ИИ в разработке часто продают как ускоритель, но на практике он нередко ломает сам процесс.
**Где боль:**
- код пишется быстрее, чем успевает появиться понимание, зачем он нужен;
- junior'ы начинают собирать решения из подсказок, а не из логики продукта;
- ревью превращается в проверку «похоже ли это на рабочий код»;
- команда получает больше артефактов, но не обязательно больше качества.
Схема простая:
`идея → ИИ-код → меньше ручного мышления → больше скрытых ошибок → дороже поддержка`
Для PR-команд это очень знакомая ловушка: инструмент внедряют ради эффекта «мы современные», а потом внезапно растут правки, сроки и число согласований.
**Что стоит проверять перед внедрением ИИ-процессов:**
1. Где именно он экономит время, а где создаёт долг.
2. Кто отвечает за проверку результата.
3. Как измеряем эффект: `lead time`, число багов, время на ревью.
4. Какие задачи ИИ **запрещено** делать без человека.
Если не настроить правила, ИИ ускоряет не разработку, а хаос.
**Где боль:**
- код пишется быстрее, чем успевает появиться понимание, зачем он нужен;
- junior'ы начинают собирать решения из подсказок, а не из логики продукта;
- ревью превращается в проверку «похоже ли это на рабочий код»;
- команда получает больше артефактов, но не обязательно больше качества.
Схема простая:
`идея → ИИ-код → меньше ручного мышления → больше скрытых ошибок → дороже поддержка`
Для PR-команд это очень знакомая ловушка: инструмент внедряют ради эффекта «мы современные», а потом внезапно растут правки, сроки и число согласований.
**Что стоит проверять перед внедрением ИИ-процессов:**
1. Где именно он экономит время, а где создаёт долг.
2. Кто отвечает за проверку результата.
3. Как измеряем эффект: `lead time`, число багов, время на ревью.
4. Какие задачи ИИ **запрещено** делать без человека.
Если не настроить правила, ИИ ускоряет не разработку, а хаос.