⭕️ جزئیات جدید از نحوه انجام بازرسی از مشاغل دورکار
محمد محمدی، معاون بیمهای سازمان تأمین اجتماعی ضمن تشریح جزئیات جدید نحوه بازرسی از مشاغل دورکار از قبیل اصحاب رسانه، تولید محتوا، سرویس کاران، نصاب آسانسور، تعمیرکاران لوازم خانگی، شرکتها و موسسات کسب و کار فضای مجازی، خدمات دیجیتال و سایر فعالیتهای غیر متمرکز که به دلیل ماهیت شغلی در محل کار حضور ندارند، گفت: با بررسیهای لازم، اشتغال کارکنان با ماهیت مشاغل دورکار تأیید میشود و بازرسان موظفند در گزارش بازرسی اسامی افراد دورکار را درج کنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
محمد محمدی، معاون بیمهای سازمان تأمین اجتماعی ضمن تشریح جزئیات جدید نحوه بازرسی از مشاغل دورکار از قبیل اصحاب رسانه، تولید محتوا، سرویس کاران، نصاب آسانسور، تعمیرکاران لوازم خانگی، شرکتها و موسسات کسب و کار فضای مجازی، خدمات دیجیتال و سایر فعالیتهای غیر متمرکز که به دلیل ماهیت شغلی در محل کار حضور ندارند، گفت: با بررسیهای لازم، اشتغال کارکنان با ماهیت مشاغل دورکار تأیید میشود و بازرسان موظفند در گزارش بازرسی اسامی افراد دورکار را درج کنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ چنانچه کالاهای وارداتی، در مرحله خروج از کشور و ورود به کشور بر اساس قوانین و مقررات گمرکی، توسط گمرک جمهوری اسلامی ایران به عنوان صادرات و واردات قطعی محسوب نگردد ، مشمول مقررات ماده ۱۰ و تبصره ۲ ماده ۱۷ قانون مالیات بر ارزش افزوده مصوب ۱۴۰۰ نخواهد بود.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰 تبیین تکالیف خریداران و فروشندگان از ابتدای دیماه سال ۱۴۰۴
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔰 آموزش نحوه مراحل تفویض اختیار برای ارسال مالیات بر حقوق
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ مکلف شدن سازمان تامین اجتماعی در خصوص رسیدگی به کلیه اعتراضات کارفرمایان در هیئتهای تشخیص، حتی اعتراضات خارج از مهلت مقرر قانونی
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
⭕️ ابلاغ صورتجلسه شورای عالی مالیاتی در خصوص نحوه اجرای مقررات بند موضوع (ب) مواد ۱٦ و ۱۷ قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقای نظام مالی کشور موضوع مشمولیت مالیات بر سود بانکی موسسات اعتباری ناشی از بنگاه داری و نگهداری سهام بانکها و موسسات اعتباری
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
نرم افزار پایا محصول شرکت الگوریتم پویا، بعد از بیش از سی و هشت سال اجرای موفق انقدر شناخته شده است که بسیاری از مدیران کسب و کارها به ویژه مدیران مالی آن را در رآس انتخاب خود برای خرید نرم افزار های مالی قرارمیدهند
رویکرد پایا رسیدن به سیستم اطلاعات مدیریت MIS می باشد
شرکت الگوریتم پویا به عنوان اولین تولیدکننده نرم افزاری مالی در کشور ، برای تولید محصول جدید خویش به رویکرد ERP روی آورده است
پویا برند محصول جدید الگوریتم پویا است
محصولی با رویکرد ERP برای رسیدن به بهترین پاسخ ها به نیاز های کسب کاری شما است با استقرار نرم افزار ERP پویا دستاوردهایی همچون :
- پایگاه داده اطلاعات متمرکز و کنترل شده
- ماژول های یکپارچه برای بخشهای مختلف ERP
- فرایند گرایی در گردش اطلاعات و مدیریت کسب و کار
- داشبورد مدیریت و هوش تجاری BI
را برای کسب و کار و سازمان خویش به ارمغان خواهید آورد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
رویکرد پایا رسیدن به سیستم اطلاعات مدیریت MIS می باشد
شرکت الگوریتم پویا به عنوان اولین تولیدکننده نرم افزاری مالی در کشور ، برای تولید محصول جدید خویش به رویکرد ERP روی آورده است
پویا برند محصول جدید الگوریتم پویا است
محصولی با رویکرد ERP برای رسیدن به بهترین پاسخ ها به نیاز های کسب کاری شما است با استقرار نرم افزار ERP پویا دستاوردهایی همچون :
- پایگاه داده اطلاعات متمرکز و کنترل شده
- ماژول های یکپارچه برای بخشهای مختلف ERP
- فرایند گرایی در گردش اطلاعات و مدیریت کسب و کار
- داشبورد مدیریت و هوش تجاری BI
را برای کسب و کار و سازمان خویش به ارمغان خواهید آورد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ خطر «سوپرموفقهای ناامن»
در دنیای امروز، برخی مدیران و کارکنان به ظاهر «موفق» آنقدر در کار غرق میشوند که به موتور محرک سازمان تبدیل میشوند؛ اما پشت این تلاش و انرژی ظاهراً خستگیناپذیر، ترس عمیقی از «کافی نبودن» پنهان است.
این افراد را «سوپرموفقهای ناامن» مینامند؛ کسانی که با وجود دستاوردهای زیاد، ناخواسته سلامت تیم و فرهنگ سازمان را به خطر میاندازند.
❓ سوپرموفقهای ناامن چه کسانیاند؟
🔹 افرادی توانمند که انگیزهشان ناشی از ترس «بهاندازهکافیخوبنبودن» است.
🔹 بیش از حد کار میکنند، دائم به دنبال تأییدند و شکست را معادل بیارزشی میدانند.
🔹 جاهطلبیشان ناسالم است؛ نه برای خلق ارزش، بلکه برای اثبات شایستگی.
🧨 پاداش دادن به ناکارآمدی
سازمانها اغلب به این افراد پاداش میدهند چون:
✅ دیرتر میمانند
✅ سریعتر «بله» میگویند
✅ نتایج چشمگیر میگیرند
اما در بلندمدت هزینهها سنگین است:
❌ فرهنگهای مسموم
❌ از دست رفتن استعدادها
❌ تبدیل شدن تیمها به میدان نبرد
⚠️ نشانههای خطر
♦️ شادی کوتاهمدت از موفقیت
♦️ وابستگی ارزش شخصی به خروجی کار
♦️ از بین رفتن مرز میان زندگی و کار
♦️کوچک کردن دیگران برای حفظ خود
🔑 برای خروج از این چرخه:
1️⃣ بهبود را جایگزین اثبات کن – بهجای تحت تأثیر قرار دادن، بر رشد تمرکز کن.
2️⃣ به Summum Bonum فکر کن – هدف والای خود را در زندگی و کار پیدا کن.
3️⃣ به استراحت بها بده – ریکاوری را مانند جلسهای مهم در برنامه بگذار.
4️⃣ خودشفقتی را تمرین کن – با خودت همانطور مهربان باش که با یک دوست در بحران هستی.
✨ هدایت «سوپرموفقهای ناامن»
اگر مدیر این افراد هستید:
🔹 رفتارهای هشداردهنده را نادیده نگیرید.
🔹 بهجای تمرکز صرف بر نتایج، تلاش و مشارکت را تحسین کنید.
🔹 «امنیت روانی» را در تیم تقویت کنید تا اشتباهپذیری و نوآوری رشد کند.
🔹 خودتان الگوی مرزهای سالم باشید؛ مثلاً آخر هفتهها کار نکنید و نیمهشب ایمیل نفرستید.
🌟 مسیر پیشرو
سازمانها به افراد جاهطلب نیاز دارند، اما:
⚖️ سالمترین جاهطلبی از «تعهد به رشد جمعی» میآید، نه از ترس یا نیاز به اثبات.
💬 موفقیت پایدار یعنی شکوفایی خود در کنار رشد دیگران، نه به بهای سرکوب آنها.
📚 منبع: Fast Company
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
در دنیای امروز، برخی مدیران و کارکنان به ظاهر «موفق» آنقدر در کار غرق میشوند که به موتور محرک سازمان تبدیل میشوند؛ اما پشت این تلاش و انرژی ظاهراً خستگیناپذیر، ترس عمیقی از «کافی نبودن» پنهان است.
این افراد را «سوپرموفقهای ناامن» مینامند؛ کسانی که با وجود دستاوردهای زیاد، ناخواسته سلامت تیم و فرهنگ سازمان را به خطر میاندازند.
❓ سوپرموفقهای ناامن چه کسانیاند؟
🔹 افرادی توانمند که انگیزهشان ناشی از ترس «بهاندازهکافیخوبنبودن» است.
🔹 بیش از حد کار میکنند، دائم به دنبال تأییدند و شکست را معادل بیارزشی میدانند.
🔹 جاهطلبیشان ناسالم است؛ نه برای خلق ارزش، بلکه برای اثبات شایستگی.
🧨 پاداش دادن به ناکارآمدی
سازمانها اغلب به این افراد پاداش میدهند چون:
✅ دیرتر میمانند
✅ سریعتر «بله» میگویند
✅ نتایج چشمگیر میگیرند
اما در بلندمدت هزینهها سنگین است:
❌ فرهنگهای مسموم
❌ از دست رفتن استعدادها
❌ تبدیل شدن تیمها به میدان نبرد
⚠️ نشانههای خطر
♦️ شادی کوتاهمدت از موفقیت
♦️ وابستگی ارزش شخصی به خروجی کار
♦️ از بین رفتن مرز میان زندگی و کار
♦️کوچک کردن دیگران برای حفظ خود
🔑 برای خروج از این چرخه:
1️⃣ بهبود را جایگزین اثبات کن – بهجای تحت تأثیر قرار دادن، بر رشد تمرکز کن.
2️⃣ به Summum Bonum فکر کن – هدف والای خود را در زندگی و کار پیدا کن.
3️⃣ به استراحت بها بده – ریکاوری را مانند جلسهای مهم در برنامه بگذار.
4️⃣ خودشفقتی را تمرین کن – با خودت همانطور مهربان باش که با یک دوست در بحران هستی.
✨ هدایت «سوپرموفقهای ناامن»
اگر مدیر این افراد هستید:
🔹 رفتارهای هشداردهنده را نادیده نگیرید.
🔹 بهجای تمرکز صرف بر نتایج، تلاش و مشارکت را تحسین کنید.
🔹 «امنیت روانی» را در تیم تقویت کنید تا اشتباهپذیری و نوآوری رشد کند.
🔹 خودتان الگوی مرزهای سالم باشید؛ مثلاً آخر هفتهها کار نکنید و نیمهشب ایمیل نفرستید.
🌟 مسیر پیشرو
سازمانها به افراد جاهطلب نیاز دارند، اما:
⚖️ سالمترین جاهطلبی از «تعهد به رشد جمعی» میآید، نه از ترس یا نیاز به اثبات.
💬 موفقیت پایدار یعنی شکوفایی خود در کنار رشد دیگران، نه به بهای سرکوب آنها.
📚 منبع: Fast Company
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یکپارچگی نرم افزار ERP پویا در
- مدل داده
- طرح کسب و کار
- فرآیند گرایی
- برای شما داشبوردهای مورد نیاز کسب و کار و هوش تجاری BI فراهم می سازند .
#مدل_داده #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#bi #pouya #erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
- مدل داده
- طرح کسب و کار
- فرآیند گرایی
- برای شما داشبوردهای مورد نیاز کسب و کار و هوش تجاری BI فراهم می سازند .
#مدل_داده #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#bi #pouya #erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پایگاه داده نرم افزار ERP پویا دارای چهار لایه اصلی می باشد :
1- لایه مالک OWNER
2- لا یه کدینگ CODING
3- لایه طبقه بندی اسنادی
4- لایه دوره های مالی
#datamodel #erp #erpsoftware #accounting
#database #coding
#الگوریتم_پویا #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
1- لایه مالک OWNER
2- لا یه کدینگ CODING
3- لایه طبقه بندی اسنادی
4- لایه دوره های مالی
#datamodel #erp #erpsoftware #accounting
#database #coding
#الگوریتم_پویا #نرم_افزار_پویا #نرم_افزار_erp
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن علمی حسـابداری دانشـگاه فردوسـی و انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
سالن فارابی ، دانشگاه فردوسی مشهد
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
📍مکان برگزاری :
سالن فارابی ، دانشگاه فردوسی مشهد
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن گروه علمی حسـابداری دانشـگاه فردوسـی و انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹بـا حضور جناب آقای دکتر مهدی صالحی
عضو هیئت علمی دانشگاه فردوسی
🔹و جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹و جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ شکستن عادت «همیشه کار کردن»
پس از ماهها سرپرستی همزمان چند جایگاه ارشد و گذراندن یک فرآیند طولانی مصاحبه، بالاخره تمام موقعیتهای شغلی خالی تکمیل شدهاند. اکنون زمان بازگشت به روال عادی و شغلی است که در اصل برای آن استخدام شدهاید.
با این تغییر، بخش قابلتوجهی از وقتتان آزاد میشود و فرصت دارید روی اولویتهای اصلیتان تمرکز کنید و با واگذاری کارهای اضافی، تعادل بهتری بین کار و زندگی برقرار کنید.
اما اگر با دقت و آگاهی وضعیت خود را بازنگری نکنید، شتاب و اینرسی برنامه کاری قبلی ممکن است این انعطافپذیری تازه را ببلعد.
ممکن است متوجه شوید هنوز بیوقفه در جلسات مختلف شرکت میکنید، بیش از حد درگیر جزئیات پروژههای کوچک هستید و به ایمیلهایی پاسخ میدهید که حالا باید فرد دیگری آنها را مدیریت کند. یعنی نیروی بیشتری در اختیار دارید اما همچنان تلاش میکنید همهچیز را خودتان کنترل کنید.
🔻 کارهایی که باید انجام دهید تا وقتتان را پس بگیرید:
1️⃣ هر چه زودتر خود را از جلسات حذف کنید
جلسات بیپایان، وقت آزاد شما را میبلعد.
2️⃣ کارهایی که دیگر مال شما نیست، واگذار کنید
واگذاری به دیگران نیازمند اعتماد است.
3️⃣ استراتژیک عمل کنید
تمرکز بر اهداف بلندمدت و استراتژیک کمک میکند مهمترین کارها را انجام دهید.
4️⃣ به خود مجال استراحت دهید
استراحت به اندازه کار کردن اهمیت دارد.
🔻 نتیجهگیری
شکستن عادت «همیشه کار کردن» نیازمند آگاهی و تلاش آگاهانه است. اگر این تغییر را ایجاد کنید، زمان بیشتری برای تمرکز بر اهداف اصلی و مراقبت از خود خواهید داشت.
📚 منبع: HBR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
پس از ماهها سرپرستی همزمان چند جایگاه ارشد و گذراندن یک فرآیند طولانی مصاحبه، بالاخره تمام موقعیتهای شغلی خالی تکمیل شدهاند. اکنون زمان بازگشت به روال عادی و شغلی است که در اصل برای آن استخدام شدهاید.
با این تغییر، بخش قابلتوجهی از وقتتان آزاد میشود و فرصت دارید روی اولویتهای اصلیتان تمرکز کنید و با واگذاری کارهای اضافی، تعادل بهتری بین کار و زندگی برقرار کنید.
اما اگر با دقت و آگاهی وضعیت خود را بازنگری نکنید، شتاب و اینرسی برنامه کاری قبلی ممکن است این انعطافپذیری تازه را ببلعد.
ممکن است متوجه شوید هنوز بیوقفه در جلسات مختلف شرکت میکنید، بیش از حد درگیر جزئیات پروژههای کوچک هستید و به ایمیلهایی پاسخ میدهید که حالا باید فرد دیگری آنها را مدیریت کند. یعنی نیروی بیشتری در اختیار دارید اما همچنان تلاش میکنید همهچیز را خودتان کنترل کنید.
🔻 کارهایی که باید انجام دهید تا وقتتان را پس بگیرید:
1️⃣ هر چه زودتر خود را از جلسات حذف کنید
جلسات بیپایان، وقت آزاد شما را میبلعد.
2️⃣ کارهایی که دیگر مال شما نیست، واگذار کنید
واگذاری به دیگران نیازمند اعتماد است.
3️⃣ استراتژیک عمل کنید
تمرکز بر اهداف بلندمدت و استراتژیک کمک میکند مهمترین کارها را انجام دهید.
4️⃣ به خود مجال استراحت دهید
استراحت به اندازه کار کردن اهمیت دارد.
🔻 نتیجهگیری
شکستن عادت «همیشه کار کردن» نیازمند آگاهی و تلاش آگاهانه است. اگر این تغییر را ایجاد کنید، زمان بیشتری برای تمرکز بر اهداف اصلی و مراقبت از خود خواهید داشت.
📚 منبع: HBR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰 قدرت پنهان «نیروهای پیونددهنده» در تیم
«جان لوی»، متخصص علوم رفتاری، در پژوهشهای خود درباره «هوش تیمی» به این نتیجه رسیده که رمز شکوفایی تیمها در دستان نیروهای پیونددهنده است؛ اعضایی که بدون جلب توجه، باعث انسجام، همدلی و بهرهوری تیم میشوند.
🔹 این افراد معمولاً دنبال شهرت یا پاداش نیستند.
🔹 با هوش هیجانی بالا، نیازهای دیگران را پیشبینی میکنند و عملکرد تیم را ارتقا میدهند.
🔹 اجازه میدهند ستارههای تیم بدرخشند، در حالی که خود پایهگذار موفقیت جمعیاند.
💬 نیروی پیونددهنده کیست؟
✨ نیروی پیونددهنده فردی است که:
✅ بازدهی دیگران را افزایش میدهد.
✅ مسیر حرکت گروه را درک میکند.
✅ منافع تیم را بر منافع شخصی مقدم میداند.
✅ برای دیدهشدن رقابت نمیکند.
📍 مثال:
وقتی کارمندی تازهوارد نادیده گرفته میشود، نیروی پیونددهنده بهصورت نامحسوس به او فضا میدهد تا ایدههایش شنیده شود و به تدریج در تیم جای بگیرد.
🔍 روشهای شناسایی نیروهای پیونددهنده
👥 مدیران منابع انسانی میتوانند با مشاهده رفتارها و سوابق غیررسمی این افراد را شناسایی کنند.
آنها معمولاً:
داوطلب فعالیتهای جمعی یا بینبخشی هستند.
در مصاحبهها با شور درباره همافزایی و موفقیت تیمی صحبت میکنند.
نقشهای حمایتی و هماهنگکننده دارند، نه صرفاً ستارههای پرصدا.
❓ برای شناسایی در تیم فعلی بپرسید:
چه کسی بیشترین پشتیبانی را از شما کرده؟
چه کسی تضمین میکند صدای همه شنیده شود؟
چه کسی بدون سر و صدا، اختلافات را حل میکند؟
پاسخ این سوالها اغلب نام یک «نیروی پیونددهنده» را آشکار میکند.
⚙️ نقش پنهان اما حیاتی:
🔸 نیروهای پیونددهنده شاید جایگاه رسمی بالایی نداشته باشند، اما چرخ سازمان را به حرکت درمیآورند.
🔸 آنها با اصلاح ارتباط میان تیمها، اعتماد ایجاد میکنند و مانع بروز تعارض میشوند.
🔸 با این حال، اغلب رفتارشان در سیستمهای ارزیابی دیده نمیشود.
📚 جمعبندی:
نیروهای پیونددهنده، ستونهای نامرئی موفقیت سازمانها هستند؛ کسانی که بدون هیاهو، پیوندها را میسازند، اختلافها را میزدایند و تیمها را همجهت میکنند.
رهبرانی که توان شناسایی و حمایت از این افراد را دارند، به مزیت رقابتی واقعی دست مییابند.
📚 منبع: Wall Street Journal
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
«جان لوی»، متخصص علوم رفتاری، در پژوهشهای خود درباره «هوش تیمی» به این نتیجه رسیده که رمز شکوفایی تیمها در دستان نیروهای پیونددهنده است؛ اعضایی که بدون جلب توجه، باعث انسجام، همدلی و بهرهوری تیم میشوند.
🔹 این افراد معمولاً دنبال شهرت یا پاداش نیستند.
🔹 با هوش هیجانی بالا، نیازهای دیگران را پیشبینی میکنند و عملکرد تیم را ارتقا میدهند.
🔹 اجازه میدهند ستارههای تیم بدرخشند، در حالی که خود پایهگذار موفقیت جمعیاند.
💬 نیروی پیونددهنده کیست؟
✨ نیروی پیونددهنده فردی است که:
✅ بازدهی دیگران را افزایش میدهد.
✅ مسیر حرکت گروه را درک میکند.
✅ منافع تیم را بر منافع شخصی مقدم میداند.
✅ برای دیدهشدن رقابت نمیکند.
📍 مثال:
وقتی کارمندی تازهوارد نادیده گرفته میشود، نیروی پیونددهنده بهصورت نامحسوس به او فضا میدهد تا ایدههایش شنیده شود و به تدریج در تیم جای بگیرد.
🔍 روشهای شناسایی نیروهای پیونددهنده
👥 مدیران منابع انسانی میتوانند با مشاهده رفتارها و سوابق غیررسمی این افراد را شناسایی کنند.
آنها معمولاً:
داوطلب فعالیتهای جمعی یا بینبخشی هستند.
در مصاحبهها با شور درباره همافزایی و موفقیت تیمی صحبت میکنند.
نقشهای حمایتی و هماهنگکننده دارند، نه صرفاً ستارههای پرصدا.
❓ برای شناسایی در تیم فعلی بپرسید:
چه کسی بیشترین پشتیبانی را از شما کرده؟
چه کسی تضمین میکند صدای همه شنیده شود؟
چه کسی بدون سر و صدا، اختلافات را حل میکند؟
پاسخ این سوالها اغلب نام یک «نیروی پیونددهنده» را آشکار میکند.
⚙️ نقش پنهان اما حیاتی:
🔸 نیروهای پیونددهنده شاید جایگاه رسمی بالایی نداشته باشند، اما چرخ سازمان را به حرکت درمیآورند.
🔸 آنها با اصلاح ارتباط میان تیمها، اعتماد ایجاد میکنند و مانع بروز تعارض میشوند.
🔸 با این حال، اغلب رفتارشان در سیستمهای ارزیابی دیده نمیشود.
📚 جمعبندی:
نیروهای پیونددهنده، ستونهای نامرئی موفقیت سازمانها هستند؛ کسانی که بدون هیاهو، پیوندها را میسازند، اختلافها را میزدایند و تیمها را همجهت میکنند.
رهبرانی که توان شناسایی و حمایت از این افراد را دارند، به مزیت رقابتی واقعی دست مییابند.
📚 منبع: Wall Street Journal
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰شرکـت الگوریـتم پـویـا بـا همکاری انجمـن مدیـران مـالی حرفه ای خراسان رضوی
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 به منـاسبــت روز مـلی حسـابــدار "همـایـش بـزرگداشـت روز حسـابدار"💠 را برگزار میکنند.
🔹جناب آقـای دکتر امیر شهلا
مدیر اجرایی
🔹جناب آقـای دکتر مهران مرشد
مدرس دانشگاه، مشاور عالی کسب و کار
🕓زمان برگزاری:
شنبه 15 آذر 1404 | سـاعت 16:00 تا 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز پنجشنبه 13 آذر ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با آقای حسینی نژاد تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09105305010
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰 حسابداری شناختی؛ جایی که حسابداری شروع به فکر کردن میکند
سالها حسابداری تنها به ثبت اعداد میپرداخت و کمتر کسی درباره چرایی آنها سؤال میکرد. اما اکنون با ورود هوش مصنوعی، حسابداری شناختی پا به عرصه گذاشته است؛ نسلی جدید که نه فقط اعداد را ثبت میکند، بلکه میفهمد، تحلیل میکند و پیشنهادهایی برای بهبود میدهد. این سیستم وقتی هزینهای غیرعادی یا روند خطرناکی مشاهده کند، هشدار میدهد و پیش از وقوع اشتباه، راهکار ارائه میکند. در این رویکرد، دادهها صرفاً عدد نیستند بلکه رفتار مالی سازمان را نشان میدهند و حسابداری از یک سیستم عددی به یک سیستم هوشمند تصمیمگیرنده تبدیل شده است. این مفهوم نوظهور که بین سالهای ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۰ در مقالات پژوهشی آمریکا و اروپا مطرح شده، نشاندهنده تحولی بنیادین در حوزه حسابداری است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
سالها حسابداری تنها به ثبت اعداد میپرداخت و کمتر کسی درباره چرایی آنها سؤال میکرد. اما اکنون با ورود هوش مصنوعی، حسابداری شناختی پا به عرصه گذاشته است؛ نسلی جدید که نه فقط اعداد را ثبت میکند، بلکه میفهمد، تحلیل میکند و پیشنهادهایی برای بهبود میدهد. این سیستم وقتی هزینهای غیرعادی یا روند خطرناکی مشاهده کند، هشدار میدهد و پیش از وقوع اشتباه، راهکار ارائه میکند. در این رویکرد، دادهها صرفاً عدد نیستند بلکه رفتار مالی سازمان را نشان میدهند و حسابداری از یک سیستم عددی به یک سیستم هوشمند تصمیمگیرنده تبدیل شده است. این مفهوم نوظهور که بین سالهای ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۰ در مقالات پژوهشی آمریکا و اروپا مطرح شده، نشاندهنده تحولی بنیادین در حوزه حسابداری است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
بر اساس اعلام سازمان امور مالیاتی کشور، هزینه خرید داروهای امحاء شده دارای تاییدیه مراجع نظارتی به عنوان هزینه قابل قبول مالیاتی محسوب خواهد شد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP