🎯 دانشگاه صنعتی امیرکبیر با همکاری شرکت PMPiran برگزار می‌کند:
🔰 نوزدهمین "دوره جامع مدیریت پروژه - شاخه عمومی"

📅 زمان برگزاری: فروردین 1401

⏱مدت زمان دوره : 154 ساعت

⭕️ روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها

💥 دوره‌های برگزار شده در فروردین ماه 1401 با تعرفه سال 1400 محاسبه می‌شود. ‼️

❗️ لازم به ذکر است در جهت حفظ سلامتی شما علاقه‌مندان و رعایت قوانین وزارت بهداشت این دوره به صورت آنلاین خواهد بود.

❌ توصیه می‌شود در صورتی که قصد شرکت در این دوره را دارید زودتر جهت ثبت نام اقدام نمایید.

📌 اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشه‌ای انتهای پست قرار دارد.

👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:

☎️ شماره تماس: 02191070222
‌🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

💫باشگاه مدیران‌حرفه‌ای پروژه:
@PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه:
@PMPiran

#دوره_جامع_مدیریت_پروژه
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran

🔥 آکادمی PMPiran برگزار می‌کند:
📚 دوره‌های "آموزش استاندارد PMBOK و آمادگی آزمون PMP"

💥 در صورت ثبت‌نام دوره‌های فروردین‌ماه، می‌توانید با هزینه قبلی در دوره ثبت نام کنید. ‼️

📅 شروع دوره‌ها: فروردین 1401
⏰مدت دوره‌ها : 72 ساعت

💠 ‌روزهای برگزاری:
سه شنبه‌ها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:00 الی 21:00

👨‍🏫 منتورهای دوره:
جناب آقای مصطفی بختیاری
جناب آقای فرهاد علیالی
👨‍🏫منتور پشتیبان:
جناب آقای نوید فتحی

💠 ‌روزهای برگزاری:
پنجشنبه‌ها (آنلاین)
ساعت کلاس: 14:00 الی 18:00

👨‍🏫 منتورهای دوره:
جناب آقای سعید مقدسی
جناب آقای فرهاد علیالی
👨‍🏫منتور پشتیبان:
سرکار خانم مرضیه مطور

📄 با اعطای گواهینامه معتبر (35 Contact hours) از شرکت PMPiran

📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشه‌ای انتهای پست قرار دارد.
‌
👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:
‌
🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222

💫 باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه @PMPClub
💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran
‌
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran

✅ از درس آموخته‌های افرادی که به تازگی موفق به اخذ مدرک PMI-PMP شده‌اند بیشتر بشنوید.✨

💥 این درس‌آموخته‌ها می‌توانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفه‌ای موسسه PMI به شما کمک کنند.✔️

🔰 جهت مشاهده درس‌آموخته‌های بیشتر، همراه ما باشید✨

👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:

☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه @PMPClub

💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran

🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_PMP
#درس_آموخته_PMPiran

💥 اگر مدیری نتواند وسیله‌ای برای تشخیص میزان کارایی خود و کارکنانش طراحی کند، بازدهی ضعیفی خواهد داشت. این مقیاس اندازه‌گیری، باید واقع‌گرایانه و صادقانه باشد.✔️

💫 به‌طور کل می‌توان عملکرد افراد را از روی چهار زمینه اصلی سنجید. در هر طبقه‌بندی شغلی یکی از این موارد و یا حتی چند مورد به کار می‌رود:

⭐️کمیت، کیفیت، عامل وقت و هزینه⭐️

1. کمیت

🔥 بهترین شیوه اندازه‌گیری سطح عملکرد افراد در بسیاری از موارد به میزان «کمیت» بستگی دارد. بدین‌وسیله ما می‌توانیم میزان فروش، مقدار پولی که به‌دست‌آمده، تعداد ساعت‌های صرف شده یا هر پول دیگری که هزینه شده یا به‌دست‌آمده است را محاسبه کنیم.✔️

2. کیفیت

❌ این مورد یکی از مهم‌ترین زمینه‌هایی است که استانداردها برای رسیدن به آن وضع می‌شوند.
💢 اندازه‌گیری عملکرد افراد در مبنای دیدگاه کیفیت از بررسی دو عامل انجام می‌گیرد:

1. اشکال‌ها، 2. وضع ظاهر

❌ ادامه در پست زیر 👇👇👇

3. عامل وقت

⌛️ اغلب، سومین شیوه تقسیم‌بندی سطوح عملکرد افراد، شامل: وظایفی مانند انجام به‌موقع ارسالی‌ها، خروج‌ها و ورودهای به‌موقع یا غیبت به‌موقع از محیط کار است.

⏳ وقت‌شناسی همچنین می‌تواند شامل شیوه‌های جدید و قابل‌اجرا باشد.
💎 خلاق‌ترین ایده نیز نیازمند زمان درستی برای ارائه است.👌

4. هزینه

💰 بیشتر اوقات، ما هزینه را به سه عامل در حوزه مدیریت ربط می‌دهیم که عبارت‌اند از کارکنان، پول و مواد لازم.
آیا یک نفر درحالی‌که مشغول کنترل سرمایه‌ای است که صرف کار، وقت مدیر، مواد اولیه و خدمات شرکت می‌شود، می‌تواند درست‌کار خود را انجام دهد‼️

📑 منبع این مطلب

📚 کتاب «13 اشتباه مُهلک مدیران و طریقه اجتناب از آن‌ها»

✍ نویسنده: دابلیو استیون بران

〽️ آکادمی PMPiran با بهره‌گیری از اساتيد حرفه‌ای و با سابقه، آمادگی این را دارد که با توجه به محدوديت‌های زمانی كاركنان، دوره‌های آموزشی را در محل سازمان شما و با زمان مدنظر شما برگزار کند. ✨

🔰 برای اطلاعات بیشتر دوره‌های سازمانی از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.

🆔 آی‌دی تلگرام @PMPiran_office

☎️ شماره تماس: 02191070222

💫 باشگاه مدیران‌حرفه‌ای پروژه:
@PMPClub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه:
@PMPiran

#PMPiran
#دوره_های_سازمانی

💥 قانون 20/80 به احترام پایه گذار آن ویلفردو پارتو (Vilfredo Pareto) «اصل پارتو - Pareto principle» هم نامیده می‌شود.✨

🔰 در یک کلام، قانون 20/80 یکی از مفیدترین مفاهیم موجود در مدیریت زمان و زندگی حرفه‌ای و شخصی افراد است. این قانون حاکی از آن است که 20 درصد از فعالیت‌های شما، 80 درصد نتیجه برای شما در بر خواهد داشت.✔️

❌ این قانون در زندگی و کار چه کمکی به ما می‌کند؟

🌠 80 درصد از موفقیت شما به دلیل 20 درصد از کارهایی است که انجام می‌دهید.

⭕️ بنابراین:

🔹کارهایی که بازدهی بیشتری دارند را پیدا می‌کنید.

🔸 انرژی خود را برای انجام آن‌ها می‌گذارید.

#PMPiran
#انگیزه

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران‌ حرفه‌ای پروژه:
t.me/PMPclub

💫 صفحه اینستاگرام مجموعه:
PMPiran

✅ از درس آموخته‌های افرادی که به تازگی موفق به اخذ مدرک PMI-RMP شده‌اند بیشتر بشنوید.✨

💥 این درس‌آموخته‌ها می‌توانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفه‌ای موسسه PMI به شما کمک کنند.✔️

🔰 جهت مشاهده درس‌آموخته‌های بیشتر، همراه ما باشید✨

👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:

☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه @PMPClub

💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran

🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_RMP
#درس_آموخته_PMPiran

🌠 شروع هدفمند سال 1401
همراه با مجموعه PMPiran🌠

💥 ثبت‌نام در دوره‌های فروردین سال 1401، با تعرفه سال 1400 محاسبه می‌شود.

⭕️ دوره‌های فروردین‌ماه :

🔹دوره‌های "آموزش استاندارد PMBOK و آمادگی آزمون PMP"

🔸 نوزدهمین دوره "دوره جامع مدیریت پروژه - شاخه عمومی"

🔹 اولین دوره "Free Discussion برای مدیران پروژه"

🔸 هفدهمین دوره "ساخت گزارش حرفه‌ای"

👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید :

🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office

☎️ شماره ‌تماس: 02191070222
02188012143

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه |
t.me/PMPclub

💫 صفحه اینستاگرام مجموعه | PMPiran

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran

✅ از درس آموخته‌های افرادی که به تازگی موفق به اخذ مدرک PMI-PMP شده‌اند بیشتر بشنوید.✨

💥 این درس‌آموخته‌ها می‌توانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفه‌ای موسسه PMI به شما کمک کنند.✔️

🔰 جهت مشاهده درس‌آموخته‌های بیشتر، همراه ما باشید✨

👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:

☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه @PMPClub

💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran

🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_PMP
#درس_آموخته_PMPiran

💥 فرصت شغلی در شرکتPMPiran:

🔰 استخدام برنامه‌نویس (Full-Stack (Laravel

⭕️ شرح موقعیت شغلی:

🌠 ما به دنبال یک هم تیمی جدید برای فعالیت در تخصص توسعه دهنده فول استک مبتنی بر چارچوب Laravel و React هستیم.✨

💠 در صورتیکه روحیه کار تیمی و اشتیاق به یادگیری و توسعه خود و تیم را دارید، تیم توسعه PMPiran منتظر شماست‼️

❌ توانمندی‌های مورد نیاز این موقعیت چیست؟

🔹 مسلط به زبان برنامه نویسی PHP و فریمورک Laravel

🔸 مسلط به React

🔹 مسلط به مفاهیم طراحی و پیاده‌سازی Restful API

🔸 مسلط به MySQL

🔹 تسلط بر Git / Version Control

🔸 آشنایی با Docker و CI/CD

🔹 آشنایی با توسعه Front-End و اطلاعات کافی از JavaScript

🔸 داشتن نمونه کارهای قوی الزامی می‌باشد.

❌ ویژگی‌های کلیدی زیر که برای احراز این موقعیت شغلی باید داشته باشید:

🔹 جدیت و نظم در کار

🔸 مسئولیت پذیری بالا

🔹 توانایی بالا در حل مسئله و ارائه راهکارهای بهینه

🔸 دقت بالا و جزئی نگر بودن

🔹 داشتن دغدغه کیفیت محصول و تلاش برای آن

📩 ارسال رزومه:

⭐️آی‌دی تلگرام: @pmpiran_office⭐️

📧ايميل مجموعه:
office@pmpiran.com

#PMPiran

🔥 آکادمی PMPiran برگزار می‌کند:
📚 دوره‌های "آموزش استاندارد PMBOK و آمادگی آزمون PMP"

📅 شروع دوره‌ها: اردیبهشت 1401

⏰مدت دوره‌ها : 72 ساعت

💠 ‌روزهای برگزاری:
چهار شنبه‌ها (آنلاین)
ساعت کلاس: 17:00 الی 21:00

👨‍🏫 منتورهای دوره:
جناب آقای مصطفی بختیاری
جناب آقای زهیر مومنی

👨‍🏫منتور پشتیبان:
جناب آقای نوید فتحی

💠 ‌روزهای برگزاری:
چهارشنبه‌ها (حضوری)
ساعت کلاس: 17:00 الی 21:00

👨‍🏫 منتور دوره:
جناب آقای مهدی معین

👨‍🏫منتور پشتیبان:
جناب آقای حامد معتمدی

📄 با اعطای گواهینامه معتبر (35 Contact hours) از شرکت PMPiran

📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشه‌ای انتهای پست قرار دارد.
‌
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.👇
‌
🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143
💫 باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه PMPClub
💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
‌
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran

🔰 کتاب دقیقا چه بگوییم به شما کمک می‌کند تا بتوانید تشخیص دهید دقیقا چه بگویید، چه هنگام بگویید و چگونه از آن بیشترین بهره را ببرید. 🎯

🌟 تعداد صفحات نسخه‌ی چاپی کتاب : 151 صفحه

💫 باشگاه مدیران‌ حرفه‌ای پروژه: @PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran

#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran
#دقیقا_چه_بگوییم

✅ از درس آموخته‌های افرادی که به تازگی موفق به اخذ مدرک PMI-RMP شده‌اند بیشتر بشنوید.✨

💥 این درس‌آموخته‌ها می‌توانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفه‌ای موسسه PMI به شما کمک کنند.✔️

🔰 جهت مشاهده درس‌آموخته‌های بیشتر، همراه ما باشید✨

👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:

☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه @PMPClub

💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran

🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_PMP
#درس_آموخته_PMPiran

🔥 آکادمی PMPiran برگزار می‌کند:
📚 دوره حرفه‌ای" تحلیل کسب‌وکار و آمادگی آزمون PBA"

📅 شروع دوره: اردیبهشت ماه 1401

⏰مدت دوره : 44 ساعت

💠 ‌روزهای برگزاری:
شنبه‌ها (آنلاین)

👨‍🏫منتور دوره:
جناب آقای مهدی معین

👨‍🏫منتور پشتیبان دوره:
جناب آقای میلاد رحیمیان
‌
📄 با اعطای گواهینامه معتبر (35 Contact hours) از شرکت PMPiran

📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشه‌ای انتهای پست قرار دارد.

‌👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.👇
‌
🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143
‌
💫 باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه PMPClub
💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
‌‌
‌
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran

🌠شما از چه ابزاری برای مدیریت کار تیمی استفاده می‌کنید؟

🌟 کار با ابرازهای مدیریت کار تیمی لازمه‌ی رشد هر پروژه‌ و کسب‌وکاری است.

⭕️ به کمک ابزارهایی که در این مطلب به آن‌ها اشاره کرده‌ايم می‌توانید کارهای مربوط به هر شخص و هر بخش را به صورت منظم سازماندهی کنید و پروژه‌های خود را با برنامه و هدفمندتر جلو ببرید.

✨شما چه ابزاری برای مدیریت کار تیمی به دیگر همراهان مجموعه PMPiran معرفی می‌کنید؟

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران‌ حرفه‌ای پروژه:
t.me/PMPclub

💫 صفحه اینستاگرام مجموعه:
PMPiran

👇👇👇👇👇👇👇

❌Trello - ترلو

ترلو ابزاری است که کار کردن با آن پیچدگی خاصی ندارد و به اندازه‌ی کافی ویژگی و امکانات دارد تا بتوانید از آن هم در پروژه‌های بزرگ و هم در زندگی شخصی خود بهره ببرید.

نقطه قوت ترلو همان سادگی آن است که بر اساس لیست‌ها و کارت‌ها تقسیم بندی می‌شود. لیست در ترلو همان پروژه‌ای است که تعریف می‌کنیم.
تمام کارهایی که باید در هر پروژه انجام دهید، به شکل کارت در لیست تعریف می‌شوند و در هر پروژه، کارت‌ها را می‌توانید بر اساس کارهایی که باید انجام شوند، کارهای در دست بررسی، کارهای انجام شده و... تقسیم بندی کنید.

⭕️ Asana- آسانا
آسانا یکی از ابزارهای محبوب و شناخته شده است...

در آسانا می‌توانید پروژه‌های تیمی ایجاد کنید، سپس وظایف و کارهای هر عضو تیم را برای رسیدن به موفقیت به پروژه‌ها اضافه کنید.
پس از آن می‌توانید وظایف را با توجه به سطح اولویت و موعد تحویل به اعضای تیم اختصاص دهید، بنابراین همه نسبت به انجام درست کارها و وظایف در زمان مناسب پاسخگو هستند. به این صورت با آسانا می‌توانید کارها را بهتر مدیریت کنید.
❌Slack-اسلک

یکی از نام آشناترین ابزارها در فضای مدیریت پروژه ابزار اسلک است.
اسلک خود را به عنوان یک جایگزین هوشمند برای ایمیل معرفی کرده و با تمرکز بسیار بالا بر ارتباطات، ابزار خود را به بازار معرفی کرد. اساساً این ابزار بر اساس موضوعات سازماندهی می‌شود که امکان مکالمه و چت‌ گروهی نیز در آن وجود دارد.

⭕️ Taskulu- تسکولو

تسکولو با داشتن صفحه‌ مدیریت کار و انواع گزارش‌گیری‌ها نگاهی همه جانبه به پروژه‌های مختلف دارد. با استفاده از این ابزار می‌توانید به راحتی تمام پروژه‌های خود را در یک مکان سازماندهی کنید.
همچنین وظایف هر تیم و اعضای آن را مشخص کنید و دیدی همه جانبه نسبت به پیشرفت کارها داشته باشید. ساختاردهی و شکست کار، ایجاد چک لیست و همکاری هماهنگ با سایر اعضا از ویژگی‌های بارز این ابزار است.

✅ از درس آموخته‌های افرادی که به تازگی موفق به اخذ مدرک PMI-PMP شده‌اند بیشتر بشنوید.✨

💥 این درس‌آموخته‌ها می‌توانند برای آمادگی آزمون مدارک حرفه‌ای موسسه PMI به شما کمک کنند.✔️

🔰 جهت مشاهده درس‌آموخته‌های بیشتر، همراه ما باشید✨

👈 ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر 👇:

☎️ شماره تماس: 02191070222
02188012143

💫 کانال تلگرام باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه @PMPClub

💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran

🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_Office

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#درس_آموخته_PMP
#درس_آموخته_PMPiran

🔥آکادمی PMPiran برگزار می‌کند:
📚 دومین دوره جامع دفتر فنی پروژه-فاز تخصصی

🖊در این دوره خود را برای انجام وظایف یک کارشناس دفتر فنی مهیا می‌کنید و همه چیز را به منظور واجد شرایط بودن برای استخدام کارشناس دفتر فنی آماده می‌کنید.

👨‍🏫مخاطبین دوره:
🔰دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های عمران و ساخت
🔰کارشناسان پروژه علاقمند به ارتقاء شغلی
🔰مدیران پروژه صنایع مختلف
🔰علاقمندان به پروژه‌های عمرانی
🔰شاغلین مشغول به کار در پروژه‌های عمرانی

📅 شروع دوره: نیمه دوم اردیبهشت 1401
⏰ مدت دوره : 69 ساعت

📅 روزهای برگزاری:
یکشنبه و چهارشنبه (آنلاین)

⏰ ساعت برگزاری:
18:00 الی 21:00

‌👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.👇

🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office

📍 شماره‌ های تماس:
☎️ 02191070222
02188012143

💫 باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه: PMPClub
💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran

#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran

💥 سرفصل‌های دومین دوره جامع دفتر فنی پروژه - فاز تخصصی

🔹فهرست بها، صورت وضعیت تعدیل

🔸آنالیز قیمت و متره کارگاهی

🔹نرم افزار تکسا در صورت وضعیت و تعدیل

🔸صورت جلسات و دستور کار

🔹روش محاسبه تاخیرات

🔸امور قراردادها و ادعا در پروژه‌ها

🔹مهارت‌های کنترل پروژه

🔸کارگاه گزارش نویسی پروژه

🔹منتورینگ و آزمون🔸

🔥 آکادمی PMPiran برگزار می‌کند:
📚 نوزدهمین دوره "آشنایی با چارچوب Scrum و آمادگی آزمون PSM"

📅 شروع دوره: اردیبهشت ماه 1401
⏰مدت دوره : 10 ساعت

💠 ‌روزهای برگزاری:
یکشنبه ها (آنلاین)

⏰ ساعت برگزاری:
17:00 الی 20:00
17:00 الی 21:00

👨‍🏫مدرسین دوره:
جناب آقای سعید مقدسی
جناب آقای زهیر مومنی
‌
📄 با اعطای گواهینامه پایان دوره و گواهینامه تمدید مدارک بین‌المللی PMI معادل 10PDU's از شرکت PMPiran

📌 لینک اطلاعات بیشتر دوره در دکمه شیشه‌ای انتهای پست قرار دارد.
‌
👈 جهت کسب اطلاعات بیشتر دوره و دریافت مشاوره از طریق راه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.👇
‌
🆔 آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
‌
☎️ شماره تماس:
02191070222
02188012143
‌
💫 باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه: PMPClub
💫 ‌صفحه اینستاگرام مجموعه: PMPiran
‌‌
‌
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran

📚 نویسنده در کتاب «مهم‌ها را بسنجید»، حرکت انقلابی پشت رشدهای انفجاری را نشان می‌دهد.

✨ همچنین، نشان می‌دهد سیستم «OKR» چگونه می‌تواند به سایر شرکت‌ها نیز کمک کند. در این سیستم هدف‌گذاری، اهداف عینی (O - Objectives) بیانگر اهدافی است که قصد داریم به آن‌ها دست یابیم و دستاوردهای اصلی (KR - Key Results) نیز مشخص‌‌کننده‌ی این است که چگونه می‌توانیم با اقداماتی مشخص و اندازه‌گیری‌شدنی و در زمان‌بندی معین به آن اهداف برسیم. ✨

🔰 در این کتاب، وی به‌وضوح توضیح می‌دهد چگونه تعیین واضح و روشن اهداف و تبیین نتایج اصلی می‌تواند باعث هم‌راستایی سازمان و ارتقای سطح عملکرد شود.✔️

🌟 تعداد صفحات نسخه‌ی چاپی کتاب : 262 صفحه

💫 باشگاه مدیران‌ حرفه‌ای پروژه:
t.me/PMPclub
💫 صفحه اینستاگرام مجموعه:
PMPiran

#PMPiran
#معرفی_کتاب_PMPiran
#مهم_ها_را_بسنجید