وقتی بزرگ‌ترها اشتباه می‌کنند!

🔸چند سال پیش محققان دانشگاه هاروارد تصمیم گرفتند آزمایشی را روی دو گروه انجام دهند: در گروه اول تعدادی از بچه‌های کودکستانی حضور داشتند و در گروه دیگر تعدادی از فارغ‌‌التحصیلان رشته MBA از دانشگاه هاروارد. موضوع رقابت بین این دو گروه عبارت بود از سرهم‌‌بندی کردن بلندترین سازه ممکن با استفاده از رشته‌های ماکارونی، طناب، چسب و مارشمالو.

🔸از هردوی این گروه‌ها خواسته شد تا در یک‌‌زمان محدود و با هر روشی که خودشان صلاح می‌‌دانند عمل کنند و هدفشان هم باید افزایش ارتفاع سازه ساخته‌‌شده باشد.
هردو گروه‌ها در اتاق‌‌های جداگانه کارشان را شروع کردند و تمام فعالیت‌‌ها و گفت‌وگوهای بین اعضای دو گروه ثبت و ضبط می‌شد و پس از پایان وقت داده‌‌شده، سازه‌های ساخته‌‌شده دو گروه ازنظر ارتفاع و همچنین استحکام باهم مقایسه شد.

🔸نتیجه به دست‌آمده همه را شگفت‌‌زده کرد؛ چراکه سازه ساخته‌‌شده توسط بچه‌های کودکستانی هم بلندتر از سازه ساخته‌‌شده توسط فارغ‌‌التحصیلان MBA دانشگاه هاروارد بود و هم خیلی محکم‌‌تر از آن بود و جالب آنکه سازه موردنظر دارای شکلی عجیب و غیرمتعارف بود اما هم ‌‌ارتفاع خوبی داشت و هم خیلی محکم بود حال‌‌آنکه سازه‌‌ای که توسط گروه دیگر یعنی فارغ‌‌التحصیلان دانشگاه ساخته ‌‌شده بود باوجود ساختارمند بودن و شکل هندسی متعارفی که داشت کوتاه‌‌تر و ازنظر استحکام هم ضعیف‌‌تر بود!

🔸بررسی فیلم‌‌ها و صداهای مربوط به مکالماتی که در حین انجام این آزمایش از اعضای دو گروه ضبط شد نشان می‌‌داد گروه فارغ‌‌التحصیلان دانشگاهی بیشتر وقت و انرژی‌‌شان را صرف بررسی جوانب کار و تصور کردن و تجسم ذهنی سازه‌‌ای که قرار بود ساخته شود، می‌کردند و در این میان باهم مشاجره و چالش هم داشتند؛ حال‌‌آنکه اعضای گروه بچه‌های کودکستانی کارشان را خیلی سریع شروع کردند و با کمترین برنامه‌‌ریزی و تجسم ذهنی  سراغ استفاده از وسایلی رفتند که برای ساختن سازه در اختیارشان قرار داده ‌‌شده بود و بعدازاینکه به این نتیجه می‌‌رسیدند که در انتخاب مسیر کارشان دچار اشتباه شده‌‌اند به سرعت روشی دیگر را امتحان می‌کردند و در این میان از اشتباهاتشان به‌‌خوبی درس می‌گرفتند و سرانجام هم توانستند یک سازه بلند و محکم آماده کنند. حال‌‌آنکه سازه ساخته‌‌شده توسط گروه فارغ‌‌التحصیلان دانشگاهی که کوتاه‌‌تر بود خیلی زود فروریخت.

🔸بررسی‌‌ها و تحلیل‌‌هایی که بعدها روی این آزمایش انجام شد مشخص کرد که عامل اصلی موفقیت بچه‌ها در این رقابت یک ‌‌چیز بوده و آن اینکه عمده توجه گروه فارغ‌‌التحصیلان بر "اما و اگرها" و «اگر این کار را انجام دهیم این‌‌طور خواهد شد» متمرکز شده بود حال‌‌آنکه تمام توجه گروه بچه‌ها روی «چگونه و چطور» قرار داشت و چگونه انجام دادن کار برای آنها اهمیت بیشتری داشته تا "اما و اگر" های مربوط به نتایج کار.

◀️ در واقع شرکت‌‌هایی در دنیای پررقابت امروز می‌توانند دست بالا را داشته باشند و رقبا را کنار بزنند که ‌‌مانند بچه‌های کودکستانی خیلی سریع وارد عمل شوند و از اشتباهات خود درس گرفته و خیلی سریع سراغ امتحان کردن راه‌های نرفته بروند و برای اتخاذ تصمیماتشان منتظر تشکیل گروه‌های متعدد و تصویب کمیته‌های تخصصی نمانند.

#یادگیری #مدیریت_دانش #چابکی

💡@OrgDev_LE

دیدن این ویدئو را توصیه می‌کنم

https://www.instagram.com/p/C4_Po1VC84s/?igsh=b2NwN2s2eXBjaW93

💡 @OrgDev_LE

مقایسه #کارایی تیم های #حل_مساله

💡 @OrgDev_LE

به نقل از کیان:

یک دسته اسلاید در سازمان ما معروفه به نام «قهرمان‌بازی نمی‌خوایم» (no heroism) و زیاد بهش ارجاع می‌شه. خلاصه‌ای رو اینجا می‌گم. قهرمان‌بازی یعنی «شخص» بخواد یک مشکل «سیستمی» رو با کار اضافه جبران کنه.

لطفا اصل متن رو از این منبع مطالعه کنید.

💡 @OrgDev_LE

توصیه هایی برای اول سال از محمد وظیفه شناس، کارشناس ارشد روانشناسی

💡 @OrgDev_LE

#مقایسه #رقابت #حقارت #تربیت

💡 @OrgDev_LE

#توشه رمضان ۱۴۰۳

#شب_های_قدر
#عقلانیت
#ایدئولوژی
#پوستین_وارونه


@msjavan_ir


اگر ویس طولانی است این پست اینستاگرامی را ببینید


خلاصه:
امام هشتم حضرت رضا علیه السلام فرمودند:
عقل شخص مسلمان تمام نيست، مگر اين كه ده خصلت را دارا باشد:
1ـ از او اميد خير باشد
2ـ مردم از بدى او در امان باشند
3ـ خير اندك ديگرى را بسيار شمارد
4ـ خير بسيار خود را اندك شمارد
5ـ هر چه حاجت از او خواهند دلتنگ نشود
6ـ در عمر خود از دانش طلبى خسته نشود
7ـ فقر در راه خدايش از توانگرى محبوبتر باشد
8ـ خوارى در راه خدايش از عزّت با دشمنش محبوبتر باشد
9ـ گمنامى را از پرنامى خواهانتر باشد
سپس فرمود: دهمین و چيست دهمین؟ به او گفته شد: چيست؟
فرمود: احدى را ننگرد جز اين كه بگويد او از من بهتر و پرهيزكارتر است.

«تحف العقول، صفحه 443»

💡 @OrgDev_LE

LinkedIn 2024 Most In-Demand Skills: Learn the Skills Companies Need Most

https://www.linkedin.com/business/learning/blog/top-skills-and-courses/most-in-demand-skills

💡 @OrgDev_LE

پیشنهاد #فیلم برای #کسب‌وکارها

💡 @OrgDev_LE

📣 گزارش حقوق و دستمزد جاب ویژن منتشر شد!

⭕️ این گزارش بر اساس نظرسنجی از ۱۰۰ هزار نفر شاغل در سراسر کشور، تدوین شده است.

✅ در این گزارش، ۵۰۰ میلیون خانواده‌ی شغلی، بر حسب گروه شغلی، سطح ارشدیت و جغرافیا، تحلیل شده‌اند.

🔹پیش از مذاکره در مورد حقوق سال جدید، خوبه که بخش مربوط به حوزه‌ی کاری خوردتون رو در این گزارش بخونید.

🔴 @CEITStu

💡 @OrgDev_LE

#تامل

https://time.com/6964364/exclusive-no-tech-for-apartheid-google-workers-protest-project-nimbus-1-2-billion-contract-with-israel/?fbclid=PAAaa2uMh7PWo4nG7k97bHJs56d7zTuDJWZ6n377tRAuAYLZuNvviKNFlIUfY

💡 @OrgDev_LE

Urgency is often a gift!

ضرورت، اغلب موهبت است. می‌تواند با خود شفافیت و اقدام به همراه داشته باشد.

#کتاب استراتژيست در مقام یک شطرنج باز
#مارک_میلر #ترجمه #سید_علیرضا_هاشمی

💡 @OrgDev_LE

بازی #چکرز و #شطرنج

اگر وقتی بازی شطرنج است و تو چکرز بازی کنی، می‌بازی و چیزی که عایدتان می‌شود مشکلات هستند!


یکی از نشانه‌ها و سرنخ‌های تغییر بازی، فراوانی مشکلات است!


#کتاب استراتژيست در مقام یک شطرنج باز
#مارک_میلر #ترجمه #سید_علیرضا_هاشمی

💡 @OrgDev_LE