Organizational Development | توسعه سازمانی
152 subscribers
276 photos
15 videos
77 files
55 links
گزیده ای از مطالعات و تجربیاتم را اینجا به اشتراک می‌گذارم


لیلا اسماعیلی
Download Telegram
نقل از وینستون چرچیل

منبع محمد وظیفه شناس

#موفقیت #شکست #شجاعت

💡 @OrgDev_LE
👍1
توانایی برقراری #ارتباط_موثر یکی از مهارت‌های نرم مورد نیاز در هر موقعیت و زمینه ای است.

گوش دادن فعالانه یکی از مهارت‌هایی است که در این موضوع حائز اهمیت است.

روش #PLOT می‌تواند به تقویت این مهارت کمک کند‌.

#Probing
طرح سوالات کنکاشی
#Listening
شنود موثر
#Observing
مشاهده
#Telling
بیان کردن


#Active_Listening More

باید بدانیم کجا، چگونه، چطور و چه سوالاتی بپرسیم؟
چطور و چگونه گوش دهیم؟
و چه چیزی را مشاهده کنیم و بر زبان بیاوریم؟

💡 @OrgDev_LE
👍1
#دانش هیچ ارزشی ندارد مگر اینکه آن را عملی کنید! و به #عمل منجر شود!

💡 @OrgDev_LE
👍1
#ارتباط وسیع تر از کلماتی است که استفاده می‌شود!

#لحن و #زبان_بدن جزئی جدانشدنی از آن است!

تسهیل کننده های زبان بدن:
۱. تبسم
۲. لمس کردن / دست دادن
۳. تماس چشمی
۴. سر تکان دادن / تایید
۵. بازوان باز / روی گشاده
۶. خم شدن به جلو

💡 @OrgDev_LE
متاسفانه گاهی #آگاهانه یا #ناآگاهانه بی اخلاقی در ارتباطاتمان وارد می‌کند!

پ.ن. از مدیر، رییس، رهبر، استاد و عالم بی اخلاق هم باید بر حذر بود!

💡 @OrgDev_LE
ماتسوشیتا کارآفرین ژاپنی

💡 @OrgDev_LE
قانون جدید استرالیا: کارمندان می‌توانند در ساعات غیراداری پاسخ کارفرمای خود را ندهند

سنای استرالیا طرحی با نام حق جدایی از کار تصویب کرده که به کارمندان اجازه می‌دهد تا در خارج از ساعات اداری، تماس‌ها و پیام‌های کاری را نادیده بگیرند. بدین‌ترتیب استرالیا هم به جمع کشورهایی می‌پیوندد که قوانین مشابهی را برای ایجاد تعادل بین زندگی شخصی و کاری افراد اجرا می‌کنند.

«آنتونی آلبانیزی»، نخست‌وزیر استرالیا، در نشست خبری دراین‌باره گفت:
«کسی که دستمزد ٢۴ ساعته دریافت نمی‌کند، نباید به‌خاطر اینکه ٢۴ ساعته در دسترس نیست، جریمه شود.»

منبع

#تعادل #کار #زندگی

💡 @OrgDev_LE
👍1
If you're smarter than all of your friends then you need new friends!

اگه از همه ى دوستات باهوش تر هستى، به دوستان جديدى نياز دارى!



پ.ن. گاهی ما آدمها به خاطر حفره های درونی‌مون با افرادی که از ابعاد مختلف فکر می‌کنیم از ما پایین‌تر هستن رفاقت می‌کنیم تا همیشه حس برتری داشته باشیم.
اما غافل از اینکه پذیرش نقاط قوت و نقاط قابل بهبودمون و تنوع دوستی‌ها، در مسیر پیشرفت بیشتر به ما کمک می‌کنه.

💡 @OrgDev_LE
اگر مدیریت #توجه داشته باشیم، مدیریت #زمان هم معنا می‌یابد.

پ.ن. تا الان توجهم به این نکته جلب نشده بود. در عین سادگی ولی عمیق بود.

وقتی در هر لحظه، #حضور_کامل داشته باشیم و باور داشته باشیم کاری که در آن لحظه انجام می‌دهیم، مهمترین کار است، دیگر ذهن به اطراف نمی‌رود و به طور متمرکز و در زمانی معقول و محدود کار را انجام می‌دهد. بر این اساس، بهره وری و کارایی نیز می‌تواند افزایش یابد.

منابعی مفید و خلاصه:

https://www.getclockwise.com/blog/attention-vs-time-management

https://www.theknowledgeacademy.com/blog/attention-management-vs-time-management/

💡 @OrgDev_LE
ما برای اینکه از زندگی #لذت ببریم، نیاز داریم تا فعالیت‌هایی انجام دهیم که دشوار و سخت و ارزشمند و عمیق هستند.
کارهایی که با انجام آن زمان را فراموش می‌کنیم و به حالتی به اسم #flow می‌رسیم.

💡 @OrgDev_LE
#مدیریت_توجه #مدیریت_زمان

به نقل از #امین_آرامش

بیایید فعالیت‌های روزانه مان را به چهار رنگ تقسیم کنیم.

⚫️ فعالیت‌های #سیاه، کارهای تخصصی‌ای هستند که هدف مند بوده و انرژی ذهنی زیادی می‌خواهند.
بیش از ۵ الی ۶ ساعت برای فعالیتهای #سیاه نمی‌توان زمان صرف کرد.

🟢 فعالیت‌های #سبز کارهایی است که به اندازه موارد سیاه انرژی ذهنی نمی‌خواهند.

⚪️ فعالیت های #سفید که کمتر فعالانه هستند و برای بازیابی قدرت ذهن به اینها نیاز داریم.

در تصویر #مثال‌هایی آماده است.

ما به تعداد مناسب و میزان مطلوبی از هر سه رنگ فعالیت در زندگی نیاز داریم.

افرادی که معتاد به کار هستند ممکن است به فعالیت های #سفید توجه نکنند و آن را وقت تلف کردن بدانند که موجب فرسودگی می‌شود.

🔴 فعالیت‌های #قرمز کارهایی هستند که همراه یا اتلاف وقت و توانایی ذهنی هستند. پریشانی فکر در پی دارند. تغییر متعدد مرکز توجه را سبب می شوند. مثل فعالیت در شبکه های اجتماعی.

⚠️ #هشدار
۱. نداشتن فعالیت #سیاه یا کم داشتن آن مناسب نیست
۲. فعالیت های #سفید می بایست باکیفیت باشند
۳. فعالیت‌ها را نباید ترکیب کرد! مخصوصا ترکیب فعالیت‌های #قرمز در سایر رنگ‌ها!

💡 @OrgDev_LE