⭕️ ده نکته مهم در قرارداد کار موقت
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ ده نکته مهم در قرارداد کار موقت
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ فاز اول حسابرسی سیستمی به تراكنشهای
بانکی با مبالغ بالا از طریق سامانە رستا
سازمان امور مالیاتی کشور اعلام کرده است که برای بررسی و دریافت اطلاعات از مودیان با تراکنشهای بانکی بالا، سامانهای به نام رستا راهاندازی کرده است. این سامانه به نشانی my.tax.gov.ir و در بخش حسابهای بانکی قابل دسترسی است. در این راستا، پس از پالایش اولیه تراکنشها، اطلاعات مودیان در سامانه ثبت شده و از طریق پیامک به آنها اطلاعرسانی میشود. مودیان میتوانند با مراجعه به این سامانه اطلاعات خود را ارائه دهند. سازمان امور مالیاتی پس از دریافت اطلاعات، بررسیهای اولیه را به صورت سیستمی انجام داده و تنها موارد پر ریسک را برای حسابرسی مالیاتی انتخاب خواهد کرد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
بانکی با مبالغ بالا از طریق سامانە رستا
سازمان امور مالیاتی کشور اعلام کرده است که برای بررسی و دریافت اطلاعات از مودیان با تراکنشهای بانکی بالا، سامانهای به نام رستا راهاندازی کرده است. این سامانه به نشانی my.tax.gov.ir و در بخش حسابهای بانکی قابل دسترسی است. در این راستا، پس از پالایش اولیه تراکنشها، اطلاعات مودیان در سامانه ثبت شده و از طریق پیامک به آنها اطلاعرسانی میشود. مودیان میتوانند با مراجعه به این سامانه اطلاعات خود را ارائه دهند. سازمان امور مالیاتی پس از دریافت اطلاعات، بررسیهای اولیه را به صورت سیستمی انجام داده و تنها موارد پر ریسک را برای حسابرسی مالیاتی انتخاب خواهد کرد.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ ثبت شرکت های صوری توسط اتباع خارجی
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ عملکرد کم سابقه سازمان امور مالیاتی در راستای وصول مطالبات مالیاتی
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ مشاغل با بیشترین فرار مالیاتی
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ جهش ۷۰ درصدی قیمت لوبیا، برنج و لپه در ۶ ماه اخیر
از ابتدای زمستان ۱۴۰۳ تا انتهای خردادماه ۱۴۰۴، قیمت اقلام اصلی سفره خانوار به طور میانگین ۳۵ درصد افزایش یافته است. در این بین، لوبیا چیتی با ۱۵۹ درصد بیشترین رشد قیمت را داشته و پس از آن لوبیا قرمز با ۷۴ درصد و برنج ایرانی و لپه هر کدام با ۷۲ درصد قرار دارند. همچنین، نخود با ۶۸ درصد، موز با ۶۴ درصد، چای خارجی با ۵۱ درصد، عدس با ۵۰ درصد و سیبزمینی با ۴۷ درصد در رتبههای بعدی افزایش قیمتها قرار دارند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
از ابتدای زمستان ۱۴۰۳ تا انتهای خردادماه ۱۴۰۴، قیمت اقلام اصلی سفره خانوار به طور میانگین ۳۵ درصد افزایش یافته است. در این بین، لوبیا چیتی با ۱۵۹ درصد بیشترین رشد قیمت را داشته و پس از آن لوبیا قرمز با ۷۴ درصد و برنج ایرانی و لپه هر کدام با ۷۲ درصد قرار دارند. همچنین، نخود با ۶۸ درصد، موز با ۶۴ درصد، چای خارجی با ۵۱ درصد، عدس با ۵۰ درصد و سیبزمینی با ۴۷ درصد در رتبههای بعدی افزایش قیمتها قرار دارند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ در یک سال اخیر، ایرانیها ۴۶.۳ ساعت در هفته کار کردهاند
طبق بررسیهای مرکز آمار، ایرانیها بهطور میانگین ۴۶.۳ ساعت در هفته کار میکنند و ایران دهمین کشور پرکار جهان است. بیش از ۳۸.۵ درصد نیروی کار کشور روزانه بیش از ۸ ساعت کار میکنند. استان البرز با ۵۴ درصد نیروی کار پرکار، پرکارترین استان ایران است و استانهای اردبیل، همدان و تهران در ردههای بعدی قرار دارند. در حالی که میانگین جهانی ساعت کار هفتگی ۳۸.۷ ساعت است، کشورهای بوتان، سودان و کنگو با کارکرد بین ۴۸ تا ۵۴ ساعت در هفته، بیشترین ساعت کاری را دارند. چین، آمریکا و روسیه به ترتیب در رتبههای ۲۲، ۹۵ و ۱۱۷ قرار دارند و متوسط ساعت کاری هفتگی آنها در سال ۲۰۲۴ بین ۳۶ تا ۴۴ ساعت است. همچنین، کشورهای امارات، قطر و عربستان به ترتیب در رتبههای ۴، ۸ و ۶۶ پرکارترین کشورهای جهان قرار دارند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
طبق بررسیهای مرکز آمار، ایرانیها بهطور میانگین ۴۶.۳ ساعت در هفته کار میکنند و ایران دهمین کشور پرکار جهان است. بیش از ۳۸.۵ درصد نیروی کار کشور روزانه بیش از ۸ ساعت کار میکنند. استان البرز با ۵۴ درصد نیروی کار پرکار، پرکارترین استان ایران است و استانهای اردبیل، همدان و تهران در ردههای بعدی قرار دارند. در حالی که میانگین جهانی ساعت کار هفتگی ۳۸.۷ ساعت است، کشورهای بوتان، سودان و کنگو با کارکرد بین ۴۸ تا ۵۴ ساعت در هفته، بیشترین ساعت کاری را دارند. چین، آمریکا و روسیه به ترتیب در رتبههای ۲۲، ۹۵ و ۱۱۷ قرار دارند و متوسط ساعت کاری هفتگی آنها در سال ۲۰۲۴ بین ۳۶ تا ۴۴ ساعت است. همچنین، کشورهای امارات، قطر و عربستان به ترتیب در رتبههای ۴، ۸ و ۶۶ پرکارترین کشورهای جهان قرار دارند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❤1
⭕️ هشت پرسش و پاسخ سامانه مودیان
صورتحساب الکترونیکی
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
صورتحساب الکترونیکی
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
⭕️ راهنمای واحدهای پولی و تعداد صفر آنها
این تصویر بهخوبی نشان میدهد که هر واحد پولی (مثل میلیون، میلیارد، تریلیون و...) چند صفر دارد. این موضوع برای درک مقیاسهای عددی بزرگ در حسابداری، اقتصاد و مالی بسیار کاربردی است.
استفاده از این جدول در امور مالی کلان، تحلیلهای اقتصادی و بودجهریزی بسیار مفید است، مخصوصاً برای درک تفاوت مقیاسها در گزارشها یا پروژههای بینالمللی.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
این تصویر بهخوبی نشان میدهد که هر واحد پولی (مثل میلیون، میلیارد، تریلیون و...) چند صفر دارد. این موضوع برای درک مقیاسهای عددی بزرگ در حسابداری، اقتصاد و مالی بسیار کاربردی است.
استفاده از این جدول در امور مالی کلان، تحلیلهای اقتصادی و بودجهریزی بسیار مفید است، مخصوصاً برای درک تفاوت مقیاسها در گزارشها یا پروژههای بینالمللی.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
⭕️ سریعترین داراییهای نامشهود در حال رشد
تصویر فوق به سریعترین انواع داراییهای نامشهود در حال رشد بین سالهای ۲۰۱۳ تا ۲۰۲۲ اشاره دارد. رشد سالانه اسمی (CAGR) این داراییها به شرح زیر است:
نرمافزار و پایگاهدادهها: ۷.۴٪
محصولات مالی نوین: ۶.۷٪
تحقیق و توسعه (R&D): ۶٪
طراحی: ۶٪
برندها: ۶٪
در اقتصاد دانشبنیان، سرمایهگذاری در این حوزهها شامل نرمافزار، نوآوری مالی، تحقیق و توسعه، طراحی و برند، بیشترین رشد را تجربه کرده است. این داراییها، اگرچه نامشهود هستند، اما نقش کلیدی در ارزشگذاری شرکتها و رقابتپذیری جهانی ایفا میکنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
تصویر فوق به سریعترین انواع داراییهای نامشهود در حال رشد بین سالهای ۲۰۱۳ تا ۲۰۲۲ اشاره دارد. رشد سالانه اسمی (CAGR) این داراییها به شرح زیر است:
نرمافزار و پایگاهدادهها: ۷.۴٪
محصولات مالی نوین: ۶.۷٪
تحقیق و توسعه (R&D): ۶٪
طراحی: ۶٪
برندها: ۶٪
در اقتصاد دانشبنیان، سرمایهگذاری در این حوزهها شامل نرمافزار، نوآوری مالی، تحقیق و توسعه، طراحی و برند، بیشترین رشد را تجربه کرده است. این داراییها، اگرچه نامشهود هستند، اما نقش کلیدی در ارزشگذاری شرکتها و رقابتپذیری جهانی ایفا میکنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
❤1
⭕️ داراییهای نامشهود؛ ستون پنهان ارزش سازمانها
در عصر اقتصاد دانشمحور، بخش عمدهای از ارزش کسبوکارها دیگر در داراییهای فیزیکی خلاصه نمیشود. داراییهای نامشهود زیر نقش حیاتی در خلق مزیت رقابتی و رشد پایدار ایفا میکنند:
نرمافزار (Software)
مجوزها و گواهینامهها (Approvals & Certifications)
برند (Brand)
طراحی (Design)
محتوا (Content)
دادهها (Data)
اطلاعات محرمانه (Confidential Information)
تخصص صنعتی (Industry Expertise)
اختراع (Invention)
اثر شبکهای (Network Effect)
گونههای گیاهی (Plant Varieties)
روابط (Relationships)
سرمایهگذاری هدفمند بر این داراییهای نامشهود، مسیر دستیابی به نوآوری، بهرهوری و توسعه اقتصادی را هموار میسازد. این داراییها به شرکتها کمک میکنند تا در بازارهای رقابتی به موفقیت دست یابند و پایدار بمانند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
در عصر اقتصاد دانشمحور، بخش عمدهای از ارزش کسبوکارها دیگر در داراییهای فیزیکی خلاصه نمیشود. داراییهای نامشهود زیر نقش حیاتی در خلق مزیت رقابتی و رشد پایدار ایفا میکنند:
نرمافزار (Software)
مجوزها و گواهینامهها (Approvals & Certifications)
برند (Brand)
طراحی (Design)
محتوا (Content)
دادهها (Data)
اطلاعات محرمانه (Confidential Information)
تخصص صنعتی (Industry Expertise)
اختراع (Invention)
اثر شبکهای (Network Effect)
گونههای گیاهی (Plant Varieties)
روابط (Relationships)
سرمایهگذاری هدفمند بر این داراییهای نامشهود، مسیر دستیابی به نوآوری، بهرهوری و توسعه اقتصادی را هموار میسازد. این داراییها به شرکتها کمک میکنند تا در بازارهای رقابتی به موفقیت دست یابند و پایدار بمانند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP.
🔴 همیشه حق با مشتری است یا کارکنان؟
🔻 با نیروی کار خود مثل «شهروند درجه دو» سازمان برخورد نکنید!
👈 در تجربهای از همکاری با یک برند بزرگ، مشخص شد شعار «اینجا، همیشه اولویت با مشتری است!» به جای انگیزهبخشی، به منبع نارضایتی و بیانگیزگی کارکنان تبدیل شده بود. چرا؟ چون احساس میکردند که نیازها و دیدگاههایشان در سازمان نادیده گرفته میشود و حتی زمانی که مشتری در اشتباه است.
🔹 عواقب ناخواسته مشتریمحوری افراطی:
کارکنانی که احساس میکنند اهمیت ندارند، نمیتوانند تجربه مثبتی برای مشتریان خلق کنند. نتیجه؟
✅ بیانگیزگی
✅ کاهش تعهد
✅ انتقال حس منفی به مشتری
📣 سیبل استرشیک: «احساس کارکنان شما همان حسی است که مشتریانتان خواهند داشت.»
📣 ریچارد برانسون: «اول کارکنان، بعد مشتریان. اگر از کارکنانتان خوب مراقبت کنید، آنها هم از مشتریان مراقبت میکنند.»
🔹 اگر کارکنان ناراضیاند، مشتریان هم راضی نخواهند بود:
فرهنگی که صرفاً مشتریمحور باشد، در نهایت به ضد خودش تبدیل میشود:
❌ خدمات ضعیف
❌ رضایت پایین مشتری
❌ ریزش قراردادها و کاهش سود
🔹 مشارکت کارکنان = رشد مالی پایدار
📊 تحقیقات نشان میدهد:
سازمانهایی با رضایت بالای کارکنان، ۲ برابر بیشتر درآمد دارند.
در شرکتهای با عملکرد مالی قوی، ۸۰٪ کارکنان مشارکت بالا دارند.
کارکنانی که مشارکت دارند، به طور متوسط ۲۶٪ بیشتر درآمدزایی میکنند.
🔹 سازمان موفق از دل کارکنان خوشحال میگذرد
✅ حس ارزشمندی و احترام درونی = انتقال حس خوب به مشتری
✅ کارکنان راضی = مشتریان وفادار و سودآور
✅ کارکنان بیانگیزه = تجربه مشتری ضعیف و رو به افول
🎯 جمعبندی
اگر از کیفیت خدمات و رضایت مشتریان رضایت ندارید، به کارکنان نگاه کنید، نه فقط مشتریان. اول کارکنان را اولویت دهید، مشتریان خودبهخود راضی خواهند شد.
📚 منبع: Fast Company
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
🔻 با نیروی کار خود مثل «شهروند درجه دو» سازمان برخورد نکنید!
👈 در تجربهای از همکاری با یک برند بزرگ، مشخص شد شعار «اینجا، همیشه اولویت با مشتری است!» به جای انگیزهبخشی، به منبع نارضایتی و بیانگیزگی کارکنان تبدیل شده بود. چرا؟ چون احساس میکردند که نیازها و دیدگاههایشان در سازمان نادیده گرفته میشود و حتی زمانی که مشتری در اشتباه است.
🔹 عواقب ناخواسته مشتریمحوری افراطی:
کارکنانی که احساس میکنند اهمیت ندارند، نمیتوانند تجربه مثبتی برای مشتریان خلق کنند. نتیجه؟
✅ بیانگیزگی
✅ کاهش تعهد
✅ انتقال حس منفی به مشتری
📣 سیبل استرشیک: «احساس کارکنان شما همان حسی است که مشتریانتان خواهند داشت.»
📣 ریچارد برانسون: «اول کارکنان، بعد مشتریان. اگر از کارکنانتان خوب مراقبت کنید، آنها هم از مشتریان مراقبت میکنند.»
🔹 اگر کارکنان ناراضیاند، مشتریان هم راضی نخواهند بود:
فرهنگی که صرفاً مشتریمحور باشد، در نهایت به ضد خودش تبدیل میشود:
❌ خدمات ضعیف
❌ رضایت پایین مشتری
❌ ریزش قراردادها و کاهش سود
🔹 مشارکت کارکنان = رشد مالی پایدار
📊 تحقیقات نشان میدهد:
سازمانهایی با رضایت بالای کارکنان، ۲ برابر بیشتر درآمد دارند.
در شرکتهای با عملکرد مالی قوی، ۸۰٪ کارکنان مشارکت بالا دارند.
کارکنانی که مشارکت دارند، به طور متوسط ۲۶٪ بیشتر درآمدزایی میکنند.
🔹 سازمان موفق از دل کارکنان خوشحال میگذرد
✅ حس ارزشمندی و احترام درونی = انتقال حس خوب به مشتری
✅ کارکنان راضی = مشتریان وفادار و سودآور
✅ کارکنان بیانگیزه = تجربه مشتری ضعیف و رو به افول
🎯 جمعبندی
اگر از کیفیت خدمات و رضایت مشتریان رضایت ندارید، به کارکنان نگاه کنید، نه فقط مشتریان. اول کارکنان را اولویت دهید، مشتریان خودبهخود راضی خواهند شد.
📚 منبع: Fast Company
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
Telegram
Photo_link
✅ ده مهارت ضروری برای مدیریت اثربخش منابع انسانی
❓ چرا مهارت در مدیریت منابع انسانی ضروری است؟
1️⃣ حفظ کارکنان برتر:
🚶🏻➡️ کارکنان اغلب سازمان را ترک نمیکنند، بلکه مدیر ضعیف را ترک میکنند. در مقابل، مدیران تاثیرگذار در ذهن کارکنان باقی میمانند و نقش مهمی در حفظ نیروهای توانمند دارند.
2️⃣ افزایش بهرهوری و تعامل:
📈 کارکنانی که دیده و قدردانی میشوند و مسیر پیشرفت خود را میشناسند، مشارکت بیشتری در محیط کار دارند و عملکرد بهتری ارائه میدهند.
3️⃣ ایجاد محیط حمایتی و مثبت:
🌿 مدیران کارآمد، محیطی امن و حامی میسازند که در آن، کارکنان احساس ارزشمندی، تعهد و رضایت بیشتری دارند.
4️⃣ توانایی حل تعارضها:
🛠 مهارت گفتوگوی مستقیم با کارکنان، به مدیران کمک میکند تعارضها را پیش از شدت گرفتن مدیریت کنند و مانع از بروز تنشهای سازمانی شوند.
5️⃣ توسعه مهارتها و رشد فردی:
👨🏻💼 مدیران حرفهای، مسیر رشد شغلی و مهارتی کارکنان را هموار میکنند و اعتماد بهنفس آنها را افزایش میدهند؛ این رشد فردی، بازتابی مستقیم در نتایج سازمانی دارد.
6️⃣ همکاری مؤثرتر در تیمها:
🤝 مدیرانی که بر مهارتهای انسانی مسلطاند، فضای مشارکتی و پویایی در تیم ایجاد میکنند و دستیابی به اهداف را تسهیل میکنند.
✅ ده مهارت ضروری برای مدیریت نیروی انسانی:
1️⃣ مدیریت بر اساس عملکرد:
📊 مدیران باید بهجای تمرکز بر حضور فیزیکی، عملکرد واقعی کارکنان را ملاک ارزیابی قرار دهند. این شیوه، به کارکنان کمک میکند درک بهتری از رشد شغلی خود داشته باشند.
2️⃣ برنامهریزی مؤثر:
🗓 مدیریت منابع انسانی نیازمند پیشبینی سناریوهای گوناگون است. برنامهریزی، مهارتی حیاتی برای اولویتبندی وظایف و تطبیق با تغییرات ساختاری است.
3️⃣ منتورینگ (مربیگری):
👥 کارکنانی که مدیرشان نقش مربی را ایفا میکند، احساس ارزشمندی بیشتری دارند و وفاداری بالاتری نسبت به سازمان پیدا میکنند.
4️⃣ مهارت حل مسئله:
🧠 مدیران باید بتوانند در مواجهه با بحرانها مانند همهگیری کرونا یا رکود اقتصادی، با تفکر خلاقانه راهحل بیابند و کارکنان را در حل مشکلات مشارکت دهند.
5️⃣ ارتباط مؤثر:
💬 ارتباط شفاف، مستمر و محترمانه، پایهایترین ابزار برای ایجاد اعتماد و عملکرد گروهی بالاست.
6️⃣ ارائه بازخورد حرفهای:
🗣 بازخورد بهموقع، دقیق و همراه با احترام، هم در تشویق موفقیتها و هم در اصلاح ضعفها ضروری است.
7️⃣ دریافت بازخورد از کارکنان:
👂 مدیران مؤثر تنها بازخورد نمیدهند، بلکه با گوش دادن فعال، پذیرای انتقاد سازنده از سوی کارکنان هستند.
8️⃣ خلاقیت در مدیریت منابع انسانی:
🎨 مدیران خلاق از آزمودن شیوههای جدید و شنیدن ایدههای نو از سوی کارکنان استقبال میکنند.
9️⃣ درک ذینفعان:
🤝 شناخت دقیق انتظارات، نقشها و اولویتهای ذینفعان سازمان، به مدیر کمک میکند تا فعالیتهای تیم را با اهداف کلان همسو کند و از بروز تعارضها پیشگیری شود.
🔟 هوش هیجانی:
💡 مدیرانی که هوش هیجانی بالایی دارند:
🔹 به علائم غیرکلامی و احساسات کارکنان توجه دارند.
🔹 سلامت روان، تعادل کار و زندگی، و انصاف در محیط کار را در اولویت قرار میدهند.
🔹 نسبت به محدودیتهای خود آگاهاند و دائماً در پی رشد شخصی هستند.
📌 جمعبندی:
مدیریت مؤثر منابع انسانی، ستون فقرات مشارکت، حفظ و رشد کارکنان در هر سازمانی است.
🔹 مدیرانی که این ۱۰ مهارت را در خود توسعه میدهند، نهتنها فضای کاری سالمتری ایجاد میکنند، بلکه بهرهوری و رضایتمندی را به سطح بالاتری میرسانند.
🔹 منابع انسانی، متخصص بُعد انسانی سازمان است و باید با هدایت مدیران صف، مسیر توسعه سرمایه انسانی را هموار کند.
📚 منبع: آکادمی AIHR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
❓ چرا مهارت در مدیریت منابع انسانی ضروری است؟
1️⃣ حفظ کارکنان برتر:
🚶🏻➡️ کارکنان اغلب سازمان را ترک نمیکنند، بلکه مدیر ضعیف را ترک میکنند. در مقابل، مدیران تاثیرگذار در ذهن کارکنان باقی میمانند و نقش مهمی در حفظ نیروهای توانمند دارند.
2️⃣ افزایش بهرهوری و تعامل:
📈 کارکنانی که دیده و قدردانی میشوند و مسیر پیشرفت خود را میشناسند، مشارکت بیشتری در محیط کار دارند و عملکرد بهتری ارائه میدهند.
3️⃣ ایجاد محیط حمایتی و مثبت:
🌿 مدیران کارآمد، محیطی امن و حامی میسازند که در آن، کارکنان احساس ارزشمندی، تعهد و رضایت بیشتری دارند.
4️⃣ توانایی حل تعارضها:
🛠 مهارت گفتوگوی مستقیم با کارکنان، به مدیران کمک میکند تعارضها را پیش از شدت گرفتن مدیریت کنند و مانع از بروز تنشهای سازمانی شوند.
5️⃣ توسعه مهارتها و رشد فردی:
👨🏻💼 مدیران حرفهای، مسیر رشد شغلی و مهارتی کارکنان را هموار میکنند و اعتماد بهنفس آنها را افزایش میدهند؛ این رشد فردی، بازتابی مستقیم در نتایج سازمانی دارد.
6️⃣ همکاری مؤثرتر در تیمها:
🤝 مدیرانی که بر مهارتهای انسانی مسلطاند، فضای مشارکتی و پویایی در تیم ایجاد میکنند و دستیابی به اهداف را تسهیل میکنند.
✅ ده مهارت ضروری برای مدیریت نیروی انسانی:
1️⃣ مدیریت بر اساس عملکرد:
📊 مدیران باید بهجای تمرکز بر حضور فیزیکی، عملکرد واقعی کارکنان را ملاک ارزیابی قرار دهند. این شیوه، به کارکنان کمک میکند درک بهتری از رشد شغلی خود داشته باشند.
2️⃣ برنامهریزی مؤثر:
🗓 مدیریت منابع انسانی نیازمند پیشبینی سناریوهای گوناگون است. برنامهریزی، مهارتی حیاتی برای اولویتبندی وظایف و تطبیق با تغییرات ساختاری است.
3️⃣ منتورینگ (مربیگری):
👥 کارکنانی که مدیرشان نقش مربی را ایفا میکند، احساس ارزشمندی بیشتری دارند و وفاداری بالاتری نسبت به سازمان پیدا میکنند.
4️⃣ مهارت حل مسئله:
🧠 مدیران باید بتوانند در مواجهه با بحرانها مانند همهگیری کرونا یا رکود اقتصادی، با تفکر خلاقانه راهحل بیابند و کارکنان را در حل مشکلات مشارکت دهند.
5️⃣ ارتباط مؤثر:
💬 ارتباط شفاف، مستمر و محترمانه، پایهایترین ابزار برای ایجاد اعتماد و عملکرد گروهی بالاست.
6️⃣ ارائه بازخورد حرفهای:
🗣 بازخورد بهموقع، دقیق و همراه با احترام، هم در تشویق موفقیتها و هم در اصلاح ضعفها ضروری است.
7️⃣ دریافت بازخورد از کارکنان:
👂 مدیران مؤثر تنها بازخورد نمیدهند، بلکه با گوش دادن فعال، پذیرای انتقاد سازنده از سوی کارکنان هستند.
8️⃣ خلاقیت در مدیریت منابع انسانی:
🎨 مدیران خلاق از آزمودن شیوههای جدید و شنیدن ایدههای نو از سوی کارکنان استقبال میکنند.
9️⃣ درک ذینفعان:
🤝 شناخت دقیق انتظارات، نقشها و اولویتهای ذینفعان سازمان، به مدیر کمک میکند تا فعالیتهای تیم را با اهداف کلان همسو کند و از بروز تعارضها پیشگیری شود.
🔟 هوش هیجانی:
💡 مدیرانی که هوش هیجانی بالایی دارند:
🔹 به علائم غیرکلامی و احساسات کارکنان توجه دارند.
🔹 سلامت روان، تعادل کار و زندگی، و انصاف در محیط کار را در اولویت قرار میدهند.
🔹 نسبت به محدودیتهای خود آگاهاند و دائماً در پی رشد شخصی هستند.
📌 جمعبندی:
مدیریت مؤثر منابع انسانی، ستون فقرات مشارکت، حفظ و رشد کارکنان در هر سازمانی است.
🔹 مدیرانی که این ۱۰ مهارت را در خود توسعه میدهند، نهتنها فضای کاری سالمتری ایجاد میکنند، بلکه بهرهوری و رضایتمندی را به سطح بالاتری میرسانند.
🔹 منابع انسانی، متخصص بُعد انسانی سازمان است و باید با هدایت مدیران صف، مسیر توسعه سرمایه انسانی را هموار کند.
📚 منبع: آکادمی AIHR
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
Telegram
Photo_link
شرکت الگوریتم پویا
⭕️ تمدید یکماهه انقضای مهلت اعتراض مودیان به اوراق مالیاتی و هیأتهای حل اختلاف مالیاتی #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام : 🆔 t.me/PouyaERP 🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.instagram.com/PouyaERP…
⭕️ تمدید یکماهه مهلت اعتراض به اوراق مالیاتی و آراء هیئتهای حل اختلاف
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ بخشنامه تمدید مهلت رسیدگی پرونده های مالیاتی تا پایان مردادماه سال جاری
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ نحوه رسیدگی و حسابرسی مالیاتی اطلاعات پولی و مالی اشخاص حقیقی
به منظور رفع ابهامات در رسیدگی و حسابرسی مالیاتی به اطلاعات مالی اشخاص حقیقی از صندوقهای قرضالحسنه، مقرر شده است که تمامی تراکنشهای پولی و مالی از جمله بانکها و مؤسسات مالی بررسی شوند. تراکنشهایی که سالانه کمتر از پنجاه میلیارد ریال باشند، به جز موارد پرریسک، مشمول رسیدگی مالیاتی نخواهند بود. همچنین، تراکنشهای قبلی که منجر به صدور برگ تشخیص مالیات شدهاند، باید در مراجع قانونی مورد بررسی قرار گیرند و اظهارات مکتوب مودیان در خصوص این تراکنشها ملاک رسیدگی خواهد بود. برای اشخاص فاقد اظهارنامه، رسیدگی به تراکنشهای بانکی نیازمند ایجاد اظهارنامه برآوردی و صدور برگ تشخیص مالیات بر اساس آن است و در صورت اعتراض، رعایت شرایط قانونی الزامی است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
به منظور رفع ابهامات در رسیدگی و حسابرسی مالیاتی به اطلاعات مالی اشخاص حقیقی از صندوقهای قرضالحسنه، مقرر شده است که تمامی تراکنشهای پولی و مالی از جمله بانکها و مؤسسات مالی بررسی شوند. تراکنشهایی که سالانه کمتر از پنجاه میلیارد ریال باشند، به جز موارد پرریسک، مشمول رسیدگی مالیاتی نخواهند بود. همچنین، تراکنشهای قبلی که منجر به صدور برگ تشخیص مالیات شدهاند، باید در مراجع قانونی مورد بررسی قرار گیرند و اظهارات مکتوب مودیان در خصوص این تراکنشها ملاک رسیدگی خواهد بود. برای اشخاص فاقد اظهارنامه، رسیدگی به تراکنشهای بانکی نیازمند ایجاد اظهارنامه برآوردی و صدور برگ تشخیص مالیات بر اساس آن است و در صورت اعتراض، رعایت شرایط قانونی الزامی است.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
شرکت الگوریتم پویا
⭕️ تمدید یکماهه مهلت اعتراض به اوراق مالیاتی و آراء هیئتهای حل اختلاف #شرکت_الگوریتم_پویا 🌐https://POUYA.IR 🛎کـانال رسمی تلگرام : 🆔 t.me/PouyaERP 🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد 🆔 www.instagram.com/PouyaERP 🆔 www.linkedin…
⭕️ رفع ابهام تمدید مهلت اعتراض به اوراق مالیاتی و آرای هیئتهای حل اختلاف مالیاتی
بخشنامه اخیر به مودیان اجازه میدهد که به اوراق مالیاتی و آرای هیئتهای حل اختلاف مالیاتی اعتراض کنند، به ویژه در مواردی که به دلیل اختلالات سامانهای یا صدور اوراق قطعی مالیات، امکان اعتراض فراهم نشده است. اگر مودیان در مهلت قانونی نسبت به برگ تشخیص یا مالیات اعتراض کرده باشند و با این حال برگ مالیات قطعی صادر شده باشد، این برگ از اعتبار ساقط است و پرونده میتواند در مراجع قانونی مطرح شود. همچنین، مودیانی که به دلیل مشکلات سامانهای نتوانستهاند اعتراض خود را ثبت کنند، میتوانند تا تاریخ ۷ مرداد ۱۴۰۴ اعتراض مجددی ثبت کنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
بخشنامه اخیر به مودیان اجازه میدهد که به اوراق مالیاتی و آرای هیئتهای حل اختلاف مالیاتی اعتراض کنند، به ویژه در مواردی که به دلیل اختلالات سامانهای یا صدور اوراق قطعی مالیات، امکان اعتراض فراهم نشده است. اگر مودیان در مهلت قانونی نسبت به برگ تشخیص یا مالیات اعتراض کرده باشند و با این حال برگ مالیات قطعی صادر شده باشد، این برگ از اعتبار ساقط است و پرونده میتواند در مراجع قانونی مطرح شود. همچنین، مودیانی که به دلیل مشکلات سامانهای نتوانستهاند اعتراض خود را ثبت کنند، میتوانند تا تاریخ ۷ مرداد ۱۴۰۴ اعتراض مجددی ثبت کنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام :
🆔 t.me/PouyaERP
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
⭕️ طرح حذف اظهارنامههای مالیاتی از سال آینده و صدور برگه مالیاتی بر اساس تراکنشهای مودیان
طرح حذف اظهارنامههای مالیاتی از سال آینده در حال بررسی است و سازمان امور مالیاتی قصد دارد وضعیت مودیان را بر اساس تراکنشهای مالی آنها ارزیابی کند. نماینده مردم ارومیه در مجلس شورای اسلامی اعلام کرده که این اقدام بخشی از فرآیند هوشمندسازی مالیاتهاست و میتواند به بهبود عدالت مالیاتی و افزایش درآمدهای کشور کمک کند.
در جلسهای که با حضور رئیس سازمان امور مالیاتی در کمیسیون اقتصادی مجلس برگزار شد، طراحی یک نظام جدید مالیاتی برای سال ۱۴۰۵ مورد بحث قرار گرفت. بر اساس این نظام، مودیان دیگر نیازی به ارسال اظهارنامه مالیاتی نخواهند داشت و سازمان امور مالیاتی با استفاده از دادههای مالی موجود، برگه مالیاتی اولیه برای آنها صادر میکند.
این برگه بر اساس رفتار مالی مودیان تهیه میشود و نوع و میزان مالیات آنها را مشخص میکند. مودیان ۲۰ روز فرصت دارند تا در صورت اعتراض به برگه مالیاتی، مدارک خود را ارائه دهند و در غیر این صورت، این برگه به عنوان مالیات قطعی محسوب میشود.
مجلس شورای اسلامی همچنین تأکید کرده که در تمامی درگاههای پرداخت، باید امکان درج دقیق دلیل تراکنشها فراهم شود تا از برداشتهای نادرست مالیاتی جلوگیری شود. با اجرای این طرح و اتصال سامانهها، تمامی تراکنشهای مالی قابل ردیابی خواهند بود که به شفافیت و نظارت بهتر بر نظام مالیاتی کمک میکند و به مودیان این امکان را میدهد تا مالیات خود را بر اساس فعالیت واقعیشان پرداخت کنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
طرح حذف اظهارنامههای مالیاتی از سال آینده در حال بررسی است و سازمان امور مالیاتی قصد دارد وضعیت مودیان را بر اساس تراکنشهای مالی آنها ارزیابی کند. نماینده مردم ارومیه در مجلس شورای اسلامی اعلام کرده که این اقدام بخشی از فرآیند هوشمندسازی مالیاتهاست و میتواند به بهبود عدالت مالیاتی و افزایش درآمدهای کشور کمک کند.
در جلسهای که با حضور رئیس سازمان امور مالیاتی در کمیسیون اقتصادی مجلس برگزار شد، طراحی یک نظام جدید مالیاتی برای سال ۱۴۰۵ مورد بحث قرار گرفت. بر اساس این نظام، مودیان دیگر نیازی به ارسال اظهارنامه مالیاتی نخواهند داشت و سازمان امور مالیاتی با استفاده از دادههای مالی موجود، برگه مالیاتی اولیه برای آنها صادر میکند.
این برگه بر اساس رفتار مالی مودیان تهیه میشود و نوع و میزان مالیات آنها را مشخص میکند. مودیان ۲۰ روز فرصت دارند تا در صورت اعتراض به برگه مالیاتی، مدارک خود را ارائه دهند و در غیر این صورت، این برگه به عنوان مالیات قطعی محسوب میشود.
مجلس شورای اسلامی همچنین تأکید کرده که در تمامی درگاههای پرداخت، باید امکان درج دقیق دلیل تراکنشها فراهم شود تا از برداشتهای نادرست مالیاتی جلوگیری شود. با اجرای این طرح و اتصال سامانهها، تمامی تراکنشهای مالی قابل ردیابی خواهند بود که به شفافیت و نظارت بهتر بر نظام مالیاتی کمک میکند و به مودیان این امکان را میدهد تا مالیات خود را بر اساس فعالیت واقعیشان پرداخت کنند.
#شرکت_الگوریتم_پویا
🌐https://POUYA.IR
🛎کـانال رسمی تلگرام : t.me/PouyaERP 🆔
🔰لطفــاً ما را در شبــکه های اجتمــاعی دنبــال کنیــد
🆔 www.instagram.com/PouyaERP
🆔 www.linkedin.com/in/PouyaERP
