This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکپارچگی نرم افزار ERP پویا در
- مدل داده
- طرح کسب و کار
- فرآیند گرایی
- برای شما داشبوردهای مورد نیاز کسب و کار و هوش تجاری BI فراهم می سازند .
#مدل_داده #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#bi #pouya #erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
- مدل داده
- طرح کسب و کار
- فرآیند گرایی
- برای شما داشبوردهای مورد نیاز کسب و کار و هوش تجاری BI فراهم می سازند .
#مدل_داده #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#bi #pouya #erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پایگاه داده نرم افزار ERP پویا دارای چهار لایه اصلی می باشد :
1- لایه مالک OWNER
2- لا یه کدینگ CODING
3- لایه طبقه بندی اسنادی
4- لایه دوره های مالی
#datamodel #erp #erpsoftware #accounting
#database #coding
#الگوریتم_پویا #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
1- لایه مالک OWNER
2- لا یه کدینگ CODING
3- لایه طبقه بندی اسنادی
4- لایه دوره های مالی
#datamodel #erp #erpsoftware #accounting
#database #coding
#الگوریتم_پویا #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن علمی حسـابداری دانشـگاه فردوسـی و انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
سالن فارابی ، دانشگاه فردوسی مشهد
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
سالن فارابی ، دانشگاه فردوسی مشهد
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن گروه علمی حسـابداری دانشـگاه فردوسـی و انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ شکستن عادت «همیشه کار کردن»
پس از ماهها سرپرستی همزمان چند جایگاه ارشد و گذراندن یک فرآیند طولانی مصاحبه، بالاخره تمام موقعیتهای شغلی خالی تکمیل شدهاند. اکنون زمان بازگشت به روال عادی و شغلی است که در اصل برای آن استخدام شدهاید.
با این تغییر، بخش قابلتوجهی از وقتتان آزاد میشود و فرصت دارید روی اولویتهای اصلیتان تمرکز کنید و با واگذاری کارهای اضافی، تعادل بهتری بین کار و زندگی برقرار کنید.
اما اگر با دقت و آگاهی وضعیت خود را بازنگری نکنید، شتاب و اینرسی برنامه کاری قبلی ممکن است این انعطافپذیری تازه را ببلعد.
ممکن است متوجه شوید هنوز بیوقفه در جلسات مختلف شرکت میکنید، بیش از حد درگیر جزئیات پروژههای کوچک هستید و به ایمیلهایی پاسخ میدهید که حالا باید فرد دیگری آنها را مدیریت کند. یعنی نیروی بیشتری در اختیار دارید اما همچنان تلاش میکنید همهچیز را خودتان کنترل کنید.
🔻 کارهایی که باید انجام دهید تا وقتتان را پس بگیرید:
1️⃣ هر چه زودتر خود را از جلسات حذف کنید
جلسات بیپایان، وقت آزاد شما را میبلعد.
2️⃣ کارهایی که دیگر مال شما نیست، واگذار کنید
واگذاری به دیگران نیازمند اعتماد است.
3️⃣ استراتژیک عمل کنید
تمرکز بر اهداف بلندمدت و استراتژیک کمک میکند مهمترین کارها را انجام دهید.
4️⃣ به خود مجال استراحت دهید
استراحت به اندازه کار کردن اهمیت دارد.
🔻 نتیجهگیری
شکستن عادت «همیشه کار کردن» نیازمند آگاهی و تلاش آگاهانه است. اگر این تغییر را ایجاد کنید، زمان بیشتری برای تمرکز بر اهداف اصلی و مراقبت از خود خواهید داشت.
📚 منبع: HBR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
پس از ماهها سرپرستی همزمان چند جایگاه ارشد و گذراندن یک فرآیند طولانی مصاحبه، بالاخره تمام موقعیتهای شغلی خالی تکمیل شدهاند. اکنون زمان بازگشت به روال عادی و شغلی است که در اصل برای آن استخدام شدهاید.
با این تغییر، بخش قابلتوجهی از وقتتان آزاد میشود و فرصت دارید روی اولویتهای اصلیتان تمرکز کنید و با واگذاری کارهای اضافی، تعادل بهتری بین کار و زندگی برقرار کنید.
اما اگر با دقت و آگاهی وضعیت خود را بازنگری نکنید، شتاب و اینرسی برنامه کاری قبلی ممکن است این انعطافپذیری تازه را ببلعد.
ممکن است متوجه شوید هنوز بیوقفه در جلسات مختلف شرکت میکنید، بیش از حد درگیر جزئیات پروژههای کوچک هستید و به ایمیلهایی پاسخ میدهید که حالا باید فرد دیگری آنها را مدیریت کند. یعنی نیروی بیشتری در اختیار دارید اما همچنان تلاش میکنید همهچیز را خودتان کنترل کنید.
🔻 کارهایی که باید انجام دهید تا وقتتان را پس بگیرید:
1️⃣ هر چه زودتر خود را از جلسات حذف کنید
جلسات بیپایان، وقت آزاد شما را میبلعد.
2️⃣ کارهایی که دیگر مال شما نیست، واگذار کنید
واگذاری به دیگران نیازمند اعتماد است.
3️⃣ استراتژیک عمل کنید
تمرکز بر اهداف بلندمدت و استراتژیک کمک میکند مهمترین کارها را انجام دهید.
4️⃣ به خود مجال استراحت دهید
استراحت به اندازه کار کردن اهمیت دارد.
🔻 نتیجهگیری
شکستن عادت «همیشه کار کردن» نیازمند آگاهی و تلاش آگاهانه است. اگر این تغییر را ایجاد کنید، زمان بیشتری برای تمرکز بر اهداف اصلی و مراقبت از خود خواهید داشت.
📚 منبع: HBR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰 قدرت پنهان «نیروهای پیونددهنده» در تیم
«جان لوی»، متخصص علوم رفتاری، در پژوهشهای خود درباره «هوش تیمی» به این نتیجه رسیده که رمز شکوفایی تیمها در دستان نیروهای پیونددهنده است؛ اعضایی که بدون جلب توجه، باعث انسجام، همدلی و بهرهوری تیم میشوند.
🔹 این افراد معمولاً دنبال شهرت یا پاداش نیستند.
🔹 با هوش هیجانی بالا، نیازهای دیگران را پیشبینی میکنند و عملکرد تیم را ارتقا میدهند.
🔹 اجازه میدهند ستارههای تیم بدرخشند، در حالی که خود پایهگذار موفقیت جمعیاند.
💬 نیروی پیونددهنده کیست؟
✨ نیروی پیونددهنده فردی است که:
✅ بازدهی دیگران را افزایش میدهد.
✅ مسیر حرکت گروه را درک میکند.
✅ منافع تیم را بر منافع شخصی مقدم میداند.
✅ برای دیدهشدن رقابت نمیکند.
📍 مثال:
وقتی کارمندی تازهوارد نادیده گرفته میشود، نیروی پیونددهنده بهصورت نامحسوس به او فضا میدهد تا ایدههایش شنیده شود و به تدریج در تیم جای بگیرد.
🔍 روشهای شناسایی نیروهای پیونددهنده
👥 مدیران منابع انسانی میتوانند با مشاهده رفتارها و سوابق غیررسمی این افراد را شناسایی کنند.
آنها معمولاً:
داوطلب فعالیتهای جمعی یا بینبخشی هستند.
در مصاحبهها با شور درباره همافزایی و موفقیت تیمی صحبت میکنند.
نقشهای حمایتی و هماهنگکننده دارند، نه صرفاً ستارههای پرصدا.
❓ برای شناسایی در تیم فعلی بپرسید:
چه کسی بیشترین پشتیبانی را از شما کرده؟
چه کسی تضمین میکند صدای همه شنیده شود؟
چه کسی بدون سر و صدا، اختلافات را حل میکند؟
پاسخ این سوالها اغلب نام یک «نیروی پیونددهنده» را آشکار میکند.
⚙️ نقش پنهان اما حیاتی:
🔸 نیروهای پیونددهنده شاید جایگاه رسمی بالایی نداشته باشند، اما چرخ سازمان را به حرکت درمیآورند.
🔸 آنها با اصلاح ارتباط میان تیمها، اعتماد ایجاد میکنند و مانع بروز تعارض میشوند.
🔸 با این حال، اغلب رفتارشان در سیستمهای ارزیابی دیده نمیشود.
📚 جمعبندی:
نیروهای پیونددهنده، ستونهای نامرئی موفقیت سازمانها هستند؛ کسانی که بدون هیاهو، پیوندها را میسازند، اختلافها را میزدایند و تیمها را همجهت میکنند.
رهبرانی که توان شناسایی و حمایت از این افراد را دارند، به مزیت رقابتی واقعی دست مییابند.
📚 منبع: Wall Street Journal
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
«جان لوی»، متخصص علوم رفتاری، در پژوهشهای خود درباره «هوش تیمی» به این نتیجه رسیده که رمز شکوفایی تیمها در دستان نیروهای پیونددهنده است؛ اعضایی که بدون جلب توجه، باعث انسجام، همدلی و بهرهوری تیم میشوند.
🔹 این افراد معمولاً دنبال شهرت یا پاداش نیستند.
🔹 با هوش هیجانی بالا، نیازهای دیگران را پیشبینی میکنند و عملکرد تیم را ارتقا میدهند.
🔹 اجازه میدهند ستارههای تیم بدرخشند، در حالی که خود پایهگذار موفقیت جمعیاند.
💬 نیروی پیونددهنده کیست؟
✨ نیروی پیونددهنده فردی است که:
✅ بازدهی دیگران را افزایش میدهد.
✅ مسیر حرکت گروه را درک میکند.
✅ منافع تیم را بر منافع شخصی مقدم میداند.
✅ برای دیدهشدن رقابت نمیکند.
📍 مثال:
وقتی کارمندی تازهوارد نادیده گرفته میشود، نیروی پیونددهنده بهصورت نامحسوس به او فضا میدهد تا ایدههایش شنیده شود و به تدریج در تیم جای بگیرد.
🔍 روشهای شناسایی نیروهای پیونددهنده
👥 مدیران منابع انسانی میتوانند با مشاهده رفتارها و سوابق غیررسمی این افراد را شناسایی کنند.
آنها معمولاً:
داوطلب فعالیتهای جمعی یا بینبخشی هستند.
در مصاحبهها با شور درباره همافزایی و موفقیت تیمی صحبت میکنند.
نقشهای حمایتی و هماهنگکننده دارند، نه صرفاً ستارههای پرصدا.
❓ برای شناسایی در تیم فعلی بپرسید:
چه کسی بیشترین پشتیبانی را از شما کرده؟
چه کسی تضمین میکند صدای همه شنیده شود؟
چه کسی بدون سر و صدا، اختلافات را حل میکند؟
پاسخ این سوالها اغلب نام یک «نیروی پیونددهنده» را آشکار میکند.
⚙️ نقش پنهان اما حیاتی:
🔸 نیروهای پیونددهنده شاید جایگاه رسمی بالایی نداشته باشند، اما چرخ سازمان را به حرکت درمیآورند.
🔸 آنها با اصلاح ارتباط میان تیمها، اعتماد ایجاد میکنند و مانع بروز تعارض میشوند.
🔸 با این حال، اغلب رفتارشان در سیستمهای ارزیابی دیده نمیشود.
📚 جمعبندی:
نیروهای پیونددهنده، ستونهای نامرئی موفقیت سازمانها هستند؛ کسانی که بدون هیاهو، پیوندها را میسازند، اختلافها را میزدایند و تیمها را همجهت میکنند.
رهبرانی که توان شناسایی و حمایت از این افراد را دارند، به مزیت رقابتی واقعی دست مییابند.
📚 منبع: Wall Street Journal
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰 حسابداری شناختی؛ جایی که حسابداری شروع به فکر کردن میکند
سالها حسابداری تنها به ثبت اعداد میپرداخت و کمتر کسی درباره چرایی آنها سؤال میکرد. اما اکنون با ورود هوش مصنوعی، حسابداری شناختی پا به عرصه گذاشته است؛ نسلی جدید که نه فقط اعداد را ثبت میکند، بلکه میفهمد، تحلیل میکند و پیشنهادهایی برای بهبود میدهد. این سیستم وقتی هزینهای غیرعادی یا روند خطرناکی مشاهده کند، هشدار میدهد و پیش از وقوع اشتباه، راهکار ارائه میکند. در این رویکرد، دادهها صرفاً عدد نیستند بلکه رفتار مالی سازمان را نشان میدهند و حسابداری از یک سیستم عددی به یک سیستم هوشمند تصمیمگیرنده تبدیل شده است. این مفهوم نوظهور که بین سالهای ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۰ در مقالات پژوهشی آمریکا و اروپا مطرح شده، نشاندهنده تحولی بنیادین در حوزه حسابداری است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
سالها حسابداری تنها به ثبت اعداد میپرداخت و کمتر کسی درباره چرایی آنها سؤال میکرد. اما اکنون با ورود هوش مصنوعی، حسابداری شناختی پا به عرصه گذاشته است؛ نسلی جدید که نه فقط اعداد را ثبت میکند، بلکه میفهمد، تحلیل میکند و پیشنهادهایی برای بهبود میدهد. این سیستم وقتی هزینهای غیرعادی یا روند خطرناکی مشاهده کند، هشدار میدهد و پیش از وقوع اشتباه، راهکار ارائه میکند. در این رویکرد، دادهها صرفاً عدد نیستند بلکه رفتار مالی سازمان را نشان میدهند و حسابداری از یک سیستم عددی به یک سیستم هوشمند تصمیمگیرنده تبدیل شده است. این مفهوم نوظهور که بین سالهای ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۰ در مقالات پژوهشی آمریکا و اروپا مطرح شده، نشاندهنده تحولی بنیادین در حوزه حسابداری است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
بر اساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، هزینه خرید داروهای امحاء شده دارای تاییدیه مراجع نظارتی به عنوان هزینه قابل قبول مالیاتی محسوب خواهد شد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ سه نشانه منفی مهم در مصاحبههای شغلی
یک مدیرعامل با تجربه بیش از ۵۰۰ مصاحبه و ۱۰۰ استخدام طی ده سال اخیر میگوید: بسیاری از استخدامهای ناموفق روی کاغذ عالی به نظر میرسند، اما در مصاحبه سه رفتار ظریف وجود دارد که تقریباً همیشه «هشدار خطر» محسوب میشوند.
1️⃣ دیر رسیدن؛ نشانه آماده نبودن
وقتی داوطلب حتی یک دقیقه دیر برسد، نگرانیهایی درباره بینظمی و ضعف در برنامهریزی او ایجاد میشود که در محیطهای پرسرعت میتواند مشکلساز باشد.
✔️ راهکار:
⏰ حداقل ۱۰ دقیقه زودتر در محل حاضر شوید، حتی در مصاحبههای مجازی.
📲 اگر مشکلی پیش آمد، سریعاً اطلاع دهید.
🤝 مصاحبه را مانند جلسهای مهم با مشتری جدی بگیرید.
2️⃣ جملات زیبا بدون محتوای واقعی
برخی افراد در صحبت کردن بسیار ماهر و با اعتمادبهنفس هستند و پاسخهای روان و سریع میدهند، اما وقتی دقیقتر گوش میکنید، میبینید که پاسخها بر پایه تجربه عملی و واقعی نیستند. در عصر هوش مصنوعی، مدیران به دنبال شواهد واقعی و ملموس هستند، نه حرفهای کلی.
✔️ راهکار:
📝 ادعاهای خود را با نمونههای واقعی همراه کنید.
⭐️ از روش STAR استفاده کنید: شرح موقعیت (Situation)، وظایف (Task)، اقدامات (Action) و نتایج (Result).
📚 چند داستان واقعی از تجربیات حرفهای خود آماده داشته باشید.
3️⃣ داشتن یا نداشتن انرژی؛ کاملاً تعیینکننده
مصاحبه فرصتی است برای نشان دادن خود. نبود انرژی، بیتفاوتی یا حضور کمرنگ معمولاً نشانه منفی است، بهویژه در نقشهای پرتعامل.
✔️ راهکار:
💡 اضطراب را به اشتیاق تبدیل کنید.
🙌 با زبان بدن، لحن و پرسشهای مناسب نشان دهید که در گفتگو فعال هستید.
😊 خود واقعیتان باشید؛ تظاهر معمولاً آشکار میشود.
💡 جمعبندی
در هر مصاحبه، تنها مهارتهای فنی شما ارزیابی نمیشود؛ بلکه شخصیت و رفتارتان نیز مورد سنجش قرار میگیرد. بهترین نسخه خود را ارائه دهید تا مصاحبهکننده بتواند تصور کند انتخاب شما تصمیم درستی خواهد بود.
📚 منبع: CNBC
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
یک مدیرعامل با تجربه بیش از ۵۰۰ مصاحبه و ۱۰۰ استخدام طی ده سال اخیر میگوید: بسیاری از استخدامهای ناموفق روی کاغذ عالی به نظر میرسند، اما در مصاحبه سه رفتار ظریف وجود دارد که تقریباً همیشه «هشدار خطر» محسوب میشوند.
1️⃣ دیر رسیدن؛ نشانه آماده نبودن
وقتی داوطلب حتی یک دقیقه دیر برسد، نگرانیهایی درباره بینظمی و ضعف در برنامهریزی او ایجاد میشود که در محیطهای پرسرعت میتواند مشکلساز باشد.
✔️ راهکار:
⏰ حداقل ۱۰ دقیقه زودتر در محل حاضر شوید، حتی در مصاحبههای مجازی.
📲 اگر مشکلی پیش آمد، سریعاً اطلاع دهید.
🤝 مصاحبه را مانند جلسهای مهم با مشتری جدی بگیرید.
2️⃣ جملات زیبا بدون محتوای واقعی
برخی افراد در صحبت کردن بسیار ماهر و با اعتمادبهنفس هستند و پاسخهای روان و سریع میدهند، اما وقتی دقیقتر گوش میکنید، میبینید که پاسخها بر پایه تجربه عملی و واقعی نیستند. در عصر هوش مصنوعی، مدیران به دنبال شواهد واقعی و ملموس هستند، نه حرفهای کلی.
✔️ راهکار:
📝 ادعاهای خود را با نمونههای واقعی همراه کنید.
⭐️ از روش STAR استفاده کنید: شرح موقعیت (Situation)، وظایف (Task)، اقدامات (Action) و نتایج (Result).
📚 چند داستان واقعی از تجربیات حرفهای خود آماده داشته باشید.
3️⃣ داشتن یا نداشتن انرژی؛ کاملاً تعیینکننده
مصاحبه فرصتی است برای نشان دادن خود. نبود انرژی، بیتفاوتی یا حضور کمرنگ معمولاً نشانه منفی است، بهویژه در نقشهای پرتعامل.
✔️ راهکار:
💡 اضطراب را به اشتیاق تبدیل کنید.
🙌 با زبان بدن، لحن و پرسشهای مناسب نشان دهید که در گفتگو فعال هستید.
😊 خود واقعیتان باشید؛ تظاهر معمولاً آشکار میشود.
💡 جمعبندی
در هر مصاحبه، تنها مهارتهای فنی شما ارزیابی نمیشود؛ بلکه شخصیت و رفتارتان نیز مورد سنجش قرار میگیرد. بهترین نسخه خود را ارائه دهید تا مصاحبهکننده بتواند تصور کند انتخاب شما تصمیم درستی خواهد بود.
📚 منبع: CNBC
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰 راهکارهای عملی برای داشتن تعاملاتی شفاف و پایدار در محیط کار
❓ چگونه مهارتهای ارتباطی را تقویت کنیم؟
در محیط کار امروز، مهارتهای ارتباطی پایه و ستون موفقیت سازمانی هستند. این مهارتها فراتر از انتقال ساده اطلاعات، بر پایه درک متقابل، همدلی و تعامل سازنده شکل گرفتهاند. فقدان ارتباط موثر باعث سوءتفاهم، کاهش بهرهوری و تضعیف روابط تیمی میشود، در حالی که تقویت آنها فرهنگ سازمانی اثربخش و تحقق اهداف جمعی را به دنبال دارد.
💬 شفافیت در کلام
بیان صریح و بدون ابهام افکار، ایدهها و انتظارات با زبان ساده و مستقیم، همراه با جزئیات لازم، از پیچیدگیهای غیرضروری جلوگیری میکند و پیام را درست منتقل مینماید. کارکنان در سازمانهایی با فرهنگ ارتباطی شفاف، تعهد و رضایت بالاتری دارند.
👂 گوش دادن فعال
گوش دادن فعال یعنی فراتر از شنیدن کلمات، توجه به لحن صدا، زبان بدن و احساسات پنهان. این مهارت باعث افزایش اعتماد، احترام متقابل، حل بهتر مسائل و تصمیمگیری دقیقتر میشود.
🤝 ذهنیت برد-برد
تمرکز بر یافتن راهحلهایی که منافع همه را تامین کند، همکاری و خلاقیت را افزایش داده و تعارضات را کاهش میدهد. این رویکرد، به جای رقابت، تمرکز را بر "ما" قرار میدهد.
📝 ارائه بازخورد سازنده
بازخورد سازنده یعنی ارائه اطلاعاتی که به بهبود عملکرد کمک کند، نقاط قوت را برجسته سازد و چالشها را برطرف نماید. تمرکز بر رفتارهای قابل تغییر و احترام در بازخورد، بهرهوری و نوآوری را افزایش میدهد.
❓ پرسشگری هوشمندانه
طرح سوالات باز و کاوشگرانه به درک بهتر موقعیتها، ریشهیابی مشکلات و تحریک تفکر خلاق کمک میکند. رهبران و تیمهایی که از پرسشگری هوشمندانه بهره میبرند، مشارکت و توانمندی بیشتری دارند.
⏸️ یادگیری هنر مکث کردن
مکثهای هدفمند هنگام صحبت یا گوش دادن، فرصت پردازش اطلاعات و تاکید بر نکات مهم را فراهم میکنند. این مکثها باعث وضوح بیشتر پیام، تاثیرگذاری و همدلی میشوند و افراد را به پاسخ آگاهانهتر تشویق میکنند.
⚠️ اجتناب از ریزپرخاشگری
ریزپرخاشگریها (Microaggression) رفتارها یا سخنان ظاهراً کوچک اما تحقیرآمیز هستند که میتوانند اعتماد، حس تعلق و مشارکت را کاهش دهند. پرهیز از این رفتارها روابط کاری را تقویت و فرهنگ سازمانی سالم را حفظ میکند.
💡 نتیجهگیری
تقویت مهارتهای ارتباطی نه تنها بهرهوری فردی و تیمی را افزایش میدهد، بلکه فضایی فراگیر و انگیزشی ایجاد میکند. با اجرای مستمر راهکارهایی مانند گوش دادن فعال، بازخورد سازنده و مکثهای هوشمند، سازمانها میتوانند چالشهای ارتباطی را به فرصتهایی برای رشد و موفقیت پایدار تبدیل کنند.
📚 منبع: دنیای اقتصاد
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❓ چگونه مهارتهای ارتباطی را تقویت کنیم؟
در محیط کار امروز، مهارتهای ارتباطی پایه و ستون موفقیت سازمانی هستند. این مهارتها فراتر از انتقال ساده اطلاعات، بر پایه درک متقابل، همدلی و تعامل سازنده شکل گرفتهاند. فقدان ارتباط موثر باعث سوءتفاهم، کاهش بهرهوری و تضعیف روابط تیمی میشود، در حالی که تقویت آنها فرهنگ سازمانی اثربخش و تحقق اهداف جمعی را به دنبال دارد.
💬 شفافیت در کلام
بیان صریح و بدون ابهام افکار، ایدهها و انتظارات با زبان ساده و مستقیم، همراه با جزئیات لازم، از پیچیدگیهای غیرضروری جلوگیری میکند و پیام را درست منتقل مینماید. کارکنان در سازمانهایی با فرهنگ ارتباطی شفاف، تعهد و رضایت بالاتری دارند.
👂 گوش دادن فعال
گوش دادن فعال یعنی فراتر از شنیدن کلمات، توجه به لحن صدا، زبان بدن و احساسات پنهان. این مهارت باعث افزایش اعتماد، احترام متقابل، حل بهتر مسائل و تصمیمگیری دقیقتر میشود.
🤝 ذهنیت برد-برد
تمرکز بر یافتن راهحلهایی که منافع همه را تامین کند، همکاری و خلاقیت را افزایش داده و تعارضات را کاهش میدهد. این رویکرد، به جای رقابت، تمرکز را بر "ما" قرار میدهد.
📝 ارائه بازخورد سازنده
بازخورد سازنده یعنی ارائه اطلاعاتی که به بهبود عملکرد کمک کند، نقاط قوت را برجسته سازد و چالشها را برطرف نماید. تمرکز بر رفتارهای قابل تغییر و احترام در بازخورد، بهرهوری و نوآوری را افزایش میدهد.
❓ پرسشگری هوشمندانه
طرح سوالات باز و کاوشگرانه به درک بهتر موقعیتها، ریشهیابی مشکلات و تحریک تفکر خلاق کمک میکند. رهبران و تیمهایی که از پرسشگری هوشمندانه بهره میبرند، مشارکت و توانمندی بیشتری دارند.
⏸️ یادگیری هنر مکث کردن
مکثهای هدفمند هنگام صحبت یا گوش دادن، فرصت پردازش اطلاعات و تاکید بر نکات مهم را فراهم میکنند. این مکثها باعث وضوح بیشتر پیام، تاثیرگذاری و همدلی میشوند و افراد را به پاسخ آگاهانهتر تشویق میکنند.
⚠️ اجتناب از ریزپرخاشگری
ریزپرخاشگریها (Microaggression) رفتارها یا سخنان ظاهراً کوچک اما تحقیرآمیز هستند که میتوانند اعتماد، حس تعلق و مشارکت را کاهش دهند. پرهیز از این رفتارها روابط کاری را تقویت و فرهنگ سازمانی سالم را حفظ میکند.
💡 نتیجهگیری
تقویت مهارتهای ارتباطی نه تنها بهرهوری فردی و تیمی را افزایش میدهد، بلکه فضایی فراگیر و انگیزشی ایجاد میکند. با اجرای مستمر راهکارهایی مانند گوش دادن فعال، بازخورد سازنده و مکثهای هوشمند، سازمانها میتوانند چالشهای ارتباطی را به فرصتهایی برای رشد و موفقیت پایدار تبدیل کنند.
📚 منبع: دنیای اقتصاد
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ بی اعتباری رسیدهای کارتخوانها از سال آینده
👤سرپرست معاونت تحول هوشمند نظام مالیاتی سازمان امور مالیاتی کشور:
از ابتدای سال آینده، رسیدهای کارتخوان برای مبالغ بالای ۱۰ میلیون تومان به عنوان صورتحساب معتبر شناخته نمیشوند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
👤سرپرست معاونت تحول هوشمند نظام مالیاتی سازمان امور مالیاتی کشور:
از ابتدای سال آینده، رسیدهای کارتخوان برای مبالغ بالای ۱۰ میلیون تومان به عنوان صورتحساب معتبر شناخته نمیشوند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
Forwarded from شرکت الگوریتم پویا
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ طبق قانون تأمین اجتماعی، نتیجه گزارشات بازرسی کشفی کارگاهها باید ظرف یکماه به کارفرمایان سازمان تأمین اجتماعی اعلام شود.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
📸 راهنمای جامع مشمولین مرحله یازدهم قانون مالیات بر ارزش افزوده
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
🛎🛎 اطلاعیـه مـهـم :
با توجه به استقبال گسترده شما عزیزان از همایش روز حسابدار در تاریخ 15 آذر و تکمیل ظرفیت سالن اولیـه بدیـنوسیـله اعلام میگردد ؛
که محـل برگزاری همـایش به
(سـالن دکتر رحیمیزاده) دانشکده علوم دانشگاه فردوسی مشهد
منتقل شده است تـا امکان حضور تعـداد بیشـتری از علاقهمندان فراهم گردد.
ضمن قدردانی از همراهی و اعتماد شما، جزئیات تکمیلی و برنامه زمانبندی بهزودی اطلاعرسانی خواهد شد.
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
(سـالن دکتر رحیمیزاده) دانشکده علوم دانشگاه فردوسی مشهد
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
با توجه به استقبال گسترده شما عزیزان از همایش روز حسابدار در تاریخ 15 آذر و تکمیل ظرفیت سالن اولیـه بدیـنوسیـله اعلام میگردد ؛
که محـل برگزاری همـایش به
(سـالن دکتر رحیمیزاده) دانشکده علوم دانشگاه فردوسی مشهد
منتقل شده است تـا امکان حضور تعـداد بیشـتری از علاقهمندان فراهم گردد.
ضمن قدردانی از همراهی و اعتماد شما، جزئیات تکمیلی و برنامه زمانبندی بهزودی اطلاعرسانی خواهد شد.
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
(سـالن دکتر رحیمیزاده) دانشکده علوم دانشگاه فردوسی مشهد
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤2
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر محمد حسین ودیعی
مدرس، عضو هیئت علمی گروه حسابداری دانشگاه فردوسی
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
(سـالن دکتر رحیمیزاده) دانشکده علوم دانشگاه فردوسی مشهد
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز جمعه 14 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر محمد حسین ودیعی
مدرس، عضو هیئت علمی گروه حسابداری دانشگاه فردوسی
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
(سـالن دکتر رحیمیزاده) دانشکده علوم دانشگاه فردوسی مشهد
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز جمعه 14 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤2
⭕️ عدم پذیرش اعتبار مالیات بر ارزش افزوده و پذیرش هزینه های قابل قبول مالیاتی صورتحساب های غیر الکترونیکی از تاریخ ۱۴۰۴/۱۰/۰۱
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP