https://www.linkedin.com/posts/rezg-al-sunah-b56393263_wpd2023-25september-activity-7111081891889373184-glIV?utm_source=share&utm_medium=member_android
https://t.me/PHARMACISTSNETWORK/838
https://t.me/PHARMACISTSNETWORK/838
Linkedin
Rezg Al_sunah on LinkedIn: #wpd2023 #25september
✍بقلم البروفيسور/ محمود مهيوب البريهي
الصيادلة يعززون النظم الصحية.
1⃣(رسائل مختصرة إلى الصيادلة من محاضرة مفاهيم ومفردات صيدلانية في النظم الصحية )
⬅️اليوم…
الصيادلة يعززون النظم الصحية.
1⃣(رسائل مختصرة إلى الصيادلة من محاضرة مفاهيم ومفردات صيدلانية في النظم الصحية )
⬅️اليوم…
❤3
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (16)
Pharmacy Management
Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.
🔴 الخطوات الأساسية في وضع خطة عمل لبرنامج الصيدلة .
♦️ يتطلب الشروع في رحلة إنشاء برنامج الصيدلة وضع خطة عمل جيدة الصياغة تمهد الطريق للتميز. فيما يلي الخطوات الأساسية لوضع خطة عمل شاملة لبرنامج الصيدلة: انظر الصورة اولا 👆👆.
1. تحديد العمل أو البرنامج: يجب تحديد غرض ونطاق برنامج الصيدلة بوضوح. ما هي الخدمات التي سيقدمها؟ ما هو عرض القيمة الفريدة؟
2. تحديد السوق المستهدف: يجب معرفة الجمهور المحدد الذي يهدف البرنامج إلى خدمته. يعد فهم السوق المستهدف أمرًا بالغ الأهمية لتصميم الخدمات بشكل فعال.
3. إجراء أبحاث السوق وتحليلها: التعمق في أبحاث السوق الشاملة لقياس الطلب والاتجاهات والفرص في المنطقة. ما هي احتياجات الرعاية الصحية التي يتناولها البرنامج؟
4. إجراء تحليل المنافسين: يجب تقييم المنافسين داخل السوق. وفهم نقاط القوة والضعف لديهم وكيف يمكن للبرنامج أن يميز نفسه.
5. تقييم المتطلبات السريرية ومتطلبات الجودة: إعطاء الأولوية لسلامة المرضى وجودة الرعاية. تحديد المعايير السريرية ومعايير الجودة التي سيلتزم بها البرنامج.
6. تحديد العمليات والمهمات: من المهم تحديد العمليات اليومية لبرنامج الصيدلة وتفاصيل عمليات سير العمل، ومتطلبات التوظيف، وإدارة المخزون.
7. تطوير استراتيجية التسويق: صياغة استراتيجية تسويق تسلط الضوء على نقاط القوة في البرنامج وايصالها إلى الجمهور المستهدف بشكل فعال.
8. تحديد خطة العمل: أنشاء خطة عمل إستراتيجية توضح كيفية تحقيق أهداف هذا الرنامج. وينبغي أن تغطي هذه الخطة تخصيص الموارد والجداول الزمنية.
9. وضع التوقعات المالية: إعداد التوقعات المالية التي تتنبأ بالإيرادات والنفقات والربحية خلال فترة محددة مهمة جدا . كميزانية تكاليف بدء التشغيل والنفقات الجارية.
10. تقييم المخاطر والفرص الحاسمة: تحديد المخاطر والفرص المحتملة التي قد تؤثر على نجاح البرنامج. ووضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر والاستفادة من الفرص.
11. وضع خطة خروج: أثناء التخطيط لتحقيق النجاح، يجب الوضع في الاعتبار خطة خروج. وتحديد الظروف التي قد تحتاج فيها إلى الخروج من البرنامج والخطوات المتبعة.
12. كتابة خطة العمل: أخيرًا، يتم جمع كل ذلك معًا من خلال كتابة خطة عمل شاملة تتضمن الرؤية والرسالة والقيم والاستراتيجيات والتوقعات المالية. ويجب التأكد من الوضوح والمواءمة مع أهداف البرنامج.
♦️ تمثل كل خطوة من هذه الخطوات جزءًا مهمًا من الإدارة ، والتي، عند معالجتها بدقة، تنشئ خطة عمل لا توجه برنامج الصيدلة فقط، بل تضعه أيضًا في موقع النجاح على المدى الطويل في تقديم رعاية استثنائية للمرضى.
✍ د.ص رزق السنه
https://t.me/PHARMACISTSNETWORK/840
Pharmacy Management
Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.
🔴 الخطوات الأساسية في وضع خطة عمل لبرنامج الصيدلة .
♦️ يتطلب الشروع في رحلة إنشاء برنامج الصيدلة وضع خطة عمل جيدة الصياغة تمهد الطريق للتميز. فيما يلي الخطوات الأساسية لوضع خطة عمل شاملة لبرنامج الصيدلة: انظر الصورة اولا 👆👆.
1. تحديد العمل أو البرنامج: يجب تحديد غرض ونطاق برنامج الصيدلة بوضوح. ما هي الخدمات التي سيقدمها؟ ما هو عرض القيمة الفريدة؟
2. تحديد السوق المستهدف: يجب معرفة الجمهور المحدد الذي يهدف البرنامج إلى خدمته. يعد فهم السوق المستهدف أمرًا بالغ الأهمية لتصميم الخدمات بشكل فعال.
3. إجراء أبحاث السوق وتحليلها: التعمق في أبحاث السوق الشاملة لقياس الطلب والاتجاهات والفرص في المنطقة. ما هي احتياجات الرعاية الصحية التي يتناولها البرنامج؟
4. إجراء تحليل المنافسين: يجب تقييم المنافسين داخل السوق. وفهم نقاط القوة والضعف لديهم وكيف يمكن للبرنامج أن يميز نفسه.
5. تقييم المتطلبات السريرية ومتطلبات الجودة: إعطاء الأولوية لسلامة المرضى وجودة الرعاية. تحديد المعايير السريرية ومعايير الجودة التي سيلتزم بها البرنامج.
6. تحديد العمليات والمهمات: من المهم تحديد العمليات اليومية لبرنامج الصيدلة وتفاصيل عمليات سير العمل، ومتطلبات التوظيف، وإدارة المخزون.
7. تطوير استراتيجية التسويق: صياغة استراتيجية تسويق تسلط الضوء على نقاط القوة في البرنامج وايصالها إلى الجمهور المستهدف بشكل فعال.
8. تحديد خطة العمل: أنشاء خطة عمل إستراتيجية توضح كيفية تحقيق أهداف هذا الرنامج. وينبغي أن تغطي هذه الخطة تخصيص الموارد والجداول الزمنية.
9. وضع التوقعات المالية: إعداد التوقعات المالية التي تتنبأ بالإيرادات والنفقات والربحية خلال فترة محددة مهمة جدا . كميزانية تكاليف بدء التشغيل والنفقات الجارية.
10. تقييم المخاطر والفرص الحاسمة: تحديد المخاطر والفرص المحتملة التي قد تؤثر على نجاح البرنامج. ووضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر والاستفادة من الفرص.
11. وضع خطة خروج: أثناء التخطيط لتحقيق النجاح، يجب الوضع في الاعتبار خطة خروج. وتحديد الظروف التي قد تحتاج فيها إلى الخروج من البرنامج والخطوات المتبعة.
12. كتابة خطة العمل: أخيرًا، يتم جمع كل ذلك معًا من خلال كتابة خطة عمل شاملة تتضمن الرؤية والرسالة والقيم والاستراتيجيات والتوقعات المالية. ويجب التأكد من الوضوح والمواءمة مع أهداف البرنامج.
♦️ تمثل كل خطوة من هذه الخطوات جزءًا مهمًا من الإدارة ، والتي، عند معالجتها بدقة، تنشئ خطة عمل لا توجه برنامج الصيدلة فقط، بل تضعه أيضًا في موقع النجاح على المدى الطويل في تقديم رعاية استثنائية للمرضى.
✍ د.ص رزق السنه
https://t.me/PHARMACISTSNETWORK/840
Telegram
PHARMACISTS NETWORK
🔴 سلسلة منشورات ادارة الصيدلة. (16)
Pharmacy Management
Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.
🔴 الخطوات الأساسية في وضع خطة عمل لبرنامج الصيدلة .
♦️ يتطلب الشروع في رحلة إنشاء برنامج الصيدلة وضع خطة عمل جيدة الصياغة تمهد الطريق للتميز. …
Pharmacy Management
Supervison Professor Mahmoud Mahyoob Alburyhi.
🔴 الخطوات الأساسية في وضع خطة عمل لبرنامج الصيدلة .
♦️ يتطلب الشروع في رحلة إنشاء برنامج الصيدلة وضع خطة عمل جيدة الصياغة تمهد الطريق للتميز. …