از اشتباهاتت خجالت نکش،‌
اگر از اشتباهات یاد نمی‌گیری، خجالت بکش!

💡 @OrgDev_LE

💡 @OrgDev_LE

نگاهی گذرا به ۱۰ نوع #نوآوری در #کسب_و_کار

💡 @OrgDev_LE

#توهم یا #واقعیت #مدیریت اثربخش؟

💡 @OrgDev_LE

دکتر سید مهدی الوانی (لزوم بازتعریف سازمان)

تعریف #سازمان به معنی مجموعه ای از افراد که برای رسیدن به هدفی همکاری می‌کنند، ناقص است و باید بابت این تعریف در کتابهایمان عذرخواهی کنم.

سازمان بدون #مشتریان و #ذینفعان خارجی اش معنا ندارد.

امروز باید برای مشتریان و ذینفعان، #ارزش_آفرینی کرد.

باران که می‌بارد، هم زمین سیراب می‌شود و هم مجدد ابر تولید می‌شود. لذا وقتی به مشتری خوب سرویس دهیم، این خوبی به خودمان بازمی‌گردد.

#تنگ_نظری به معنای اینکه فقط به خودمان و سود خودمان فکر کنیم، در حال حاضر حکمفرماست!

باید #جهان_نگر و #وسیع_اندیش باشیم

حتی #نوآوری_باز نیز نگاهش به بیرون از سازمان است‌. #سرمایه_های دانشی و هوشمند در درون و بیرون سازمان است.

سخن پایانی آقای دکتر: آرزوی #سلامت و #عقلانیت دارم

پ. ن‌. خلق ارزش برای مشتری و توجه به وی با مباحث #اجایل و #تفکر_طراحی نیز کاملا مرتبط است.

💡 @OrgDev_LE

دکتر حسین نوریان:

اجتناب از اشتباهات #کوچک برای سازمان، شکننده است، ولی #یادگیری_موثر از #اشتباهات پادشکننده است و این همان #مدیریت_دانش است!

💡 @OrgDev_LE

فرایند #روابط_عمومی با هدف ایجاد ارتباط موثر با بیرون و درون سازمان برای مدریت دانش و مدیریت نوآوری لازم است.

💡 @OrgDev_LE

مدیریت های کسب و کار #اکوسیستمی و #پلتفرمی پادشکننده هستند و نیاز به مدیریت دانش اکوسیستمی دارند.

فضای کسب و کار امروزی #عدم_قطعیت دارد و کسب و کارهای اکوسیستمی برای آن لازم است.

💡 @OrgDev_LE

دکتر رضوان حسین قلی زاده:

سازمان #یادگیرنده می‌تواند به دنبال #مدیریت_دانش باشد.

#یادگیری در #اتصال افراد و در #ارتباطات افراد شکل می‌گیرد.

💡 @OrgDev_LE

دکتر غلامرضا خاکی:

کار روشنفکری سازمانی این است که یقه کلمات (هر چند بدیهی) را بگیرد.

💡 @OrgDev_LE

#هوش_مصنوعی در سال ۲۰۲۳

#مکنزی

💡 @OrgDev_LE

روند تغییرات #دارایی های مشهود و نامشهود

💡 @OrgDev_LE

💡 @OrgDev_LE

توصیه هایی برای تعامل بهتر با مد‌ل‌های زبانی و چت بات‌ها که البته تاثیر این توصیه ها در چت بات‌های مختلف نیاز به بررسی بیشتر دارد.

💡 @OrgDev_LE

دکتر کوروش حمیدی:

آموختن، آموخته‌زدایی، بازآموختن

#آموخته_زدایی به معنی #رها کردن آن چه (دانشی) که برای #اکنون ما #مفید نیست. رها کردن به معنی حذف کردن نیست.

آموخته زدایی منجر به #یادگیری جدید می‌شود و ریشه یادگیری در #تغییر رفتارها و فرایندهاست.

Learning, Unlearning, and Relearning: The Key to Personal Growth and Adaptatio


💡 @OrgDev_LE

از اشتباهات و از شکست‌ها باید درس گرفت!


💡 @OrgDev_LE

Made others great 👍

مدیریت دانش می‌‌تواند تسهیلگر فرایند ارزیابی عملکرد باشد.

💡 @OrgDev_LE

https://www.instagram.com/p/C2SmkGVv4Zh/?igsh=MXFjdzRrcGU3eWZxMA==

#صلح_درون و #جنگ_درون
تقسیم بندی انسان‌ها و جوامع

ویدئو را ببینید

💡 @OrgDev_LE

سلام و وقتتون بخیر
امیدوارم خوب باشید☘️
لینک زیر، پرسشنامه مربوط به رساله دانشگاهی من (مقطع ارشد) هست.
پاسخ به این پرسشنامه من رو در طراحی یک مدل نوین ترکیبی چابک کمک میکنه.
(مدل مفهومی بهبود عملکرد استارتاپ‌ها با رویکرد سه جانبه از هوش تجاری، مدیریت دانش و نوآوری بر پایه چارچوب کوبیت)
خیلی ممنون میشم در حدود ۳۰ دقیقه وقت ارزشمندتون رو اختصاص بدید و پاسخ به ۴۳ سوال (گزینه‌ایی و تشریحی کوتاه) رو با من به اشتراک بگذارید. توجه شما برای من ارزشمنده. اردتمندم
علی نیکونیا پرسشنامه ترکیبی ارزیابی عملکرد استارت‌آپ‌های چابک
https://survey.porsline.ir/s/BXVJhyoL

🔴 @CEITStu