فرم جدید و بهروزآوری شده درخواست افزایش حد مجاز موضوع ماده 6 قانون پایانههای فروشگاهی و سامانه مودیان
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
شرکت الگوریتم پویا
🔰 نحوه بخشودگی جرائم قابل بخشش موضوع قانون مالیاتهای مستقیم و مالیات بر ارزش افزوده قبل و بعد از سال ۱۴۰۳ #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام : 🆔 t.me/PouyaERP 🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.in…
📸 بخشودگی جرایم قابل بخشش بر اساس دستورالعمل جدید سازمان امور مالیاتی در یک نگاه
شرکت الگوریتـم پویـا برگزار میکند.
💠 وبینـار معـرفی نـرم افزار ریختـه گری پـویـا💠
🔹بـا حضور جناب آقای مهندس محمد حسین شهبازی
عضو هیئت علمی و مدرس انجمن علمی ریخته گری ایران
🔹و جناب آقـای مهندس امیـر فهمیـده
مـدیر تـولیـد شـرکت الگوریـتم پـویـا
🕓زمان برگزاری:
یکشنبه 04 آبان 1404 | سـاعت 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز شنبه 03 آبان ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با سرکار خانم غرقی تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09128452527
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
💠 وبینـار معـرفی نـرم افزار ریختـه گری پـویـا💠
🔹بـا حضور جناب آقای مهندس محمد حسین شهبازی
عضو هیئت علمی و مدرس انجمن علمی ریخته گری ایران
🔹و جناب آقـای مهندس امیـر فهمیـده
مـدیر تـولیـد شـرکت الگوریـتم پـویـا
🕓زمان برگزاری:
یکشنبه 04 آبان 1404 | سـاعت 20:00
⚠️مهلت ثبت نام حداکثر تا روز شنبه 03 آبان ماه
🔸🔸جهت کسب اطلاعات بيشتر 🔸🔸
با سرکار خانم غرقی تمـاس حاصل فرمایید.
شماره تماس : 09128452527
⛔️جهت ثبت نام،🔻رایگان🔻 کلیـک نمایید👇👇
https://paya.ws/EventRegister
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
📌اطلاعیه مهم سازمان امور مالیاتی کشور
قابل توجه مودیان نظام مالیات بر ارزش افزوده
🔹سازمان امور مالیاتی کشور در اجرای مفاد بند (ب) بخشنامه شماره ۲۰۰/۱۴۰۰۴/۶۸ مورخ ۱۴۰۴/۰۷/۲۰ نظر به اهمیت وصول به موقع مالیات و عوارض پرداختی توسط خریداران کالا و خدمات مشمول و باتوجه به عدم نیاز به تأیید صورت حسابهای الکترونیکی فروش به مصرف کنندگان نهایی چنانچه فروشندگان به مصرف کننده نهایی یا سایر فعالان ،اقتصادی به صورت داوطلبانه و در راستای اجرای مسئولیتهای اجتماعی خود تمام یا بخشی از بدهی مالیات بر ارزش افزوده دوره مالیاتی دوم سال ۱۴۰۴ (تابستان) را به صورت نقد و به شرح زیر پرداخت نمایند مشمول مزایای احصاء شده به شرح ذیل خواهند بود
۱- در صورت پرداخت تمام یا بخشی از بدهی مالیات بر ارزش افزوده دوره یادشده در موعد مقرر در ماده ۴ قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده تاریخ (۱۴۰۴/۰۷/۳۰) در اجرای ماده ۱۹۱ قانون مالیاتهای مستقیم معادل پنج درصد از مبلغ پرداختی از این بابت به عنوان اعتبار بخشودگی جرایم جهت کسر مستقیم از جرائم محاسبه شده و مازاد بر نصابهای بخشودگی تفویض شده قبل از اعمال بخشودگی ،تقویضی به مؤدی تعلق خواهد گرفت این بخشودگی در تمامی منابع مالیاتی و برای هر سال یا دوره به انتخاب مؤدی قابل اعمال خواهد بود.
۲- نام مؤدی به عنوان فعال اقتصادی با ایفای مسئولیت اجتماعی مطلوب در پایگاه اطلاع رسانی سازمان امور مالیاتی کشور، درج و اعلام عمومی خواهد شد.
🔻مودیان مشمول میتوانند ضمن ارائه مستندات مربوط به پرداخت مالیات بر ارزش افزوده دوره مالیاتی مذکور تا تاریخ مقرر به اداره امور مالیاتی ذی ربط، وفق فرم پیوست گواهی اعتبار بخشودگی جرائم را دریافت نمایند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
قابل توجه مودیان نظام مالیات بر ارزش افزوده
🔹سازمان امور مالیاتی کشور در اجرای مفاد بند (ب) بخشنامه شماره ۲۰۰/۱۴۰۰۴/۶۸ مورخ ۱۴۰۴/۰۷/۲۰ نظر به اهمیت وصول به موقع مالیات و عوارض پرداختی توسط خریداران کالا و خدمات مشمول و باتوجه به عدم نیاز به تأیید صورت حسابهای الکترونیکی فروش به مصرف کنندگان نهایی چنانچه فروشندگان به مصرف کننده نهایی یا سایر فعالان ،اقتصادی به صورت داوطلبانه و در راستای اجرای مسئولیتهای اجتماعی خود تمام یا بخشی از بدهی مالیات بر ارزش افزوده دوره مالیاتی دوم سال ۱۴۰۴ (تابستان) را به صورت نقد و به شرح زیر پرداخت نمایند مشمول مزایای احصاء شده به شرح ذیل خواهند بود
۱- در صورت پرداخت تمام یا بخشی از بدهی مالیات بر ارزش افزوده دوره یادشده در موعد مقرر در ماده ۴ قانون دائمی مالیات بر ارزش افزوده تاریخ (۱۴۰۴/۰۷/۳۰) در اجرای ماده ۱۹۱ قانون مالیاتهای مستقیم معادل پنج درصد از مبلغ پرداختی از این بابت به عنوان اعتبار بخشودگی جرایم جهت کسر مستقیم از جرائم محاسبه شده و مازاد بر نصابهای بخشودگی تفویض شده قبل از اعمال بخشودگی ،تقویضی به مؤدی تعلق خواهد گرفت این بخشودگی در تمامی منابع مالیاتی و برای هر سال یا دوره به انتخاب مؤدی قابل اعمال خواهد بود.
۲- نام مؤدی به عنوان فعال اقتصادی با ایفای مسئولیت اجتماعی مطلوب در پایگاه اطلاع رسانی سازمان امور مالیاتی کشور، درج و اعلام عمومی خواهد شد.
🔻مودیان مشمول میتوانند ضمن ارائه مستندات مربوط به پرداخت مالیات بر ارزش افزوده دوره مالیاتی مذکور تا تاریخ مقرر به اداره امور مالیاتی ذی ربط، وفق فرم پیوست گواهی اعتبار بخشودگی جرائم را دریافت نمایند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📹 آموزش نحوه تکمیل بخش «جزئیات اطلاعات معاملات» در اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده دوره تابستان ۱۴۰۴
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
🔻 کاهش بیسابقه انگیزه مدیران در جهان
❓ چرا رهبران سازمانی دلسرد شدهاند؟
♦️ وضعیت فعلی
طبق گزارش تازه موسسه گالوپ، میزان مشارکت شغلی در جهان از ۲۳٪ به ۲۱٪ کاهش یافته است؛
این دومین افت جهانی در ۱۵ سال گذشته پس از دوران کرونا محسوب میشود.
نکته نگرانکنندهتر، کاهش ۳ درصدی انگیزه در میان مدیران است؛ تنها ۲۷٪ مدیران احساس تعلق به کارشان دارند.
☑️ دلایل اصلی دلسردی مدیران
افزایش شدید حجم کار و نظارت بر نیروهای بیشتر؛ تعداد افراد تحت مدیریت هر مدیر از سال ۲۰۱۷ تاکنون سه برابر شده است.
تغییرات پیدرپی در ساختار سازمانی و فشار برای بهرهوری بیشتر.
کار ترکیبی (حضوری و دورکاری) که نظارت بر عملکرد کارکنان را دشوارتر کرده است.
آموزش ناکافی برای مدیران جوان و تازهکار؛ تنها ۴۴٪ از مدیران آموزش مدیریتی دیدهاند.
فشار بازگشت اجباری به محل کار، بهویژه برای زنان مدیر که مشارکت آنها را ۷٪ کاهش داده است.
♦️ پیامدهای کاهش مشارکت
افت انرژی تیمها و بهرهوری، پیش از آنکه در آمارهای مالی دیده شود.
کاهش تابآوری سازمانها در برابر بحرانها.
زیان اقتصادی سنگین: اگر همه کارکنان درگیر کار خود بودند، ۹.۶ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی افزوده میشد (معادل ۹٪ رشد GDP جهانی).
🔑 راهحلها
1️⃣ برگزاری آموزشهای مؤثر مدیریتی (نه فقط اداری).
2️⃣ تقویت ارتباطات روزانه مدیران با کارکنان.
3️⃣ قدردانی از عملکرد خوب و ایجاد گفتوگوهای معنادار.
4️⃣ انتخاب مدیران براساس مهارتهای رهبری، نه صرفاً سابقه یا عملکرد فردی.
💡 جمعبندی
کاهش انگیزه مدیران یک مسئله فردی نیست، بلکه تهدیدی سیستمی برای بهرهوری سازمانها و اقتصاد جهانی است.
وقتی مدیران بیانگیزه میشوند، تیمها و در نهایت کل سازمان انرژی خود را از دست میدهند.
📚 منبع: Wall Street Journal | گزارش Gallup
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❓ چرا رهبران سازمانی دلسرد شدهاند؟
♦️ وضعیت فعلی
طبق گزارش تازه موسسه گالوپ، میزان مشارکت شغلی در جهان از ۲۳٪ به ۲۱٪ کاهش یافته است؛
این دومین افت جهانی در ۱۵ سال گذشته پس از دوران کرونا محسوب میشود.
نکته نگرانکنندهتر، کاهش ۳ درصدی انگیزه در میان مدیران است؛ تنها ۲۷٪ مدیران احساس تعلق به کارشان دارند.
☑️ دلایل اصلی دلسردی مدیران
افزایش شدید حجم کار و نظارت بر نیروهای بیشتر؛ تعداد افراد تحت مدیریت هر مدیر از سال ۲۰۱۷ تاکنون سه برابر شده است.
تغییرات پیدرپی در ساختار سازمانی و فشار برای بهرهوری بیشتر.
کار ترکیبی (حضوری و دورکاری) که نظارت بر عملکرد کارکنان را دشوارتر کرده است.
آموزش ناکافی برای مدیران جوان و تازهکار؛ تنها ۴۴٪ از مدیران آموزش مدیریتی دیدهاند.
فشار بازگشت اجباری به محل کار، بهویژه برای زنان مدیر که مشارکت آنها را ۷٪ کاهش داده است.
♦️ پیامدهای کاهش مشارکت
افت انرژی تیمها و بهرهوری، پیش از آنکه در آمارهای مالی دیده شود.
کاهش تابآوری سازمانها در برابر بحرانها.
زیان اقتصادی سنگین: اگر همه کارکنان درگیر کار خود بودند، ۹.۶ تریلیون دلار به اقتصاد جهانی افزوده میشد (معادل ۹٪ رشد GDP جهانی).
🔑 راهحلها
1️⃣ برگزاری آموزشهای مؤثر مدیریتی (نه فقط اداری).
2️⃣ تقویت ارتباطات روزانه مدیران با کارکنان.
3️⃣ قدردانی از عملکرد خوب و ایجاد گفتوگوهای معنادار.
4️⃣ انتخاب مدیران براساس مهارتهای رهبری، نه صرفاً سابقه یا عملکرد فردی.
💡 جمعبندی
کاهش انگیزه مدیران یک مسئله فردی نیست، بلکه تهدیدی سیستمی برای بهرهوری سازمانها و اقتصاد جهانی است.
وقتی مدیران بیانگیزه میشوند، تیمها و در نهایت کل سازمان انرژی خود را از دست میدهند.
📚 منبع: Wall Street Journal | گزارش Gallup
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔰 روش برندسازی شخصی برای خجالتیها
برندسازی شخصی اغلب شبیه بازی مخصوص برونگراهاست؛ کسانی که بدون خستگی در شبکههای اجتماعی فعالند.
اما خبر خوب: درونگراها هم میتوانند برند شخصی موفق بسازند، البته با روشهایی متفاوت، عمیقتر و مؤثرتر.
1️⃣ بدون اعتمادبهنفس هم میتوان شروع کرد
لازم نیست در همهجا حضور داشته باشید.
کافی است در جای درست، حرف درست را به گوش فرد درست برسانید.
افراد خجالتی در گزینش موقعیتها مهارت دارند؛ این نقطه قوت آنهاست.
2️⃣ کیفیت را به کمیت ترجیح دهید
لزومی ندارد هر روز پست بگذارید.
▫️ یک محتوای ارزشمند در هفته
▫️ در یک پلتفرم مشخص
این میتواند از صدها پست سطحی تأثیرگذارتر باشد.
3️⃣ کارتان را به اشتراک بگذارید، نه زندگیتان
برند شخصی ≠ دفتر خاطرات عمومی!
بهجای نمایش جنبههای شخصی، تخصص، دستاورد و اصول کاریتان را نشان دهید.
4️⃣ سکوت و تفکر را به نقطه قوت تبدیل کنید
درونگراها معمولاً دیرتر واکنش نشان میدهند، اما عمیقتر.
بهجای دنبال کردن هیاهوی روز، دیدگاه ماندگار خلق کنید.
وقتی دیگران حرف میزنند، شما تحلیلی ارائه دهید که بماند.
5️⃣ با نوشتن اعتبار بسازید
اگر از صحبت کردن راحت نیستید، بنویسید.
یک مقاله قوی میتواند ماهها دیده شود.
با پاسخ دادن به پرسشهای مخاطبانتان شروع کنید؛ هر پاسخ، محتوایی تازه است.
6️⃣ سیستم پایدار بسازید
لزومی ندارد همیشه آنلاین باشید.
مثلاً ماهی یکبار چند محتوای آماده بسازید و انتشار خودکار تنظیم کنید.
📱 روزانه فقط ۲۰ دقیقه برای تعامل وقت بگذارید، سپس اپلیکیشن را ببندید.
7️⃣ قوانین خودتان را بسازید
به سبک خودتان حرکت کنید؛
پلتفرمی را انتخاب کنید که با انرژی، علاقه و ریتم شخصیتان هماهنگ است.
درونگرا بودن نقطه ضعف نیست؛ فرصتی است برای برندسازی عمیق، صادقانه و ماندگار.
💡 جمعبندی
در دنیای پرهیاهوی امروز، آرامش، تمرکز و تفکر درونگراها میتواند همان چیزی باشد که برندها را متمایز میکند.
برندسازی شخصی برای خجالتیها یعنی: حضور هدفمند، محتوای معنادار و اثرگذاری بیصدا ولی عمیق.
📚 منبع: Forbes
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
برندسازی شخصی اغلب شبیه بازی مخصوص برونگراهاست؛ کسانی که بدون خستگی در شبکههای اجتماعی فعالند.
اما خبر خوب: درونگراها هم میتوانند برند شخصی موفق بسازند، البته با روشهایی متفاوت، عمیقتر و مؤثرتر.
1️⃣ بدون اعتمادبهنفس هم میتوان شروع کرد
لازم نیست در همهجا حضور داشته باشید.
کافی است در جای درست، حرف درست را به گوش فرد درست برسانید.
افراد خجالتی در گزینش موقعیتها مهارت دارند؛ این نقطه قوت آنهاست.
2️⃣ کیفیت را به کمیت ترجیح دهید
لزومی ندارد هر روز پست بگذارید.
▫️ یک محتوای ارزشمند در هفته
▫️ در یک پلتفرم مشخص
این میتواند از صدها پست سطحی تأثیرگذارتر باشد.
3️⃣ کارتان را به اشتراک بگذارید، نه زندگیتان
برند شخصی ≠ دفتر خاطرات عمومی!
بهجای نمایش جنبههای شخصی، تخصص، دستاورد و اصول کاریتان را نشان دهید.
4️⃣ سکوت و تفکر را به نقطه قوت تبدیل کنید
درونگراها معمولاً دیرتر واکنش نشان میدهند، اما عمیقتر.
بهجای دنبال کردن هیاهوی روز، دیدگاه ماندگار خلق کنید.
وقتی دیگران حرف میزنند، شما تحلیلی ارائه دهید که بماند.
5️⃣ با نوشتن اعتبار بسازید
اگر از صحبت کردن راحت نیستید، بنویسید.
یک مقاله قوی میتواند ماهها دیده شود.
با پاسخ دادن به پرسشهای مخاطبانتان شروع کنید؛ هر پاسخ، محتوایی تازه است.
6️⃣ سیستم پایدار بسازید
لزومی ندارد همیشه آنلاین باشید.
مثلاً ماهی یکبار چند محتوای آماده بسازید و انتشار خودکار تنظیم کنید.
📱 روزانه فقط ۲۰ دقیقه برای تعامل وقت بگذارید، سپس اپلیکیشن را ببندید.
7️⃣ قوانین خودتان را بسازید
به سبک خودتان حرکت کنید؛
پلتفرمی را انتخاب کنید که با انرژی، علاقه و ریتم شخصیتان هماهنگ است.
درونگرا بودن نقطه ضعف نیست؛ فرصتی است برای برندسازی عمیق، صادقانه و ماندگار.
💡 جمعبندی
در دنیای پرهیاهوی امروز، آرامش، تمرکز و تفکر درونگراها میتواند همان چیزی باشد که برندها را متمایز میکند.
برندسازی شخصی برای خجالتیها یعنی: حضور هدفمند، محتوای معنادار و اثرگذاری بیصدا ولی عمیق.
📚 منبع: Forbes
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ اصلاحیه آیین نامه اجرایی موضوع ماده ۲۱۹ قانون مالیاتهای مستقیم
در صورتی که آرای مراجع حل اختلاف مالیاتی به دلایلی مانند اشتباه در عنوان مرجع، نگارش رأی، سهو قلم در اطلاعات هویتی مؤدی یا اعضای هیأت، اشتباه در سال یا دوره مالیاتی، عدم رسیدگی به برخی اعتراضات، یا انتقال نادرست متن رأی به سامانهها نیاز به اصلاح داشته باشند، مرجع مربوطه موظف است با صدور رأی جایگزین، رأی قبلی را کأنلمیکن تلقی کند. این اصلاحات باید قبل از رسیدگی مجدد در مرجع دادرسی بعدی انجام شود و از زمان صدور رأی جایگزین، کلیه آثار قانونی آن جاری خواهد بود.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
در صورتی که آرای مراجع حل اختلاف مالیاتی به دلایلی مانند اشتباه در عنوان مرجع، نگارش رأی، سهو قلم در اطلاعات هویتی مؤدی یا اعضای هیأت، اشتباه در سال یا دوره مالیاتی، عدم رسیدگی به برخی اعتراضات، یا انتقال نادرست متن رأی به سامانهها نیاز به اصلاح داشته باشند، مرجع مربوطه موظف است با صدور رأی جایگزین، رأی قبلی را کأنلمیکن تلقی کند. این اصلاحات باید قبل از رسیدگی مجدد در مرجع دادرسی بعدی انجام شود و از زمان صدور رأی جایگزین، کلیه آثار قانونی آن جاری خواهد بود.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ تمدید مهلت ارسال فهرست معاملات تابستان ۱۴۰۴ تا ۲۵ آبانماه
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ محدودیت تخصیص ارز برای صادرکنندگان دارای تعهدات ایفا نشده
در اطلاعیه بانک مرکزی به کاربران سامانه جامع تجارت اعلام شده است که صادرکنندگانی که تعهدات ارزی منقضی شده خود را ایفا نکردهاند، تا زمان رفع این تعهدات امکان دریافت ارز از مرکز مبادله ارز و طلای ایران برای واردات کالا را ندارند و تنها میتوانند از محل صادرات خود درخواست تخصیص ارز کنند. واردکنندگان پس از انجام تعهدات ارزی طبق روشهای مندرج در آییننامه بازگشت ارز (بند ۱۳ ماده ۱ و ماده ۸ آییننامه) میتوانند درخواست تخصیص ارز از مرکز مبادله ارز و طلا را ثبت نمایند. این محدودیت فقط برای صادرات از سال ۱۴۰۳ به بعد اعمال میشود و تعهدات ارزی ایفا نشده تا سقف ۵۰۰ هزار دلار از این قاعده مستثنی هستند. اجرای این مصوبه از ۲۵ آبان ۱۴۰۴ آغاز میشود.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
در اطلاعیه بانک مرکزی به کاربران سامانه جامع تجارت اعلام شده است که صادرکنندگانی که تعهدات ارزی منقضی شده خود را ایفا نکردهاند، تا زمان رفع این تعهدات امکان دریافت ارز از مرکز مبادله ارز و طلای ایران برای واردات کالا را ندارند و تنها میتوانند از محل صادرات خود درخواست تخصیص ارز کنند. واردکنندگان پس از انجام تعهدات ارزی طبق روشهای مندرج در آییننامه بازگشت ارز (بند ۱۳ ماده ۱ و ماده ۸ آییننامه) میتوانند درخواست تخصیص ارز از مرکز مبادله ارز و طلا را ثبت نمایند. این محدودیت فقط برای صادرات از سال ۱۴۰۳ به بعد اعمال میشود و تعهدات ارزی ایفا نشده تا سقف ۵۰۰ هزار دلار از این قاعده مستثنی هستند. اجرای این مصوبه از ۲۵ آبان ۱۴۰۴ آغاز میشود.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ تورم تجمعی کشورهای جهان از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ بزرگترین بدهکاران ارزی کشور
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ تغییر سقف الزام حسابرسی اشخاص حقیقی و حقوقی موضوع ماده ۲۷۲ ق.م.م
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ تعیین میزان فروش جهت معافیت از صدور صورتحساب الکترونیکی صاحبان مشاغل
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ معافیت و مشوق مالیاتی در خصوص اوراق بهادار گواهی سپرده کالایی
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
📸 سقف واریزی تراکنشهای بانکی برای بررسی مالیاتی در سال ۱۴۰۴
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
اظهارنظر اکثریت شورای عالی مالیاتی در خصوص احداث و بهره برداری و نگهداری مبنی بر سود حاصل از سرمایه گذاری در دوران قبل از بهره برداری و در دوران بهره برداری بابت آورده سهم شرکت احداث و بهره برداری،ارایه خدمت نبوده و مشمول مالیات ارزش افزوده نمیباشد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❓ هیات های حل اختلاف مالیاتی در زمینه بررسی مسائل مربوط به تسعیر ارز پروندههای مالیاتی باید به چه نکاتی توجه کنند؟
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP