Doctor Org (Глазкова Ольга)
806 subscribers
1K photos
61 videos
12 files
488 links
Менеджмент как врачевание
Все про здоровье вашей организации
Check up, diagnosis and treatment for organizations
Download Telegram
Вот эти книжки.

Адизеса все причастные к бизнесу и управлению знают, можно не представлять.

Пфеффер - автор концепции Evidence Based Management (менеджмент, основанный на доказательствах). Он сформировал мое отношение к управлению. Читаю у него всё, что попадается на глаза.

Книжка «Религия для атеистов» подарена дочке одной из школьных учителей. A non-believer’s guide to the uses of religion. Звучит интригующе.

Последнее приобретение - «Монах в карантине». Удивительный человек иеромонах Иоанн - итальянец, принявший православие, служащий в Москве. Это именно в его храм пускали бежавших от разгона митингующих. Он также помогает семьям с умирающими детьми «Дома с маяком». Если кто ещё не видел с ним интервью - смотрите. Это исцеляющий разговор с мудрым человеком. https://youtu.be/Oa_WFY4UnWI
👍83
О какой книжке вы хотели бы получить мой отзыв в первую очередь? Голосуйте, впереди командировка с возможностью читать в дороге
Anonymous Poll
33%
Управление в условиях кризиса
38%
Лидерство без вранья
17%
Монах в карантине
12%
Религия для атеистов
Doctor Org (Глазкова Ольга) pinned «Для тех, кто хочет сделать свою организацию более здоровой, активной и энергичной, кто любит работать, а не просто ходит на работу. Дорогие друзья, добро пожаловать на мой канал. Как врач по первому образованию и управленец по профессии, я нахожу много общего…»
Ну что ж, Адизес так Адизес.

Как оказалось, книжка представляет собой отредактированную версию мастер-класса, который состоялся в Институте бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ аж в ноябре 2008. Были такие времена, когда ведущие управленческие умы мира были научными консультантами российских правительственных институтов. И почему-то эти времена казались кризисными 😂

Поэтому текст представляет скорее отдельные (хотя и последовательно логичные) тезисы, чем слитную книгу. А некоторые цитаты вынесены как слайды, что дает возможность напрямую поделиться ими с вами – см фотографии. Эти тезисы, цитаты можно использовать скорее, как приглашения к индивидуальному размышлению 🧘‍♀️, чем готовые рецепты для применения.

Что отрадно для меня, как автора канала Doctor Org, в книге много медико-биологических метафор, очень правильных с медицинской точки зрения ❤️ Посмотрите в первой подборке слайдов парочку таких.
👍6
В качестве эпиграфа к книге Адизеса «Управление в условиях кризиса» использован следующий текст:

«Кризис может стать подлинным благословением для любого человека и любой страны, поскольку все кризисы ведут к прогрессу.

Творчество рождается в муках, так же как день рождается во мраке ночи.
Кризис стимулирует изобретательность, приводит к открытиям и выработке новых стратегий.

Тот, кто побеждает кризис, одерживает победу над собой, не подчиняясь обстоятельствам.
Тот, кто винит кризис в своих неудачах, зарывает свой талант в землю и пасует перед проблемами вместо того, чтобы решать их.

Подлинный кризис – это кризис некомпетентности.
Самое распространенное упущение как людей, так и государств – лень при решении проблем.

Говорить о кризисе – значит способствовать ему, но и молчать о нем – значит покориться обстоятельствам. Куда лучше работать, не жалея сил. Давайте раз и навсегда покончим с прискорбным нежеланием бороться с трудностями».
👍10
Кто автор этих слов, использованных в качестве эпиграфа к книге Адизеса «Управление в условиях кризиса»?
Anonymous Poll
48%
Альберт Эйнштейн
31%
Стив Джобс
4%
Илон Маск
17%
Джек Ма
👍4
Да, большинство угадали верно (или знали верный ответ). Эти слова мог бы сказать любой создатель нового, увлеченный своей идеей изобретатель, предприниматель или менеджер. Но сформулировал именно в таком виде Альберт Эйнштейн. За 100 лет слова не потеряли свою актуальность.

PS. Не любит аудитория моего канала Илона Маска 😉
10
«Причина любой проблемы - дезинтеграция». Ицхак Адизес

Дезинтеграция - универсальное и неизбежное явление. Любые изменения вызывают дезинтеграцию, и чем резче изменения, тем быстрее возникает дисбаланс. Это ключевая мысль автора в книге / мастерклассе «Управление в условиях кризиса».

Кстати, бурный рост - это тоже кризис, вызывающий десинхронизацию частей общего. Мне удалось столкнуться с этим, когда я занималась продвижением гормона роста.

Детям, которые страдают врожденным дефицитом гормона роста, назначают заместительную терапию. Надеюсь, сейчас этот диагноз ставят достаточно рано, а в конце 90х эти препараты только появились в России, и было очень много детей-подростков, уже сильно отставших в росте от сверстников. Когда они начинали лечение, дети росли догоняющими темпами - по 15-18 см в год. Незакрытые зоны роста в костях с радостью прибавляли сантиметры, а вот мышцы и связки не поспевали, перерастягивались, и ребята испытывали сильные боли. Они были так рады, что догоняли одноклассников по росту, что терпели и не жаловались, но врачи беспокоились, так как не успевали за ростом скелета и внутренние органы (сердце, почки, кишечник и пр), которым нужно было занять правильные места во внезапно увеличившемся пространстве.

С аналогичными проблемами сталкиваются и быстро-растущие компании: не успевают наработаться и синхронизироваться процессы, распределение обязанностей, не успевают набрать и обучить новых людей. Помните момент возросшей потребности на сервисы онлайн доставки ковидной весной 2020? Про сбои в системе здравоохранения и лекарственного обеспечения тоже все помнят.

Кстати, централизованные системы здравоохранения быстрее справились с режимом мобилизации ресурсов (Китай vs США), и наличие запаса средств тоже позволило быстрее закрыть образовавшиеся разрывы (Европа vs развивающиеся страны).

О том, как лечить болезнь под названием «Дезинтеграция» надеюсь прочитать дальше. Ну и как всегда поделюсь с вами интересными рецептами.
👍15
Если у вас есть три дня, рекомендую съездить в Пермь.
Если вы ещё не были в Перми, или были в городе, но не ходили в Пермскую художественную галерею, то надо это срочно исправить.

Такой коллекции деревянной скульптуры вы не видели нигде в мире. Вы только посмотрите на эти лики! Это летопись всех в национальностей, проживавших на территории современного Пермского края. Сама идея установки скульптур в храме выглядит компромиссом христианства с идолами местных верований. Когда скульптуры спасали от разграбления как художественную ценность и народное творчество, жители прощались со Св. Николаями как с родными, увозимыми на чужбину. Все, что не смогли вывезти, погибло в огне борьбы с опиумом для народа 😢 а хранителю коллекции пришлось писать покаянные письма о том, что недоучёл вредного религиозного влияния спасённых предметов.
Вот здесь можно посмотреть короткие видео для детей, просто чтобы убедиться в уникальности этой коллекции.
https://permartmuseum.com/event/555

Почему это надо делать срочно? В ноябре Пермской художественной галерее исполняется 100 лет. И это по-видимому, ее последний год пребывания в здании бывшего Спасо-Преображенского кафедрального собора, в котором удалось сохранить уникальный резной иконостас, привезенный из монастыря, находящегося в селе Пыскор. Новое здание позволит разместить больше экспонатов, но работники музея сокрушаются, что рядом проходит железная дорога, и неизвестно, как драгоценные экспонаты будут реагировать на постоянную вибрацию.
👍16
С корабля на бал 😍 сегодня модерировала первый день конференции финансовых директоров фармацевтических компаний.

Очень продуктивный рабочий день получился, и много инсайтов (открытий чУдных). Люблю обсуждать деньги и их движение 💶💷💰
15👍10
А ещё сделала сообщение на животрепещущую тему «Подходы к ценообразованию на лекарственные препараты в современных реалиях». Ссылку положу в коммент, когда до компьютера доберусь.
Мысль в моих сообщениях всегда одна - нужно думать о людях. Стараться думать о людях, думая о себестоимости.
19👍11