تلفیقی BSC/AHP
    تدوین استراتژی منابع انسانی با استفاده از مدل تلفیقی SWOT و AHP
    شناسایی و رتبه بندی استراتژی های مدیریت دانش سازمان …
    طراحی نظام جامع عملکرد شرکت …  با کارت امتیازی متوازن BSC
    ارزیابی عملکرد بر اساس کارایی و محاسبه بهره وری  با استفاده از مدل تحلیل پوششی داده ها DEA در سازمان…
    تدوین برنام استراتژيک فناوري اطلاعات و ارتباطات درشرکت ….
    سنجش رابطه بین عوامل مربوط به ساختار سازمان و مدیریت استراتژیک (موردی …)
    بررسی رابطه استراتژی های بازاریابی و عملکرد سازمان
    طراحی مدل کنترل موجودی اقلام فاسد شدنی
    طراحی مدل بهینه انتخاب تامين كننده و تخصيص سفارشات (صنعت …)
    تدوین الگوی موفقیت پروژه ها با تلفیق مدلهای  EFQM,BSC,AHP
    بررسی رابطه بین استراتژي منابع انساني و عملكرد سازمان
    بررسی رابطه بین استراتژي سرمايه انساني و عملكرد سازمان
    بررسی رابطه بین استراتژي رفتار سازماني و عملكرد سازمان
    شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر موفقيت برنامه ريزي استراتژيك
    بهینه سازی استراتژی های توانمندسازی منابع انسانی
    تدوین استراتژی کارآفرینی سازمانی (موردی …)
    -سنجش عملکرد و اولویت بندی استراتژیی های سازمانی مرتبط با اهداف عملکردی با استفاده از مدل تلفیقی BSC و AHP(مطالعه موردی بانک سامان)
    -ارزیابی استراتژی های جاری سازمان با استفاده از مدل تحلیل پوششی داده ها DEA
    شناسایی و اولویت بندی عوامل تعیین کننده
    سنجش رابطه و تاثیر عوامل موثر بر اجرای برنامه های استراتژیک (مطالعه موردی)
    سنجش رابطه بین عوامل مربوط به ساختار سازمان و مدیریت استراتژیک (مطالعه موردی)
    سنجش رابطه بین عوامل مربوط به فرهنگ سازمان و مدیریت بهینه استراتژیک (مطالعه موردی)
    سنجش رابطه بین عوامل مربوط به رهبری سازمان و مدیریت بهینه استراتژیک (مطالعه موردی)
    ارزیابی استراتژی جاری سازمان با BSC,FAHP
    شناسایی و اولویت بندی عوامل تعیین کننده در پياده سازي مهندسي مجدد فرآيندها در برنامه ریزی استراتژیک سازمان
    بررسی رابطه مدیریت دانش و برنامه ریزی استراتژیک سازمان
    شناسایی عوامل تعیین کننده مدیریت ریسک و سنجش رابطه آن با مدیریت استراتژیک سازمان
    تدوین استراتژی بهینه زنجیره تامین با مدل تلفیقی SWOT و تحلیل سلسله مراتبی AHP
    شناسایی عوامل تاثير گذار بر كارآفريني سازماني و نقش آن در پياده سازي استراتژي كارآفريني
    بررسي رابطه عوامل سازماني (ساختار و تكنولوژي) با استراتژي مديريت دانش
    بررسي رابطه عوامل فرهنگی با استراتژي مديريت دانش
    همسوسازی استراتژی های سازمان جهت ارتقاء عملکرد
    همسوسازی و کمی سازی رابطه استراتژي منابع انساني با استراتژي تجاري
    همسو سازی و کمی سازی رابطه استراتژي منابع انساني با فرهنگ سازماني
    همسو سازی و کمی سازی رابطه استراتژي منابع انساني با استراتژی های کسب و کار
    همسو سازی و کمی سازی رابطه استراتژي منابع انساني با استراتژی های بازاریابی
    همسو سازی و کمی سازی رابطه استراتژي منابع انساني با استراتژی های فناوری اطلاعات و ارتباطات
    همسو سازی و کمی سازی استراتژي تولید با استراتژی های کسب و کار
    همسو سازی و کمی سازی استراتژي تولید با استراتژی های تجاری
    همسو سازی و کمی سازی استراتژي تولید با فرهنگ سازماني
    همسو سازی و کمی سازی استراتژي تولید با استراتژی های بازاریابی
    همسو سازی و کمی سازی استراتژي تولید با استراتژی های فناوری اطلاعات و ارتباطات
    شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر تدوین استراتژی تکنولوژیک سازمان
    بررسی رابطه استراتژی های بازاریابی و عملکرد سازمان
    تاثير استراتژي مديريت ارتباط با مشتري در مديريت استراتژيك بازار
    شناسایی و رتبه بندی موانع پيش روي اجراي موثر استراتژي ها
    تدوین استراتژی بهینه بازاریابی در بازارهای الکترونیکی
    شناسایی و رتبه بندی استراتژی های بازاریابی در بانکداری الکترونیک
    اندازه گیري و کمی سازی ارزش ویژه برند در سازمان مورد مطالعه
    شناسایی و رتبه بندی استراتژی های مدیریت دانش سازمان با روش AHP
    بررسی عوامل موثر بر اجرای برنامه های استراتژیک شرکت
    بررسی تاثیر انعطاف پذیری در رابطه برنامه ريزي استراتژيك و عملكرد بر اساس مدل معادلات ساختاری
    تدوین مدل شاخص رضایت مشتری با استفاده از روش جدید PLS در صنعت … در ایران
    بررسی عوامل اثرگذار بر استفاده از پرداخت سیار(Mobyle Payment)
    سنجش عملکرد و همسوسازی استراتژیی های سازمانی با اهداف عملکردی به کمک مدل BSC (مطالعه موردی …)”
    تدوین استراتژی بهینه فناوری اطلاعات IT با استفاده از ماتریس SWOT در …
    طراحی مدلی جهت اندازه گیری  و تحلیل رضايتمندي مشتريان در بانكداري آنلاین
 

در بالا تعدادی موضوع برای مقاله و پایان نامه جهت استفاده علاقمندان 👆👆👆👆👆👆

Telegram.me/paphd

سخن روز(پنج شنبه 94/9/12):


مارک زاکربرگ بنیانگذار فیسبوک می گوید هدف ما ساخت یک صفحه اینترنتی نیست ، بلکه ایجاد مسیری برای عبور و مرور افکارهاست.

پیام مدیریتی:صفحات شبکه های اجتماعی شما، رزومه افکار و اعتقادات شما هستند.رزومه خود را در بهترین شکا ممکنه نگه دارید.
@paphd

بخشش ۴۵ میلیارد دلاری خانواده زاکربرگ به مناسبت تولد دخترشان

@papha
مارک زاکربرگ و همسرش پریسیلا چان، به مناسبت تولد دخترشان اعلام کردند که ۹۹ درصد از دارایی‌های خود از سهام فیس‌بوک را که ارزش آن امروز به بیش از ۴۵ میلیارد دلار می‌رسد، در طول حیات خود صرف امور خیریه خواهند کرد.

@papha
مارک زاکربرگ و همسرش پریسیلا چان، تولد دخترشان که مکسیما (مَکس) نام گرفته را تبدیل به نقطه عطفی در تاریخ فعالیت‌های انسان‌دوستانه کرده‌اند. بنیان‌گذار ۳۱ ساله فیس‌بوک به همراه همسرش روز سه‌شنبه (۱۰ آذر/ ۱ دسامبر) با انتشار نامه‌ای خطاب به دخترشان که هفته گذشته پا به دنیا گذاشته، اعلام کردند که ۹۹ درصد از دارایی‌های خود از سهام فیس‌بوک را در طول حیات‌شان صرف بهبود وضعیت زندگی برای نسل‌های آتی خواهند کرد.

آنچه خانواده جوان زاکربرگ می‌گوید در سال‌های آتی و پیش از مرگ، صرف پروژه‌هایی انسان‌دوستانه با هدف "گسترش برابری و پیشرفت پتانسیل انسانی" خواهد کرد، امروز ارزشی بالغ بر ۴۵ میلیارد دلار دارد. مارک زاکربرگ قصد دارد در سه سال آتی هر سال تا یک میلیارد دلار از سهام خود از فیس‌بوک را فروخته یا هدیه کند تا بخشی از اهداف بلندپروازانه انسان‌دوستانه‌اش از مجرای برنامه "ابتکار چان زاکربرگ" محقق شوند.
@papha

آنها در نامه به دخترشان که در صفحه فیس‌بوک مارک زاکربرگ منتشر شده، آورده‌اند: «ما معتقدیم که جان و زندگی همه انسان‌ها ارزشی برابر دارد و جامعه ما موظف است که اوضاع را برای کسانی که در آینده پا به دنیا می‌گذارند بهبود بخشد.» آنها می‌خواهند این اهداف را از طریق "آموزش شخصی‌شده، درمان بیماری‌ها، اتصال مردم دنیا به اینترنت و ایجاد تشکل‌های قدرتمند" پی‌گیری کنند

@papha

باسلام .نظر به شرکت مرکز مهارتهای پیشرفته ارم در نمایشگاه هفته پژوهش ، از کلیه مهارت آموزان مرکز دعوت بعمل می آید.از غرفه مرکز بازدید نمایند.ضمنا مربیان مرکز آماده ارائه مشاوره رایگان به بازدید کنندگان خواهند بود.
مکان :سالن فردوسی نمایشگاه بین المللی مشهد
زمان شروع:جمعه13 آذرماه لغایت دوشنبه 16 آذرماه از ساعت 10 الی 19
گروه مشاوره رایگان مرکز :
جمعه صبح: گروه برق ، گروه مدیریت
جمعه بعدازظهر:گروه رباتیک ، گروه طراحی وب
شنبه صبح:گروه مدیریت ، گروه مکانیک، گروه فناوری اطلاعات
شنبه بعدازظهر:گروه مکانیک، گروه طراحی وب، گروه فضای سبز
یکشنبه صبح:گروه شبکه، گروه بیوتکولوژی، گروه بازاریابی
یکشنبه بعدازظهر:گروه رباتیک ، گروه طراحی وب
دوشنبه صبح: گروه مدیریت ، گروه جغرافیا، گروه طراحی وب
دوشنبه بعدازظهر:گروه مدیریت ، گروه برق ، گروه الکترونیک
@paphd

مقاله در خصوص بهبود مستمر و کایزن 5S 👆👆👆👆👆

قانون بهبود مستمر در محیط کسب و کار مصوب ۱۳۹۰👆👆👆👆👆

قانون بهبود مستمر در سال۱۳۹۴👆👆👆👆