Адвент календарь. День 15
Итак, ровно половина декабря пролетела. Если она у вас прошла так же бурно, как и у меня, то уже в понедельник нужно расслабиться.
Предлагаю сегодня вернуться в детство. Утром выпить не скучные взрослые чай-кофе, а какао или горячий шоколад. Днем из салфетки / офисной бумаги вырезать снежинку (помните, как это делается)? Если подобьете на это дело коллег по работе / сокурсников, будет веселее.
А еще можно помечтать, не построить планы, а именно помечтать. В духе «прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и бесплатно покажет кино». С каждым приходом холодов я мечтаю, что у меня в спальной будет окно, которое можно открывать – закрывать с помощью пульта, так как я люблю спать с отрытым окном, а вылезать утром из-под теплого одеяла на мороз очень не хочется.
Дорогие деловые подписчики канала, управленцы и маркетологи! Обещаю уже 17 декабря вернуться с серьезным контентом. 👍 Вот только схожу на новогоднюю вечеринку в Клубе менторов, которая завершит череду ежевечерних застолий – культ походов в театры – концерты - кино. В этом году как-то рано все корпоративные мероприятия начались.
Пишу я все материалы в канал сама, по вечерам как правило. Потерпите, не переключайтесь 🙏 Хотя именно для таких как мы – загруженных делами по самую маковку – важно помнить, что есть жизнь за пределами работы, есть праздники, на которые тоже нужно выделить частичку нашей энергии и заботы.🎄 ❄️ 🥂
Итак, ровно половина декабря пролетела. Если она у вас прошла так же бурно, как и у меня, то уже в понедельник нужно расслабиться.
А еще можно помечтать, не построить планы, а именно помечтать. В духе «прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете и бесплатно покажет кино». С каждым приходом холодов я мечтаю, что у меня в спальной будет окно, которое можно открывать – закрывать с помощью пульта, так как я люблю спать с отрытым окном, а вылезать утром из-под теплого одеяла на мороз очень не хочется.
Дорогие деловые подписчики канала, управленцы и маркетологи! Обещаю уже 17 декабря вернуться с серьезным контентом. 👍 Вот только схожу на новогоднюю вечеринку в Клубе менторов, которая завершит череду ежевечерних застолий – культ походов в театры – концерты - кино. В этом году как-то рано все корпоративные мероприятия начались.
Пишу я все материалы в канал сама, по вечерам как правило. Потерпите, не переключайтесь 🙏 Хотя именно для таких как мы – загруженных делами по самую маковку – важно помнить, что есть жизнь за пределами работы, есть праздники, на которые тоже нужно выделить частичку нашей энергии и заботы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16❤1
Адвент календарь. День 16.
Вчера на традиционной новогодней встрече Клуба менторов делились историями о поддержке. С разрешения автора перескажу вам одну из них.
Дела у коллеги в его бизнесе шли не очень. А точнее, очень не шли. И однажды он приходит, расстроенный, домой, и сын его спрашивает: «Папа, что случилось?» «Выручка падает,» - отвечает папа, не перестроившись еще с рабочего на домашний формат. Трехлетний малыш с недоумением смотрит на папу «Падает что?». «Деньги заканчиваются, сынок, и я из-за этого переживаю», - пытается попроще объяснить папа. И тогда малыш приносит из своей комнаты банку со «старинными» советскими монетками, своим сокровищем: «Теперь не падает?». И взрослый мужчина, прошедший в бизнесе огонь и воду, вдруг осознал, что именно такие моменты - самое главное в жизни. И пока есть рядом с нами люди, готовые поделиться с нами самым ценным, что у них есть, чтобы нам стало легче, жизнь продолжается. И найдутся силы и на выход из кризиса, и на выручку, и на ебиду, прости господи.
Кстати, знаете ли вы, что в сказке Гофмана «Щелкунчик», являющейся аллегорией борьбы прусской армии с наполеоновскими захватчиками, девочка Маша (Марихен) отдает доблестному гвардейцу – щелкунчику самое ценное, что у нее есть: леденцы, пряники, драже – для победы над вражеским войском.
Так что задание адвент календаря сегодня будет простым, но очень важным:
уделите 15-20 минут времени, чтобы вспомнить всех тех, кто поддержал вас в уходящем году. Наполнитесь теплом благодарности этим людям, самым близким и (иногда) совсем почти незнакомым, которые в тяжелые для вас времена нашли нужные слова или предложили помощь. Осознание факта, что мы – не одни, что рядом много людей, которым не все равно, что происходит с нами, дает ощущение опоры и желание двигаться вперед без страха.
Вчера на традиционной новогодней встрече Клуба менторов делились историями о поддержке. С разрешения автора перескажу вам одну из них.
Дела у коллеги в его бизнесе шли не очень. А точнее, очень не шли. И однажды он приходит, расстроенный, домой, и сын его спрашивает: «Папа, что случилось?» «Выручка падает,» - отвечает папа, не перестроившись еще с рабочего на домашний формат. Трехлетний малыш с недоумением смотрит на папу «Падает что?». «Деньги заканчиваются, сынок, и я из-за этого переживаю», - пытается попроще объяснить папа. И тогда малыш приносит из своей комнаты банку со «старинными» советскими монетками, своим сокровищем: «Теперь не падает?». И взрослый мужчина, прошедший в бизнесе огонь и воду, вдруг осознал, что именно такие моменты - самое главное в жизни. И пока есть рядом с нами люди, готовые поделиться с нами самым ценным, что у них есть, чтобы нам стало легче, жизнь продолжается. И найдутся силы и на выход из кризиса, и на выручку, и на ебиду, прости господи.
Кстати, знаете ли вы, что в сказке Гофмана «Щелкунчик», являющейся аллегорией борьбы прусской армии с наполеоновскими захватчиками, девочка Маша (Марихен) отдает доблестному гвардейцу – щелкунчику самое ценное, что у нее есть: леденцы, пряники, драже – для победы над вражеским войском.
Так что задание адвент календаря сегодня будет простым, но очень важным:
❤22👍6
Адвент календарь. День 17
Даже если у вас уже прошел новогодний корпоратив и тайный Санта вручил подарочки,
подготовьте рождественско-новогодние поздравления для коллег, с кем вы работали вместе в 2025. Подпишите настоящие бумажные открытки, выразив свою благодарность и пожелания.
Если вы работаете не рядом со своими коллегами, диджитал открытка тоже подойдет. Главное, постараться избегать банальностей, пусть это будет одно предложение, но от всей души. Совместная фотография с последней встречи, украшенная в фотошопе гирляндой или еловой веткой - отличная идея.
подготовьте рождественско-новогодние поздравления для коллег, с кем вы работали вместе в 2025. Подпишите настоящие бумажные открытки, выразив свою благодарность и пожелания.
Если вы работаете не рядом со своими коллегами, диджитал открытка тоже подойдет. Главное, постараться избегать банальностей, пусть это будет одно предложение, но от всей души. Совместная фотография с последней встречи, украшенная в фотошопе гирляндой или еловой веткой - отличная идея.
❤13
Сегодня выступала на онлайн заседании Российской Ассоциации Фармацевтического Маркетинга, посвященного предварительным итогам 2025 года «Gains & Losses», а также прогнозам на 2026.
Мой прогноз на 2026 год – ХУДЕЮТ ВСЕ
✅ Единственным ярким драйвером фармацевтического рынка в 2025 году стали препараты для лечения сахарного диабета и лечения ожирения, так называемые «УКОЛЫ ДЛЯ ПОХУДЕНИЯ», они же агонисты рецепторов ГПП. Две российских компании ведут жесткую конкурентную борьбу, доказывая в чьих препаратах меньше вреда (консервантов) и больше пользы, пишут друг на друга жалобы в ФАС на неправомерную рекламу.
Реклама рецептурных препаратов (а уколы для похудения таки должны назначаться врачом и под наблюдением врача применяться) – это жестко регулируемая область. Собственно реклама рецептурных препаратов широким народным массам запрещена, информация о препаратах на сайтах для специалистов здравоохранения должна быть надежно защищена от необразованных граждан. Но в этом году мы наблюдали расширение рамок того, что считается рекламой, а что – творческим продуктом талантливого и яркого человека, автора ряда острых песен на злобу дня. Спонсирование гала-концертов и гала-ужинов не зашли ФАС, а вот «стройнеющий на глазах» билборд на мой взгляд – гениальное решение.
В итоге, фарм рынок запасся попкорном, маркетологи изучают передовые практики российских компаний, и по мере сил и возможностей пытаются поучаствовать в хайпе на похудение (побочку уколов красоты ведь чем-то надо лечить 🤷♀️).
Но если вернуться в серьезное русло, есть и другие, гораздо менее вдохновляющие прогнозы на 2026.
✅ ХУДЕЮТ кошельки россиян
80% упаковок лекарств оплачиваются жителями страны из своего кармана. И мы видим, что «настоящие» рецептурные лекарства сохраняют уровень продаж в упаковках на прошлогоднем уровне, в том время как потребление безрецептурных лекарств (которые не такие серьезные, и не требуют похода к врачам) уже второй год падают. Возможно, гриппующие в ноябре – декабре сейчас и поднимут категорию cough&cold (от температуры, соплей и кашля), но в целом тенденция налицо.
И по моему мнению, 2026 год со всеми налоговыми ужесточениями, проблемами малого-среднего и прочего бизнеса, прекращением роста зарплат, 4-х дневными рабочими неделями, заставит потребителей еще внимательнее относиться как к назначениям врачей,
так и самостоятельным покупкам таблеток. И да, производителям тоже теперь придется более взвешено подходить к повышению цен на лекарства (здесь ФАС не дремлет).
✅ ХУДЕЕТ доступ россиян к инновационным препаратам
Это пока не заметно. Но невозможность проведения клинических исследований инновационных препаратов западных компаний в России делает невозможность их регистрации в стране. Если вы надеетесь на восточных соседей (Китай уже давно обогнал Европу по числу патентов, и уверенно приближается к США), то стране с 1,5 миллиардным локальным рынком сбыта, наш рынок совсем не интересен. К сожалению.
Есть в России собственный потенциал для разработки инновационных лекарств? Научный потенциал есть. Но разработка новых лекарств – это инвестиции с высокой степенью риска, и «мост через долину смерти в фармацевтике может протянуть только государство» @ Андрей Иващенко, председатель Совета Директоров ГК «ХимРар», зав кафедрой инновационной фармацевтики, медицинской техники и биотехнологии МФТИ. А у государства сейчас другие инвестиционные приоритеты.
Мой прогноз на 2026 год – ХУДЕЮТ ВСЕ
Реклама рецептурных препаратов (а уколы для похудения таки должны назначаться врачом и под наблюдением врача применяться) – это жестко регулируемая область. Собственно реклама рецептурных препаратов широким народным массам запрещена, информация о препаратах на сайтах для специалистов здравоохранения должна быть надежно защищена от необразованных граждан. Но в этом году мы наблюдали расширение рамок того, что считается рекламой, а что – творческим продуктом талантливого и яркого человека, автора ряда острых песен на злобу дня. Спонсирование гала-концертов и гала-ужинов не зашли ФАС, а вот «стройнеющий на глазах» билборд на мой взгляд – гениальное решение.
В итоге, фарм рынок запасся попкорном, маркетологи изучают передовые практики российских компаний, и по мере сил и возможностей пытаются поучаствовать в хайпе на похудение (побочку уколов красоты ведь чем-то надо лечить 🤷♀️).
Но если вернуться в серьезное русло, есть и другие, гораздо менее вдохновляющие прогнозы на 2026.
80% упаковок лекарств оплачиваются жителями страны из своего кармана. И мы видим, что «настоящие» рецептурные лекарства сохраняют уровень продаж в упаковках на прошлогоднем уровне, в том время как потребление безрецептурных лекарств (которые не такие серьезные, и не требуют похода к врачам) уже второй год падают. Возможно, гриппующие в ноябре – декабре сейчас и поднимут категорию cough&cold (от температуры, соплей и кашля), но в целом тенденция налицо.
И по моему мнению, 2026 год со всеми налоговыми ужесточениями, проблемами малого-среднего и прочего бизнеса, прекращением роста зарплат, 4-х дневными рабочими неделями, заставит потребителей еще внимательнее относиться как к назначениям врачей,
так и самостоятельным покупкам таблеток. И да, производителям тоже теперь придется более взвешено подходить к повышению цен на лекарства (здесь ФАС не дремлет).
Это пока не заметно. Но невозможность проведения клинических исследований инновационных препаратов западных компаний в России делает невозможность их регистрации в стране. Если вы надеетесь на восточных соседей (Китай уже давно обогнал Европу по числу патентов, и уверенно приближается к США), то стране с 1,5 миллиардным локальным рынком сбыта, наш рынок совсем не интересен. К сожалению.
Есть в России собственный потенциал для разработки инновационных лекарств? Научный потенциал есть. Но разработка новых лекарств – это инвестиции с высокой степенью риска, и «мост через долину смерти в фармацевтике может протянуть только государство» @ Андрей Иващенко, председатель Совета Директоров ГК «ХимРар», зав кафедрой инновационной фармацевтики, медицинской техники и биотехнологии МФТИ. А у государства сейчас другие инвестиционные приоритеты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤3
Адвент календарь. День 18
Тьма накрыланенавидимый прокуратором город любимую нами Москву: выпавший на пару дней снег полностью сошел, а солнце, видимо, решило не вставать.
Собственно, традиция наряжать улицы и дома огнями уже в первых числах декабря пришла к нам из Скандинавии, как и необходимость согревать себя снаружи (сауна) и изнутри (гроги и прочие глинтвейны).
Сегодня четверг, и поэтому с баней и глинтвейном может не получиться. Но ничто не помешает забыть на пару дней о необходимости беречь электричество и включить свет во всех помещениях. А еще гирлянды и фонарики. И для тех, кто может по правилам противопожарной безопасности, зажечь свечи уже днем.
Еще немного, еще чуть-чуть, и день начнет прибывать. Но пока - да будет свет!
Тьма накрыла
Собственно, традиция наряжать улицы и дома огнями уже в первых числах декабря пришла к нам из Скандинавии, как и необходимость согревать себя снаружи (сауна) и изнутри (гроги и прочие глинтвейны).
Еще немного, еще чуть-чуть, и день начнет прибывать. Но пока - да будет свет!
❤22
Итак, надо закрыть все хвосты перед заходом в новый год. За мой должок – завершение сериала про то, как выводить на рынок новый продукт / услугу, чтобы не было мучительно больно за бесцельно потраченные время и деньги.
Мы с вами обсудили, что азбука успешного лонча, АВС, это:
А. Prepare the brand (подготовка бренда)
В. Prepare the market (подготовка рынка)
С. Prepare the company (подготовка компании)
При подготовке бренда необходимо: провести качественные и количественные маркетинговые исследования рынка для
1 разработки стратегии бренда,
2 анализа и сегментации и клиентов
3 формулировки лестницы преимуществ бренда (Brand Benefit Edge, BBE)
и на основании всего это сформулировать Уникальное Торговое Предложение (Unique Selling Proposition). И на основе этого в идеале рождается название продукта, имидж, логотип и ключевые сообщения, А потом вы опять возвращаетесь к маркетинговым исследованиям для проверки элементов стратегии бренда и маркетинговых материалов
Подготовка рынка особенно важна для инновационного продукта / услуги, когда на маркетолог подготовить будущих потребителей к положительному восприятию этой инновации по сравнению с существующими способами удовлетворения потребности. Но даже в случаях лонча дженерика (копии) или продуктов в сегменте масс маркет (памперсы, печенье, зубная паста и пр) важны следующие компоненты:
1) очень серьезный анализ рынка и будущего конкурентного окружения
2) многолетнее создание репутации бренда компании
3) построение максимально эффективной товаро-проводящей цепочки: от поставщиков сырья до полки
Да, опять маркетинговые исследования стоят номером №1. Буду неустанно это повторять всем собственникам и маркетологам, что недостаточный (поверхностный) анализ рынка – причина №1 неуспеха лонча нового продукта.
А причиной №2 является недостаточная подготовка компании к запуску нового продукта. Вот об этом и поговорим ниже ⬇️
Мы с вами обсудили, что азбука успешного лонча, АВС, это:
А. Prepare the brand (подготовка бренда)
В. Prepare the market (подготовка рынка)
С. Prepare the company (подготовка компании)
При подготовке бренда необходимо: провести качественные и количественные маркетинговые исследования рынка для
1 разработки стратегии бренда,
2 анализа и сегментации и клиентов
3 формулировки лестницы преимуществ бренда (Brand Benefit Edge, BBE)
и на основании всего это сформулировать Уникальное Торговое Предложение (Unique Selling Proposition). И на основе этого в идеале рождается название продукта, имидж, логотип и ключевые сообщения, А потом вы опять возвращаетесь к маркетинговым исследованиям для проверки элементов стратегии бренда и маркетинговых материалов
Подготовка рынка особенно важна для инновационного продукта / услуги, когда на маркетолог подготовить будущих потребителей к положительному восприятию этой инновации по сравнению с существующими способами удовлетворения потребности. Но даже в случаях лонча дженерика (копии) или продуктов в сегменте масс маркет (памперсы, печенье, зубная паста и пр) важны следующие компоненты:
1) очень серьезный анализ рынка и будущего конкурентного окружения
2) многолетнее создание репутации бренда компании
3) построение максимально эффективной товаро-проводящей цепочки: от поставщиков сырья до полки
Да, опять маркетинговые исследования стоят номером №1. Буду неустанно это повторять всем собственникам и маркетологам, что недостаточный (поверхностный) анализ рынка – причина №1 неуспеха лонча нового продукта.
А причиной №2 является недостаточная подготовка компании к запуску нового продукта. Вот об этом и поговорим ниже ⬇️
Telegram
Doctor Org (Глазкова Ольга)
Итак, желающих поговорить о выводе новых продуктов на рынок набралось немало ❤️ Поэтому выполняю взятые на себя обязательства. Делаю это с удовольствием, так как нет для маркетолога большей услады, чем лонч нового препарата. ⡡ ⠚⠔⡨⢐⠇⡰ ⡠⡊⢘⡃⡡⢔⠅⣁⠲⢨⡐⢁ ⢘⡰ ⡈⠓⢌⣄⡔⠉…
👍5
Лонч нового продукта
С Prepare the company (подготовка компании)
Нет ничего проще для понимания, и ничего сложнее для реализации маркетологов, чем подготовка компании к лончу. И подготовка бренда, и подготовка рынка находится практически полностью в руках маркетолога / команды маркетинга, а тут необходимо вступать во взаимодействие со смежными подразделениями.
Шаг 1 здесь создать Launch team из представителей различных подразделений.
Цель Launch team – операционное управление лончем.
Основные задачи Launch team:
✅ Распределить роли и обязанности на глобальном и местном уровнях
✅ Составить дорожную карту запуска
Лучше всего это делать в виде диаграммы Ганта — визуального инструмента управления проектами в виде горизонтальной столбчатой диаграммы, которая отображает задачи проекта (по вертикали) и их длительность (по горизонтали, во временной шкале), показывая последовательность, зависимости и сроки выполнения.
В идеале – распечатать эту карту на большом листе (формате ватмана) и повесить в офисе на видном месте, и отмечать полозком, где мы сейчас на этом пути. Это – очень простой визуальный метод мотивации всей компании, особенно в случае больших важных проектов.
✅ Определить метрики / KPIs лонча, чтобы связать отделы общими показателями на линии их соприкосновения
✅ Определить численность и состав команды продвижения нового продукта: нужно ли нанимать новых сотрудников (план найма) или перераспределить задачи имеющихся, как будут поставлены задачи команде продвижения, как их обучить и мотивировать (опять же метрики и система вознаграждения).
✅ Согласовать последовательность, сроки и основные метрики успеха по цепочке поставок: включая поставку сырья и материалов, прогноз спроса и планирование производства, маркировка продукции, логистика и локальная дистрибуция, вплоть до конечной полки, где потребитель встретится / купит ваш новый продукт
✅ Согласовать финансовые показатели лонча: планирование продаж, прогноз прибыли и инвестиций, составление годового бюджета и бюджета минимум на 5 лет.
Подготовка цифр, как и многие другие процессы подготовки лонча, процесс итеративный: сначала делается первая прикидка методом 3П (Палец, Пол, Потолок) 😉, принимается решение GO – NO GO (идем – не идем с продуктом); потом после каждого раунда маркетинговых исследований, общения с клиентами и потребителями, с коллегами, в том числе из глобального офиса, если таковые имеются, цифры корректируются, пока не становятся финальным бизнес кейсом и включаются к бюджет организации на ближайший год. С этого момента, вся организация должна быть нацелена только на одно – исполнение бюджета лонча по срокам, финансовым и рыночным индикаторам лонча.
✅ Нет надобности говорить, что именно Launch team осуществляет регулярный мониторинг продвижения по целям, задачам и срокам
Вначале встреч раз в месяц достаточно, но в дальнейшем (за 1-3 месяца до лонча) встречи должны стать еженедельными, так как любое отклонение от заданной траектории ставит под угрозу успех всего мероприятия.
Ну вот как-то так и происходит подготовка к запуску нового продукта.
С Prepare the company (подготовка компании)
Нет ничего проще для понимания, и ничего сложнее для реализации маркетологов, чем подготовка компании к лончу. И подготовка бренда, и подготовка рынка находится практически полностью в руках маркетолога / команды маркетинга, а тут необходимо вступать во взаимодействие со смежными подразделениями.
Шаг 1 здесь создать Launch team из представителей различных подразделений.
Цель Launch team – операционное управление лончем.
Основные задачи Launch team:
Лучше всего это делать в виде диаграммы Ганта — визуального инструмента управления проектами в виде горизонтальной столбчатой диаграммы, которая отображает задачи проекта (по вертикали) и их длительность (по горизонтали, во временной шкале), показывая последовательность, зависимости и сроки выполнения.
В идеале – распечатать эту карту на большом листе (формате ватмана) и повесить в офисе на видном месте, и отмечать полозком, где мы сейчас на этом пути. Это – очень простой визуальный метод мотивации всей компании, особенно в случае больших важных проектов.
Подготовка цифр, как и многие другие процессы подготовки лонча, процесс итеративный: сначала делается первая прикидка методом 3П (Палец, Пол, Потолок) 😉, принимается решение GO – NO GO (идем – не идем с продуктом); потом после каждого раунда маркетинговых исследований, общения с клиентами и потребителями, с коллегами, в том числе из глобального офиса, если таковые имеются, цифры корректируются, пока не становятся финальным бизнес кейсом и включаются к бюджет организации на ближайший год. С этого момента, вся организация должна быть нацелена только на одно – исполнение бюджета лонча по срокам, финансовым и рыночным индикаторам лонча.
Вначале встреч раз в месяц достаточно, но в дальнейшем (за 1-3 месяца до лонча) встречи должны стать еженедельными, так как любое отклонение от заданной траектории ставит под угрозу успех всего мероприятия.
Ну вот как-то так и происходит подготовка к запуску нового продукта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤6
Адвент календарь. День 19.
Я в жизненной суете не могу упомнить дни рождения даже близких друзей и родственников (еще раз прошу у всех прощения). Когда мордокнига еще не была запрещена, она подсказывала дни рождения и позволяла мне выглядеть приличным человеком. Теперь, похоже, нужно возвращаться к ламповому методу.
Если у вас уже есть бумажный календарь на 2026 год, перенесите туда дни рождения и прочие важные даты ваших близких. Эта неспешная деятельность позволит еще раз мысленно обратиться к родным, любимым и дорогим людям, и поблагодарить их за присутствие в вашей жизни.
Ну а если бумажного календаря у вас еще нет, обратите внимание на то, какие чудесные календари на Новый год предлагают сейчас каменные и виртуальные магазины. Целый год мы сможем любоваться лошадьми 🐴🐎🎠
Я в жизненной суете не могу упомнить дни рождения даже близких друзей и родственников (еще раз прошу у всех прощения). Когда мордокнига еще не была запрещена, она подсказывала дни рождения и позволяла мне выглядеть приличным человеком. Теперь, похоже, нужно возвращаться к ламповому методу.
Ну а если бумажного календаря у вас еще нет, обратите внимание на то, какие чудесные календари на Новый год предлагают сейчас каменные и виртуальные магазины. Целый год мы сможем любоваться лошадьми 🐴🐎🎠
❤12👍6
Коллеги из Клуба Менторов сделали карточки с основными выводами по итогам их моих публикаций по запуску нового продукта ⬇️ Мне кажется, местами получилось даже лучше 😍
Берите, пользуйтесь, и да пребудет с нами сила Бренда! Бренда, который мы придумаем, запустим и потом будем гордиться своим детищем.
Берите, пользуйтесь, и да пребудет с нами сила Бренда! Бренда, который мы придумаем, запустим и потом будем гордиться своим детищем.
Forwarded from Менторы для бизнеса | Клуб менторов
Как запустить продукт?
3 кита успеха
На основе многолетнего опыта резидент Клуба менторов Ольга Глазкова разобрала по косточкам весь процесс вывода нового продукта на рынок.
✅ Сначала определяем, стоит ли игра свеч — оцениваем потенциал продукта по 4 ключевым критериям.
✅ Затем проводим глубинную сегментацию — находим именно тех клиентов, которые действительно ждут наш продукт.
✅ Создаем лестницу преимуществ бренда — переводим технические характеристики в эмоциональные выгоды.
✅ Не забываем про подготовку компании — выстраиваем процессы, которые обеспечат успешный запуск.
В карточках — краткий алгоритм.
Выводили новые продукты на рынки? С какими подводными камнями сталкивались?
3 кита успеха
На основе многолетнего опыта резидент Клуба менторов Ольга Глазкова разобрала по косточкам весь процесс вывода нового продукта на рынок.
В карточках — краткий алгоритм.
Выводили новые продукты на рынки? С какими подводными камнями сталкивались?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11
Адвент календарь. День 20
Пришло время подумать об организации новогоднего застолья.
Конечно, в каждой семье есть свои традиционные новогодние блюда, но, наверняка, есть желание попробовать что-то новенькое. Какие самые необычные блюда вы готовили для новогоднего стола?
А что насчет коктейлей? Алкогольных и без. Что вкусного и необычного вы открыли для себя в этом году? Чтобы хотели бы приготовить на проводы старого года (аперитив)?
Делитесь в комментариях.
Кстати, а почему бы не потренироваться сегодня вечером?
Я сегодня иду на юбилей моей итальянской коллеги. Никогда не была на итальянских официальных не-корпортативных, а личных празднествах. Завтра поделюсь в своем канале https://t.me/OlgaOnTheGO , как это было: в чем были дамы и кавалеры (дресс код glam), чем угощали, и рецепт коктейлей утащу (зная хозяйку бала - бывшую балерину, а сегодня Chief Financial Officer, предвкушаю сюрпризы).
Конечно, в каждой семье есть свои традиционные новогодние блюда, но, наверняка, есть желание попробовать что-то новенькое. Какие самые необычные блюда вы готовили для новогоднего стола?
А что насчет коктейлей? Алкогольных и без. Что вкусного и необычного вы открыли для себя в этом году? Чтобы хотели бы приготовить на проводы старого года (аперитив)?
Делитесь в комментариях.
Кстати, а почему бы не потренироваться сегодня вечером?
Я сегодня иду на юбилей моей итальянской коллеги. Никогда не была на итальянских официальных не-корпортативных, а личных празднествах. Завтра поделюсь в своем канале
❤11👍6
Адвент календарь. День 21
Ура! Мы прошли с вами через самый короткий день (всего 7 часов в Москве по сравнению с 17 часами в июне) и через самую длинную ночь. С сегодняшнего дня «солнце на лето», «после солноворота хоть на воробьиный скок да прибудет дня».
Ровно 10 дней до Нового года. И нужно многое успеть.
Например, понять и простить тех, кто причинил вам боль в уходящем году. Устроим себе вот такое Прощенное воскресенье. Чтобы войти в Новый год с чуть меньшим багажом обид и разочарований.
И возможно есть смысл попросить прощения у тех, кого в течение года обидели вы? У каждого из нас имеется такой внутренний список, если честно заглянуть внутрь себя.
Ура! Мы прошли с вами через самый короткий день (всего 7 часов в Москве по сравнению с 17 часами в июне) и через самую длинную ночь. С сегодняшнего дня «солнце на лето», «после солноворота хоть на воробьиный скок да прибудет дня».
Ровно 10 дней до Нового года. И нужно многое успеть.
И возможно есть смысл попросить прощения у тех, кого в течение года обидели вы? У каждого из нас имеется такой внутренний список, если честно заглянуть внутрь себя.
❤17
Адвент календарь. День 22.
Мы все ближе и ближе к Рождеству по григорианскому календарю. А значит у нас осталось всего три задания в нашем календаре, который должен был настроить нас на праздничный благостный лад.
Если у вас есть коллеги из стран, где празднуют Рождество 25 декабря, самое время написать им поздравления по корпоративной почте. Весьма вероятно, что у них сегодня последний рабочий день.
Мы все ближе и ближе к Рождеству по григорианскому календарю. А значит у нас осталось всего три задания в нашем календаре, который должен был настроить нас на праздничный благостный лад.
👍8
Адвент календарь. День 23
Вчера мы с дочкой посетили раскопки древнеримского города Помпеи. Бродили по улицам, заглядывали в дома, школы, кафе, театры, храмы. Прогулка настраивает на философский лад, и физически дает ощутить, как же хрупка человеческая жизнь.
Поэтому предлагаю сегодня немного притормозить с подготовкой к празднествам и вспомнить тех, кого мы потеряли в прошедшем году. Родных, которые покинули нас. Не близких людей, но важных для нас. Высказать им еще раз нашу благодарность за то, что они были в нашей жизни, как мы надеемся, что там, где они сейчас, им хорошо.
Поэтому предлагаю сегодня немного притормозить с подготовкой к празднествам и вспомнить тех, кого мы потеряли в прошедшем году. Родных, которые покинули нас. Не близких людей, но важных для нас. Высказать им еще раз нашу благодарность за то, что они были в нашей жизни, как мы надеемся, что там, где они сейчас, им хорошо.
❤22
Адвент календарь. День 24.
Итак, мы добрались с вами до финального дня Адвент календаря. Католики и протестанты, а также все к ним примкнувшие 😉, начинают праздновать Рождество. Так, что даже поезда из Неаполя в Сорренто не ходят после обеда 🤷♀️
На самом деле, это Рождество примкнуло к исходным празднованиям, которыми люди издревле пытались согреть себя с самое темное время, подарить себе надежду и радость. Чтобы помочь светилу вернуться, они сами зажигали свет — огромные костры, факелы, поленья в очаге 🔥
Римляне в конце декабря гуляли на Сатурналиях — празднике в честь бога земледелия, когда стирались границы между господином и рабом, все пировали и дарили друг другу свечи и фигурки как символы света и плодородия.
Кельты и германцы в дни зимнего солнцестояния (Йоль) приносили в дом вечнозелёные ветви — сосну, падуб, омелу — как знак победы жизни над смертью, украшали их и сжигали «рождественское полено».
Эти древние ритуалы были про одно: сплотиться всем миром, создать тепло, свет и радость в самую тёмную пору года, чтобы «пережить» зиму и помочь родиться новому солнцу.
И когда христианство пришло в Европу, оно мудро наполнило эти древние, понятные всем обряды новым смыслом. Праздник возрождения Солнца стал праздником рождения Сына Божьего — «Солнца Правды». ☀️✨
Вечнозелёное дерево превратилось в рождественскую ёлку, огни костров — в гирлянды свечей на её ветвях, щедрые пиры — в праздничный ужин Сочельника, а обычай дарить подарки — в воспоминание о дарах волхвов.
Так что сегодня задание календаря будет очень простым: провести день в радости, подарить радость ближним добрым словом и поздравлениями, а вечером зажечь свечи и огоньки и порадовать себя чем-то вкусненьким.
С праздником всех отмечающих Рождество! Да пребудет в мире свет и мир 🕊️
Итак, мы добрались с вами до финального дня Адвент календаря. Католики и протестанты, а также все к ним примкнувшие 😉, начинают праздновать Рождество. Так, что даже поезда из Неаполя в Сорренто не ходят после обеда 🤷♀️
На самом деле, это Рождество примкнуло к исходным празднованиям, которыми люди издревле пытались согреть себя с самое темное время, подарить себе надежду и радость. Чтобы помочь светилу вернуться, они сами зажигали свет — огромные костры, факелы, поленья в очаге 🔥
Римляне в конце декабря гуляли на Сатурналиях — празднике в честь бога земледелия, когда стирались границы между господином и рабом, все пировали и дарили друг другу свечи и фигурки как символы света и плодородия.
Кельты и германцы в дни зимнего солнцестояния (Йоль) приносили в дом вечнозелёные ветви — сосну, падуб, омелу — как знак победы жизни над смертью, украшали их и сжигали «рождественское полено».
Эти древние ритуалы были про одно: сплотиться всем миром, создать тепло, свет и радость в самую тёмную пору года, чтобы «пережить» зиму и помочь родиться новому солнцу.
И когда христианство пришло в Европу, оно мудро наполнило эти древние, понятные всем обряды новым смыслом. Праздник возрождения Солнца стал праздником рождения Сына Божьего — «Солнца Правды». ☀️✨
Вечнозелёное дерево превратилось в рождественскую ёлку, огни костров — в гирлянды свечей на её ветвях, щедрые пиры — в праздничный ужин Сочельника, а обычай дарить подарки — в воспоминание о дарах волхвов.
Так что сегодня задание календаря будет очень простым: провести день в радости, подарить радость ближним добрым словом и поздравлениями, а вечером зажечь свечи и огоньки и порадовать себя чем-то вкусненьким.
С праздником всех отмечающих Рождество! Да пребудет в мире свет и мир 🕊️
❤16👍3
Forwarded from CEO рулит I Regroup
Как провести последнюю рабочую неделю года
Часто после новогодних каникул команды возвращаются опустошенными и усталыми, а не отдохнувшими. Парадокс производительности в конце года: последние недели декабря, когда энергии остается меньше всего, перегружены сроками, встречами и обязательствами, которые нужно выполнить в последнюю минуту.
По данным HBR, 41% сотрудников в этот период испытывают повышенный стресс, который ведет к неэффективной работе и эмоциональному выгоранию.
Если год заканчивается в хаосе, сотрудники вспоминают его как изнурительный, независимо от того, насколько сбалансированными были предыдущие месяцы. Это искаженное восприятие сохраняется и в январе, подрывая мотивацию и импульс.
Как руководителю провести последнюю рабочую неделю года, подвести итоги и не выгореть:
• Закрывайте текущие циклы и не открывайте новые. Замыкая циклы сейчас и откладывая новые, вы создаете ментальное пространство, чувство выполненного долга и коллективную энергию. Это делает подведение итогов года значимым для сотрудников. Пусть команда решит, что действительно необходимо завершить, а что можно отложить. Большая часть лихорадочной работы в компаниях под конец года вызвана ложной срочностью и не приводит к значимому прогрессу.
• Не проводите совещания. Это высвобождает рабочее время и сохраняет энергию.
• Определите, какие задачи будут приоритетными в течение недели. Какие разговоры и встречи вы постоянно откладывали? Возможно, пришло время к ним вернуться и довести до конца, чтобы они не висели над вами в следующем году. Подумайте, какие встречи, отчеты или мероприятия можно отменить или радикально сократить в новом году, чтобы создать пространство для новых областей работы или активизировать уже существующие.
• Отпразднуйте «неделю подведения итогов». Пусть это станет ежегодным ритуалом в конце декабря: соберите свою команду, расскажите о трех главных итогах недели и выделите один ключевой урок.
Завершение года часто оказывается важнее, чем его начало. Если вы завершите, решив незакрытые вопросы и подведя итоги, вы позволите своей команде закончить год с чувством выполненного долга и начать его с новыми силами.
Ежегодная неделя подведения итогов превращает парадокс продуктивности в конце года в момент обновления. Завершая цикл и отмечая достижения, руководители могут быть уверенными, что их команды выйдут на работу после новогодних праздников заряженными энергией.
Часто после новогодних каникул команды возвращаются опустошенными и усталыми, а не отдохнувшими. Парадокс производительности в конце года: последние недели декабря, когда энергии остается меньше всего, перегружены сроками, встречами и обязательствами, которые нужно выполнить в последнюю минуту.
По данным HBR, 41% сотрудников в этот период испытывают повышенный стресс, который ведет к неэффективной работе и эмоциональному выгоранию.
Если год заканчивается в хаосе, сотрудники вспоминают его как изнурительный, независимо от того, насколько сбалансированными были предыдущие месяцы. Это искаженное восприятие сохраняется и в январе, подрывая мотивацию и импульс.
Как руководителю провести последнюю рабочую неделю года, подвести итоги и не выгореть:
• Закрывайте текущие циклы и не открывайте новые. Замыкая циклы сейчас и откладывая новые, вы создаете ментальное пространство, чувство выполненного долга и коллективную энергию. Это делает подведение итогов года значимым для сотрудников. Пусть команда решит, что действительно необходимо завершить, а что можно отложить. Большая часть лихорадочной работы в компаниях под конец года вызвана ложной срочностью и не приводит к значимому прогрессу.
• Не проводите совещания. Это высвобождает рабочее время и сохраняет энергию.
• Определите, какие задачи будут приоритетными в течение недели. Какие разговоры и встречи вы постоянно откладывали? Возможно, пришло время к ним вернуться и довести до конца, чтобы они не висели над вами в следующем году. Подумайте, какие встречи, отчеты или мероприятия можно отменить или радикально сократить в новом году, чтобы создать пространство для новых областей работы или активизировать уже существующие.
• Отпразднуйте «неделю подведения итогов». Пусть это станет ежегодным ритуалом в конце декабря: соберите свою команду, расскажите о трех главных итогах недели и выделите один ключевой урок.
Завершение года часто оказывается важнее, чем его начало. Если вы завершите, решив незакрытые вопросы и подведя итоги, вы позволите своей команде закончить год с чувством выполненного долга и начать его с новыми силами.
Ежегодная неделя подведения итогов превращает парадокс продуктивности в конце года в момент обновления. Завершая цикл и отмечая достижения, руководители могут быть уверенными, что их команды выйдут на работу после новогодних праздников заряженными энергией.
Harvard Business Review
Finish the Year Strong with a Team Wrap-Up Week
Most leadership advice on productivity focuses on how to start a new year. But beginnings are shaped by endings. If you close the year with intentional resolution and reflection, you enable your team to finish with a sense of accomplishment and start invigorated…
❤6👍1🤔1
Ну вот и я побывала «под ковром»
Что при моих активных перемещениях было просто вопросом времени. Но каждый раз жаль потерянных часов, проведенных в ожидании, откроют или не откроют небо.
Турецкие Авиалинии судя по всему уже хорошо приспособились к регулярным задержкам рейсов. Спокойно и четко объяснили, что не могут предсказать, когда разрешат вылет по условиям Внуково, сразу привезли тележку с бутербродами и водой, а когда стало ясно, что сидеть долго, то разъяснили, в каких кафе можно бесплатно поесть, предъявив посадочный на рейс в Москву. И как только небо открыли, сразу все 4 задержанных рейса погрузились и практически одновременно прилетели в Москву.
Да и народ спокойно отнесся к задержкам, вопросов «ой, а что случилось» не было, все терпеливо и поддерживая друг друга байками ждали. Мы отлично научились молчать и не обсуждать то, что не нужно обсуждать. Хотя по поводу блокировки вотсапа было немало раздражения.
Итого от двери до двери мое путешествие составило 24 часа, из них 12 часов в аэропорту Стамбула. Прочитаны две книги, дописаны впечатления от небольшого путешествия по югу Италии, сделан часовой массаж(около бизнес зала А11 отличные массажисты в спа, рекомендую для тех, у кого длительная пересадка) . Но выспаться не удалось. К сожалению, бессонная ночь уже не очень хорошо переносится: пытаясь вечером доехать после парикмахерской домой, два раза проехала свою станцию пересадки 🤦♀️ в одну, а потом в другую сторону, после чего решила мобильный уже не доставать. Сегодня я не Цезарь, очевидно 🤣
Надеюсь, что я отработала карму по не-вылетам, и все дальнейшие мои новогодние перемещения пройдут по запланированному графику. И я смогу насладиться новой встречей со знакомыми местами.
Всем, кому предстоит летать в эти праздники, пожелаю спокойного неба и заботливых сотрудников аэропортов и авиакомпаний. А также миролюбивых и с чувством юмора попутчиков 😍
Что при моих активных перемещениях было просто вопросом времени. Но каждый раз жаль потерянных часов, проведенных в ожидании, откроют или не откроют небо.
Турецкие Авиалинии судя по всему уже хорошо приспособились к регулярным задержкам рейсов. Спокойно и четко объяснили, что не могут предсказать, когда разрешат вылет по условиям Внуково, сразу привезли тележку с бутербродами и водой, а когда стало ясно, что сидеть долго, то разъяснили, в каких кафе можно бесплатно поесть, предъявив посадочный на рейс в Москву. И как только небо открыли, сразу все 4 задержанных рейса погрузились и практически одновременно прилетели в Москву.
Да и народ спокойно отнесся к задержкам, вопросов «ой, а что случилось» не было, все терпеливо и поддерживая друг друга байками ждали. Мы отлично научились молчать и не обсуждать то, что не нужно обсуждать. Хотя по поводу блокировки вотсапа было немало раздражения.
Итого от двери до двери мое путешествие составило 24 часа, из них 12 часов в аэропорту Стамбула. Прочитаны две книги, дописаны впечатления от небольшого путешествия по югу Италии, сделан часовой массаж
Надеюсь, что я отработала карму по не-вылетам, и все дальнейшие мои новогодние перемещения пройдут по запланированному графику. И я смогу насладиться новой встречей со знакомыми местами.
Всем, кому предстоит летать в эти праздники, пожелаю спокойного неба и заботливых сотрудников аэропортов и авиакомпаний. А также миролюбивых и с чувством юмора попутчиков 😍
❤36👍1🤔1