📈 شاخص معیشتی؛ حداقل هزینه مواد غذایی
هزینه سبد خوراکی: بر اساس جدیدترین گزارش «متوسط قیمت اقلام خوراکی» که توسط مرکز آمار ایران منتشر شده است، هزینه تأمین حداقل سبد خوراکی برای هر ایرانی در تیر ماه به بیش از ۳ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان رسیده است.
افزایش نسبت به گذشته:
افزایش نسبت به خرداد ماه: ۵.۳۷ درصد
افزایش نسبت به تیر ماه سال گذشته: ۵۷.۵ درصد
این افزایش هزینهها نشاندهنده فشار بیشتری بر معیشت خانوارها در کشور است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
هزینه سبد خوراکی: بر اساس جدیدترین گزارش «متوسط قیمت اقلام خوراکی» که توسط مرکز آمار ایران منتشر شده است، هزینه تأمین حداقل سبد خوراکی برای هر ایرانی در تیر ماه به بیش از ۳ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان رسیده است.
افزایش نسبت به گذشته:
افزایش نسبت به خرداد ماه: ۵.۳۷ درصد
افزایش نسبت به تیر ماه سال گذشته: ۵۷.۵ درصد
این افزایش هزینهها نشاندهنده فشار بیشتری بر معیشت خانوارها در کشور است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ همسفرگی؛ راهی برای بهبود روابط سازمانی
تحقیقات نشان میدهد که غذا خوردن گروهی در محیط کار، نهتنها عملکرد تیمی را بهبود میبخشد، بلکه به تقویت روابط انسانی، همدلی و صمیمیت میان کارکنان کمک میکند.
🍱 تجربهای شخصی که به تحقیق تبدیل شد
نویسنده، که سابقه کار در هند را دارد، پس از مواجهه با فرهنگ «تنهایی غذا خوردن» در شرکت جدید، پروژهای با عنوان «ناهار مشترک» اجرا کرد.
❓ پروژه ناهار چه بود؟
در این پروژه، کارکنانی از کشورهای مختلف به مدت چهار هفته، هفتهای یکبار با همکارانشان ناهار خوردند و به سه سوال درباره احساسشان نسبت به این تجربه پاسخ دادند.
✅ یافتههای اصلی:
افزایش انرژی: ناهار مشترک باعث افزایش انرژی و تبادل ایدهها شد.
شکلگیری دوستیها: بسیاری از شرکتکنندگان گفتند این تجربه باعث شد احساس صمیمیت و اعتماد بیشتری کنند.
تبدیل به روال: برخی تصمیم گرفتند این کار را به یک روال تکرارشونده تبدیل کنند.
🔴 چالشها و ملاحظات:
احساس طرد: برای برخی افراد، ناهار جمعی ممکن است حس طرد یا اضطراب ایجاد کند.
کمبود وقت: کمبود وقت کاری و فرهنگ سازمانی، از موانع اصلی برای همسفرگی منظم است.
نقش فرهنگ: فرهنگ و ساختار سازمانی در شکلگیری این عادت نقش کلیدی دارند.
💡 توصیهها برای مدیران:
ایجاد فضای مشخص: فضایی مشخص برای غذا خوردن جمعی فراهم کنید.
حضور مدیران: مدیران در کنار کارمندان در وعدههای ناهار حضور داشته باشند.
تشویق قرارهای ساده: کارکنان را به قرارهای ساده مثل صرف چای یا قهوه تشویق کنید.
💡 نتیجهگیری:
همسفرگی، اگر با درایت و توجه به تنوع کارکنان انجام شود، میتواند ابزاری قوی برای بهبود روابط کاری، کاهش فاصلههای سلسلهمراتبی و افزایش حس تعلق سازمانی باشد.
📚 منبع: HBR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
تحقیقات نشان میدهد که غذا خوردن گروهی در محیط کار، نهتنها عملکرد تیمی را بهبود میبخشد، بلکه به تقویت روابط انسانی، همدلی و صمیمیت میان کارکنان کمک میکند.
🍱 تجربهای شخصی که به تحقیق تبدیل شد
نویسنده، که سابقه کار در هند را دارد، پس از مواجهه با فرهنگ «تنهایی غذا خوردن» در شرکت جدید، پروژهای با عنوان «ناهار مشترک» اجرا کرد.
❓ پروژه ناهار چه بود؟
در این پروژه، کارکنانی از کشورهای مختلف به مدت چهار هفته، هفتهای یکبار با همکارانشان ناهار خوردند و به سه سوال درباره احساسشان نسبت به این تجربه پاسخ دادند.
✅ یافتههای اصلی:
افزایش انرژی: ناهار مشترک باعث افزایش انرژی و تبادل ایدهها شد.
شکلگیری دوستیها: بسیاری از شرکتکنندگان گفتند این تجربه باعث شد احساس صمیمیت و اعتماد بیشتری کنند.
تبدیل به روال: برخی تصمیم گرفتند این کار را به یک روال تکرارشونده تبدیل کنند.
🔴 چالشها و ملاحظات:
احساس طرد: برای برخی افراد، ناهار جمعی ممکن است حس طرد یا اضطراب ایجاد کند.
کمبود وقت: کمبود وقت کاری و فرهنگ سازمانی، از موانع اصلی برای همسفرگی منظم است.
نقش فرهنگ: فرهنگ و ساختار سازمانی در شکلگیری این عادت نقش کلیدی دارند.
💡 توصیهها برای مدیران:
ایجاد فضای مشخص: فضایی مشخص برای غذا خوردن جمعی فراهم کنید.
حضور مدیران: مدیران در کنار کارمندان در وعدههای ناهار حضور داشته باشند.
تشویق قرارهای ساده: کارکنان را به قرارهای ساده مثل صرف چای یا قهوه تشویق کنید.
💡 نتیجهگیری:
همسفرگی، اگر با درایت و توجه به تنوع کارکنان انجام شود، میتواند ابزاری قوی برای بهبود روابط کاری، کاهش فاصلههای سلسلهمراتبی و افزایش حس تعلق سازمانی باشد.
📚 منبع: HBR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1👍1
⭕️ هر روز تعطیلی ۷ هزار میلیارد تومان به اقتصاد کشور آسیب میزند.
برآوردهای مرکز پژوهشهای اتاق بازرگانی نشان میدهد هر روز تعطیلی سراسری، ۷,۰۰۰ میلیارد تومان (حدود ۱۰۰ میلیون دلار) به اقتصاد زیان میرساند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
برآوردهای مرکز پژوهشهای اتاق بازرگانی نشان میدهد هر روز تعطیلی سراسری، ۷,۰۰۰ میلیارد تومان (حدود ۱۰۰ میلیون دلار) به اقتصاد زیان میرساند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
شرکت الگوریتم پویا
اولین تولید کننده نرم افزار مالی و صنعتی
شما را به بازدید از غرفه خود در
✅هفدهمین نمایشگاه بین المللی متالورژی، فولاد، ریخته گری، ماشین آلات و صنایع وابسته دعوت می نماید.
🗓 ۱۲ الی ۱۵ شهریورماه ۱۴۰۴
📍محل دائمی نمایشگاه های بین المللی اصفهان (سالن امیرکبیر | *غرفه A38* )
🕔 ساعت بازدید: ۱۶ تا ۲۲
🔶 🔶 #با_ما_همراه_باشید در #نمایشگاه Metalex 2025 🔶🔶
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
اولین تولید کننده نرم افزار مالی و صنعتی
شما را به بازدید از غرفه خود در
✅هفدهمین نمایشگاه بین المللی متالورژی، فولاد، ریخته گری، ماشین آلات و صنایع وابسته دعوت می نماید.
🗓 ۱۲ الی ۱۵ شهریورماه ۱۴۰۴
📍محل دائمی نمایشگاه های بین المللی اصفهان (سالن امیرکبیر | *غرفه A38* )
🕔 ساعت بازدید: ۱۶ تا ۲۲
🔶 🔶 #با_ما_همراه_باشید در #نمایشگاه Metalex 2025 🔶🔶
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ فرمول رشد سریع شرکتها با «مقیاسافزایی چالاک»
در دنیای رقابتی امروز، رشد سریع شرکتها کلید تسلط بر بازار است. استراتژی مقیاسافزایی چالاک (Blitzscaling) به شرکتها کمک میکند با شتاب بالا رشد کنند، اما این مسیر پرریسک، نیازمند تصمیمات جسورانه و مدیریت منعطف است.
❓ مقیاسافزایی چالاک چیست؟
✅ رشد انفجاری و سریع شرکت
✅ سرمایهگذاری پرشتاب
✅ تسلط سریع بر بازار
❗️ اما: دائمی نیست و فقط در شرایط خاص کاربرد دارد
💭 سه رکن اصلی مقیاسافزایی چالاک:
1️⃣ نوآوری در مدل کسبوکار
شرکت باید مدلی طراحی کند که از ابتدا ظرفیت رشد نمایی داشته باشد.
این مدل باید بتواند با تکیه بر فناوری و نوآوری، ارزش واقعی خلق کرده و امکان گسترش سریع را فراهم کند.
2️⃣ نوآوری در استراتژی
مقیاسافزایی چالاک زمانی اثربخش است که در زمان درست آغاز شود.
این تصمیم بر پایه عواملی مانند وجود یک فرصت بزرگ در بازار، مزیت پیشگام بودن، شدت رقابت و شرایط اقتصادی اتخاذ میشود.
تشخیص زمان توقف نیز بسیار مهم است؛ زیرا ادامه رشد در بازار اشباعشده، منجر به اتلاف منابع میشود.
3️⃣ نوآوری در مدیریت
با رشد سریع سازمان، ساختارها و سبکهای مدیریتی نیز باید متحول شوند.
این تحول در دو سطح صورت میگیرد:
ابتدا، گذار از ساختارهای ساده و کوچک به سیستمهای بزرگ و تخصصی؛
سپس، کنار گذاشتن قواعد سنتی مدیریت و پذیرش رویکردهای نوین که گاه خلاف انتظار به نظر میرسند، اما برای ادامه مسیر رشد ضروریاند.
💡 جمعبندی:
📈 مقیاسافزایی چالاک راهبردی برای رشد نمایی در زمان کوتاه است.
♦️ تنها شرکتهایی با بینش استراتژیک، منابع مالی کافی و توانمندی سازمانی میتوانند در این مسیر موفق شوند.
📚 منبع: دنیای اقتصاد
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
در دنیای رقابتی امروز، رشد سریع شرکتها کلید تسلط بر بازار است. استراتژی مقیاسافزایی چالاک (Blitzscaling) به شرکتها کمک میکند با شتاب بالا رشد کنند، اما این مسیر پرریسک، نیازمند تصمیمات جسورانه و مدیریت منعطف است.
❓ مقیاسافزایی چالاک چیست؟
✅ رشد انفجاری و سریع شرکت
✅ سرمایهگذاری پرشتاب
✅ تسلط سریع بر بازار
❗️ اما: دائمی نیست و فقط در شرایط خاص کاربرد دارد
💭 سه رکن اصلی مقیاسافزایی چالاک:
1️⃣ نوآوری در مدل کسبوکار
شرکت باید مدلی طراحی کند که از ابتدا ظرفیت رشد نمایی داشته باشد.
این مدل باید بتواند با تکیه بر فناوری و نوآوری، ارزش واقعی خلق کرده و امکان گسترش سریع را فراهم کند.
2️⃣ نوآوری در استراتژی
مقیاسافزایی چالاک زمانی اثربخش است که در زمان درست آغاز شود.
این تصمیم بر پایه عواملی مانند وجود یک فرصت بزرگ در بازار، مزیت پیشگام بودن، شدت رقابت و شرایط اقتصادی اتخاذ میشود.
تشخیص زمان توقف نیز بسیار مهم است؛ زیرا ادامه رشد در بازار اشباعشده، منجر به اتلاف منابع میشود.
3️⃣ نوآوری در مدیریت
با رشد سریع سازمان، ساختارها و سبکهای مدیریتی نیز باید متحول شوند.
این تحول در دو سطح صورت میگیرد:
ابتدا، گذار از ساختارهای ساده و کوچک به سیستمهای بزرگ و تخصصی؛
سپس، کنار گذاشتن قواعد سنتی مدیریت و پذیرش رویکردهای نوین که گاه خلاف انتظار به نظر میرسند، اما برای ادامه مسیر رشد ضروریاند.
💡 جمعبندی:
📈 مقیاسافزایی چالاک راهبردی برای رشد نمایی در زمان کوتاه است.
♦️ تنها شرکتهایی با بینش استراتژیک، منابع مالی کافی و توانمندی سازمانی میتوانند در این مسیر موفق شوند.
📚 منبع: دنیای اقتصاد
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ در بروزرسانی جدید سامانه جامع تجارت از تاریخ ابتدای شهریورماه سال جاری اطلاعات راننده اعم از کدملی و شماره همراه الزامی می باشد.
در حال حاضر می توان با فعال کردن گزینه ی (فاقد اطلاعات حمل کننده/راننده)، بدون ارسال اطلاعات راننده در سایت جامع تجارت، هرگونه سند خروج انبار را سند زد.
شایان ذکر است این تغییر در بروز رسانی جدید، برای انتقال مالکیت و مکان نیز امکان پذیر است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
در حال حاضر می توان با فعال کردن گزینه ی (فاقد اطلاعات حمل کننده/راننده)، بدون ارسال اطلاعات راننده در سایت جامع تجارت، هرگونه سند خروج انبار را سند زد.
شایان ذکر است این تغییر در بروز رسانی جدید، برای انتقال مالکیت و مکان نیز امکان پذیر است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ لغو محدودیت ویرایش کد تعرفه ثبت سفارش (در سطح 4 رقم) پس از دریافت تخصیص ارز
از تاریخ 15 مرداد 1404، محدودیت ویرایش کد تعرفههای ثبت سفارش پس از دریافت تخصیص ارز لغو شده است، اما این محدودیت از تاریخ 15 شهریور 1404 دوباره بر روی پروندههای ثبت سفارش اعمال خواهد شد. از این تاریخ، کاربران تنها میتوانند کد تعرفه ثبت سفارش خود را ویرایش کنند که 4 رقم کد تعرفه جدید با 4 رقم کد تعرفه قبلی یکسان باشد، به جز پروندههایی که برای نیاز تولید خود یا مواد اولیه و ماشینآلات خط تولید با جواز تأسیس ثبت شدهاند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
از تاریخ 15 مرداد 1404، محدودیت ویرایش کد تعرفههای ثبت سفارش پس از دریافت تخصیص ارز لغو شده است، اما این محدودیت از تاریخ 15 شهریور 1404 دوباره بر روی پروندههای ثبت سفارش اعمال خواهد شد. از این تاریخ، کاربران تنها میتوانند کد تعرفه ثبت سفارش خود را ویرایش کنند که 4 رقم کد تعرفه جدید با 4 رقم کد تعرفه قبلی یکسان باشد، به جز پروندههایی که برای نیاز تولید خود یا مواد اولیه و ماشینآلات خط تولید با جواز تأسیس ثبت شدهاند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ اهمیت برند شخصی بیش از رزومه
📊 بر اساس گزارش پلتفرم «بافر»، در سال ۲۰۲۳، برای یک موقعیت شغلی در حوزه بازاریابی بیش از ۱۵۰۰ نفر درخواست دادهاند. در این شرایط رقابتی، تنها داشتن یک رزومه کافی نیست؛ برند شخصی شما میتواند تفاوتساز باشد.
📄 محدودیتهای رزومه
رزومهها معمولاً دارای ساختارهای کلیشهای هستند و در سیستمهای خودکار (ATS) بسیاری از خلاقیتهای شما نادیده گرفته میشود.
🔗 لینکدین: صحنه اصلی برند شخصی شما
پروفایل لینکدین شما همانند یک رزومه با میکروفون عمل میکند! نکات کلیدی برای تقویت برند شخصی عبارتند از:
📸 عکس و بنر حرفهای
تیتر جذاب و متن «درباره من» گیرا
نمایش پروژهها و توصیهنامهها
تولید محتوای منظم برای افزایش دیدهشدن
📌 شروع ساده
یک شروع ساده میتواند هفتهای یک پست باشد. با اشتراکگذاری تجربههای شغلی و دیدگاههای خود، خود واقعی و حرفهایتان را به نمایش بگذارید. نیازی به اینفلوئنسر شدن نیست؛ فقط کافی است که خودتان باشید.
🚪 عبور از موانع واسطهها
برند شخصی به شما این امکان را میدهد که:
بهطور مستقیم با مدیران استخدام ارتباط برقرار کنید
قبل از ارسال رزومه، دیده شوید
حتی گاهی فرصتها به سمت شما بیایند بدون اینکه درخواستی ارسال کنید!
💡 جمعبندی
در بازار رقابتی امروز، برند شخصی یک مزیت حیاتی به شمار میآید. اگر بهطور حرفهای عمل کنید و حضوری مستمر در لینکدین داشته باشید، در بلندمدت فرصتهایی به دست خواهید آورد که از طریق مسیرهای رسمی ممکن نیست.
📚 منبع: Fast Company
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
📊 بر اساس گزارش پلتفرم «بافر»، در سال ۲۰۲۳، برای یک موقعیت شغلی در حوزه بازاریابی بیش از ۱۵۰۰ نفر درخواست دادهاند. در این شرایط رقابتی، تنها داشتن یک رزومه کافی نیست؛ برند شخصی شما میتواند تفاوتساز باشد.
📄 محدودیتهای رزومه
رزومهها معمولاً دارای ساختارهای کلیشهای هستند و در سیستمهای خودکار (ATS) بسیاری از خلاقیتهای شما نادیده گرفته میشود.
🔗 لینکدین: صحنه اصلی برند شخصی شما
پروفایل لینکدین شما همانند یک رزومه با میکروفون عمل میکند! نکات کلیدی برای تقویت برند شخصی عبارتند از:
📸 عکس و بنر حرفهای
تیتر جذاب و متن «درباره من» گیرا
نمایش پروژهها و توصیهنامهها
تولید محتوای منظم برای افزایش دیدهشدن
📌 شروع ساده
یک شروع ساده میتواند هفتهای یک پست باشد. با اشتراکگذاری تجربههای شغلی و دیدگاههای خود، خود واقعی و حرفهایتان را به نمایش بگذارید. نیازی به اینفلوئنسر شدن نیست؛ فقط کافی است که خودتان باشید.
🚪 عبور از موانع واسطهها
برند شخصی به شما این امکان را میدهد که:
بهطور مستقیم با مدیران استخدام ارتباط برقرار کنید
قبل از ارسال رزومه، دیده شوید
حتی گاهی فرصتها به سمت شما بیایند بدون اینکه درخواستی ارسال کنید!
💡 جمعبندی
در بازار رقابتی امروز، برند شخصی یک مزیت حیاتی به شمار میآید. اگر بهطور حرفهای عمل کنید و حضوری مستمر در لینکدین داشته باشید، در بلندمدت فرصتهایی به دست خواهید آورد که از طریق مسیرهای رسمی ممکن نیست.
📚 منبع: Fast Company
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ اطلاعیه سازمان امور مالیاتی کشور
سازمان امور مالیاتی کشور از امکان ثبت درخواست تعویق اثر مالیاتی صورتحسابهای باطلشده خارج از موعد از تاریخ یکم دی ماه ۱۴۰۴ خبر داد. این اقدام به منظور تکریم مودیان و تسهیل در اجرای قانون پایانههای فروشگاهی و سامانه مؤدیان انجام میشود.
🧾 جزئیات ثبت درخواست
هدف: جلوگیری از پرداخت مالیات مضاعف برای مؤدیانی که در صدور و ثبت صورتحساب الکترونیکی اشتباهاتی داشتهاند.
امکان ثبت درخواست: مؤدیان میتوانند از طریق کارپوشه درخواست تعویق اثر مالیاتی صورتحسابهای باطلشده را ثبت کنند.
🔄 فرآیند درخواست
فروشندگان: در صورتی که صورتحساب الکترونیکی ارجاعی با تاریخ صدور در دوره جاری بابت صورتحساب الکترونیکی نوع اول خود با تاریخ صدور دوره قبلی صادر شده باشد.
تأیید خریدار: پس از تأیید صورتحساب الکترونیکی ارجاعی توسط خریدار، فروشنده میتواند تا پایان مهلت واکنش به صورتحسابهای الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل، درخواست خود را ثبت کند.
اثرات مالیاتی: در صورت تأیید درخواست فروشنده توسط خریدار، آثار مالیاتی مؤثر شامل مالیات و عوارض فروش برای فروشنده و مالیات و عوارض خرید برای خریدار در دوره جاری لحاظ خواهد شد.
☑️ مراحل اعمال آثار مالیاتی
در جدولهای (الف) و (ب) اظهارنامه پیشفرض مالیات بر ارزشافزوده دوره مالیاتی قبل، آثار مالیاتی مربوط به صورتحساب الکترونیکی مرجع برای فروشنده و خریدار لحاظ میشود.
سپس در جدول (د) اظهارنامه، آثار مالیاتی مربوط به آن صورتحساب به دوره مالیاتی جاری بهتعویق خواهد افتاد.
📅 بازه زمانی
زمان ثبت و واکنش: از اتمام مهلت ارسال صورتحساب الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل تا اتمام مهلت واکنش به صورتحسابهای الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل.
تأیید سیستمی: اگر درخواست فروشنده پیش از پایان بازه زمانی مذکور توسط خریدار تأیید نشود، درخواست مذکور «تأیید سیستمی» نخواهد شد.
این اقدام بهمنظور تسهیل فرآیند مالیاتی و کاهش بار مالیاتی بر دوش مؤدیان طراحی شده است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
سازمان امور مالیاتی کشور از امکان ثبت درخواست تعویق اثر مالیاتی صورتحسابهای باطلشده خارج از موعد از تاریخ یکم دی ماه ۱۴۰۴ خبر داد. این اقدام به منظور تکریم مودیان و تسهیل در اجرای قانون پایانههای فروشگاهی و سامانه مؤدیان انجام میشود.
🧾 جزئیات ثبت درخواست
هدف: جلوگیری از پرداخت مالیات مضاعف برای مؤدیانی که در صدور و ثبت صورتحساب الکترونیکی اشتباهاتی داشتهاند.
امکان ثبت درخواست: مؤدیان میتوانند از طریق کارپوشه درخواست تعویق اثر مالیاتی صورتحسابهای باطلشده را ثبت کنند.
🔄 فرآیند درخواست
فروشندگان: در صورتی که صورتحساب الکترونیکی ارجاعی با تاریخ صدور در دوره جاری بابت صورتحساب الکترونیکی نوع اول خود با تاریخ صدور دوره قبلی صادر شده باشد.
تأیید خریدار: پس از تأیید صورتحساب الکترونیکی ارجاعی توسط خریدار، فروشنده میتواند تا پایان مهلت واکنش به صورتحسابهای الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل، درخواست خود را ثبت کند.
اثرات مالیاتی: در صورت تأیید درخواست فروشنده توسط خریدار، آثار مالیاتی مؤثر شامل مالیات و عوارض فروش برای فروشنده و مالیات و عوارض خرید برای خریدار در دوره جاری لحاظ خواهد شد.
☑️ مراحل اعمال آثار مالیاتی
در جدولهای (الف) و (ب) اظهارنامه پیشفرض مالیات بر ارزشافزوده دوره مالیاتی قبل، آثار مالیاتی مربوط به صورتحساب الکترونیکی مرجع برای فروشنده و خریدار لحاظ میشود.
سپس در جدول (د) اظهارنامه، آثار مالیاتی مربوط به آن صورتحساب به دوره مالیاتی جاری بهتعویق خواهد افتاد.
📅 بازه زمانی
زمان ثبت و واکنش: از اتمام مهلت ارسال صورتحساب الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل تا اتمام مهلت واکنش به صورتحسابهای الکترونیکی با تاریخ صدور دوره قبل.
تأیید سیستمی: اگر درخواست فروشنده پیش از پایان بازه زمانی مذکور توسط خریدار تأیید نشود، درخواست مذکور «تأیید سیستمی» نخواهد شد.
این اقدام بهمنظور تسهیل فرآیند مالیاتی و کاهش بار مالیاتی بر دوش مؤدیان طراحی شده است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ شرایط تعلق گرفتن پایه سنوات
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
⭕️ سفته ضمانت کارگر چه زمانی باید بازگردانده شود؟
سفته ضمانت کارگر باید در شرایط خاصی بازگردانده شود. در صورتی که کارگر هنگام قطع همکاری تخلف یا خسارتی به کارفرما وارد نکرده باشد، کارفرما موظف است سفته را برگرداند. این موضوع به دو حالت تقسیم میشود:
1️⃣ عدم تعیین زمان در قرارداد
وضعیت: اگر در قرارداد زمان مشخصی برای بازگرداندن سفته تعیین نشده باشد.
عملکرد کارفرما: کارفرما باید بدون بهانه و پس از تسویه حساب، اقدام به استرداد سفته نماید.
2️⃣ تعیین زمان در قرارداد
وضعیت: اگر در قرارداد زمان مشخصی برای بازگرداندن سفته تعیین شده باشد (مثلاً ۲ ماه پس از پایان همکاری).
عملکرد کارفرما: بازگرداندن سفته طبق همان توافق انجام میشود.
🔴 نکته مهم
کارفرما نمیتواند بدون دلیل موجه، سفته را نگه دارد یا از استرداد آن خودداری کند. در صورت عدم بازگرداندن سفته، کارگر میتواند از طریق مراجع قانونی اقدام کند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
سفته ضمانت کارگر باید در شرایط خاصی بازگردانده شود. در صورتی که کارگر هنگام قطع همکاری تخلف یا خسارتی به کارفرما وارد نکرده باشد، کارفرما موظف است سفته را برگرداند. این موضوع به دو حالت تقسیم میشود:
1️⃣ عدم تعیین زمان در قرارداد
وضعیت: اگر در قرارداد زمان مشخصی برای بازگرداندن سفته تعیین نشده باشد.
عملکرد کارفرما: کارفرما باید بدون بهانه و پس از تسویه حساب، اقدام به استرداد سفته نماید.
2️⃣ تعیین زمان در قرارداد
وضعیت: اگر در قرارداد زمان مشخصی برای بازگرداندن سفته تعیین شده باشد (مثلاً ۲ ماه پس از پایان همکاری).
عملکرد کارفرما: بازگرداندن سفته طبق همان توافق انجام میشود.
🔴 نکته مهم
کارفرما نمیتواند بدون دلیل موجه، سفته را نگه دارد یا از استرداد آن خودداری کند. در صورت عدم بازگرداندن سفته، کارگر میتواند از طریق مراجع قانونی اقدام کند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
❓ کدامیک از بازارهای مالی در یک سال اخیر بیشترین میزان سوددهی را داشته است؟
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
نحوه_استرداد_اظهارنامه_مالیات_بر_ارزش_افزوده_و_تغییرات_آتی_آن.pdf
4.4 MB
⭕️ نحوه استرداد اظهارنامه مالیات بر ارزش افزوده و تغییرات آتی آن
فایل آموزشی ارائه شده به، بروز رسانی های قابل توجهی در فرآیند اعلام مالیات بر ارزش افزوده اشاره می کند، به طور خاص بر روی اجرای مراحل آینده اظهارات مالیاتی پیش پرشده و قانون سیستم پایانه فروش و مودیان تمرکز دارد. این نوشته جزئیاتی از چگونگی استفاده از فاکتورهای الکترونیکی و رفتار مودیان برای تولید خودکار اظهارات را ارائه می دهد، که هدف از آن تسهیل انطباق و کاهش بررسی دستی است. متن همچنین مالیات بر عایدی سرمایه و مالیاتی بر درآمدهای غیرشفاف را معرفی می کند و دارایی های مشمول مالیات از جمله املاک و مستغلات، وسایل نقلیه، طلا و ارزهای دیجیتال را مشخص می کند، همراه با معافیت های مربوطه. علاوه بر این، به توسعه پرتفوی مودیان غیرتجاری برای تجمیع داده های مالی و معاملاتی مختلف افراد اشاره می کند، که از تکامل سیستم مالیاتی حمایت می کند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
فایل آموزشی ارائه شده به، بروز رسانی های قابل توجهی در فرآیند اعلام مالیات بر ارزش افزوده اشاره می کند، به طور خاص بر روی اجرای مراحل آینده اظهارات مالیاتی پیش پرشده و قانون سیستم پایانه فروش و مودیان تمرکز دارد. این نوشته جزئیاتی از چگونگی استفاده از فاکتورهای الکترونیکی و رفتار مودیان برای تولید خودکار اظهارات را ارائه می دهد، که هدف از آن تسهیل انطباق و کاهش بررسی دستی است. متن همچنین مالیات بر عایدی سرمایه و مالیاتی بر درآمدهای غیرشفاف را معرفی می کند و دارایی های مشمول مالیات از جمله املاک و مستغلات، وسایل نقلیه، طلا و ارزهای دیجیتال را مشخص می کند، همراه با معافیت های مربوطه. علاوه بر این، به توسعه پرتفوی مودیان غیرتجاری برای تجمیع داده های مالی و معاملاتی مختلف افراد اشاره می کند، که از تکامل سیستم مالیاتی حمایت می کند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
📈 ۵۹ درصد حداقل حقوق برای خرید خوراکی میرود
📊 آمارهای تورم خوراکی در تیرماه ۱۴۰۴ نشان میدهد سهم سبد موادغذایی از حداقل حقوق در این ماه نسبت به ماه گذشته ۶ واحد درصد افزایش داشته و به ۵۹ درصد رسیده است.
🛑 در این ماه گروه نان و غلات با تورم ماهانه ۱۶.۶ درصدی، بیشترین افزایش قیمت را ثبت کرده .
🛑 این شرایط، بهویژه برای دهکهای پایین درآمدی، میتواند منجر به حذف کالاهای با ارزش غذایی بالا یا فقر کالری شود. گوشت قرمز پیشتر از سبد مصرفی بسیاری از خانوارها کنار رفته است.
🛑 در شرایطی که بسیاری از خانوارها از مصرف گوشت قرمز فاصله گرفتهاند، افزایش قیمت حبوبات نیز گزینههای جایگزین تغذیهای را محدود کرده است. در مجموع، آمارهای تیرماه نشان میدهد که فشار تورمی پس از جنگ، معیشت خانوارهای ایرانی را بیش از گذشته تضعیف کرده است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
📊 آمارهای تورم خوراکی در تیرماه ۱۴۰۴ نشان میدهد سهم سبد موادغذایی از حداقل حقوق در این ماه نسبت به ماه گذشته ۶ واحد درصد افزایش داشته و به ۵۹ درصد رسیده است.
🛑 در این ماه گروه نان و غلات با تورم ماهانه ۱۶.۶ درصدی، بیشترین افزایش قیمت را ثبت کرده .
🛑 این شرایط، بهویژه برای دهکهای پایین درآمدی، میتواند منجر به حذف کالاهای با ارزش غذایی بالا یا فقر کالری شود. گوشت قرمز پیشتر از سبد مصرفی بسیاری از خانوارها کنار رفته است.
🛑 در شرایطی که بسیاری از خانوارها از مصرف گوشت قرمز فاصله گرفتهاند، افزایش قیمت حبوبات نیز گزینههای جایگزین تغذیهای را محدود کرده است. در مجموع، آمارهای تیرماه نشان میدهد که فشار تورمی پس از جنگ، معیشت خانوارهای ایرانی را بیش از گذشته تضعیف کرده است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
⭕️ کارآفرینی و عبور از میدان مین
🔆 در ایران، کارآفرینی بهجای یک مسیر نوآورانه برای ساخت آینده، شبیه عبور از میدان مین است؛ مسیری پرخطر و نامطمئن که نیازمند جسارت، مهارت و انعطافپذیری است. منابع انسانی توانمند و بازار بکر وجود دارد، اما موانع سیاستگذاری اقتصادی، تحریمها و ساختارهای اداری سخت، کار را دشوار کردهاند.
📉 نوسانات و نااطمینانی اقتصادی
تورم شدید، نرخ ارز ناپایدار و سیاستهای غیرقابل پیشبینی، بزرگترین موانع پیشروی کارآفرینان هستند. برنامهریزی بلندمدت تقریباً غیرممکن است و حتی تصمیمات کوتاهمدت نیازمند تحلیلهای پیچیده است.
🔋 فرسایش انرژی در بوروکراسی اداری
از ثبت شرکت تا صادرات، هر مرحله با قوانین متناقض، سامانههای پیچیده و رفتارهای سلیقهای همراه است. این فرایند زمانبر، انگیزهها را کاهش داده و بسیاری را به فعالیت غیررسمی سوق میدهد.
♦️ نبود حمایت واقعی و سیاستزدگی
حمایتهای وعده داده شده اغلب شعاری باقی ماندهاند. تسهیلات بانکی با بهره بالا، شتابدهندههای صوری و سیاستهای ناکارآمد، کارآفرین را ناچار به اتکا بر توان فردی و شبکههای کوچک میکنند.
🔻 مهاجرت نخبگان و تضعیف اعتماد اجتماعی
فضای بیثبات داخلی، نخبگان را به مهاجرت ترغیب کرده و هزینه جذب نیروی متخصص را افزایش داده است. بخشی از جامعه نیز بهدلیل تجربههای منفی، میان «کارآفرین» و «رانتجو» تفاوتی قائل نمیشود.
♨️ چرا هنوز ادامه میدهیم؟
با وجود موانع، رویاها و امید به ایجاد کسبوکار مفید زنده است. موفقیت در این شرایط طعم واقعی پیروزی را دارد. کارآفرینان با هوش هیجانی، نوآوری و مدیریت بحران، ماندن را انتخاب کردهاند، اما ادامه این مسیر بدون اصلاحات اساسی ممکن نیست.
⚡️ ضرورت تغییر
برای رشد واقعی، باید میدان مین پاکسازی شود؛ با ایجاد ثبات اقتصادی، کاهش بوروکراسی، حمایت واقعی از اکوسیستم کارآفرینی و به رسمیت شناختن نقش کارآفرینان. در غیر این صورت، ممکن است روزی برسد که هیچکس حاضر به ادامه این مسیر نباشد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔆 در ایران، کارآفرینی بهجای یک مسیر نوآورانه برای ساخت آینده، شبیه عبور از میدان مین است؛ مسیری پرخطر و نامطمئن که نیازمند جسارت، مهارت و انعطافپذیری است. منابع انسانی توانمند و بازار بکر وجود دارد، اما موانع سیاستگذاری اقتصادی، تحریمها و ساختارهای اداری سخت، کار را دشوار کردهاند.
📉 نوسانات و نااطمینانی اقتصادی
تورم شدید، نرخ ارز ناپایدار و سیاستهای غیرقابل پیشبینی، بزرگترین موانع پیشروی کارآفرینان هستند. برنامهریزی بلندمدت تقریباً غیرممکن است و حتی تصمیمات کوتاهمدت نیازمند تحلیلهای پیچیده است.
🔋 فرسایش انرژی در بوروکراسی اداری
از ثبت شرکت تا صادرات، هر مرحله با قوانین متناقض، سامانههای پیچیده و رفتارهای سلیقهای همراه است. این فرایند زمانبر، انگیزهها را کاهش داده و بسیاری را به فعالیت غیررسمی سوق میدهد.
♦️ نبود حمایت واقعی و سیاستزدگی
حمایتهای وعده داده شده اغلب شعاری باقی ماندهاند. تسهیلات بانکی با بهره بالا، شتابدهندههای صوری و سیاستهای ناکارآمد، کارآفرین را ناچار به اتکا بر توان فردی و شبکههای کوچک میکنند.
🔻 مهاجرت نخبگان و تضعیف اعتماد اجتماعی
فضای بیثبات داخلی، نخبگان را به مهاجرت ترغیب کرده و هزینه جذب نیروی متخصص را افزایش داده است. بخشی از جامعه نیز بهدلیل تجربههای منفی، میان «کارآفرین» و «رانتجو» تفاوتی قائل نمیشود.
♨️ چرا هنوز ادامه میدهیم؟
با وجود موانع، رویاها و امید به ایجاد کسبوکار مفید زنده است. موفقیت در این شرایط طعم واقعی پیروزی را دارد. کارآفرینان با هوش هیجانی، نوآوری و مدیریت بحران، ماندن را انتخاب کردهاند، اما ادامه این مسیر بدون اصلاحات اساسی ممکن نیست.
⚡️ ضرورت تغییر
برای رشد واقعی، باید میدان مین پاکسازی شود؛ با ایجاد ثبات اقتصادی، کاهش بوروکراسی، حمایت واقعی از اکوسیستم کارآفرینی و به رسمیت شناختن نقش کارآفرینان. در غیر این صورت، ممکن است روزی برسد که هیچکس حاضر به ادامه این مسیر نباشد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
شرکت الگوریتم پویا
⭕️ اطلاعیه سازمان امور مالیاتی کشور سازمان امور مالیاتی کشور از امکان ثبت درخواست تعویق اثر مالیاتی صورتحسابهای باطلشده خارج از موعد از تاریخ یکم دی ماه ۱۴۰۴ خبر داد. این اقدام به منظور تکریم مودیان و تسهیل در اجرای قانون پایانههای فروشگاهی و سامانه مؤدیان…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ نحوه رد سیستمی و تعویق اثر مالیاتی در بروزرسانی جدید سامانه مودیان
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
شرکت الگوریتم پویا
⭕️ اطلاعیه سازمان امور مالیاتی کشور سازمان امور مالیاتی کشور از امکان ثبت درخواست تعویق اثر مالیاتی صورتحسابهای باطلشده خارج از موعد از تاریخ یکم دی ماه ۱۴۰۴ خبر داد. این اقدام به منظور تکریم مودیان و تسهیل در اجرای قانون پایانههای فروشگاهی و سامانه مؤدیان…
⭕️ امکان تعویق اثر مالیاتی برای صورتحسابهای الکترونیکی باطلشده خارج از موعد
سازمان امور مالیاتی کشور اعلام کرد که مودیان میتوانند اثر مالیاتی صورتحسابهای الکترونیکی که پس از مهلت مقرر باطل شدهاند را به دوره مالیاتی بعد منتقل کنند.
اهداف این اقدام:
کاهش جرایم مالیاتی: این اقدام به مودیان کمک میکند تا از جرایم مالیاتی جلوگیری کنند.
جلوگیری از محاسبه مالیات و عوارض اضافی: با انتقال اثر مالیاتی، از محاسبه مالیات و عوارض اضافی در دوره جاری جلوگیری میشود.
تسهیل فرآیندهای مالیاتی: این اقدام به تسهیل فرآیندهای مالیاتی و کاهش بار اداری مودیان کمک میکند.
این تصمیم به منظور حمایت از مودیان و بهبود فرآیندهای مالیاتی اتخاذ شده است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
سازمان امور مالیاتی کشور اعلام کرد که مودیان میتوانند اثر مالیاتی صورتحسابهای الکترونیکی که پس از مهلت مقرر باطل شدهاند را به دوره مالیاتی بعد منتقل کنند.
اهداف این اقدام:
کاهش جرایم مالیاتی: این اقدام به مودیان کمک میکند تا از جرایم مالیاتی جلوگیری کنند.
جلوگیری از محاسبه مالیات و عوارض اضافی: با انتقال اثر مالیاتی، از محاسبه مالیات و عوارض اضافی در دوره جاری جلوگیری میشود.
تسهیل فرآیندهای مالیاتی: این اقدام به تسهیل فرآیندهای مالیاتی و کاهش بار اداری مودیان کمک میکند.
این تصمیم به منظور حمایت از مودیان و بهبود فرآیندهای مالیاتی اتخاذ شده است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ راهنمای ثبت و پیگیری درخواست «تعویق اثر مالیاتی صورتحساب باطل شده خارج از موعد»
از تاریخ ۱۴۰۴/۱۰/۰۱، به منظور جلوگیری از پرداخت مالیات مضاعف و تسهیل اجرای قانون پایانههای فروشگاهی، امکان ثبت درخواست «تعویق اثر مالیاتی صورتحساب باطل شده خارج از موعد» برای مؤدیان در سامانه کارپوشه فراهم شده است. این امکان برای فروشندگانی است که صورتحساب الکترونیکی ارجاعی با تاریخ صدور دوره جاری بابت صورتحساب نوع اول با تاریخ دوره قبل صادر کردهاند؛ پس از تأیید خریدار، فروشنده میتواند درخواست تعویق اثر مالیاتی آن صورتحساب را تا پایان مهلت واکنش به صورتحسابهای دوره قبل ثبت کند. در صورت تأیید درخواست توسط خریدار در همین بازه زمانی، مالیات و عوارض فروش برای فروشنده و مالیات و عوارض خرید برای خریدار در دوره جاری لحاظ خواهد شد. ثبت درخواست از طریق کارپوشه و بخش درخواستها انجام شده و خریدار نیز باید در همان بازه زمانی به درخواست واکنش (تأیید یا رد) نشان دهد. در صورت عدم تأیید خریدار تا پایان مهلت، درخواست به صورت سیستمی تأیید نخواهد شد.
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
از تاریخ ۱۴۰۴/۱۰/۰۱، به منظور جلوگیری از پرداخت مالیات مضاعف و تسهیل اجرای قانون پایانههای فروشگاهی، امکان ثبت درخواست «تعویق اثر مالیاتی صورتحساب باطل شده خارج از موعد» برای مؤدیان در سامانه کارپوشه فراهم شده است. این امکان برای فروشندگانی است که صورتحساب الکترونیکی ارجاعی با تاریخ صدور دوره جاری بابت صورتحساب نوع اول با تاریخ دوره قبل صادر کردهاند؛ پس از تأیید خریدار، فروشنده میتواند درخواست تعویق اثر مالیاتی آن صورتحساب را تا پایان مهلت واکنش به صورتحسابهای دوره قبل ثبت کند. در صورت تأیید درخواست توسط خریدار در همین بازه زمانی، مالیات و عوارض فروش برای فروشنده و مالیات و عوارض خرید برای خریدار در دوره جاری لحاظ خواهد شد. ثبت درخواست از طریق کارپوشه و بخش درخواستها انجام شده و خریدار نیز باید در همان بازه زمانی به درخواست واکنش (تأیید یا رد) نشان دهد. در صورت عدم تأیید خریدار تا پایان مهلت، درخواست به صورت سیستمی تأیید نخواهد شد.
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ آموزش نیروهای جدید؛ کلید جهش سازمان
🔹 هر سازمانی ناچار است گهگاه نیروی تازهنفس جذب کند. سازمانها از نیروهای جدید انتظارات مشخصی دارند و باید آموزشهای ویژهای برای تطبیق آنها با محیط کار فراهم کنند. در این مسیر، ایجاد تعادل و همسویی میان اهداف جذب نیرو و استراتژیهای آموزشی اهمیت فراوانی دارد.
🔻 تیم مشاوران مجله فوربس، مجموعهای از توصیههای تخصصی برای رهبران و مدیران تهیه کردهاند تا فرآیند جذب و آموزش نیروی انسانی به شکلی هدفمند و آگاهانه انجام شود.
1️⃣ آموزش را با دوره صلاحیتسنجی آغاز کنید
در محیطهای کاری دورکار و هیبریدی، شناسایی افرادی که واقعاً مشتاق کار و یادگیری هستند اهمیت ویژهای دارد. در آموزش اولیه باید بررسی شود که فرد به دنبال پیشرفت و مشارکت واقعی است یا صرفاً درآمدزایی. فقط در صورت اثبات علاقه و انگیزه، آموزشهای تخصصی شروع شود.
2️⃣ جذب افراد متخصص و علاقهمند به پیشرفت
امروزه دنیا به شدت تخصصمحور است. جذب افرادی با مهارتهای خاص و ارائه آموزشهای تکمیلی به آنها میتواند زمینهساز جهشهای نوآورانه در سازمان شود.
3️⃣ تناسب فرهنگی با سازمان
آموزش نیروهایی که با ارزشها و فرهنگ سازمان هماهنگ نیستند، حتی اگر متخصص باشند، بینتیجه است و منابع را هدر میدهد. در صورت مشاهده عدم تناسب، همکاری باید قطع شود.
4️⃣ انتخاب افراد مشتاق یادگیری
از افراد معمولی اما علاقهمند به یادگیری میتوان کارکنانی توانمند ساخت. مدیران باید در مصاحبه و آموزش، شور و اشتیاق به یادگیری را جستوجو کنند.
5️⃣ پیوند جذب و آموزش با نیاز مشتریان
با تغییر سریع نیازهای مشتریان، جذب و آموزش نیرو باید متناسب با تحولات بازار و انتظارات نوین باشد. سازمانها باید از روشهای سنتی فاصله گرفته و برنامههای آموزشی خود را بهروز کنند.
6️⃣ جذب افراد خلاق، نه مطیع محض
خلاقیت و نوآوری نیازمند نیروهایی مستقل، با عزتنفس و اهل ایدهپردازی است، نه کسانی که بیچونوچرا هر دستور را میپذیرند.
7️⃣ توجه به اخلاق و صداقت
موفقیت تنها به سودآوری وابسته نیست؛ رعایت اخلاق، صداقت، مسئولیتپذیری و احترام به ارزشهای انسانی نیز ضروری است. نیروی متخصص اما فاقد صداقت میتواند آسیب جدی به سازمان وارد کند.
📚 منبع: Forbes
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔹 هر سازمانی ناچار است گهگاه نیروی تازهنفس جذب کند. سازمانها از نیروهای جدید انتظارات مشخصی دارند و باید آموزشهای ویژهای برای تطبیق آنها با محیط کار فراهم کنند. در این مسیر، ایجاد تعادل و همسویی میان اهداف جذب نیرو و استراتژیهای آموزشی اهمیت فراوانی دارد.
🔻 تیم مشاوران مجله فوربس، مجموعهای از توصیههای تخصصی برای رهبران و مدیران تهیه کردهاند تا فرآیند جذب و آموزش نیروی انسانی به شکلی هدفمند و آگاهانه انجام شود.
1️⃣ آموزش را با دوره صلاحیتسنجی آغاز کنید
در محیطهای کاری دورکار و هیبریدی، شناسایی افرادی که واقعاً مشتاق کار و یادگیری هستند اهمیت ویژهای دارد. در آموزش اولیه باید بررسی شود که فرد به دنبال پیشرفت و مشارکت واقعی است یا صرفاً درآمدزایی. فقط در صورت اثبات علاقه و انگیزه، آموزشهای تخصصی شروع شود.
2️⃣ جذب افراد متخصص و علاقهمند به پیشرفت
امروزه دنیا به شدت تخصصمحور است. جذب افرادی با مهارتهای خاص و ارائه آموزشهای تکمیلی به آنها میتواند زمینهساز جهشهای نوآورانه در سازمان شود.
3️⃣ تناسب فرهنگی با سازمان
آموزش نیروهایی که با ارزشها و فرهنگ سازمان هماهنگ نیستند، حتی اگر متخصص باشند، بینتیجه است و منابع را هدر میدهد. در صورت مشاهده عدم تناسب، همکاری باید قطع شود.
4️⃣ انتخاب افراد مشتاق یادگیری
از افراد معمولی اما علاقهمند به یادگیری میتوان کارکنانی توانمند ساخت. مدیران باید در مصاحبه و آموزش، شور و اشتیاق به یادگیری را جستوجو کنند.
5️⃣ پیوند جذب و آموزش با نیاز مشتریان
با تغییر سریع نیازهای مشتریان، جذب و آموزش نیرو باید متناسب با تحولات بازار و انتظارات نوین باشد. سازمانها باید از روشهای سنتی فاصله گرفته و برنامههای آموزشی خود را بهروز کنند.
6️⃣ جذب افراد خلاق، نه مطیع محض
خلاقیت و نوآوری نیازمند نیروهایی مستقل، با عزتنفس و اهل ایدهپردازی است، نه کسانی که بیچونوچرا هر دستور را میپذیرند.
7️⃣ توجه به اخلاق و صداقت
موفقیت تنها به سودآوری وابسته نیست؛ رعایت اخلاق، صداقت، مسئولیتپذیری و احترام به ارزشهای انسانی نیز ضروری است. نیروی متخصص اما فاقد صداقت میتواند آسیب جدی به سازمان وارد کند.
📚 منبع: Forbes
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ راهنمای اخذ شناسه اختصاصی کالا تولید داخلی در سامانه جامع تجارت
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP