Посмотрите, какой вкусненький отчет нашла на канале коллег из Вадемекум

Мониторинг, проводимый Финансовым университетом при правительстве РФ, показал, что по итогам 2022 года лучшие города России по качеству жизни – это
1) Москва,
2) Сочи,
3) Грозный,
4) Санкт-Петербург,
5) Нижневартовск,
6) Калининград,
7) Тюмень,
8) Владикавказ,
9) Мурманск,
10) Череповец.

Как минимум 5 из 10 городов можно было бы назвать и без проведения мониторинга. Самое интересное как всегда в деталях. Индекс качества жизни определялся по 14 показателям, которые в свою очередь посчитаны на основании доли жителей, недовольных той или иной стороной городской жизни.

То, что жители городов жалуются на качество медицинского обслуживания, думаю, никого не удивляет. Но посмотрите, какой высокий процент людей готов к миграции из своего города на новое место жительства в поисках более
комфортных условий существования. Здесь печальное лидерство у Читы, Хабаровска, Якутска, Новокузнецка, Кемерово, Иркутска и Архангельска. Готовность к переезду на новое место жительства является самой большой проблемой для жителей 36 из 74 городов с населением более 250 тыс. человек (состояние медицинского обслуживание как основную проблему назвали жители только 8 городов).

Только из одного города никто не хочет уезжать. Вам интересно из какого? Загляните в отчет.

Завершается напряженная рабочая неделя.

Впервые в истории компании провели ассесмент (оценку) всего (!sic) полевого персонала. За три дня устали и ребята, и менеджеры, проводившие оценку.

Моя сердечная благодарность партнёрам из Pharma&Medical Recruitment https://t.me/pharma_school_sfe за методологическую помощь в подготовке проекта и его осуществлении.

Теперь на основании анализа полученных результатов необходимо разработать индивидуальные планы развития. А не как мы раньше делали - один тренинг для всех, новичков и опытных, отлично владеющих навыком и не владеющих вообще.

Это новый этап в жизни нашей компании, нам потребовалось 15 лет и вся вот эта внешняя ситуация, чтобы затеять такую масштабную, требующую много усилий (и средств) и несущую свои риски инициативу.

В этом году у Альфасигма ещё один повод организовать праздник - 15 лет со дня открытия филиала в России. Наученные горьким опытом последних трёх лет далеко в лето не загадываем, но повод обязывает выходить на новый уровень. И это мы можем: просто делать своё дело максимально хорошо каждый день, невзирая на обстоятельства. Потому что сила у нас внутри.

Вот об этом будем мое выступление на сегодняшней церемонии закрытия нашего совещания. Всем прекрасной пятницы и душевных выходных! На следующей неделе уже февраль 😉

Удивительно работает все-таки мозг! 🤯

Сидишь на концерте, слушаешь немецкую легенду «Лебединое озеро» в гениальном исполнении Евгения Князева под великую музыку Петра Ильича. А внутренним взором видишь танцовщиков, исполняющих па-де-де, или трясущие руки Янаева, или (на полонезе, он же танец с кубками) не можешь отделаться от слов из мультфильма Гарри Бардина. https://youtu.be/mRZqpE9dYC0

Нам тогда казалось, что «смеясь, человечество расстается со своим прошлым». А сейчас смотришь, и невольно возникает вопрос «Шо, опять?» Хотя это из другого мультфильма.

Пока я читаю ещё один новогодний подарок сына - эссе Сомерсета Моэма о романах и их читателях - у сына в издательстве АСТ вышла книга, которую он перевёл. Не знаю, доступна ли эта книга - «Кристофер Нолан: фильмы, загадки и чудеса культового режиссера» - простому читателю, но любителям кино, уверена, будет интересно узнать, «что хотел сказать автор» Бэтмена, Интерстеллара, Темного рыцаря, Начала. Во всяком случае, Кинопоиск книжку отметил своей рецензией https://www.kinopoisk.ru/media/article/4003518/

Я со своей стороны, могу сказать, что сын подошёл к переводу со всей ответственностью и даже одержимостью. Это и в издательстве заметили и предложили Илье стать теперь редактором следующего перевода.

Несмотря на то, что

✔️закончившийся 10 дней назад Всемирный Экономический Форум перестал быть и всемирным, и экономическим,

✔️отца-основателя Форума и его бессменного Президента Клауса Шваба не ругает только ленивый именно за бессменность и авторитаризм,

книжку Клауса Шваба «Четвертая промышленная революция», написанную в 2016 году, прочитать любопытно. Она основана на исследовании Международного экспертного совета Всемирного экономического форума среди 800 руководителей высшего звена для того, чтобы оценить, когда, по мнению лидеров бизнеса, кардинально новые технологии станут в значительной степени всеобщим достоянием, а также для того, чтобы в полной мере понять возможные последствия этих сдвигов для частных лиц, организаций, государственных органов и общества.

В таблице представлен процент респондентов, которые считают, что определенные переломные моменты произойдут до 2025 года. Так что у нас есть приятная возможность еще раз поглумиться над неточностью предсказаний больших умов. Для меня важнее не сроки наступления того или иного события, но суть ожидаемых изменений.

Что я люблю в любых правильно организованных исследованиях - отсутствие только черного и только белого. Для каждой из 21 технологий описаны ожидаемые положительные эффекты, отрицательные эффекты, а также неопределенные (или одновременно и положительные, и отрицательные) эффекты.

Я не буду всё пересказывать, кому интересно - скачайте и прочитайте. А я как всегда поделюсь тем цитатами, которые меня затронули.

Цитаты из книги Клауса Шваба «Четвертая промышленная революция»

«Некоторые экономисты предполагают возможность «векового спада» и ссылаются на «постоянную стагнацию» – термин, созданный в период Великой депрессии Алвином Хансеном и недавно снова введенный в употребление экономистами Ларри Саммерсом и Полом Кругманом. «Постоянная стагнация» характеризует ситуацию постоянного дефицита спроса, который невозможно преодолеть даже при нулевых процентных ставках.»

«Поскольку мы живем в обществе, где ожидаемая продолжительность жизни более четверти детей, родившихся в странах с развитой экономикой, – сто лет, нам следует пересмотреть такие вопросы, как население трудоспособного возраста, пенсионный возраст и индивидуальное планирование жизни. Трудности, с которыми многие страны сталкиваются при обсуждении этих вопросов, являются еще одним признаком нашей неподготовленности к этим изменениям и необходимости их осознания.»

«по прогнозам Кристиана Хаммонда, соучредителя Narrative Science, компании, специализирующейся на создании автоматических текстов, к середине двадцатых годов нынешнего века 90 % текстов новостей будут создаваться алгоритмом по большей части без вмешательства человека (конечно, за исключением разработки самого алгоритма»
Dr Org: кто из вас уже попробовал ChatGPT?

“основным производственным фактором все-таки будет не капитал, а кадровый потенциал. По этой причине именно дефицит компетентных кадров, а не наличие капитала, будет являться сдерживающим ограничением для инноваций, конкурентоспособности и роста”

«Актуальным сценарием для стран с низким уровнем доходов является «решоринг» (возвращение) значительной части глобального производства в развитые экономики в рамках четвертой промышленной революции, что вполне возможно, если доступность дешевой рабочей силы более не является определяющим фактором конкурентоспособности компаний.»

«Если лидеры государственного и частного секторов не сумеют убедить граждан в том, что они используют заслуживающие доверия стратегии для улучшения условий жизни людей, это может вызвать социальные беспорядки, массовую миграцию и вооруженный экстремизм, создавая угрозу для стран на всех этапах развития»

Цитаты из книги Клауса Шваба «Четвертая промышленная революция» про то, что касается каждого из нас и профессионального будущего наших детей:

«Появление мира, где доминирующей рабочей парадигмой является серия транзакций между работником и компанией, а не прочные взаимоотношения, было описано пятнадцать лет назад Дэниелом Пинком в книге «Нация свободных агентов»

… Работодатели все чаще используют «человеческое облако» для решения вопросов. Профессиональная деятельность рассекается на точные задания и конкретные проекты, которые затем выносятся в виртуальное облако готовых исполнителей, расположенных в любой стране мира.

… Если результатом революции станет последний вариант – мир прекариата, социального класса работников, которые зарабатывают на жизнь от заказа к заказу, при этом лишаясь трудовых прав, прав на заключение трудового договора и гарантированной занятости, станет ли он источником социальных волнений и политической нестабильности?»

Про концепцию «talentism» - ориентация на высококвалифицированные кадры:

«Это один из наиболее важных из недавно возникших факторов развития конкурентоспособности. В мире, где личные способности сотрудников предприятия являются доминирующей формой его стратегического преимущества, требуется переосмыслить природу организационных структур. Гибкие иерархии, новые способы измерения профессиональных результатов и вознаграждение в соответствии с этим, новые стратегии для привлечения и удержания квалифицированных специалистов – все это будет играть ключевую роль в успехе организации. Потенциал маневренности будет в той же степени определяться мотивацией сотрудников и коммуникацией, как и установкой бизнес-приоритетов и управлением физическими активами»

Можно ли праздновать, если вокруг беда? Заострю вопрос, можно ли показывать широкой общественности (в соц сетях и прочих больших и малых СМИ), что у тебя праздник и ты его празднуешь? Что ты радуешься, поёшь и танцуешь, ешь вкусную еду в дорогом ресторане, да ещё не одна, а со всей честнОй ка(о)мпанией?

Я пыталась ответить себе на этот вопрос весь прошлый год, и не могу сказать, что до конца ответила на него. Попробую поделиться своими сегодняшними мыслями.

Мы знаем, что в мире есть немало мест с дефицитом питьевой воды. Мешает ли нам это знание пить рекомендованные 2 литра жидкости в день? И как поможет страждущим, если мы станем пить 200 мл вместо 2000 мл?

Только на протяжении моей жизни моя страна воевала в Афганистане, Чечне, Сирии, в чьи-то дома приходили похоронки, я лично училась и работала с людьми, прошедшими Афган и людьми, потерявшими дома и родных в Грозном. Почему никто тогда не задавался вопросом, а можно ли радоваться, этично ли веселиться? Это были «не наши войны», скажут некоторые, и будут правы, сейчас танки «проехались» по жизни каждой российской семьи, мы не можем больше делать вид, что ничего не происходит. Все нормальные люди понимают, что война - это зло. Просто некоторые считают, что зло неизбежное и оправданное, а другие - не могут найти причин и оправданий.

Если радость - это жизнь и добро, то отказывая себе в радости, не встаём ли мы на сторону смерти и зла? Не превращаемся ли мы в ходячих мертвецов? Эту мысль уже с первые месяцы 2022 неоднократно высказывала Татьяна Мужицкая, и мне пришлось много раз ее слушать, чтобы принять этот подход на уровне рацио, по эмоционально я не могла позволить себе радоваться. Пока не прочитала в украинском журнале статью на эту тему с призывом радоваться, если сегодня выпала возможность радоваться. Радоваться за себя и за тех, кто уже никогда…

Есть и другая сторона медали: многие советуют перестать читать / смотреть новости и сообщения из зоны боевых действий, чтобы «не растраиваться». Но ведь боль - это тоже жизнь. Только мёртвый не чувствует боли. Мы рождаемся на свет через боль, боль сопровождаешь нас всю жизнь и стремление избежать страданий представляется мне таким же избеганием жизни, как и чувство вины за радость и веселье.

Важным итогом прошлого года для меня стало осознание, что я выбираю быть на стороне жизни - со всеми ее болями, бедами, но и с ее радостью и праздниками. Я читала и буду читать новости, рыдать над стихами Али Хайтлиной и фотографиями желтой кухни. Но я и не буду прятать от себя и других, что я радуюсь солнцу и теплу, лёжа на пляже в Эмиратах, что у компании, в которой я работаю, есть повод отпраздновать и мы решили сделать этот праздник радостным и ярким.

Извините, если это задевает чьи-то чувства, но я буду публиковать и горестные, и радостные события из моей жизни, а не только эмоционально нейтральные бизнесовые. Потому что это жизнь, и я выбрала не замораживать свои чувства, а продолжать жить и чувствовать. И я хочу, чтобы компания, которой мне выпало руководить, тоже была живой, и мы могли вместе плакать в горе и веселиться с радости.

Вот с таким итогом я подошла к своему очередному дню рождения. Пусть скорее мир 🕊️

Мир 🌍 так прекрасен и разнообразен, он так обширен, всем хватит места! Давайте любить своих ближних и жить полной жизнью!

Лидерами рождаются или становятся?

Вот взять, например, величайшего лидера 20 столетия, который за время своего правления превратил Абу-Даби из небольшого пыльного городка в богатый и цветущий мегаполис, создал страну ОАЭ и смог организовать одно из немногих в мире «государств для граждан и ради граждан».

Шейх Зайд - четвертый (младший) сын племенного царька, не имевший никаких шансов на престол, не получивший даже базового школьного образования (научился читать и писать, выучил стихи Корана и основы Ислама). Аль-Айн, хоть и оазис, но в общем-то мальчик рос с бедуинами, учил их способы выживания в суровых условиях Аравийской пустыни.

По официальной мифологии считается, что именно пустыня сформировала характер будущего президента, воспитала терпение, стратегическое мышление и мудрость, за которые потом его называли «Арабский мудрец».

Как только мальчик подрос, в 28 лет, его сослали в дальний аул назначили губернатором восточного региона эмирата Абу-Даби (где родился, там и сгодился). Этот регион был беднее побережья, часто случались эпидемии. И все-таки было что-то в этом человеке заложено изначально. Молодой Зайд начал активно развивать систему орошения фаладж, провел реформу системы распределения воды.

Взгляните на карту, где Аль-Айн расположен. Маленький участок Аравийской пустыни, а рядом - огромная и сильная уже по тем временам Саудовская Аравия. Саудиты уже поняли, что в этом районе может быть нефть и что нефть - это черное золото. Ради разработки нефтяных месторождений большие парни решили забрать себе немного прилежащей к их границе территории. 35-летний Зайд не имел серьезных военных сил для боя, однако не сдавался в отстаивании территориальных интересов Абу-Даби.

Чего тут только не было - и международный трибунал в Женеве, и величайшая взятка в истории человечества. Имя Шейха Зайда занесено в «Книгу рекордов Гиннеса» как личности, отказавшейся, когда он был правителем  бедного племени, от самой крупной когда-либо зафиксированной взятки в мире эквивалентной по современному рыночному курсу примерно в $600 млн. Почему до сих пор не снят фильм или хотя бы не написан мировой бестселлер непонятно.

А дальше в эмирате Абу-Даби нашли нефть, и но правящий Шейх Шахбут (старший брат Зайда) не спешил тратить нефтяные деньги на развитие страны, он предпочитал их накапливать. Типа фонд национального благосостояния на черный день. Правящая семья была недовольна таким течением дел, правителя решено было сменить. В 1966 году Шейха Шахбута арестовали и посадили на самолет в Лондон. Шейх Зайд был объявлен новым эмиром Абу-Даби. Бескровный переворот был полностью поддержан англичанами, а Шейх Зайд выполнил данную матери клятву – никакого насилия.

Все остальное происходило уже на наших глазах, хотя в школе нам больше рассказывали про Фиделя Кастро, Луиса Корвалана и Анжелу Дэвис. Шейх Зайд начал активное развитие эмирата - строительство домов, школ, больниц. Он и его жена были сторонниками женского образования - в 70 х годах 20 века большинство женщин были безграмотны 🤦‍♀️

А еще Шейх учился сам. Может в этом - пресловутом growth mindset - и есть залог, что из человека с задатками потенциального лидера рождается истинный лидер.

Вот показательная история. Для планирования города Шейх Зайд пригласил японского инженера Катсухиро Такахаши (в 1966 не было и посольства Японии в Абу-Даби, и самих ОАЭ еще не было). Вот что писал потом японец: «Я мог свободно высказываться, когда наши мнения расходились. Даже один раз сказал Шейху Зайду: «Ты нанял меня, так как у меня есть опыт и образование в этой сфере, а у тебя нет. Тебе стоит слушать меня». И это было во времена, когда советники говорили правителю только: «Да, Ваше Величество. Вы правы, Ваше Величество!». Я не помню точно тех слов, которые говорил тогда Шейху Зайду, но это было очень опасно в том феодальном обществе.»

Под руководством Шейха Зайда аравийские бедуины совершили фантастический путь от племенного уклада жизни до одного из самых богатых государств мира и к экономической модели, впитавшей самые современные достижения  мировой цивилизации. И это всего за 50 лет, при жизни одного человека.

Фундаментом преобразований стали создание современной инфраструктуры, открытость к миру, просвещение и образование местных арабов. Одна из цитат из Шейха Зайда: «Богатство - это не деньги и нефть. Богатство заключается в людях, и оно ничего не стоит, если не посвящено служению людям». Эти слова сегодня отлиты в золоте и находятся в одном из залов Президентского дворца.