Organizational Development | توسعه سازمانی
152 subscribers
276 photos
15 videos
77 files
55 links
گزیده ای از مطالعات و تجربیاتم را اینجا به اشتراک می‌گذارم


لیلا اسماعیلی
Download Telegram
به نقل از کیان:

یک دسته اسلاید در سازمان ما معروفه به نام «قهرمان‌بازی نمی‌خوایم» (no heroism) و زیاد بهش ارجاع می‌شه. خلاصه‌ای رو اینجا می‌گم. قهرمان‌بازی یعنی «شخص» بخواد یک مشکل «سیستمی» رو با کار اضافه جبران کنه.

لطفا اصل متن رو از این منبع مطالعه کنید.

💡 @OrgDev_LE
👌1
توصیه هایی برای اول سال از محمد وظیفه شناس، کارشناس ارشد روانشناسی

💡 @OrgDev_LE
شب قدر
<unknown>
#توشه رمضان ۱۴۰۳

#شب_های_قدر
#عقلانیت
#ایدئولوژی
#پوستین_وارونه


@msjavan_ir


اگر ویس طولانی است این پست اینستاگرامی را ببینید


خلاصه:
امام هشتم حضرت رضا علیه السلام فرمودند:
عقل شخص مسلمان تمام نيست، مگر اين كه ده خصلت را دارا باشد:
1ـ از او اميد خير باشد
2ـ مردم از بدى او در امان باشند
3ـ خير اندك ديگرى را بسيار شمارد
4ـ خير بسيار خود را اندك شمارد
5ـ هر چه حاجت از او خواهند دلتنگ نشود
6ـ در عمر خود از دانش طلبى خسته نشود
7ـ فقر در راه خدايش از توانگرى محبوبتر باشد
8ـ خوارى در راه خدايش از عزّت با دشمنش محبوبتر باشد
9ـ گمنامى را از پرنامى خواهانتر باشد
سپس فرمود: دهمین و چيست دهمین؟ به او گفته شد: چيست؟
فرمود: احدى را ننگرد جز اين كه بگويد او از من بهتر و پرهيزكارتر است.

«تحف العقول، صفحه 443»

💡 @OrgDev_LE
👍2
jobvision-salary-survey-report-1403.pdf
6.9 MB
📣 گزارش حقوق و دستمزد جاب ویژن منتشر شد!

⭕️ این گزارش بر اساس نظرسنجی از ۱۰۰ هزار نفر شاغل در سراسر کشور، تدوین شده است.

در این گزارش، ۵۰۰ میلیون خانواده‌ی شغلی، بر حسب گروه شغلی، سطح ارشدیت و جغرافیا، تحلیل شده‌اند.

🔹پیش از مذاکره در مورد حقوق سال جدید، خوبه که بخش مربوط به حوزه‌ی کاری خوردتون رو در این گزارش بخونید.

🔴 @CEITStu
👍1
Urgency is often a gift!

ضرورت، اغلب موهبت است. می‌تواند با خود شفافیت و اقدام به همراه داشته باشد.

#کتاب استراتژيست در مقام یک شطرنج باز
#مارک_میلر #ترجمه #سید_علیرضا_هاشمی

💡 @OrgDev_LE
بازی #چکرز و #شطرنج

اگر وقتی بازی شطرنج است و تو چکرز بازی کنی، می‌بازی و چیزی که عایدتان می‌شود مشکلات هستند!


یکی از نشانه‌ها و سرنخ‌های تغییر بازی، فراوانی مشکلات است!


#کتاب استراتژيست در مقام یک شطرنج باز
#مارک_میلر #ترجمه #سید_علیرضا_هاشمی

💡 @OrgDev_LE
👍1
دیر حرکت کردن مساوی با اصلا حرکت نکردن است!

باید اجرا را جدی گرفت. سازمان‌های بزرگ و موفق در اجرا خبره هستند!


برشی ارزشمند از #کتاب استراتژيست در مقام یک شطرنج باز
#مارک_میلر #ترجمه #سید_علیرضا_هاشمی

💡 @OrgDev_LE
چهار حرکت مهم در کسب و کار مبتنی بر بازی شطرنج

۱. توسعه یا شرط‌بندی روی رهبری
رشد رهبران همیشه پیش نیاز رشد و توسعه سازمانی است.

۲. اقدام یک دست
همراستایی تاثیر را چند برابر می‌کند.
یک حمله یکدست همیشه بر یک حمله چند پاره ارجحیت دارد.

۳. بدست آوردن دل‌ها
درگیر کردن افراد به فعالیت‌ها انرژی می‌بخشد.
هر چه بیشتر درگیری ایجاد کنیم، ظرفیت بیشتری خلق خواهد شد.
توجه، توجه می‌آفریند.

۴. خبرگی در اجرا
عظمت و برتری به اجرا بستگی دارد.
اگر پیوسته حرکت درستی را در زمان درست انجام دهی، برنده خواهی شد.
در راستای بهبود اجرا، چیزی که بیشترین اهمیت را دارد اندازه بگیرید.
#OKR #Strategy


عملکرد سطح بالا یک پیگیری مادام العمر است که سوخت آن یادگیری فردی و سازمانی خواهد بود.



#کتاب استراتژيست در مقام یک شطرنج باز
#مارک_میلر #ترجمه #سید_علیرضا_هاشمی

💡 @OrgDev_LE
👍1
موافق یا مخالف؟

💡 @OrgDev_LE
👍3
پیشرفت گاهی یعنی همین یادگیری هایمان از اشتباهات!
چه در سطح فردی چه سازمانی و کسب و کار!

💡 @OrgDev_LE