🔥 آکادمی PMPiran برگزار میکند:
📚 اولین"کارگاه آموزشی استراتژى چابک (خلق تا پیاده سازی) با استفاده از OKR"
📅 شروع دوره: آبان 1401
⏰مدت کارگاه: 32 ساعت
💠 روزهای برگزاری: پنجشنبهها (حضوری)
👨🏫 مدرس: آقای فرزاد بیگلربیگی
🎯 در این دوره تمرکز بر تمرین رویکردها و تکنیکهای خلق چابک میباشد.
این دوره در راستای تولد متفکرین استراتژیست پیش خواهد رفت.
🥁 مناسب برای ایدهپردازان و علاقهمندان به مباحث استراتژیک و رویکردهای نوین
📙 با اعطای گواهینامه معتبر (16 Contact hours) از شرکت PMPiran
مشاهده اطلاعات بیشتر، سرفصلها و ثبتنام در وبسایت PMPiran
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
📚 اولین"کارگاه آموزشی استراتژى چابک (خلق تا پیاده سازی) با استفاده از OKR"
📅 شروع دوره: آبان 1401
⏰مدت کارگاه: 32 ساعت
💠 روزهای برگزاری: پنجشنبهها (حضوری)
👨🏫 مدرس: آقای فرزاد بیگلربیگی
🎯 در این دوره تمرکز بر تمرین رویکردها و تکنیکهای خلق چابک میباشد.
این دوره در راستای تولد متفکرین استراتژیست پیش خواهد رفت.
🥁 مناسب برای ایدهپردازان و علاقهمندان به مباحث استراتژیک و رویکردهای نوین
📙 با اعطای گواهینامه معتبر (16 Contact hours) از شرکت PMPiran
مشاهده اطلاعات بیشتر، سرفصلها و ثبتنام در وبسایت PMPiran
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
🔥 آکادمی PMPiran برگزار میکند:
📚 نوزدهمین "دوره ساخت گزارش حرفهای"
📅 شروع دوره: شهریورماه 1401
⏰مدت دوره : 38 ساعت
💠 روزهای برگزاری: شنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:00 الی 21:00
👨🏫 مدرس دوره: آقای سورنا خلیلی
📙با اعطای گواهینامه معتبر (12 Contact hours) از شرکت PMPiran
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫صفحه اینستاگرام: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
📚 نوزدهمین "دوره ساخت گزارش حرفهای"
📅 شروع دوره: شهریورماه 1401
⏰مدت دوره : 38 ساعت
💠 روزهای برگزاری: شنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:00 الی 21:00
👨🏫 مدرس دوره: آقای سورنا خلیلی
📙با اعطای گواهینامه معتبر (12 Contact hours) از شرکت PMPiran
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫صفحه اینستاگرام: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
3 ویژگی حیاتی برای موفقیت در کار تیمی
بازیکن تیمی ایدئال
اگر میخواهید با 3 ویژگی حیاتی برای موفقیت در کار تیمی آشنا شوید، پیشنهاد ما به شما، مطالعه کتاب «بازیکن تیمی ایدئال» نوشته پاتریک لنچونی است. این کتاب 3 لازمهی بنیادین برای اجرای کار تیمی موفق را بیان میکند و با ارائه راهکارهای مناسب، آنها را در افراد پرورش میدهد.
مخاطبان
تمامی علاقهمندان به موفقیت در زندگی
بخشی از کتاب
«اگر منصف باشیم، در واقع کار نبود که جف از آن خسته شده بود. او از این دوره شغلی جالب و موفق لذت برده بود. بعد از چند شغل در بازاریابی فناوریهای برتر، او در سی و پنج سالگی شرکت نوپای فناوریای تأسیس کرد. دو سال بعد، وقتی هیئتمدیره، مدیر اجرایی ارشد به اصطلاح بزرگسالی استخدام کرد، آنقدر خوشاقبال بود که تنزل رتبه کند. طی چهار سال بعدی، آن مدیر اجرایی ارشد، کاترین پترسن، بیش از چیزی که جف میتوانست طی یک دهه در دانشکده کسبوکار یاد بگیرد درباره رهبری، کار تیمی و کسب و کار به او آموخت.»
👤 کتاب بازیکن تیمی ایدئال به تشخیص و پرورش سه فضیلت بنیادین برای کار تیمی موفق میپردازد.
🌟 تعداد صفحات نسخهی چاپی کتاب: 226 صفحه
کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran
بازیکن تیمی ایدئال
اگر میخواهید با 3 ویژگی حیاتی برای موفقیت در کار تیمی آشنا شوید، پیشنهاد ما به شما، مطالعه کتاب «بازیکن تیمی ایدئال» نوشته پاتریک لنچونی است. این کتاب 3 لازمهی بنیادین برای اجرای کار تیمی موفق را بیان میکند و با ارائه راهکارهای مناسب، آنها را در افراد پرورش میدهد.
مخاطبان
تمامی علاقهمندان به موفقیت در زندگی
بخشی از کتاب
«اگر منصف باشیم، در واقع کار نبود که جف از آن خسته شده بود. او از این دوره شغلی جالب و موفق لذت برده بود. بعد از چند شغل در بازاریابی فناوریهای برتر، او در سی و پنج سالگی شرکت نوپای فناوریای تأسیس کرد. دو سال بعد، وقتی هیئتمدیره، مدیر اجرایی ارشد به اصطلاح بزرگسالی استخدام کرد، آنقدر خوشاقبال بود که تنزل رتبه کند. طی چهار سال بعدی، آن مدیر اجرایی ارشد، کاترین پترسن، بیش از چیزی که جف میتوانست طی یک دهه در دانشکده کسبوکار یاد بگیرد درباره رهبری، کار تیمی و کسب و کار به او آموخت.»
👤 کتاب بازیکن تیمی ایدئال به تشخیص و پرورش سه فضیلت بنیادین برای کار تیمی موفق میپردازد.
🌟 تعداد صفحات نسخهی چاپی کتاب: 226 صفحه
کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran
🎥مشاهده ویدیو: https://b2n.ir/a36518
💥 فضای VUCA (نوسانات زیاد، عدم قطعیت بالا، پیچیدگی عمیق و ابهامات روزافزون) ضرورت استفاده از رویکردهای چابک در خلق استراتژی را نسبت به رویکردهای کلاسیک برنامهریزی استراتژیک افزایش داده است.
📌اما چطور؟
🎥 با ما همراه باشید تا در این ویدیو به چرایی این ماجرا توسط مدرس"کارگاه آموزشی استراتژى چابک (خلق تا پیاده سازی) با استفاده از OKR" بپردازیم...
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر کارگاه و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
💥 فضای VUCA (نوسانات زیاد، عدم قطعیت بالا، پیچیدگی عمیق و ابهامات روزافزون) ضرورت استفاده از رویکردهای چابک در خلق استراتژی را نسبت به رویکردهای کلاسیک برنامهریزی استراتژیک افزایش داده است.
📌اما چطور؟
🎥 با ما همراه باشید تا در این ویدیو به چرایی این ماجرا توسط مدرس"کارگاه آموزشی استراتژى چابک (خلق تا پیاده سازی) با استفاده از OKR" بپردازیم...
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر کارگاه و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
"کارگاه آموزشی استراتژى چابک (خلق تا پیاده سازی)
فضای VUCA (نوسانات زیاد، عدم قطعیت بالا، پیچیدگی عمیق و ابهامات روزافزون) ضرورت استفاده از رویکردهای چابک در خلق استراتژی را نسبت به رویکردهای کلاسیک برنامهریزی استراتژیک افزایش داده است.
اما چطور؟
با ما همراه باشید تا در این ویدیو به چرایی این ماجرا…
اما چطور؟
با ما همراه باشید تا در این ویدیو به چرایی این ماجرا…
PMPiran-Calendar-06.pdf
561.6 KB
📆 تقويم آموزشی شهریورماه ١۴٠١ همراه با جزئیات کامل دورهها منتشر گردید.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دورههای تیرماه و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دورههای تیرماه و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
🔥 آکادمی PMPiran برگزار میکند:
📚 دورههای "آموزش استاندارد PMBOK و آمادگی آزمون PMP"
📅 شروع دورهها: شهریور ماه 1401
⏰مدت دورهها : 72 ساعت
💠 روزهای برگزاری: چهارشنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور دوره: آقای محمد حسین قنوات پور
👨🏫منتور پشتیبان: سرکار خانم الناز صالحی
💠 روزهای برگزاری: دوشنبهها (حضوری)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور دوره: آقای مهدی معین
👨🏫منتور پشتیبان: آقای فرخ دانیال پور
📄 با اعطای گواهینامه معتبر (35 Contact hours) از شرکت PMPiran
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
📚 دورههای "آموزش استاندارد PMBOK و آمادگی آزمون PMP"
📅 شروع دورهها: شهریور ماه 1401
⏰مدت دورهها : 72 ساعت
💠 روزهای برگزاری: چهارشنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور دوره: آقای محمد حسین قنوات پور
👨🏫منتور پشتیبان: سرکار خانم الناز صالحی
💠 روزهای برگزاری: دوشنبهها (حضوری)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور دوره: آقای مهدی معین
👨🏫منتور پشتیبان: آقای فرخ دانیال پور
📄 با اعطای گواهینامه معتبر (35 Contact hours) از شرکت PMPiran
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
💥 با سوزان مدسن، سخنران و مدرس «مدیریت پروژه» بیشتر آشنا شوید.
سخنران و مدرس «مدیریت پروژه»
سوزان مدسن، سخنران و مدرس «مدیریت پروژه»، با بیش از 15 سال تجربه در مدیریت و اجرای برنامههای تغییراتی بزرگ تا سقف 30 میلیون دلار برای سازمانهایی مانند «بانک استاندارد»، «سیتیگروپ» و «جی پی مورگان چیس» است. او همچنین یک مربی شرکتی-اجرایی، یک متخصص NLP و یک مشارکتکننده منظم در انجمن مدیریت پروژه (APM) است.
اثر «قدرت رهبری پروژه»
سوزان نویسنده دو کتاب تاثیرگذار حوزه مدیریت پروژه با نامهای «کتاب کار مربیگری مدیریت پروژه– شش مرحله برای آزادسازی پتانسیل شما» و «قدرت رهبری پروژه» است. او علاوه بر مربیگری و آموزش، سخنران موضوعاتی همچون «رهبری پروژه» و «استرس در مدیریت پروژه» برای سازمانها نیز میباشد.
کنترل پروژههای خود را در دست بگیرید
سوزان در کمک به مدیران پروژه و تغییر در بهبود مهارتهای رهبری آنها تخصص دارد و به رهبران پروژههای مختلف کمک میکند تا بتوانند کنترل پروژههای خود را در دست گیرند و حرفه خود را بهسرعت رشد دهند. او این کار را از طریق ترکیبی از آموزش، مربیگری، راهنمایی و مشاوره انجام میدهد. سوزان مدسن از طریق ترکیبی از نقشها، مدیران پروژه را ترغیب میکند تا بیشتر زمان خود را صرف تمرکز بر 20 درصد از فعالیتهایی که به دستیابی 80 درصدی بر نتایج مطلوب کمک مینماید سازند.
پروژههای چالشبرانگیز را پشت سر بگذارید
کوچینگ در درجه اول بر توسعه ویژگیهای رهبری یک مدیر پروژه متمرکز است. سوزان مدسن یک مربی شرکتی و اجرایی کاملاً واجد شرایط است که به مدیران پروژه کمک میکند تا پروژههای چالشبرانگیز را با موفقیت پشت سر بگذارند. مدسن تا به حال، با آموزش این نکته که «چگونه به جای سختتر کار کردن، هوشمندانهتر کار کنند»، نه تنها افراد، بلکه سازمانهای بسیاری را در راستای رسیدن به اهداف مورد نظرشان کمک نمودهاست.
سوزان، مشتریان خود را به مقصدی که میخواهند میبرد
مدسن بهعنوان یک مربی از مشتریان خود سؤالات خاصی میپرسد. مثل اینکه: وضعیت فعلیتان چیست؟ کجا میخواهید بروید؟ چه چالشهایی شما را از حرکت باز میدارد؟ و دیگر سؤالات سختی که در تشخیص حرکت
مدسن بهعنوان یک مربی از مشتریان خود سؤالات خاصی میپرسد. مثل اینکه: وضعیت فعلیتان چیست؟ کجا میخواهید بروید؟ چه چالشهایی شما را از حرکت باز میدارد؟ و دیگر سؤالات سختی که در تشخیص حرکت بعدی و پیشرفت در مسیر کاری مهم هستند. او با رسیدن به پاسخ این قبیل سوالات، به افراد کمک میکند تا برای شروع، نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند و به بیان مسائل مبرم بپردازند.
و در پایان، سوزان مدسن یک برنامه عملیاتی را گردآوری میکند که به مدیر پروژه کمک میکند تا بر جنبههایی تمرکز کند که بهترین نتایج را بهدست میآورد، زمان ارزشمندی را آزاد میکند و نه تنها بهعنوان مدیر بلکه بهعنوان یک رهبر، به فردی مؤثرتر تبدیل میشود.
باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_چهره_PMPiran
سخنران و مدرس «مدیریت پروژه»
سوزان مدسن، سخنران و مدرس «مدیریت پروژه»، با بیش از 15 سال تجربه در مدیریت و اجرای برنامههای تغییراتی بزرگ تا سقف 30 میلیون دلار برای سازمانهایی مانند «بانک استاندارد»، «سیتیگروپ» و «جی پی مورگان چیس» است. او همچنین یک مربی شرکتی-اجرایی، یک متخصص NLP و یک مشارکتکننده منظم در انجمن مدیریت پروژه (APM) است.
اثر «قدرت رهبری پروژه»
سوزان نویسنده دو کتاب تاثیرگذار حوزه مدیریت پروژه با نامهای «کتاب کار مربیگری مدیریت پروژه– شش مرحله برای آزادسازی پتانسیل شما» و «قدرت رهبری پروژه» است. او علاوه بر مربیگری و آموزش، سخنران موضوعاتی همچون «رهبری پروژه» و «استرس در مدیریت پروژه» برای سازمانها نیز میباشد.
کنترل پروژههای خود را در دست بگیرید
سوزان در کمک به مدیران پروژه و تغییر در بهبود مهارتهای رهبری آنها تخصص دارد و به رهبران پروژههای مختلف کمک میکند تا بتوانند کنترل پروژههای خود را در دست گیرند و حرفه خود را بهسرعت رشد دهند. او این کار را از طریق ترکیبی از آموزش، مربیگری، راهنمایی و مشاوره انجام میدهد. سوزان مدسن از طریق ترکیبی از نقشها، مدیران پروژه را ترغیب میکند تا بیشتر زمان خود را صرف تمرکز بر 20 درصد از فعالیتهایی که به دستیابی 80 درصدی بر نتایج مطلوب کمک مینماید سازند.
پروژههای چالشبرانگیز را پشت سر بگذارید
کوچینگ در درجه اول بر توسعه ویژگیهای رهبری یک مدیر پروژه متمرکز است. سوزان مدسن یک مربی شرکتی و اجرایی کاملاً واجد شرایط است که به مدیران پروژه کمک میکند تا پروژههای چالشبرانگیز را با موفقیت پشت سر بگذارند. مدسن تا به حال، با آموزش این نکته که «چگونه به جای سختتر کار کردن، هوشمندانهتر کار کنند»، نه تنها افراد، بلکه سازمانهای بسیاری را در راستای رسیدن به اهداف مورد نظرشان کمک نمودهاست.
سوزان، مشتریان خود را به مقصدی که میخواهند میبرد
مدسن بهعنوان یک مربی از مشتریان خود سؤالات خاصی میپرسد. مثل اینکه: وضعیت فعلیتان چیست؟ کجا میخواهید بروید؟ چه چالشهایی شما را از حرکت باز میدارد؟ و دیگر سؤالات سختی که در تشخیص حرکت
مدسن بهعنوان یک مربی از مشتریان خود سؤالات خاصی میپرسد. مثل اینکه: وضعیت فعلیتان چیست؟ کجا میخواهید بروید؟ چه چالشهایی شما را از حرکت باز میدارد؟ و دیگر سؤالات سختی که در تشخیص حرکت بعدی و پیشرفت در مسیر کاری مهم هستند. او با رسیدن به پاسخ این قبیل سوالات، به افراد کمک میکند تا برای شروع، نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کنند و به بیان مسائل مبرم بپردازند.
و در پایان، سوزان مدسن یک برنامه عملیاتی را گردآوری میکند که به مدیر پروژه کمک میکند تا بر جنبههایی تمرکز کند که بهترین نتایج را بهدست میآورد، زمان ارزشمندی را آزاد میکند و نه تنها بهعنوان مدیر بلکه بهعنوان یک رهبر، به فردی مؤثرتر تبدیل میشود.
باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_چهره_PMPiran
IPMA-OnlineMAG-Pajhohesh-No4.pdf
62.6 MB
شماره اخیر پژوهشنامه انجمن مدیریت پروژه به همت دانشجویان و دانش اموختگان گرایش مدیریت پروژه دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر منتشر گردید.
اگر میخواهید در حوزه مدیریت پروژه فعالیت کنید این 7 مهارت، کلید اصلی تقویت شما در این حوزه است.
🔹کانال تلگرام باشگاه مدیران پروژه: t.me/PMPclub
🔸صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
🔹کانال تلگرام باشگاه مدیران پروژه: t.me/PMPclub
🔸صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
🔥 آکادمی PMPiran برگزار میکند:
📚 سومین "دوره آموزشی SAFe Scrum Master"
⏰مدت زمان دوره: 16 ساعت
💠 روزهای برگزاری:
پنجشنبه و جمعه (آنلاین)
ساعت کلاس: 9:00 الی 17:00
👨🏫 منتور دوره:
آقای اُرد سمسار زاده
📘 با اعطای گواهینامه معتبر از Scaled Agile
📙با اعطای گواهینامه معتبر (16 Contact hours) از شرکت PMPiran
📣 برای پرداخت هزینه این دوره شرایطی ویژهای در نظر گرفته شده است.
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
📚 سومین "دوره آموزشی SAFe Scrum Master"
⏰مدت زمان دوره: 16 ساعت
💠 روزهای برگزاری:
پنجشنبه و جمعه (آنلاین)
ساعت کلاس: 9:00 الی 17:00
👨🏫 منتور دوره:
آقای اُرد سمسار زاده
📘 با اعطای گواهینامه معتبر از Scaled Agile
📙با اعطای گواهینامه معتبر (16 Contact hours) از شرکت PMPiran
📣 برای پرداخت هزینه این دوره شرایطی ویژهای در نظر گرفته شده است.
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
🔥 آکادمی PMPiran برگزار میکند:
📚 دورههای "آموزش استاندارد PMBOK و آمادگی آزمون PMP"
📅 شروع دورهها: مهرماه1401
⏰مدت زمان دورهها : 72 ساعت
💠 روزهای برگزاری: شنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور: آقای سعید مقدسی
👨🏫منتور پشتیبان: آقای کاوه فدائی
💠 روزهای برگزاری: چهارشنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور: آقای مصطفی بختیاری
👨🏫منتور پشتیبان: خانم مینا یاوری مقدم
📄 با اعطای گواهینامه معتبر (35 Contact hours) از شرکت PMPiran
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
📚 دورههای "آموزش استاندارد PMBOK و آمادگی آزمون PMP"
📅 شروع دورهها: مهرماه1401
⏰مدت زمان دورهها : 72 ساعت
💠 روزهای برگزاری: شنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور: آقای سعید مقدسی
👨🏫منتور پشتیبان: آقای کاوه فدائی
💠 روزهای برگزاری: چهارشنبهها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:30 الی 21:30
👨🏫 منتور: آقای مصطفی بختیاری
👨🏫منتور پشتیبان: خانم مینا یاوری مقدم
📄 با اعطای گواهینامه معتبر (35 Contact hours) از شرکت PMPiran
📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
💥 با رابرت ساتن نویسنده کتاب «رئیس خوب، رئیس بد» بیشتر آشنا شوید.
«مدیران کارآمد به خوبی میدانند که گاه بهتر است کارمندانشان را به حال خود رها کنند. آنان یاد گرفتهاند که مدام مراقب کارمندان بودن، تأثیری روی عملکرد آنها ندارد و حتی نتیجهی عکس میدهد.»
رابرت ساتن، استاد علوم و مهندسی مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه استنفورد آمریکا است. ساتون از سال 1983 در استنفورد کلاسهای روانشناسی کسبوکار و مدیریت تدریس میکند و یکی از بنیانگذاران و مدیران برتر مرکز کار، فناوری و سازمان است.
رابرت، برنامه سرمایهگذاری فناوری استنفورد و موسسه طراحی را پایه گذاری نمود. او تا کنون بیش از 200 مقاله در نشریات دانشگاهی و عمومی و 7 کتاب در حوزه کسب و کار و مدیریت منتشر کرده است.
ساتن، این روزها بهعنوان یکی از تأثیرگذارترین مدیران حوزه کسب و کار شناخته میشود و برنده جایزه Eugene L. Grant به سبب تعالی در تدریس و جوایز متعدد دیگر از جمله جایزه بهترین مقاله سال در مجله آکادمی مدیریت میباشد.
«رئیس خوب، رئیس بد» یکی از کتابهایی بود که رابرت ساتن را بهعنوان مدیر و نویسنده برتر حوزه مدیریت به جهان معرفی کرد. در بخشی از این کتاب آمدهاست:
«رؤسای بیش از اندازه کنجکاو، با پرسیدن سؤالهای ناراحت کننده و بیفایده، مخل کار کارمندانشان میشوند و کارمندانی که مدام زیرنظر هستند، خلاقیت کمتری از خود بروز میدهند، چراکه از ترس خطا نکردن مقابل چشمان رئیس خود، به همان شیوههای مطمئن گذشته میچسبند.»
💫باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_چهره_PMPiran
«مدیران کارآمد به خوبی میدانند که گاه بهتر است کارمندانشان را به حال خود رها کنند. آنان یاد گرفتهاند که مدام مراقب کارمندان بودن، تأثیری روی عملکرد آنها ندارد و حتی نتیجهی عکس میدهد.»
رابرت ساتن، استاد علوم و مهندسی مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه استنفورد آمریکا است. ساتون از سال 1983 در استنفورد کلاسهای روانشناسی کسبوکار و مدیریت تدریس میکند و یکی از بنیانگذاران و مدیران برتر مرکز کار، فناوری و سازمان است.
رابرت، برنامه سرمایهگذاری فناوری استنفورد و موسسه طراحی را پایه گذاری نمود. او تا کنون بیش از 200 مقاله در نشریات دانشگاهی و عمومی و 7 کتاب در حوزه کسب و کار و مدیریت منتشر کرده است.
ساتن، این روزها بهعنوان یکی از تأثیرگذارترین مدیران حوزه کسب و کار شناخته میشود و برنده جایزه Eugene L. Grant به سبب تعالی در تدریس و جوایز متعدد دیگر از جمله جایزه بهترین مقاله سال در مجله آکادمی مدیریت میباشد.
«رئیس خوب، رئیس بد» یکی از کتابهایی بود که رابرت ساتن را بهعنوان مدیر و نویسنده برتر حوزه مدیریت به جهان معرفی کرد. در بخشی از این کتاب آمدهاست:
«رؤسای بیش از اندازه کنجکاو، با پرسیدن سؤالهای ناراحت کننده و بیفایده، مخل کار کارمندانشان میشوند و کارمندانی که مدام زیرنظر هستند، خلاقیت کمتری از خود بروز میدهند، چراکه از ترس خطا نکردن مقابل چشمان رئیس خود، به همان شیوههای مطمئن گذشته میچسبند.»
💫باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_چهره_PMPiran
💥 به بهانه روز سینما قصد داریم فیلم سینمایی بنیانگذار (The Founder) فیلمی بیوگرافی، درام و تاریخی محصول سال ۲۰۱۶ آمریکا را به کارگردانی جان لی هنکاک به شما معرفی کنیم.
پیشرفت، شکلگیری و دستیابی به موفقیت مک دونالد، بیش از هر چیز دیگری مدیون استراتژی صحیح بنیانگذار آیندهنگر آن، «ری کراک» است.
فیلم «بنیانگذار» به کارگردانی «لی هنکاک» ماجرای زندگی ری کراک است و در تلاش است تا به مخاطب القا کند که: «حتماً نیاز نیست شما یک ایده منحصر به فرد و فوقالعاده داشته باشید، بلکه تنها کافی است که ایدهای را که در حال حاضر در اختیار دارید، گسترش دهید.»
ریراک، فردی نابغه و باهوش است که «به عنوان یک فروشندهی دوره گرد زندگی میکند؛ تا اینکه یک روز به صورت تصادفی با ریچارد و موریس مک دونالد ملاقات میکند و متوجه میشود که آنها یک همبرگر فروشی پیشرفته و خلاقانه در کالیفرنیا راهاندازی کردهاند و با کمک سیستم تهیه غذای پرسرعتی که ساختهاند، کسب و کاری پر رونق دارند. همان سیستم پر سرعتی که باعث شده است امروزه به اینگونه غذاها فست فود گفته شود.»
نکته اصلی فیلم، شاید اشاره به این موضوع است که: «برای تجربه موفقیت و حرکتی سریعتر در مسیر رسیدن به آن، بهتر است دور خود را از آدمهای حرفهای و ماهر پر کنید.»
در روز جهانی سینما، ما تماشای فیلم سینمایی بنیانگذار (The Founder) را به شما پیشنهاد میکنیم.
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_فیلم_PMPiran
پیشرفت، شکلگیری و دستیابی به موفقیت مک دونالد، بیش از هر چیز دیگری مدیون استراتژی صحیح بنیانگذار آیندهنگر آن، «ری کراک» است.
فیلم «بنیانگذار» به کارگردانی «لی هنکاک» ماجرای زندگی ری کراک است و در تلاش است تا به مخاطب القا کند که: «حتماً نیاز نیست شما یک ایده منحصر به فرد و فوقالعاده داشته باشید، بلکه تنها کافی است که ایدهای را که در حال حاضر در اختیار دارید، گسترش دهید.»
ریراک، فردی نابغه و باهوش است که «به عنوان یک فروشندهی دوره گرد زندگی میکند؛ تا اینکه یک روز به صورت تصادفی با ریچارد و موریس مک دونالد ملاقات میکند و متوجه میشود که آنها یک همبرگر فروشی پیشرفته و خلاقانه در کالیفرنیا راهاندازی کردهاند و با کمک سیستم تهیه غذای پرسرعتی که ساختهاند، کسب و کاری پر رونق دارند. همان سیستم پر سرعتی که باعث شده است امروزه به اینگونه غذاها فست فود گفته شود.»
نکته اصلی فیلم، شاید اشاره به این موضوع است که: «برای تجربه موفقیت و حرکتی سریعتر در مسیر رسیدن به آن، بهتر است دور خود را از آدمهای حرفهای و ماهر پر کنید.»
در روز جهانی سینما، ما تماشای فیلم سینمایی بنیانگذار (The Founder) را به شما پیشنهاد میکنیم.
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_فیلم_PMPiran
Audio
✅ از درس آموختههای افرادی که به تازگی موفق به اخذ مدرک PMI-PBA شدهاند بیشتر بشنوید.✨
💥 این درسآموختهها میتوانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفهای موسسه PMI به شما کمک کنند.✔️
🔰 جهت مشاهده درسآموختههای بیشتر، همراه ما باشید✨
👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:
☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_Office
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_PBA
#درس_آموخته_PMPiran
💥 این درسآموختهها میتوانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفهای موسسه PMI به شما کمک کنند.✔️
🔰 جهت مشاهده درسآموختههای بیشتر، همراه ما باشید✨
👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:
☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143
💫 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_Office
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_PBA
#درس_آموخته_PMPiran
🎯 دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همکاری شرکت PMPiran برگزار میکند:
🔰 بیست و سومین "دوره جامع مدیریت پروژه"
📅 زمان برگزاری: مهرماه1401 به صورت آنلاین
⏱مدت زمان دوره : 154 ساعت
❌ توصیه میشود در صورتی که قصد شرکت در این دوره را دارید زودتر جهت ثبت نام اقدام نمایید.
📌 اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
☎️ شماره تماس: 02191070222
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_Office
باشگاه مدیرانحرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#دوره_جامع_مدیریت_پروژه
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
🔰 بیست و سومین "دوره جامع مدیریت پروژه"
📅 زمان برگزاری: مهرماه1401 به صورت آنلاین
⏱مدت زمان دوره : 154 ساعت
❌ توصیه میشود در صورتی که قصد شرکت در این دوره را دارید زودتر جهت ثبت نام اقدام نمایید.
📌 اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشهای انتهای پست قرار دارد.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
☎️ شماره تماس: 02191070222
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_Office
باشگاه مدیرانحرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#دوره_جامع_مدیریت_پروژه
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
شکی نیست که مدیریت پروژه یکی از چالش برانگیزترین و پر ارزشترین مسیرهای شغلی است که میتوان طی کرد. یک مدیر پروژه خوب میتواند به یک کسب و کار کمک کند تا اهداف را روشن سازد، فرآیندها را ساده کند و درآمد کسب و کار را افزایش دهد.
پس جای تعجب نیست که مدیر پروژهها در بسیاری از صنایع بسیار مورد توجه هستند.
مهم نیست که مهارتهای مدیرت پروژه، شما را به کجا میرساند، اما باید به مهارتهای اصلی خود که شما را به «موفقیت» میرساند، پایبند باشید.
پس برای اینکه مدیر پروژه بهتری باشید، باید بسیار سازماندهی شده و فرآیند محور عمل کنید، در عین حال، فردی راحت و سازگار باشید که واقعاً مشتاق چالشهای نتیجهبخش است.
اما چگونه؟ نکته مهم برای پذیرش چالشها و یا حتی ریسکپذیری، بالا بودن سطح دانش و آگاهی است. با مطالعه، میتوانید خود را به مدیری ریسکپذیر تبدیل کنید که برای گذر از موانع کوچک و بزرگ و حتی، چشیدن طعم تجارب پروژههای متفاوت، حاضر است دست به هر چالشی بزند.
کانالهای مدیریت پروژه، فیلم، مقاله و از همه مهمتر کتابهای حوزه مدیریت پروژه را همیشه و هرجا با خود به همراه داشته باشید و از یادگیری نکات و اتفاقات مهم روز این حوزه غافل نمانید.
ما نیز در آکادمی PMPiran با برگزاری دورههای آموزشی مهم و مطرح مدیریت پروژه، همراه شما هستیم، تا تمامی مطالب لازم این حوزه را به شما آموزش دهیم.
اینطور میشود از دل ایدهها و چالشهای گذشته به ایدههای موفقیت ساز در آینده رسید.
💥 شما برای یادگیری دانش مدیریت پروژه و ارتقاء سطح دانش خود در این زمینه چه منابعی را دنبال میکنید؟
💫 همچنین آکادمی PMPiran با برگزاری دورههای آموزشی مهم و مطرح مدیریت پروژه، همراه شماست تا تمامی مطالب لازم این حوزه را فرا بگیرید و وارد بازارکار جذاب این حوزه شوید.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
🌐 وبسایت: pmpiran.com
🔹باشگاه مدیران حرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
🔸صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
پس جای تعجب نیست که مدیر پروژهها در بسیاری از صنایع بسیار مورد توجه هستند.
مهم نیست که مهارتهای مدیرت پروژه، شما را به کجا میرساند، اما باید به مهارتهای اصلی خود که شما را به «موفقیت» میرساند، پایبند باشید.
پس برای اینکه مدیر پروژه بهتری باشید، باید بسیار سازماندهی شده و فرآیند محور عمل کنید، در عین حال، فردی راحت و سازگار باشید که واقعاً مشتاق چالشهای نتیجهبخش است.
اما چگونه؟ نکته مهم برای پذیرش چالشها و یا حتی ریسکپذیری، بالا بودن سطح دانش و آگاهی است. با مطالعه، میتوانید خود را به مدیری ریسکپذیر تبدیل کنید که برای گذر از موانع کوچک و بزرگ و حتی، چشیدن طعم تجارب پروژههای متفاوت، حاضر است دست به هر چالشی بزند.
کانالهای مدیریت پروژه، فیلم، مقاله و از همه مهمتر کتابهای حوزه مدیریت پروژه را همیشه و هرجا با خود به همراه داشته باشید و از یادگیری نکات و اتفاقات مهم روز این حوزه غافل نمانید.
ما نیز در آکادمی PMPiran با برگزاری دورههای آموزشی مهم و مطرح مدیریت پروژه، همراه شما هستیم، تا تمامی مطالب لازم این حوزه را به شما آموزش دهیم.
اینطور میشود از دل ایدهها و چالشهای گذشته به ایدههای موفقیت ساز در آینده رسید.
💥 شما برای یادگیری دانش مدیریت پروژه و ارتقاء سطح دانش خود در این زمینه چه منابعی را دنبال میکنید؟
💫 همچنین آکادمی PMPiran با برگزاری دورههای آموزشی مهم و مطرح مدیریت پروژه، همراه شماست تا تمامی مطالب لازم این حوزه را فرا بگیرید و وارد بازارکار جذاب این حوزه شوید.
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راههای زیر با ما در ارتباط باشید.👇
🆔 آیدی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
🌐 وبسایت: pmpiran.com
🔹باشگاه مدیران حرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
🔸صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran
💥 با GMR، پروژه مگا رودخانه انسان ساخته بزرگ- لیبی بیشتر آشنا شوید.
از سال 1985، «رودخانه بزرگ دستساز» (GMR) در حال پیشرفت است. این پروژه هنوز هم بزرگترین پروژه آبیاری جهان محسوب میشود و پس از تکمیل، آب را به بیش از 350000 هکتار زمین کشاورزی میرساند.
این پروژه نهتنها به کشاورزان لیبیایی در زمینه محصولات کشاورزی کمک میکند، بلکه دسترسی به آب آشامیدنی سالم را در اکثر شهرهای لیبی بهبود میبخشد.
رودخانه بزرگ دستساز (GMR)، شبکه وسیعی از خطوط لوله زیرزمینی و قناتها میباشد که آب شیرین را با کیفیت بالا از سفرههای زیرزمینی باستانی در اعماق صحرا برای مصارف خانگی، کشاورزی و صنعتی به سواحل لیبی میرساند. GMR بهعنوان بزرگترین پروژه آبیاری در جهان توصیف شده است و دولت لیبی آن را با افتخار «هشتمین عجایب جهان» اعلام کرد.
این پروژه، آب مناسب آبیاری و آشامیدن مورد نیاز شهرهای پرجمعیت و مناطق کشاورزی در شمال لیبی را که قبلاً به نیروگاههای نمکزدایی وابسته بودند از سال 1991 تامین کرده است. سال 1983، سازمان بزرگی که توسط دولت برای مدیریت این پروژه تأسیس شد، قراردادی را برای ساخت اولین بازو، معروف به GMR 1 یا فاز I منعقد کرد. صدها چاه آب در دو میدان «تزیربو» و «سریر» حفر شد، جایی که آب از عمق 500 متری (1650 فوت) پمپاژ میشد.
از سریر، آب هر دو میدان از طریق یک خط لوله دوتایی به زیرزمین و به مخزن نگهدارنده در اجدابیه که اولین آب خود را در سال 1989 دریافت کرد پمپاژ شد. از آنجا آب در دو جهت، از غرب به شهر ساحلی سورت و از شمال به بنغازی منتقل شد. تکمیل فاز یک به طور رسمی در بنغازی در سال 1991 جشن گرفته شد. GMR 1 قادر به انتقال 2 میلیون متر مکعب (70.6 میلیون فوت مکعب) آب در روز از طریق حدود 1600 کیلومتر (1000 مایل) خط لوله دوتایی بین میدانهای چاه است.
برخی از مقامات لیبیایی با استناد به وسعت عظیم مخازن زیرزمینی، ادعا کردهاند که این مخازن میتوانند برای هزاران سال به تامین آب ادامه دهند، در حالی که، منتقدان اظهار داشتهاند که چنین ادعاهایی به شدت مبالغهآمیز است.
🔹 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
🔸صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_پروژه_PMPiran
از سال 1985، «رودخانه بزرگ دستساز» (GMR) در حال پیشرفت است. این پروژه هنوز هم بزرگترین پروژه آبیاری جهان محسوب میشود و پس از تکمیل، آب را به بیش از 350000 هکتار زمین کشاورزی میرساند.
این پروژه نهتنها به کشاورزان لیبیایی در زمینه محصولات کشاورزی کمک میکند، بلکه دسترسی به آب آشامیدنی سالم را در اکثر شهرهای لیبی بهبود میبخشد.
رودخانه بزرگ دستساز (GMR)، شبکه وسیعی از خطوط لوله زیرزمینی و قناتها میباشد که آب شیرین را با کیفیت بالا از سفرههای زیرزمینی باستانی در اعماق صحرا برای مصارف خانگی، کشاورزی و صنعتی به سواحل لیبی میرساند. GMR بهعنوان بزرگترین پروژه آبیاری در جهان توصیف شده است و دولت لیبی آن را با افتخار «هشتمین عجایب جهان» اعلام کرد.
این پروژه، آب مناسب آبیاری و آشامیدن مورد نیاز شهرهای پرجمعیت و مناطق کشاورزی در شمال لیبی را که قبلاً به نیروگاههای نمکزدایی وابسته بودند از سال 1991 تامین کرده است. سال 1983، سازمان بزرگی که توسط دولت برای مدیریت این پروژه تأسیس شد، قراردادی را برای ساخت اولین بازو، معروف به GMR 1 یا فاز I منعقد کرد. صدها چاه آب در دو میدان «تزیربو» و «سریر» حفر شد، جایی که آب از عمق 500 متری (1650 فوت) پمپاژ میشد.
از سریر، آب هر دو میدان از طریق یک خط لوله دوتایی به زیرزمین و به مخزن نگهدارنده در اجدابیه که اولین آب خود را در سال 1989 دریافت کرد پمپاژ شد. از آنجا آب در دو جهت، از غرب به شهر ساحلی سورت و از شمال به بنغازی منتقل شد. تکمیل فاز یک به طور رسمی در بنغازی در سال 1991 جشن گرفته شد. GMR 1 قادر به انتقال 2 میلیون متر مکعب (70.6 میلیون فوت مکعب) آب در روز از طریق حدود 1600 کیلومتر (1000 مایل) خط لوله دوتایی بین میدانهای چاه است.
برخی از مقامات لیبیایی با استناد به وسعت عظیم مخازن زیرزمینی، ادعا کردهاند که این مخازن میتوانند برای هزاران سال به تامین آب ادامه دهند، در حالی که، منتقدان اظهار داشتهاند که چنین ادعاهایی به شدت مبالغهآمیز است.
🔹 باشگاه مدیران حرفهای پروژه: https://t.me/PMPclub
🔸صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
#PMPiran
#معرفی_پروژه_PMPiran