Тест для аналитиков данных: угадай, что скрывается за этими цифрами! 📊

Хотите проверить свои аналитические способности? Пройдите наш небольшой тест и попробуйте угадать, что скрывается за этими цифрами! 💡

🔍 Задание 1: На карточке данные продаж компании за месяц.

❓Вопрос: Что можно сказать об этих данных? Какой бизнес-процесс или тенденция скрывается за этими цифрами?

#тест #otus

🔍 Задание 2: Данные по запросам на сайте интернет-магазина за неделю:

❓Вопрос: Какую тенденцию можно заметить на основе этих данных?

#тест #otus

🔍 Задание 3: Данные о доходах компании по месяцам на карточке.

❓Вопрос: Какой бизнес-вывод можно сделать на основе этих данных?

#тест #otus

Конфликты - вещь в работе неизбежная. И даже, можно сказать, нужная! Да-да, вы не ослышались. Ведь именно в результате конфликтов определяются проблемы и находятся самые оптимальные пути их решения.

Сложность в том, что в споре тяжело сохранять холодный рассудок. И любой конфликт интересов, заведомо полезный, может в итоге скатиться в ссору, неизбежно деструктивную.

Поэтому крайне важно быть экологичным, придерживаться конструктива и слышать своего оппонента. О том, как всего этого добиться, поговорим на открытом уроке «Мягко стелешь, жестко... убеждаешь».

22 января в 20:00 в результате вебинара вы научитесь:
- Вести конструктивный диалог
- Подбирать наиболее правильные аргументы под собеседника
- Экологично убеждать, а не продавливать оппонента

💌 Регистрируйтесь сейчас - напомним перед вебинаром.

#otus #вебинар

Кто есть кто и чем занимаются СОО и СТО?

В мире IT-компаний два важнейших исполнительных руководителя — это Операционный директор (COO) и Технический директор (CTO).

Несмотря на то, что эти роли могут пересекаться в некоторых аспектах, они имеют свои четко определенные задачи и области ответственности.

📘 Давайте разберем, что делает каждый из этих специалистов, и как они помогают компании расти и развиваться.

#otus #cto #coo

Разберём роль COO на открытом вебинаре!

Когда CEO решается выйти из операционки, его заменяет COO. Это отличный шанс для роста. И нужно чётко понимать обязанности и ответственность роли.

📀 Присоединяйтесь к открытому уроку «Кто такой СОО и зачем им становиться?» 22 января в 20:00 мск и узнайте:

- Основные задачи и обязанности COO
- COO vs другие топ–менеджеры
- KPI операционного директора
- Пример работы операционного директора

Участники получат скидку на большое обучение «COO / Операционный директор в IT»
📬 Регистрируйтесь прямо сейчас

#otus #вебинар

Как построить процессы, а не проблемы?

💿 22 января в 20:00 на бесплатном вебинаре поговорим о том, как выявлять и анализировать проблемы, превращая их в процессы, которые решают задачи системно.
〰️ Разберем этапы построения эффективных процессов, обсудим, как управлять процессами с помощью делегирования и автоматизации, а не людьми.
〰️ Узнаем, как внедрять изменения, сохраняя команду, снижая сопротивление и вовлекая сотрудников.
〰️ Также разберем практические кейсы участников и ответим на вопросы

Встречаемся в рамках курса «CTO / Технический директор». Доступна рассрочка на обучение!

📥 Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы посетить бесплатный урок и получить запись.

#otus #вебинар

Как стать успешным Delivery Manager-ом: 5 ключевых навыков

Если вы стремитесь стать успешным Delivery Manager и управлять не только одним проектом, но и целым портфелем, важно развивать несколько ключевых навыков, которые помогут вам справиться с новыми вызовами.

💡 Вот 5 навыков, которые помогут вам в этом пути

#otus #delivery

Вы тимлид, и у вас полный порядок с проектом. А если проектов будет несколько? Сможете сохранить контроль? 🤨

У Delivery Manager-а уже не один проект, приходится гораздо меньше погружаться в каждый. Контекст не тот, времени меньше, да еще и управлять приходится не самому, а руками тимлида.

Очевидно, у вас теперь другой уровень менеджмента. А значит нужны новые подходы и инструменты, чтобы справиться с новыми вызовами.

Про роль Delivery Manager-а, про сложности перехода на нее и про особенности управления несколькими проектами мы поговорим на открытом уроке «От проекта к портфелю: как управлять несколькими проектами?»

На занятии обсудим:

В чем отличия управления портфелем от управления проектом
Почему сложно переходить на новый уровень управления
Почему привычные подходы и инструменты больше не работают
Как сформировать новый mindset и новый инструментарий Delivery Manager-а?

⏰ Встречаемся 23 января в 19:00 мск в преддверии старта курса «Delivery Manager»

#otus #вебинар

Отзыв выпускницы курса «Delivery Manager»

"Большое спасибо за курс, очень понравился и был полезен!
Самое главное курс, пришелся ко времени, и многое предложенное на курсе удалось применить в работе, и затем уже отобразить выполненное на практике в проектной работе.
Работаю по специальности, по роли РП/DM в команде - 1 год.
Понравилось, что курс профильный, а не с нуля. Занимает адекватное время (2 квартала), а домашние задания можно сразу выполнить на практике в команде. Темы в курсе были понятны.
Понравились также живые вебинары, где идет активная работа группы.
Благодаря курсу удалось убрать часть пробелов и понять, что далее требуется от меня в работе."

Благодарим Анну за отзыв и желаем ей быстрого продвижения по карьерному пути 🔝

💡 Интересует карьера в IT с высокой зарплатой и быстрым ростом?
Ждем на курсе в OTUS

#otus #отзыв

Мое выражение лица, когда тимлид в конце рабочего дня подкидывает еще 100 правок 😁😠

#Otus_мемы #itmemes

Выбирайте любой из языков программирования или сразу несколько: Java, PHP, С#, Python или JavaScript по подписке OTUS 🦉

➖ Комбинируйте и меняйте курсы, которые вам необходимы на сегодняшний день.
➖ Обучайтесь одновременно по нескольким направлениям.
➖ Формат обучения для настоящих гиков.
➖ Подписка на IT-курсы
➖ Доступ на год к 6+ курсам из 9 направлений в IT по спеццене.

Узнать подробнее

#otus #подписка