“В декабре, когда Руслан говорит о том, что вещи должны исчезнут до конца года, ими заполненна четверть склада площадью 500 м²”

проблемной точкой в нашем расходе действительно стали остатки вещей, который не успели продаться. я правда хотел закрыть продажи как можно быстрее, а всрэп настаивали на том, что не успеют всё продать. но это положняк на декабрь. почему вы не пишите о том, что обсуждалось потом?))) 

к этому посту я прикрепляю сообщения от “менеджмента руслана”, чтобы никто больше не мог перевирать факты. ответы всрэпа приложить не могу, чтобы не дарить им возможность ссылаться на слив переписок в суде, но суть думаю будет ясна.

как можно убедиться, последним предложением от нашей стороны было продолжить продавать вещи, и, если мы захотим убрать их сайта раньше - выкупить их. но у нас было несколько требований:

во-первых, не считать в остатки супер старые вещи, которые могут не продаться никогда из-за неактуальности. или неудачные коллекции которые общим решением были признаны браком и были списаны. это требование связано с тем, что по НЕ подписанному мной договору, на который ссылается всрэп, я должен работать с ними пока не кончатся ВСЕ остатки, то есть в этом случае возможно вечно. 

во-вторых, и это главное, мы потребовали подтвердить количество этих остатков. потому что компания всрэп, в ответ на наш запрос, прислала нам табличку, в которой было насчитано практически 20 000 товаров. ДВАДЦАТЬ ТЫСЯЧ ВЕЩЕЙ. чисто моих не считая шмоток других типов

учитывая, что люди месяцами ждут свои заказы, почему я должен верить эксель-таблице? мы попросили о возможности провести аудит этих остатков за свой счет. простым языком мы хотели пересчитать вещи на складе, потому что я был на нем и не верю, что там вообще столько может поместиться. он буквально полу пустой. и даже если представить, что ткань черной футболки без нанесенного на нее принта, связанного со мной, адекватно причислять к моим остаткам - это тоже можно было посчитать и обсудить. но в этом требовании нам было ОТКАЗАНО.

как по вашему стандартному договору мне нужно было выкупить неподтвержденное количество остатков? мне нужно было купить воздух с вашего склада? купить ваше обещание, что вещей именно столько, сколько вы написали в таблице? как я мог планировать срок продажи вещей, если я не знаю сколько их в реальности? как я могу вам доверять, если вы отказались нас пустить посчитать вещи? вы могли прислать договоры закупок, попытаться как-то доказать, что я единственный шьюсь на конкретной ткани, что само по себе бред, но почему вы не сделали даже этого? я сомневаюсь в количестве этих остатков, но, если даже представить, что это не пиздеж - по вашему мнению я должен годами рекламировать не актуальные коллекции, просто потому что вы, не обсудив это со мной, запустили в производство 20 тысяч вещей? ахуительная бизнес стратегия, браво

то есть ещё раз - наша сторона согласовала всё, что хотел от нас всрэп при расходе. от возможности продавать вещи, до усиления по рекламе. им нужно было всего лишь подтвердить, что они нам не пиздят. объяснить хоть что-то. да это я заварил эту кашу, но она в настолько критической точке, потому что всрэп оказались абсолютно не договороспобоными. блять да я специально вышел из коммуникации, чтобы её мог довести до адекватного решения человек с холодной головой ибо у меня уже не осталось моральных сил за эти 10 лет долбоебизма. показывать мне одни вещи а заходя в магазин видеть всемайки ахуенно а в ответ слышать - ааххахааж забей хуй школота купит. вам нужно было просто не идти на какие-то тупорылые принципы из-за своих обидок. видимо психические проблемы или кризис среднего возраста пацаны, могу оплатить врача