⭕️ تمدید مهلت ارسال فهرست معاملات تابستان ۱۴۰۴ تا ۲۵ آبان‌ماه

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ محدودیت تخصیص ارز برای صادرکنندگان دارای تعهدات ایفا نشده

در اطلاعیه بانک مرکزی به کاربران سامانه جامع تجارت اعلام شده است که صادرکنندگانی که تعهدات ارزی منقضی شده خود را ایفا نکرده‌اند، تا زمان رفع این تعهدات امکان دریافت ارز از مرکز مبادله ارز و طلای ایران برای واردات کالا را ندارند و تنها می‌توانند از محل صادرات خود درخواست تخصیص ارز کنند. واردکنندگان پس از انجام تعهدات ارزی طبق روش‌های مندرج در آیین‌نامه بازگشت ارز (بند ۱۳ ماده ۱ و ماده ۸ آیین‌نامه) می‌توانند درخواست تخصیص ارز از مرکز مبادله ارز و طلا را ثبت نمایند. این محدودیت فقط برای صادرات از سال ۱۴۰۳ به بعد اعمال می‌شود و تعهدات ارزی ایفا نشده تا سقف ۵۰۰ هزار دلار از این قاعده مستثنی هستند. اجرای این مصوبه از ۲۵ آبان ۱۴۰۴ آغاز می‌شود.

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ تورم تجمعی کشورهای جهان از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ بزرگترین بدهکاران ارزی کشور


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ تغییر سقف الزام حسابرسی اشخاص حقیقی و حقوقی موضوع ماده ۲۷۲ ق.م.م


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ معافیت و مشوق مالیاتی در خصوص اوراق بهادار گواهی سپرده کالایی



#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

📸 سقف واریزی تراکنش‌های بانکی برای بررسی مالیاتی در سال ۱۴۰۴

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

❓ هیات های حل اختلاف مالیاتی در زمینه بررسی مسائل مربوط به تسعیر ارز پرونده‌های مالیاتی باید به چه نکاتی توجه کنند؟


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ امکان بارگزاری فایل اکسل خریدهای مشمول ارزش تابستان 1404 در ستون خارج از سامانه فراهم شده

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

📸 ۷۰ درصد دستمزد خانواده ۴ نفره صرف خوراک می‌شود

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

📸طلیعه رکود همه‌جانبه در اقتصاد ایران


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ خط فقر در ایران به ۵۰ میلیون تومان رسید!

خط فقر برای خانواده چهار نفره در ایران امروز به بیش از ۵۰ میلیون تومان در ماه می‌رسد.


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

📸طلیعه رکود همه‌جانبه در اقتصاد ایران


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ 🔰 فصل جدید فرهنگ کار؛ «شیفت کاری خُرد» در حال شکل‌گیری است
در دنیای پساکرونا، الگوی سنتی «۹ صبح تا ۵ عصر» در حال از بین رفتن است و جای خود را به شیفت‌های کاری خرد (Microshifting) می‌دهد؛ مدلی که کارکنان ساعات کاری خود را بر اساس زندگی شخصی، بهره‌وری فردی و مسئولیت‌های خانوادگی تنظیم می‌کنند.

👩‍💻 کار؛ حول زندگی، نه زندگی حول کار:
کارکنان ترجیح می‌دهند زمان کار را در طول روز پخش کنند؛ مثلاً صبح زود ایمیل‌ها را پاسخ دهند، ظهر برای امور شخصی یا خانوادگی مرخصی ساعتی بگیرند و شب دوباره به پروژه‌ها بپردازند.
در این مدل، بهره‌وری بر اساس نتیجه سنجیده می‌شود، نه حضور فیزیکی پشت میز کار.

⏰ چرا مدل کاری ۹ تا ۵ دیگر جواب نمی‌دهد؟
این الگو یادگار انقلاب صنعتی است؛ زمانی که بهره‌وری بر اساس ساعات کار سنجیده می‌شد.
اما امروزه با «کار ترکیبی خزنده» (Hybrid Creep)، بسیاری از شرکت‌ها دوباره اجبار به حضور فیزیکی دارند که باعث نارضایتی کارکنان شده است.

🔄 شیفت کاری خرد چیست؟
یعنی شکستن روز کاری به بازه‌های کوتاه‌تر و انعطاف‌پذیرتر.

👨‍👩‍👧 مثلاً یک والد صبح دو ساعت کار کند، بعد ازظهر به فرزندش برسد و شب پروژه را به پایان برساند.

💰 کارکنان حاضرند برای انعطاف هزینه بدهند:
پژوهش‌ها نشان می‌دهد کارکنان مایل‌اند تا ۹٪ از درآمد سالانه خود را برای ساعات کاری منعطف‌تر فدا کنند.
۶۲٪ شاغلان وظیفه مراقبت از کودک یا سالمند دارند؛ بنابراین ساعت کاری خشک با زندگی آنها سازگار نیست.

🧩 افزایش چندشغلی‌ها و کمرنگ شدن مرز کار و زندگی:
از هر پنج نفر شاغل، یک نفر چندشغله است و ۵۹٪ افراد در ساعات کاری رسمی به امور شخصی می‌پردازند.
بنابراین، انعطاف‌پذیری دیگر «امتیاز» نیست، بلکه «نیاز» است.

🔐 اعتماد مهم‌تر از نظارت:
بزرگ‌ترین مانع تحول، بی‌اعتمادی مدیران است که «حضور» را معادل «بهره‌وری» می‌دانند.

📊 با وجود اینکه ۶۹٪ مدیران اعتقاد دارند دورکاری بهره‌وری را افزایش داده، ۸۱٪ شرکت‌ها هنوز از ابزارهای نظارتی استفاده می‌کنند که باعث نگرانی و کاهش اعتماد می‌شود.

🧭 چگونه رهبران باید خود را تطبیق دهند؟

1️⃣ مدیریت نتایج به جای مدیریت زمان؛ ارزیابی عملکرد براساس خروجی، نه حضور.

2️⃣ تعریف شفاف زمان‌های در دسترس بودن تیم‌ها با تقویم و ابزارهای ارتباطی.

3️⃣ برقراری عدالت میان مشاغل مختلف؛ انعطاف فقط برای کارکنان اداری نباشد.

4️⃣ استفاده از فناوری برای تسهیل همکاری، نه کنترل؛ هوش مصنوعی می‌تواند کمک کند.

💡 نتیجه نهایی:
کارکنان امروز می‌خواهند کارشان را با زندگی‌شان هماهنگ کنند، نه برعکس.
شرکت‌هایی که در برابر این تغییر مقاومت کنند، در خطر از دست دادن اعتماد، خلاقیت و بهترین استعدادها هستند.
مدل کاری ۹ تا ۵ بیش از یک قرن دوام آورد، اما اکنون زمان تحول فرا رسیده است؛
فصل جدید فرهنگ کار با «شیفت‌های کاری خُرد» آغاز شده است.

📚 منبع: Forbes

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ 🔰 کشف دوباره خلاقیت با سه گام ساده

🎨 خلاقیتِ فراموش‌شده را دوباره بیدار کنید:
بیشتر ما در کودکی خلاق بوده‌ایم؛ بازی، نقاشی و موسیقی بخش طبیعی زندگی‌مان بود. اما با بزرگ‌تر شدن و افزایش مسئولیت‌ها، خلاقیت را کنار گذاشته‌ایم و فقط روی کارهایی تمرکز می‌کنیم که درآمد یا بازده مشخص دارند.
به گفته‌ی کاس هولمن، طراح اسباب‌بازی و نویسنده کتاب «بازیگوشی»، بازی و خلاقیت همچنان در وجود ما زنده‌اند، فقط شکل‌شان تغییر کرده است. بازگشت به فعالیت‌های خلاقانه می‌تواند آرامش و تمرکز بیشتری به زندگی بدهد و حتی موجب پیشرفت در کار شود.

1️⃣ به گذشته و علایقتان رجوع کنید:
بزرگ‌ترین مانع خلاقیت، کاهش انگیزه است. با انجام کارهایی که واقعاً دوست دارید، این انگیزه حفظ می‌شود.
کتی میلکمن، استاد دانشگاه وارتون می‌گوید هر چه فعالیت جذاب‌تر باشد، احتمال تداومش بیشتر است.
به شادی هنگام انجام فعالیت‌های خلاقانه توجه کنید؛ حتی آواز خواندن در ماشین یا نقاشی ساده می‌تواند حالتان را بهتر کند.
فعالیت‌ها را بازی‌گونه کنید: مثل چالش ۳۰ روزه، امتیاز دادن به خود یا پاداش‌های کوچک.

▫️ خلاقیت بخشی از هویت شماست؛ پس برایش وقت بگذارید، حتی در روزهای شلوغ.

2️⃣ با فشار کم پیش بروید:
لازم نیست زمان زیاد یا ابزار خاصی برای خلاقیت داشته باشید.
در لحظات کوتاه روزمره هم می‌توان خلاق بود؛ مثل کشیدن چند خط، ساختن داستان ذهنی یا بازی با رنگ‌ها.
نتیجه مهم نیست؛ فرایند انجام دادن ارزشمند است.
اعتمادبه‌نفس خلاقانه از پیشرفت‌های کوچک حاصل می‌شود، نه نتایج عالی.
از خود بپرسید: موفقیت یعنی خلق تجربه‌ای جدید یا رسیدن به کمال؟

3️⃣ فروش مهم نیست؛ آثار خود را به اشتراک بگذارید:
وسوسه تبدیل سرگرمی به منبع درآمد، می‌تواند خلاقیت را محدود کند.
هولمن می‌گوید هدف واقعی خلق، ارتباط و اشتراک‌گذاری است، نه فروش.
زورانا پرینگل از دانشگاه ییل هشدار می‌دهد: وقتی هدف فقط پول باشد، «فضای اکتشاف» از بین می‌رود و خلاقیت خاموش می‌شود.
گاهی بهترین کار این است که آثارتان را برای دوستان بفرستید، نه برای فروش.

💡 نتیجه نهایی:
بازی و خلاقیت مهارت نیستند، بلکه بخشی از هویت انسانی ما هستند. هرچه کمتر به نتیجه فکر کنید و بیشتر اجازه دهید حس بازی در کارهایتان جریان یابد، زندگی‌تان رنگ و معنا بیشتری پیدا خواهد کرد.
بازی کنید، چون در بازی، خودِ واقعی‌تان را دوباره کشف می‌کنید.

📚 منبع: Vox.com

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP