#تفکر_طراحی نیز از آن مباحثی است که من توصیه میکنم در هر نقش و سمتی که هستید حتما با آن آشنا شوید.
#Design_thinking
محوریت تفکر طراحی، #انسان است و نیازمندیهایش.
اینکه انسان را بهتر ببینیم و نیازهای وی همواره محور توجه ما باشد.
و در نهایت در یک #جامعه چگونه #ارزش خلق کنیم؟
ایجاد ارزشهای اجتماعی مهم است!
هدف تفکر طراحی ایجاد #نوآوری است!
💡 @DevOrg_LE
#Design_thinking
محوریت تفکر طراحی، #انسان است و نیازمندیهایش.
اینکه انسان را بهتر ببینیم و نیازهای وی همواره محور توجه ما باشد.
و در نهایت در یک #جامعه چگونه #ارزش خلق کنیم؟
ایجاد ارزشهای اجتماعی مهم است!
هدف تفکر طراحی ایجاد #نوآوری است!
💡 @DevOrg_LE
🙏1
مهارتهای ارتباطی نیز در توسعه سازمانی بسیار مهم هستند.
مخصوصا که تیپ و شخصیت افراد بسیار متفاوت است.
اهمیت #ارتباطات را به اختصار میبینیم! 👆
لذا #شخصیت_شناسی و #تیپ_شناسی افراد بسیار اهمیت دارد.
💡 @OrgDev_LE
مخصوصا که تیپ و شخصیت افراد بسیار متفاوت است.
اهمیت #ارتباطات را به اختصار میبینیم! 👆
لذا #شخصیت_شناسی و #تیپ_شناسی افراد بسیار اهمیت دارد.
💡 @OrgDev_LE
یکی از مدلهای #تیپ_شناسی و #شخصیت_شناسی DISC نام دارد.
طبق شکل بالا از ۴ مولفه تشکیل شده است که البته C موسوم به Conscientious یا قانون گرایی نیز هست.
در آینده سعی میکنم هر سطح را با هم بررسی کنیم.
👈 ولی اگر علاقه مند هستید می توانید این مطلب را مطالعه کنید.
به نظر من هر فردی، به عنوان یک مدیر یا یک کارمند و همکار لازم است که تا حدی با این مباحث آشنا باشد تا بتواند بهتر و موثرتر با دیگران #ارتباط برقرار نماید.
#DISC
💡 @OrgDev_LE
طبق شکل بالا از ۴ مولفه تشکیل شده است که البته C موسوم به Conscientious یا قانون گرایی نیز هست.
در آینده سعی میکنم هر سطح را با هم بررسی کنیم.
👈 ولی اگر علاقه مند هستید می توانید این مطلب را مطالعه کنید.
به نظر من هر فردی، به عنوان یک مدیر یا یک کارمند و همکار لازم است که تا حدی با این مباحث آشنا باشد تا بتواند بهتر و موثرتر با دیگران #ارتباط برقرار نماید.
#DISC
💡 @OrgDev_LE
👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ویدئویی جالب از نحوه هدف گذاری در سازمان و عدم وجود #فرهنگ گفتگو و همکاری موثر در سازمان
https://www.linkedin.com/posts/manddar-chandrakant-pathak-5394546_how-to-communicate-effectively-activity-7126116748864405504-QqZN
فرهنگ همکاری و مشارکت در سازمان و تیم شما چگونه است؟
#فرهنگ_سازمانی #هدف_گذاری #OKR #ارتباطات
💡 @OrgDev_LE
https://www.linkedin.com/posts/manddar-chandrakant-pathak-5394546_how-to-communicate-effectively-activity-7126116748864405504-QqZN
فرهنگ همکاری و مشارکت در سازمان و تیم شما چگونه است؟
#فرهنگ_سازمانی #هدف_گذاری #OKR #ارتباطات
💡 @OrgDev_LE
😁1
متن کامل مقاله را مطالعه کنید
https://digiato.com/health/less-social-media-makes-you-happier-and-more-efficient-at-work
#شبکه_اجتماعی
💡 @OrgDev_LE
https://digiato.com/health/less-social-media-makes-you-happier-and-more-efficient-at-work
#شبکه_اجتماعی
💡 @OrgDev_LE
#هرم_یادگیری
بیشترین میزان #یادگیری در اثر #تمرین و #تجربه و #کار_تیمی و #آموزش به دیگران اتفاق میافتد.
#فعالانه بیاموزیم
💡 @OrgDev_LE
بیشترین میزان #یادگیری در اثر #تمرین و #تجربه و #کار_تیمی و #آموزش به دیگران اتفاق میافتد.
#فعالانه بیاموزیم
💡 @OrgDev_LE
👍1
فیل 🐘 یلدا
لینک زیر رو باز کن 👇👇
http://fil.pilban.com/
#فال #فیلی #یلدا
🙂
پیشاپیش #یلدا مبارک
💡 @OrgDev_LE
لینک زیر رو باز کن 👇👇
http://fil.pilban.com/
#فال #فیلی #یلدا
🙂
پیشاپیش #یلدا مبارک
💡 @OrgDev_LE
😁1
از نظر من #همدلی، #صداقت، #درستکاری و #تاثیرگذاری بسیار اهمیت دارد و در شرایطِ کارِ واقعی نیاز به آن شدید است!
💡 @OrgDev_LE
💡 @OrgDev_LE
در شرایطی که معیار علم و پژوهش در کشور ما (مشابه برخی دیگر از کشورها) مقالات پژوهشی و جزءِ چند درصد برتر پژوهشگران جهان بودن است، همچنان مسائل و مشکلات بسیاری در کشور هنوز حل نشده اند، و شاهد تقلب علمی گسترده نیز هستیم!
علم زمانی ارزشمند است که برونداد و خروجی آن را در عمل برای رفع مشکلات و مسائل و چالشها شاهد باشیم، وگرنه صرفا مکتوبات علمیِ بی کاربرد محسوب میشوند که ارزشی نخواهند داشت، جز نمایش و ویترین سازی!
لطفا در هر موقعیتی که هستید از انجام کارهای نمایشی و ساخت آمارهای دهن پر کن پرهیز کرده و به انجام اقدامات و کارهای #ذهن پر کن بپردازید! آنجا که #گره ای باز شود و #فکری به کار گرفته شود!
#اخلاق #اخلاق_حرفه_ای #تجربه_نگاری
💡 @OrgDev_LE
علم زمانی ارزشمند است که برونداد و خروجی آن را در عمل برای رفع مشکلات و مسائل و چالشها شاهد باشیم، وگرنه صرفا مکتوبات علمیِ بی کاربرد محسوب میشوند که ارزشی نخواهند داشت، جز نمایش و ویترین سازی!
لطفا در هر موقعیتی که هستید از انجام کارهای نمایشی و ساخت آمارهای دهن پر کن پرهیز کرده و به انجام اقدامات و کارهای #ذهن پر کن بپردازید! آنجا که #گره ای باز شود و #فکری به کار گرفته شود!
#اخلاق #اخلاق_حرفه_ای #تجربه_نگاری
💡 @OrgDev_LE
آیا بازی کردن و داشتن سرگرمی در محیط کار شما به رسمیت شناخته میشود؟ کدام گزینه برای شما صدق می کند؟
Final Results
63%
خیر. بازی و سرگرمی جایگاهی ندارد
7%
بله. فضای بازی داریم و زمان مشخصی بازی می کنیم
6%
بله. فضای بازی داریم ولی زمان آن منعطف است
5%
بله. فضای خاصی نداریم ولی در حد بازی های فکری و چند نفره مقدور است
13%
خیر. اما کارکنان در مناسبتهای خاص، گاها بازیهای گروهی انجام داده و مدیریت منعطف است
6%
بله. فضای خاصی نداریم ولی بازی های جمعیتی مانند مافیا گاهی انجام می دهیم