🎁موضوعات و سخنرانان پانزدهمین همایش ملی حسابداری برگزار شده در ۴ خرداد ۹۶- دانشگاه تربیت مدرس
@PACT_ir
@PACT_ir
🎁موضوعات و سخنرانان پانزدهمین همایش ملی حسابداری برای ۵ خرداد ۹۶- دانشگاه تربیت مدرس
@PACT_ir
@PACT_ir
#استانداردهای_بین_المللی
🔹سئوال:
آیا طبق استانداردهای بین المللی هزینه ها باید براساس کارکرد در طبقه عملیاتی صورت سود و زیان منعکس شوند؟
🔶جواب:
خیر
طبق استاندارد بین المللی شماره یک، طبقه بندی خاصی برای هزینه ها توصیه نمی شود و به واحدهای تجاری اختیار داده شده است که هزینه ها را براساس "ماهیت" یا "کارکرد" هر کدام مربوط تر و قابل اتکاتر است؛ در صورت سود و زیان منعکس کنند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🔹سئوال:
آیا طبق استانداردهای بین المللی هزینه ها باید براساس کارکرد در طبقه عملیاتی صورت سود و زیان منعکس شوند؟
🔶جواب:
خیر
طبق استاندارد بین المللی شماره یک، طبقه بندی خاصی برای هزینه ها توصیه نمی شود و به واحدهای تجاری اختیار داده شده است که هزینه ها را براساس "ماهیت" یا "کارکرد" هر کدام مربوط تر و قابل اتکاتر است؛ در صورت سود و زیان منعکس کنند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#استانداردهای_بین_المللی
🔹سئوال:
طبق IAS7 جریانهای نقدی واحد تجاری باید در چند طبقه گزارش شود؟
🔶جواب:
سه طبقه.
✳️فعاليتهاي عملياتي؛
✳️فعاليتهاي سرمايهگذاري؛
✳️فعاليتهاي تأمين مالی.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🔹سئوال:
طبق IAS7 جریانهای نقدی واحد تجاری باید در چند طبقه گزارش شود؟
🔶جواب:
سه طبقه.
✳️فعاليتهاي عملياتي؛
✳️فعاليتهاي سرمايهگذاري؛
✳️فعاليتهاي تأمين مالی.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#استانداردهای_حسابداری
🔹سئوال:
طبق استاندارد شماره ۲ حسابداری ایران🇮🇷 جریانهای نقدی در چند طبقه گزارش می شود؟
🔶جواب:
پنج طبقه.
✅فعاليتهاي عملياتي؛
✅بازده سرمايهگذاريها و سود پرداختي بابت تأمين مالي؛
✅ماليات بر درآمد؛
✅فعاليتهاي سرمايهگذاري؛
✅فعاليتهاي تأمين مالي.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
🔹سئوال:
طبق استاندارد شماره ۲ حسابداری ایران🇮🇷 جریانهای نقدی در چند طبقه گزارش می شود؟
🔶جواب:
پنج طبقه.
✅فعاليتهاي عملياتي؛
✅بازده سرمايهگذاريها و سود پرداختي بابت تأمين مالي؛
✅ماليات بر درآمد؛
✅فعاليتهاي سرمايهگذاري؛
✅فعاليتهاي تأمين مالي.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابداری_مدیریت
📍کارت ارزیابی متوازن
✅کارت ارزیابی متوازن و نقشه استراتژی ابزارهای کلیدی برای اجرای استراتژی است.
کارت ارزیابی متوازن، ماموریت و استراتژی سازمان را به معیارهای سنجش عملکرد تبدیل نموده و چارچوبی را برای اجرا و پیاده سازی استراتژی فراهم می نماید.
✅مزیت اصلی کارت ارزیابی متوازن این است که تنها بر اهداف مالی کوتاه مدت تاکید ندارد، بلکه علاوه بر آن، اهداف غیرمالی کوتاه مدت که سازمان لازم است به آن دست یابد تا اهداف مالی خود را برآورده و پایدار نماید را مشخص می کند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
📍کارت ارزیابی متوازن
✅کارت ارزیابی متوازن و نقشه استراتژی ابزارهای کلیدی برای اجرای استراتژی است.
کارت ارزیابی متوازن، ماموریت و استراتژی سازمان را به معیارهای سنجش عملکرد تبدیل نموده و چارچوبی را برای اجرا و پیاده سازی استراتژی فراهم می نماید.
✅مزیت اصلی کارت ارزیابی متوازن این است که تنها بر اهداف مالی کوتاه مدت تاکید ندارد، بلکه علاوه بر آن، اهداف غیرمالی کوتاه مدت که سازمان لازم است به آن دست یابد تا اهداف مالی خود را برآورده و پایدار نماید را مشخص می کند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
#حسابداری_مدیریت
📍در کارت ارزیابی متوازن به چهار جنبه اصلی زیر توجه می شود:
✅مالی: سودآوری و ارزش ایجاد شده برای سهامداران
✅مشتریان: موفقیت شرکت در بازاری که در آن فعالیت می نماید
✅فرآیندهای تجاری درون سازمانی (داخلی): عملیات درون سازمانی که برای مشتریان ارزش خلق می نماید.
✅یادگیری و رشد: قابلیت و توانائی افراد و سیستم هایی که عملیات درون سازمانی (داخلی) را پشتیبانی می نمایند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir
📍در کارت ارزیابی متوازن به چهار جنبه اصلی زیر توجه می شود:
✅مالی: سودآوری و ارزش ایجاد شده برای سهامداران
✅مشتریان: موفقیت شرکت در بازاری که در آن فعالیت می نماید
✅فرآیندهای تجاری درون سازمانی (داخلی): عملیات درون سازمانی که برای مشتریان ارزش خلق می نماید.
✅یادگیری و رشد: قابلیت و توانائی افراد و سیستم هایی که عملیات درون سازمانی (داخلی) را پشتیبانی می نمایند.
@PACT_ir
پیشگام باشید.
@PACT_ir