تفکر دلفینی چیست ؟
دلفین ها نوعی از پستانداران آبزی باهوش، دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده–برنده را برگزیدهاند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد
ومی خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود،
۴ دلفین دیگر او را همراهی می کنند ، تا خود را به گروه برساند.
در همین راستا پژوهشگران تعداد ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند.
کوسهها
به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند،
سپس به دلفینها حملهور شدند.
دلفینها فقط میخواستند با آنها بازی کنند ولی کوسهها بیوقفه به آنها حمله میکردند.
سرانجام دلفینها به آرامی کوسهها را محاصره کرده
و هنگامی که یکی از کوسهها حمله میکرد آنها به ستون فقرات پشت یا دندههایش میکوبیدند و آنها را میشکستند.
به این ترتیب کوسهها یکی پس از دیگری کشته میشدند
پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی میکردند در استخر دیده شدند
در دنیای کوسهای،
برای برندهشدن؛ دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیصهای پربار است.
💡 نتیجه گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسانها نیز دارای چنین تفکر زیبایی میبودیم؛
💡تفکر دلفینی یعنی اینکه:
۱- غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
۲- با دیگران در زمان بروز مشکلات همزاد پنداری کنیم؛
۳- از خوشحالی دیگران شاد شویم؛
۴- و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
۵- با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
۶- دست در دست هم و برای موفقیت هم تلاش کنیم.
به نقل از @virauniversitycom
💡 @OrgDev_LE
دلفین ها نوعی از پستانداران آبزی باهوش، دارای روحیه همکاری هستند و در ارتباطات خود شیوه برنده–برنده را برگزیدهاند.
دلفین هیچ کمبودی ندارد
ومی خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند.
اگر یک دلفین زخمی شود،
۴ دلفین دیگر او را همراهی می کنند ، تا خود را به گروه برساند.
در همین راستا پژوهشگران تعداد ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند.
کوسهها
به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند،
سپس به دلفینها حملهور شدند.
دلفینها فقط میخواستند با آنها بازی کنند ولی کوسهها بیوقفه به آنها حمله میکردند.
سرانجام دلفینها به آرامی کوسهها را محاصره کرده
و هنگامی که یکی از کوسهها حمله میکرد آنها به ستون فقرات پشت یا دندههایش میکوبیدند و آنها را میشکستند.
به این ترتیب کوسهها یکی پس از دیگری کشته میشدند
پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی میکردند در استخر دیده شدند
در دنیای کوسهای،
برای برندهشدن؛ دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند.
اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیصهای پربار است.
💡 نتیجه گیری:
دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسانها نیز دارای چنین تفکر زیبایی میبودیم؛
💡تفکر دلفینی یعنی اینکه:
۱- غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛
۲- با دیگران در زمان بروز مشکلات همزاد پنداری کنیم؛
۳- از خوشحالی دیگران شاد شویم؛
۴- و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛
۵- با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛
۶- دست در دست هم و برای موفقیت هم تلاش کنیم.
به نقل از @virauniversitycom
💡 @OrgDev_LE
#کتاب
خودباوری در خلاقیت
در جستجوی خلاقیت گمشده
نویسنده: تام و دیوید کلی
ترجمه: مهدی کیامهر و مرتضی خضری پور
انتشارات آریاناقلم
https://aryanaghalam.com/book/creative-confidence/
💡 @OrgDev_LE
خودباوری در خلاقیت
در جستجوی خلاقیت گمشده
نویسنده: تام و دیوید کلی
ترجمه: مهدی کیامهر و مرتضی خضری پور
انتشارات آریاناقلم
https://aryanaghalam.com/book/creative-confidence/
💡 @OrgDev_LE
#یادگیری_زدایی تغییری مستمر است که افراد و سازمانها را برای انطباق با محیط و توسعه مهارتهای جدید توانمند می کند. حرکت در منحنی یادگیری زدایی حرکتی عمدی، مستلزم ساختارسازی مجدد و پاکسازی رویه های قدیمی است. در این فرآیند، رهایی از آنچه که دیگر مفید نیست، توقف متفکرانه و خلق فضای پاک قبل از یادگیری جدید ضروری است. برای موفقیت فردی و سازمانی، لازم است که بین یادگیری و یادگیری زدایی تعادل ایجاد شود.
💡 @OrgDev_LE
💡 @OrgDev_LE
👍1
#شکست #یادگیری #خلاقیت
#خودباوری_در_خلاقیت
شکست ناراحت کننده اما راهنماست.
پیوند بین شکست و نوآوری، درسی است که تنها با عمل کردن می آموزیم.
💡 @OrgDev_LE
#خودباوری_در_خلاقیت
شکست ناراحت کننده اما راهنماست.
پیوند بین شکست و نوآوری، درسی است که تنها با عمل کردن می آموزیم.
💡 @OrgDev_LE
👍1
ترس از شکست مانع یادگیری مهارت های جدید، ریسک کردن و مقابله با چالش های جدید می شود.
مطالعه #کتاب #خودباوری_در_خلاقیت را به طراحان و مدیران محصول اکیدا توصیه میکنم.
💡 @OrgDev_LE
مطالعه #کتاب #خودباوری_در_خلاقیت را به طراحان و مدیران محصول اکیدا توصیه میکنم.
💡 @OrgDev_LE