Z.ai анонсировала новую GLM-5.5

Z.ai готовит релиз флагманской GLM-5.5: модель обещают показать в августе 2026 года.

Главная интрига — рост до 1 трлн параметров при том же контекстном окне в 1 млн токенов. Новинка снова будет заточена под код и агентные задачи.

Почему версия сразу 5.5, без 5.3 и 5.4, и что это может означать для рынка — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/z-ai-anonsirovala-novuiu-glm-5-5

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

↩️ Пост из @krinzh_manuylov:

На TG Conf Мануйлов выгулял лук «я случайно зашёл в бутик, а вышел инвестором»: пиджак блестит как отчёт по RevShare, кроссы — будто их апрувил сам Кустов, а очки дают вайб “вижу твой кап, но не вижу смысла” 😎

В привате уже шепчут: ценник на образ — как стенд на BIG Conf, а посадка — как у оффера после правок от юристов 🧥💸

Мануйлов, вопрос: это фэшн или просто лид не долетел?

—
Соседний канал в сети: @luks_manuylov

Telegram запустил собственный сервер для ботов

Telegram запустил собственный сервер для ботов и мани-приложений: теперь backend можно размещать прямо внутри инфраструктуры мессенджера.

Сервер работает на JavaScript/TypeScript, через вебхуки, и позволяет подключать SQL-базу для сбора контактов без посредников.

Пока неясны цена и ограничения — что именно уже можно тестировать, а где скрыт подв…

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-zapustil-sobstvennyi-server-dlia-botov

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Цикл выгорания арбитражника всегда выглядит одинаково, только маски меняются

Сначала человек разгоняется: новые связки, быстрые тесты, чувство контроля. Потом кабинет начинает жрать больше внимания, чем денег. Дальше включается любимая ловушка индустрии — ещё один запуск, ещё один креатив, ещё одна попытка вернуть тот самый ритм.

Что я вижу у команд снова и снова:
• перестают фиксировать, что реально работает, и начинают жить на ощущениях;
• путают усталость с потерей профессии;
• режут сон, системность и выходные первыми, а потом удивляются просадке качества.

Это уже было в 2018 и повторяется на новом витке: выгорание редко приходит от объёма работы. Чаще — от отсутствия понятной структуры. Когда нет границы между тестом, рутиной и отдыхом, мозг работает как кабинет без логов: шум есть, картины нет.

Чтобы не улетать в эту воронку, держите три вещи отдельно: время на тесты, время на разбор, время без экрана. Иначе любая связка начинает казаться личным экзаменом, а не рабочим гипотезным процессом. А на этом месте обычно и ломается дисциплина.

Не лечите выгорание сменой оффера. Сначала верните себе рамки — потом уже трогайте трафик.

Google картинки станут конкурентом Pinterest

Google Картинки начали превращать в полноценную платформу с персональной лентой по прошлым запросам — по сути, в аналог Pinterest.

Во вкладке For you уже тестируют подборки, а ещё обещают коллекции и генерацию изображений во встроенной Nano Banana.

Как это будет работать и когда новинка дойдёт до других стран — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-kartinki-stanut-konkurentom-pinterest

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Типовые ошибки команд на третьем году роста — они почти всегда про структуру, а не про трафик

На старте команда выигрывает скоростью: все делают всё, решения принимаются на лету, а хаос маскируется под гибкость. На третьем году этот же подход начинает ломать деньги. Появляются лишние согласования, дублирование ролей и ощущение, что люди заняты, но результат не растёт.

Что я вижу чаще всего:
— тимлид превращается в узкое горлышко и держит на себе креатив, медиабаинг и разборы;
— нет нормального разделения на поиск гипотез, масштабирование и контроль качества;
— аналитика живёт отдельно от баинга, поэтому ошибки повторяются неделями;
— сильных людей не удерживают процессом, а слабых — не выталкивают из системы.

Почти у каждой такой команды одна и та же болезнь: она продолжает управляться как стартап, хотя уже живёт как маленькая фабрика. В этот момент выигрывают не самые агрессивные, а те, кто раньше всех прописал роли, зоны ответственности и правила передачи связок между людьми.

Если команда выросла, но вокруг всё ещё держится на личной памяти и ручном контроле, дальше будет не рост, а дорогой шум. Лечится это не мотивацией, а дисциплиной процессов и честным пересмотром структуры.

Россияне не смогут покупать стейблкоины

Россиянам могут закрыть доступ к покупке стейблкоинов: в новой версии закона их приравняли к иностранным активам.

Купить такие токены смогут только квалифицированные инвесторы — например, с активами от 24 млн рублей или доходом от 12 млн в год.

Что это значит для обычных пользователей и когда правило заработает — в блоге.

➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/rossiiane-ne-smogut-pokupat-steiblkoiny

🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top

Конференции 2019 vs 2026: в зале всё ещё те же лица, но игра уже другая

Что осталось прежним: люди всё так же приходят за знакомствами, быстрыми сверками по офферам и проверкой, кто вообще живой на рынке. После панелей ценность обычно не в сцене, а в коридорах, лобби и вечерних столах — там и собираются реальные связки, а не на слайдах.

Что изменилось сильнее всего:
— раньше ехали за инфой, теперь за фильтром шума;
— раньше хватало «широкого нетворка», теперь нужны точечные контакты по вертикали и источнику;
— раньше после конфы можно было неделю разбирать визитки, сейчас полезность меряется тем, кто ответил в первые 48 часов.

Организаторы научились делать картинку, но не всегда — среду для денег. Если на событии нет нормального backstage-общения, закрытых столов и внятной сегментации аудитории, оно быстро превращается в дорогой нетворк-туризм. Это уже было в 2018 — повторяется на новом витке.

Для команды конференция полезна только тогда, когда заранее понятна цель: найти партнёрку, сверить условия, собрать медиабайеров, проверить рынок по вертикали. Без этого поездка даёт эмоцию, но не даёт воронку.

Ехать имеет смысл не за «контентом со сцены», а за 5–10 нормальными контактами, которые потом можно довести до денег.

Почему свежий креатив редко спасает связку, если сама механика уже хромает

Свежий креатив — это не реанимация, а обычно просто новая обёртка для старой схемы. Если оффер не бьётся с аудиторией, преленд не дожимает, а прогрев разваливается на первом экране, новый баннер проживёт ровно до первого сплита.

Что я вижу в командах: крео меняют первым делом, потому что это проще, чем лезть в структуру связки. В итоге тестят десяток картинок, а проблема сидит в другом — в плохом попадании в боль, в слабом оффере или в том, что трафик вообще не той температуры.

Работает не «свежее», а «согласованное»: обещание в креативе, логика преленда и точка входа должны говорить об одном и том же. Если крео обещает быстрый эффект, а посадка размазывает смысл на три экрана, пользователь уходит ещё до клика по кнопке.

Проверка простая: если старый креатив стабильно ловил лид, а потом начал проседать, сначала ищу не новый визуал, а поломку в воронке — выгорела аудитория, сменился угол подачи, просел преленд или оффер стал хуже закрывать ожидание.

Свежий креатив помогает только там, где механика живая. Если связка уже мёртвая, новая обёртка не лечит диагноз — она просто откладывает его на пару тестов.