Over river - про стартапы, метрики, финансы
1.58K subscribers
481 photos
6 videos
39 files
242 links
Я Саша, считаю эксельки в Ebitda.solutions. Ex VC, CFO, IR. Рефлексирую о насущном, делюсь полезностями
DM: @alex_sku
Download Telegram
Ой. а ссылка битая вверху была - нормальная
❤3
Делюсь одной полезной тулзой, которую я очень люблю - парсером табличек

она в один клик позволяет копировать все в эксельку ) Смотрите на скринах как работает

by @over_river
🔥13❤7🙏4👍3
Короче ловите аналитику по мультипликатоам в российском венчуре )

by @over_river
🔥14❤4
сколько компаний подняли свой Series A после сида - по когортам

YC говорил, что 40% компаний у него в портфеле поднимают Round A - и это фигеть как много

Карта показывает что на данных когорт 19-20 годов этот показатель стремится к 50%

Сейчас сложнее это делать, так как рынок сменился.

Раньше: больше бабок в больше компаний - диверсифицируем риски
Сейчас: больше бабок, но только в лучших.

такие дела by @over_river
👍6🔥2👌1
Про фонды.

Сколько заработали топ фонды для себя и своих инвестров.

Речь про FF (черная табличка) и a16z (не черная)

Что прикольного:
- обе компании имеют выдающийся перформанс
- доходность фонда зависит от таймига и какие сделки он успел поймать ,как и какой рынок был в это время
- фонды ждут: доходность раскрывается со временеv. больше ждут, больший возврат. Но опять же должна быть поправка на конъюнкрутуру рынка

а еще посмотрите на колонку с DPI - скольколь раз они вернули фонд своим инвесторам. А потом посмотрите на размер фонда. ОХУЕТЬ

by @over_river
🔥3👌2
А что если уволить .... клиентов?

Мне когда то попалась офигенная цитата одного хорошо экзитнувшего фаундера "Предпринимательство - это когда ТЫ выбираешь, с кем работать"

Что надо сделать:
1 - Отсегментировать клиентов по выручке, которые они генерят в год / месяц. Например, Сегмент А - те кто приносит <1м в год и их доля в общей структуре выручки 10%
2 - аллоцировать затраты саппорта, кастормер саксеса, менеджеров, сейлзов и т.д. на каждый сегмент
3 - посчитать вероятность отвала

у меня в опыте часто было так, что клиенты с самыми малыми чеками имели высокую вероятность отвала и забивали тикетами отделы саппорта ( god bless автоматизацию перво линии). НО еще они орали о своих проблемах, а продакты забивали беклог разработки фичами от самых назойливых клиентов (они громче всех орут), а не прибыльных (а этим заебись обычно).

Получается компания вкладывает дорогущие человеческие ресурсы в сегменты, которые приносят мало маржи.

Что можно сделать:
а) поднять чек на услуги, чтобы компенсировать затраты на поддержку и т.д. и повысить маржу.
б) работать с такими клиентами по предоплате или по месячным тарифам только.

Если откажитесь от таких клиентов да вы потеряете часть рынка, но сэкономленные деньги можно влить в GTM и привлечь нормальных дорогих клиентов

by @over_river
2❤13🔥5👏2💯1
Кажется гугл убил Loom

Нашел сервис Vids. где можно делать видосы, запись экрана и пр.
👍9🔥5
минутка тщеславия

мой канал попал в подборку каналов, которые читают предприниматели

Спасибо за поддержку и отдельно @mikeavdeev который замолвил за меня словечко

https://incrussia.ru/specials/biznes-kanaly-150-telagram-kanalov-o-biznese-za-kotorymi-sledyat-predprinimateli/

если вы предприниматель - ставьте класс 👍

by @over_river
2👍30❤10🤝6👎4✍3👏3
Насколько инвесторы стали избирательнее? Примерно в два раза за 4 года на ранних раундах!

раньше средний раунд а поднимался при выручке $1.6м. Сейчас в $3.3м!
А на сиде теперь просят уже стабильный поток денег от пользователей

by @over_river
👍3🔥3
90% стартапов закрываются! Почему?
Потому что у них заканчиваются деньги. Почему?

а вот тут сайт, где куча историй про то, почему закрылись даже топовые стартапы.
- worldwide
-от гугла
- от амазона

много любопытного
ссылка

by @over_river
👍6🔥4🙏2
Как выглядит здоровый каптейбл?
Когда на раунде А у фаундеров > 50%. Это сохраняет им мотивацию заниматься компанией дальше, контролировать решения в СД.
А для инвесторов ред флаг - когда компанию ранней стадии контролируют не фаундеры, а такие же инвесторы как и они или левые пацаны.

P.s. Я тут решил линкед ин покачать и этот месяц делаю там серию постов. Так что подписывайтесь, лайкате. Чрезмерное вам спасибо за это! И кидайте ваши линки в комментах - буду подписываться

by @over_river
🔥11👌2
Собирал еще в январе вот такую табличку про меры поддержки производства. Должно быть полезно

by @over_river
❤5👍2🔥2🙏2
Я тут для своих нужд сделал калькулятор SAFE при раундах.

95% Пре-сид и сид сейчас привлекаются серез SAFE или ноты. Во время конвертации вылезает много сюрпризов, почему доли такие, а не те, которые ожидали. Так как в каждом сейфе, есть свои приколы.
Которые я как раз попытался смоделировать не в экселе, а тут.

Эта приблуда позволяет ответить на вопросы:
- какая у кого будет доля, если все сконвертируются при раунде X
- как эта доля посчиатана
- сколько денег мы заработаем, если случить экзит
- как мы размоемся при следующих раундах
- что получит сотрудник, если ему дать опцион.
- база по терминам и типовым шаблонам документов.
🔥12🙏5👌2
Всем привет, и снова гостевой пост 🖐

Знакомьтесь — Илюха. Когда-то основал Presium, сделал экзит, и теперь наслаждается жизнью: чудесная жена, дочка, Вьетнам. Живёт там, мутит темки и завёл канал про всякие штуки из вьетнамской жизни от бизнеса до местных приколов.

Гостевой пост про байки. Ну а про что рассказывать из Вьтнама?

Как вьетнамский стартап поднял $47 млн на электробайках

Во Вьетнаме Honda — это почти религия. Строить там свои мотоциклы — это либо безумие, либо очень точный расчёт.

Нгуен Ба Кань Шон решил, что это его история. И, имхо, не прогадал.

Dat Bike (dat.bike) — стартап из Дананга. Электромотоциклы и скутеры: 285 км на одной зарядке, до 100 км/ч, заряжается за 4 часа.

Первая модель Weaver выглядела специфично, скажем так. Но ставка была не на дизайн, а на батарею и технологию. И она сработала.

Цифры:
— $47 млн привлечённых инвестиций, из них $22 млн Series B в сентябре 2025
— 90% локализации, проектируют и собирают сами во Вьетнаме
— батарея на 25 лет службы
— 100+ человек в команде

Что реально интересно:
1. Технологическая независимость. Сами пишут контроллеры, схемы управления, компоненты. Никаких китайских платформ — всё своё. Это редкость даже по меркам западных хардверных стартапов.
2. Тайминг. Ханой запрещает бензиновые байки с июля 2026. Хошимин готовит то же самое. Dat Bike оказался в нужном месте строго в нужное время — и это не случайность, а часть стратегии.
3. Партнёрства. Gojek, HSBC, FPT. Не просто байки продают — строят экосистему вокруг электромобильности: доставка, финансирование покупки, инфраструктура.
4. Ценник. Quantum стоит примерно как нормальный бензиновый Honda, но стоимость владения кратно ниже. Для рынка, где каждый считает деньги — это аргумент.

Dat Bike — хорошая модель того, как локальный стартап может конкурировать с мировыми гигантами, опираясь на локальное производство и государственную повестку.

Похожую историю я вижу во Вьетнаме с VinFast в автомобилях, но Dat Bike делает это без олигарха за спиной. Что, честно говоря, вызывает больше уважения 😣

Короче подписывайтесь на Илью. А еще он ипортирует всякие товары из Вьетнама ;)

by @over_river
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5🙏2😁1
Какой софт используют для контроля и управления финансами
https://docsend.com/view/854zvnbs2pzk6bmn - тут больше данных

самый классный для меня слайд - последний ) там про то, какие скидки просить у вендоров в каждой категории :)

by @over_river
✍5👍2