Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
GameChange Partners запускает трехмесячное соревнование для партнеров с общим призовым фондом до $1 000 000.
⭐️ Твой результат определяет место в рейтинге, а результат всего дивизиона влияет на размер наград. При перевыполнении плана множитель призовых может вырасти до ×2.5.
⭐️ GCP - это CPA и RS, 100+ GEO, прозрачная статистика и аналитика для работы и масштабирования трафика.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Скорей всего поеду на BROCONF 7.5 и вот почему!
Во первых надо по кое каким делам в МСК, но подстроил планы так что бы и на конфу заскочить ибо, кто не понял, это скорей всего последняя #BROCONF в РФ, во вторых она один день, не будет этой хуйни когда приходишь на второй день конфы а ты уже все блять видел, со всеми пообщался и просто ходишь уже хуй знает зачем ( однодневные конфы были велеколепны, но новички ихз не застали, раньше все конфы были 1 день )
Ну и самое важно, в связи с ситуацией со спонсорами и прочим и тем что это последняя Бро Конф в РФ оргни вьебывают прям люто бабки, по сути сейчас спонсорские пакеты как и на первой бро конф - отдаются по себесу, как и на первой орги просто вьебывают бабки что бы всех все устрпоило и было красиво, что бы 8 конфу уже помпезно анонсировать где то забугром!
Короче это точно не стоит пропускать, уверен она отработает в минус для оргнов, но нам то не похуй? для нас они сделают все на максимум просто что бы завершить эпопею с конфами в РФ на красивой ноте, и я это не пропущу! )))
Такие мысли вот!
Если что, билеты тут - https://mybroconf.ru промика не будет, найдёте сами, хотя и без него цены приятные! Промик можете спросить в чате Бро Конф @broconfchat
Во первых надо по кое каким делам в МСК, но подстроил планы так что бы и на конфу заскочить ибо, кто не понял, это скорей всего последняя #BROCONF в РФ, во вторых она один день, не будет этой хуйни когда приходишь на второй день конфы а ты уже все блять видел, со всеми пообщался и просто ходишь уже хуй знает зачем ( однодневные конфы были велеколепны, но новички ихз не застали, раньше все конфы были 1 день )
Ну и самое важно, в связи с ситуацией со спонсорами и прочим и тем что это последняя Бро Конф в РФ оргни вьебывают прям люто бабки, по сути сейчас спонсорские пакеты как и на первой бро конф - отдаются по себесу, как и на первой орги просто вьебывают бабки что бы всех все устрпоило и было красиво, что бы 8 конфу уже помпезно анонсировать где то забугром!
Короче это точно не стоит пропускать, уверен она отработает в минус для оргнов, но нам то не похуй? для нас они сделают все на максимум просто что бы завершить эпопею с конфами в РФ на красивой ноте, и я это не пропущу! )))
Такие мысли вот!
Если что, билеты тут - https://mybroconf.ru промика не будет, найдёте сами, хотя и без него цены приятные! Промик можете спросить в чате Бро Конф @broconfchat
Phoenix.ink — твои Google и Apple Developer аккаунты🟧 Смотри наличие @phoenixapps_store🟧 Забирай консоли @phoenix_seller_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
WordPress часто воспринимают как «просто CMS для блогов», но под капотом это довольно гибкий движок, который держится на нескольких базовых механиках.
Что важно понимать PR-команде, если вы работаете с сайтами, лендингами и контент-хабами:
**1. Архитектура на шаблонах**
WordPress собирает страницу из темы, шаблонов и блоков. Это удобно для быстрого запуска, но любая сложная логика без системы быстро превращает сайт в набор костылей.
**2. Плагины = быстрый функционал**
Нужны формы, SEO, аналитика, мультиязычность, редакторские права — чаще всего это решается плагинами. Плюс: скорость внедрения. Минус: растёт риск конфликтов и просадки производительности.
**3. Контент и права**
WP умеет разделять роли: автор, редактор, админ. Для коммс-команды это критично: можно выстроить согласование без постоянного доступа «всё для всех».
**4. Что мерить**
Если сайт на WordPress тормозит, обычно смотрят не только на дизайн, но и на:
- число активных плагинов
- вес страницы
- время ответа сервера
- скорость загрузки медиа
Вывод простой: WordPress силён не «магией», а тем, что его можно быстро собрать под процесс. Но чем сложнее проект, тем важнее дисциплина в теме, плагинах и контент-операциях.
Что важно понимать PR-команде, если вы работаете с сайтами, лендингами и контент-хабами:
**1. Архитектура на шаблонах**
WordPress собирает страницу из темы, шаблонов и блоков. Это удобно для быстрого запуска, но любая сложная логика без системы быстро превращает сайт в набор костылей.
**2. Плагины = быстрый функционал**
Нужны формы, SEO, аналитика, мультиязычность, редакторские права — чаще всего это решается плагинами. Плюс: скорость внедрения. Минус: растёт риск конфликтов и просадки производительности.
**3. Контент и права**
WP умеет разделять роли: автор, редактор, админ. Для коммс-команды это критично: можно выстроить согласование без постоянного доступа «всё для всех».
**4. Что мерить**
Если сайт на WordPress тормозит, обычно смотрят не только на дизайн, но и на:
- число активных плагинов
- вес страницы
- время ответа сервера
- скорость загрузки медиа
Вывод простой: WordPress силён не «магией», а тем, что его можно быстро собрать под процесс. Но чем сложнее проект, тем важнее дисциплина в теме, плагинах и контент-операциях.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta ограничивает расходы на токены для сотрудников
Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta ввела внутренние лимиты на использование ИИ из-за резкого роста расходов: в 2026 году только на сотрудников заложены миллиарды долларов, а общий бюджет на ИИ-инфраструктуру оценивается в 130–145 млрд. Вывод простой: даже у Big Tech ИИ перестал быть бесплатной игрушкой и требует жёсткого контроля затрат.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/meta-ogranichivaet-raskhody-na-tokeny-dlia-sotrudnikov
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Claude Cowork, Claude Design объединили в один Claude
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/claude-cowork-claude-design-obedinili-v-odin-claude
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Приватные консультации по запускам Google ads и FB.
Масштабное обновление материала на сентябрь,без воды и паблика,свежий пак информации для опытных баеров(техничка,разбан,модерация,
связки,масштабирование и т.д)
Полный пак:
https://t.me/googleadsroi/164558
Отзывы:
https://t.me/+jnxGdX6GbjgxZTQx
Аккаунты гугл адс:
https://t.me/+VCIrjC36UiYyYjM0
Мой контакт:@TRAFF3
гарант+По промокоду( #affpapa ) скидка -10% на все услуги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
После повышения у многих руководителей включается странный эффект: объективно задач больше, влияние шире, а ощущение — будто стал слабее. Это не всегда про «не хватает навыков».
Что обычно происходит:
1. Раньше опора была на личную эффективность: сделал сам — получил понятный результат.
2. После повышения зона контроля меняется: результат теперь зависит от других людей, процессов и качества решений.
3. Старые метрики успеха больше не работают, а новые ещё не собраны.
Отсюда типичный набор симптомов: больше встреч, меньше ощущения контроля, тревога, мысль «я не справляюсь», даже если команда и бизнес растут 📉
Практический вывод: после повышения нужен не только апгрейд скиллов, но и пересборка системы оценки себя.
Мини-чек:
- Что я теперь должен делать сам, а что — через команду?
- Какие 3 результата считаю успехом на новой роли?
- По каким сигналам пойму, что расту, а не просто перегружаюсь?
Если не переопределить критерии, мозг продолжит сравнивать новую роль со старой. И будет стабильно выдавать ложный диагноз: «стал хуже».
Что обычно происходит:
1. Раньше опора была на личную эффективность: сделал сам — получил понятный результат.
2. После повышения зона контроля меняется: результат теперь зависит от других людей, процессов и качества решений.
3. Старые метрики успеха больше не работают, а новые ещё не собраны.
Отсюда типичный набор симптомов: больше встреч, меньше ощущения контроля, тревога, мысль «я не справляюсь», даже если команда и бизнес растут 📉
Практический вывод: после повышения нужен не только апгрейд скиллов, но и пересборка системы оценки себя.
Мини-чек:
- Что я теперь должен делать сам, а что — через команду?
- Какие 3 результата считаю успехом на новой роли?
- По каким сигналам пойму, что расту, а не просто перегружаюсь?
Если не переопределить критерии, мозг продолжит сравнивать новую роль со старой. И будет стабильно выдавать ложный диагноз: «стал хуже».
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Microsoft планирует вставлять рекламу в игры
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/microsoft-planiruet-vstavliat-reklamu-v-igry
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интеграция WordPress с CRM почти всегда упирается в один вопрос: как забрать лид с формы и не потерять его по дороге.
В WordPress обычно встречаются 4 сценария:
- Contact Form 7
- формы в Elementor
- самописные AJAX-формы
- WooCommerce-формы
Схема везде одна: пользователь заполняет форму → данные уходят на сервер → дальше их нужно передать в CRM через webhook, API или через промежуточный коннектор.
Что важно проверить перед запуском:
1. Какие поля реально нужны CRM: имя, телефон, email, источник, страница входа.
2. Есть ли у CRM API и лимиты по запросам.
3. Как обрабатываются ошибки: если CRM недоступна, лид должен сохраняться локально, а не пропадать.
4. Есть ли защита от дублей — иначе один и тот же лид может улетать 2–3 раза.
Практика простая: если форма стандартная и CRM популярная, чаще всего хватает готового плагина. Если логика сложнее — лучше делать кастомную отправку через API. Это чуть дольше на старте, зато потом меньше сюрпризов в отчетах и воронке 📊
Полезная метрика для контроля: доля лидов, дошедших до CRM. Если ниже 98–99%, значит где-то ломается интеграция.
В WordPress обычно встречаются 4 сценария:
- Contact Form 7
- формы в Elementor
- самописные AJAX-формы
- WooCommerce-формы
Схема везде одна: пользователь заполняет форму → данные уходят на сервер → дальше их нужно передать в CRM через webhook, API или через промежуточный коннектор.
Что важно проверить перед запуском:
1. Какие поля реально нужны CRM: имя, телефон, email, источник, страница входа.
2. Есть ли у CRM API и лимиты по запросам.
3. Как обрабатываются ошибки: если CRM недоступна, лид должен сохраняться локально, а не пропадать.
4. Есть ли защита от дублей — иначе один и тот же лид может улетать 2–3 раза.
Практика простая: если форма стандартная и CRM популярная, чаще всего хватает готового плагина. Если логика сложнее — лучше делать кастомную отправку через API. Это чуть дольше на старте, зато потом меньше сюрпризов в отчетах и воронке 📊
Полезная метрика для контроля: доля лидов, дошедших до CRM. Если ниже 98–99%, значит где-то ломается интеграция.
Как выглядит контент-переезд из большого Enterprise в статейник — если разложить по процессу, а не по эмоциям.
Здесь важный момент: автор сразу задаёт траекторию «от простого к сложному» и честно делит материал на уровни. Это сильный приём для PR/контента: не пытаться объяснить всё всем, а дать маршрут чтения.
Что здесь работает как коммс-упаковка:
| Элемент | Зачем |
|---|---|
| Нативное признание опыта | снижает барьер входа |
| Аудитория в двух лагерях | расширяет охват без расплывчатости |
| Пояснение терминов | уменьшает когнитивную нагрузку |
| Деление на части | удерживает внимание и повышает дочитывание |
Практический вывод для PR-команды: если у вас сложный B2B/tech-контент, не пишите «для всех». Лучше сделать 2–3 уровня подачи: базовый контекст, терминология, техническая глубина. Тогда и джуны не отвалятся, и сеньоры не закроют вкладку через 20 секунд.
Отдельно полезен ход с «можно пролистать до деплоя». Это честный UX для текста: читатель сам выбирает глубину, а не тонет в вводных. Такой формат особенно хорошо работает в технических разборках и продуктовых кейсах ⚙️
Здесь важный момент: автор сразу задаёт траекторию «от простого к сложному» и честно делит материал на уровни. Это сильный приём для PR/контента: не пытаться объяснить всё всем, а дать маршрут чтения.
Что здесь работает как коммс-упаковка:
| Элемент | Зачем |
|---|---|
| Нативное признание опыта | снижает барьер входа |
| Аудитория в двух лагерях | расширяет охват без расплывчатости |
| Пояснение терминов | уменьшает когнитивную нагрузку |
| Деление на части | удерживает внимание и повышает дочитывание |
Практический вывод для PR-команды: если у вас сложный B2B/tech-контент, не пишите «для всех». Лучше сделать 2–3 уровня подачи: базовый контекст, терминология, техническая глубина. Тогда и джуны не отвалятся, и сеньоры не закроют вкладку через 20 секунд.
Отдельно полезен ход с «можно пролистать до деплоя». Это честный UX для текста: читатель сам выбирает глубину, а не тонет в вводных. Такой формат особенно хорошо работает в технических разборках и продуктовых кейсах ⚙️