⁠ ⭕️ امکان صادرات برای کارت‌های بازرگانی غیرتولیدی که قابلیت رتبه‌بندی ندارند، از تاریخ ۲۴ مرداد ۱۴۰۴ صرفاً با دریافت سقف صادرات از طریق ارائه ضمانت‌نامه بانکی معتبر امکان‌پذیر خواهد بود.

وزارت صنعت، معدن و تجارت اعلام کرد:
بر اساس نامه‌نگاری بین معاونت برنامه‌ریزی و مقررات سازمان توسعه تجارت و رئیس مرکز نوآوری، هوشمندسازی و امنیت، بر لزوم مدیریت سقف صادرات کارت‌های بازرگانی فاقد رتبه‌بندی به منظور تضمین بازگشت ارز حاصل از صادرات تأکید شده است.
در این مکاتبه، مرتضی احمدی، معاون برنامه‌ریزی و مقررات سازمان توسعه تجارت، خطاب به کوروش جدی ثانی، رئیس مرکز نوآوری، هوشمندسازی و امنیت، با اشاره به بررسی‌های انجام شده، اعلام کرده است که بخش قابل توجهی از صادرکنندگان دارای کارت بازرگانی جدید و بدون سابقه تجاری، نسبت به بازگشت ارز صادراتی خود اقدام نکرده‌اند یا مقدار بسیار کمی را رفع تعهد کرده‌اند که این موضوع موجب اخلال در نظام ارزی و تجاری کشور شده است.
از این رو، و با وجود نظر سازمان توسعه تجارت مبنی بر اصلاح سیاست‌های ارزی به عنوان راهکار اساسی برای حذف کارت‌های بازرگانی یکبار مصرف، مقرر شده است که با موافقت رئیس سازمان، امکان صادرات برای کارت‌های بازرگانی متعلق به بازرگانان غیرتولیدی که امکان رتبه‌بندی آنها وجود ندارد، از تاریخ ۲۴ مرداد ۱۴۰۴ مطابق بند ۱۳ ماده ۱۰ آیین‌نامه قانون مقررات صادرات و واردات، صرفاً با دریافت سقف صادرات و ارائه ضمانت‌نامه بانکی معتبر فراهم شود.

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ آموزش نحوه مشاهده سرجمع گردش حساب های بانکی در درگاه ملی خدمات الکترونیک سازمان امور مالیاتی

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ ⭕️ بازتعریف مفهوم کار در عصر اتوماسیون

🔹 ابزارهای هوش مصنوعی مولد مانند چت‌جی‌پی‌تی، میدجرنی و جمینای، مرز میان کار انسانی و ماشینی را بازتعریف کرده‌اند؛ این فناوری‌ها نه تنها وظایف تکراری بلکه فعالیت‌های پیچیده‌ای مانند تحلیل داده، ترجمه و برنامه‌نویسی را نیز برعهده می‌گیرند.

⏱️ کار در گذر زمان: نگاهی تاریخی

🔹 مفهوم «کار» همواره در حال تحول بوده است؛ از شکار و کشاورزی در دوران اولیه انسان تا کارخانه‌های صنعتی. مشابه مخالفت لودیت‌ها در قرن نوزدهم با ماشین‌های بافندگی، امروز نیز نگرانی‌ها درباره جایگزینی انسان با فناوری تکرار می‌شود.

🔆 نقش دوگانه هوش مصنوعی

▫️ بهره‌وری و کیفیت خدمات:
هوش مصنوعی می‌تواند در حوزه‌هایی مانند بهداشت، کشاورزی و آموزش، بهره‌وری و کیفیت خدمات را بهبود بخشد.

▫️ تهدید اشتغال:
حذف مشاغل، به ویژه در فعالیت‌های شناختی و خلاق، تهدیدی جدی است. شرکت‌های بزرگ فناوری بیشترین بهره را می‌برند و شکاف اجتماعی-اقتصادی ممکن است افزایش یابد.

💭 بازاندیشی در تعریف کار
«کار» باید فراتر از درآمدزایی دیده شود؛ به عنوان مشارکت اجتماعی و خلاقیت انسانی.
پیشنهادهایی مانند درآمد پایه همگانی (UBI) برای تضمین امنیت مالی مطرح شده است.
آموزش آینده باید بر سازگاری، خلاقیت، تفکر انتقادی و یادگیری مادام‌العمر متمرکز شود.

💡 نتیجه‌گیری و پیام برای آینده‌سازان
همانند انقلاب صنعتی که تحول مثبت به همراه داشت، هوش مصنوعی نیز می‌تواند رفاه بیاورد، به شرط آنکه سیاست‌های حمایتی و آموزشی درست اجرا شوند.
باید از اقتصاد مبتنی بر سود کور فاصله گرفت و به سمت نظامی حرکت کرد که کرامت انسانی و توزیع عادلانه ثروت را در اولویت قرار دهد.
آینده کار، بازتعریف ارزش‌های انسانی و شکوفایی فردی است، نه صرفاً بقا و درآمدزایی.

📚 منبع: European Business Review

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

باسلام و احترام
بدینوسیله از جنابعـالی دعوت به عمل می آید تا از غرفه شرکت الگوریتم پویا
ارائه دهنده سامانه برنامه ریزی منابع سازمانی(ERP) در هفدهمین
نمایشگاه بین المللی متالوژی، فولاد، ریخته گری، ماشین آلات و صنایع وابسته بازدید فرمایید .
زمان:
15-12 شهریور ماه 1404 | ساعت بازدید: 16 تا 22
مکان :نمایشگاه بین المللی اصفهان (سالن امیرکبیر ، غرفه A38)

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

❓ آیا تفاوت های ناشی از تسعیر ارز همیشه به حساب سود و زیان منظور می شود؟

وفق استاندارد شماره 16 سازمان حسابرسی، تفاوت های ناشی از تسعیر ارز به طور معمول به حساب سود و زیان سنواتی منظور می شود.
ولی در شرایطی که تفاوت ناشی از تسعیر ارز، ناشی از افت شدید ارزش رسمی ریال در برابر ارز باشد و این کاهش، بدهیهایی را تحت تاثیر فرار دهد که اخیرا و به طور مستقیم در ارتباط با تحصیل داراییهای ارزی ایجاد شده است و واحد تجاری قادر به تسویه آنها نیست در این صورت تفاوتهای ناشی از تسعیر باید به مبلغ دفتری دارایی منظور شود، مشروط بر آنکه مبلغ دفتری تعدیل از اقل بهای جایگزینی و مبلغ قابل بازیافت ناشی از فروش یا کاربرد دارایی تجاوز نکند.

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ معاملات طلا توسط مردم تا سقف 200 گرم معاف از مالیات است.

عضو کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی با اشاره به ابلاغ قانون جدید مالیات بر سوداگری و سفته‌بازی تأکید کرد که هدف این قانون کنترل دلالی و تنظیم بازار است و برای افزایش درآمد مالیاتی طراحی نشده است. طبق این قانون، خودروها و منازل شخصی، طلای معمول خانوار و دارایی‌های مشابه معاف هستند و مالیات فقط شامل مازاد دارایی‌هایی مانند چندین ملک، ده‌ها خودرو، حجم بالای طلا و ارز و فروش مکرر آن‌ها می‌شود؛ همچنین بازار سهام از این قانون مستثنی است. با توجه به رشد ۶۰ درصدی قیمت طلا در سال گذشته، خرید و فروش تا سقف ۲۰۰ گرم طلا برای مردم عادی مشمول مالیات نیست و هدف اصلی جلوگیری از سفته‌بازی و معاملات کلان است.

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

📸 براساس داده‌های مرکز آمار در سال ۱۴۰۳ میانگین درآمد خانوار شهری در ایران برابر ۳۴۳.۲ میلیون تومان بوده و استان تهران با میانگین ۴۹۳ میلیون تومان در صدر قرار داشته است!


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ تعلیق پروانه بهره برداری واحدهای تولیدی که طی مدت شش ماه متوالی آمار تولید خود را در سامانه جامع تجارت ثبت ننمایند

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ ⭕️ نقش فرهنگ سازمانی در شکل‌گیری تبعیت یا خلاقیت نیروی کار

💪🏻 قدرت را «با دیگران» اعمال کنیم، نه «بر دیگران»

🔹 بر اساس تحقیقات مجله Applied Psychology، مدیران موفق افرادی را که «صدای سازنده» دارند، به شکل مثبت‌تری ارزیابی می‌کنند. این نگرش باعث ارتقای کیفیت رابطه میان مدیر و کارکنان شده و مسیر پیشرفت حرفه‌ای آنها را هموار می‌سازد.

🔹 ساختارهای سنتی قدرت مبتنی بر سلطه، خلاقیت را سرکوب می‌کنند؛ اما رویکرد «قدرت با دیگران» با احترام متقابل و تصمیم‌گیری جمعی، ارزش را از طریق همکاری خلق کرده و سازمان را به سوی نوآوری‌های بیشتر هدایت می‌کند.

🔎 سه نوع مشارکت در سازمان:

1️⃣ خودبهینه‌سازها | وقتی استقلال به ضرر تیم تمام می‌شود:

⚠️ تمرکز بر منافع شخصی به جای اهداف جمعی

🔆 رفتارهایی مانند «پشت گوش‌اندازی استراتژیک»، «ارتباطات گزینشی» و «شاکیان تاکتیکی»

⁉️ دلیل اصلی:
ناهماهنگی در مشوق‌ها و سیستم پاداش‌دهی فردی

2️⃣ فرمانبردارها | فراتر از بله‌قربان‌گویی:

🙇 اطاعت بی‌چون‌وچرا از مدیر

🔹 این الگو در فرهنگ‌های مبتنی بر ترس تقویت می‌شود

💭 باورشان این است که تبعیت مساوی با خدمت به موفقیت تیم است

3️⃣ ارزش‌آفرین‌ها | استقلال هماهنگ با تیم:

👤 استقلال فردی در جهت منافع تیمی

🎯 احساس «مسئولیت روانی» نسبت به نتایج

🫂 بروز رفتارهای همدلانه و شهروندی سازمانی

⚡️ ویژگی‌های برجسته ارزش‌آفرین‌ها:

✨ آنها تنها مدیر را به چالش نمی‌کشند، بلکه تعادل میان اختلاف‌نظر تاکتیکی و هم‌راستایی استراتژیک را برقرار می‌کنند.

✨ توجه اخلاقی‌شان شامل اعضای آینده تیم، مشتریان و ذی‌نفعان نیز می‌شود.

✨ حتی در صورت اختلاف نظر در روش‌ها، به اهداف مشترک پایبند می‌مانند.

⭐️ این نگرش با مفهوم «پارانویای سازنده» از جیم کالینز تکمیل می‌شود:
هوشیاری مداوم نسبت به ریسک‌ها و انجام اقدامات پیشگیرانه برای موفقیت جمعی.

💡 پیام اصلی
در این مدل‌ها، بهترین کارکنان صرفاً بله‌قربان‌گو نیستند، بلکه کسانی هستند که تخصص خود را در خدمت تیم قرار می‌دهند.

🔆 ساختار سلسله‌مراتبی فقط چارچوبی برای بهبود عملکرد است، نه معیاری برای تعیین اینکه چه کسی بهترین تصمیم را می‌گیرد.

📚 منبع: Medium

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

📸 راهنمای دستورالعمل مالیات مقطوع عملکرد سال ۱۴۰۳ صاحبان مشاغل در اجرای تبصره ماده ۱۰۰ قانون مالیاتهای مستقیم

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⁠ ⭕️ ۲۰ گام برای ساخت استراتژی ارتباطات در بزنگاه بحران‌ها

🔰 وقتی بحران پیش می‌آید، نحوه اطلاع‌رسانی برند شما می‌تواند باعث حفظ اعتماد مخاطبان شود یا بالعکس، به اعتبار برند آسیب بزند. داشتن یک استراتژی ارتباطی شفاف، عملیاتی و از پیش طراحی شده، مرز باریکی است که تعیین می‌کند برند شما سریع بازیابی شود یا دچار آسیب‌های ماندگار گردد.

📚 مجله فوربس اخیراً با ۲۰ عضو شورای مشاوره خود مصاحبه کرده و گام‌های عملیاتی زیر را برای آمادگی در برابر بحران‌ها و تدوین نقشه راه مدیریت و بازیابی اعتبار برند ارائه داده است. صاحبان کسب‌وکار باید این توصیه‌ها را جدی بگیرند:

📑 طراحی چارچوبی برای مدیریت بحران و آشنایی رهبران با آن

👥 پایش مستمر دیدگاه کارکنان، مشتریان و شرکا

🤝 اتخاذ رویکردی هماهنگ و مشارکتی میان مدیران ارشد

🗣 به دست گرفتن ابتکار عمل در روایت بحران با صداقت

📝 مستندسازی واکنش‌های لازم و آزمایش آنها از پیش

🎭 برگزاری تمرین‌های شبیه‌سازی‌شده بحران

💬 ارسال پیام‌های روشن و همدلانه

📢 برقراری رابطه مؤثر با تولیدکنندگان محتوا و کارکنان

⚠️ تحلیل و مدیریت ریسک ناشی از شایعات
🔍 مطالعه واکنش برندهای مشابه در بحران‌های پیشین

🌐 ارائه ارتباطاتی شفاف، مشخص و معتبر

🧑‍💼 پذیرش مسئولیت شفاف توسط مدیران ارشد

📊 طراحی ماتریس ریسک و آموزش سخنگویان

🗄 تهیه بانک پاسخ‌های از پیش آماده و تأیید شده

🚨 تعیین نقش‌ها و مسیر واکنش سریع

🙏 آماده‌سازی متن‌های عذرخواهی برای سناریوهای رایج

📲 راه‌اندازی سامانه پایش لحظه‌ای شبکه‌های اجتماعی

🏢 همکاری با آژانس حرفه‌ای روابط عمومی

🧭 شناسایی آسیب‌پذیری‌های برند با تحلیل SWOT

✅ پیروی از چهارچوب پنج‌مرحله‌ای پاسخ به بحران:
1️⃣ شناسایی بحران
2️⃣ برنامه‌ریزی سناریوها
3️⃣ هم‌راستاسازی ارتباطات درون‌سازمانی و بیرونی
4️⃣ اجرای طرح
5️⃣ پایش و اصلاح مداوم

🔹 این گام‌ها راهنمایی جامع و کاربردی برای آمادگی و مدیریت هوشمندانه بحران‌ها در سازمان‌ها و برندها هستند.

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ تقسیط پرداخت مالیات مقطوع یا ابرازی سال۱۴۰۳


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ نرخ تورم سالانه کشور در مرداد ماه، ۳۶.۳ درصد است

🔴 خانوار‌های ایرانی به طور میانگین، ۴۲.۴ درصد بیشتر از مرداد ۱۴۰۳ برای خرید یک «مجموعه کالا‌ها و خدمات یکسان»، هزینه کرده‌اند

♦️ تورم نقطه به نقطه در مقایسه با تیر ماه، ۱.۲ واحد درصد افزایش داشته

✍🏻 افزایش حقوق اقشار حقوق بگیر و بازنشستگان ٢٠% تورم رسمی بیش از ۴٢% تورم واقعی


#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام :  t.me/PouyaERP 🆔

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP

⭕️ معافیت مالیاتی تعهدات صادراتی کوتاژ محور

نظر به اینکه روش محاسبه رفع تعهد ارزی از سال ۱۴۰۲ کوتاژمحور است لیکن در مواردی مازاد برگشت ارز از سنوات قبل صادرکنندگان برای رفع تعهد کوتاژهای سال ۱۴۰۲ نیز اعلام شده است، لذا به منظور حفظ حقوق صادرکنندگان ارز برگشتی در سنوات قبل از سال ۱۴۰۲ که بابت رفع تعهد صادرات ۱۴۰۲ بصورت کوتاژمحور لحاظ شده باشد در محاسبه میزان رفع تعهد ارزی صادرکنندگان بابت استفاده از معافیت مالیاتی منظور خواهد شد.

#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR

🛎کـانال رسمی تلگرام : 
🆔 t.me/PouyaERP 

🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد

🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP