👌3
ده_پیشبینی_استراتژیک_برتر_گارتنر_برای_سال_2024_.pdf
986.1 KB
ده پیش بینی استراتژیک برتر #گارتنر برای سال ۲۰۲۴ و بعد از آن
نگارش: محسن مظاهری اسد
#هوش_مصنوعی
#GenAI
Link 1
Link 2
💡 @OrgDev_LE
نگارش: محسن مظاهری اسد
#هوش_مصنوعی
#GenAI
Link 1
Link 2
💡 @OrgDev_LE
👍2
دکتر سید مهدی الوانی (لزوم بازتعریف سازمان)
تعریف #سازمان به معنی مجموعه ای از افراد که برای رسیدن به هدفی همکاری میکنند، ناقص است و باید بابت این تعریف در کتابهایمان عذرخواهی کنم.
سازمان بدون #مشتریان و #ذینفعان خارجی اش معنا ندارد.
امروز باید برای مشتریان و ذینفعان، #ارزش_آفرینی کرد.
باران که میبارد، هم زمین سیراب میشود و هم مجدد ابر تولید میشود. لذا وقتی به مشتری خوب سرویس دهیم، این خوبی به خودمان بازمیگردد.
#تنگ_نظری به معنای اینکه فقط به خودمان و سود خودمان فکر کنیم، در حال حاضر حکمفرماست!
باید #جهان_نگر و #وسیع_اندیش باشیم
حتی #نوآوری_باز نیز نگاهش به بیرون از سازمان است. #سرمایه_های دانشی و هوشمند در درون و بیرون سازمان است.
سخن پایانی آقای دکتر: آرزوی #سلامت و #عقلانیت دارم
پ. ن. خلق ارزش برای مشتری و توجه به وی با مباحث #اجایل و #تفکر_طراحی نیز کاملا مرتبط است.
💡 @OrgDev_LE
تعریف #سازمان به معنی مجموعه ای از افراد که برای رسیدن به هدفی همکاری میکنند، ناقص است و باید بابت این تعریف در کتابهایمان عذرخواهی کنم.
سازمان بدون #مشتریان و #ذینفعان خارجی اش معنا ندارد.
امروز باید برای مشتریان و ذینفعان، #ارزش_آفرینی کرد.
باران که میبارد، هم زمین سیراب میشود و هم مجدد ابر تولید میشود. لذا وقتی به مشتری خوب سرویس دهیم، این خوبی به خودمان بازمیگردد.
#تنگ_نظری به معنای اینکه فقط به خودمان و سود خودمان فکر کنیم، در حال حاضر حکمفرماست!
باید #جهان_نگر و #وسیع_اندیش باشیم
حتی #نوآوری_باز نیز نگاهش به بیرون از سازمان است. #سرمایه_های دانشی و هوشمند در درون و بیرون سازمان است.
سخن پایانی آقای دکتر: آرزوی #سلامت و #عقلانیت دارم
پ. ن. خلق ارزش برای مشتری و توجه به وی با مباحث #اجایل و #تفکر_طراحی نیز کاملا مرتبط است.
💡 @OrgDev_LE
👏1
دکتر حسین نوریان:
اجتناب از اشتباهات #کوچک برای سازمان، شکننده است، ولی #یادگیری_موثر از #اشتباهات پادشکننده است و این همان #مدیریت_دانش است!
💡 @OrgDev_LE
اجتناب از اشتباهات #کوچک برای سازمان، شکننده است، ولی #یادگیری_موثر از #اشتباهات پادشکننده است و این همان #مدیریت_دانش است!
💡 @OrgDev_LE
👍2
فرایند #روابط_عمومی با هدف ایجاد ارتباط موثر با بیرون و درون سازمان برای مدریت دانش و مدیریت نوآوری لازم است.
💡 @OrgDev_LE
💡 @OrgDev_LE
مدیریت های کسب و کار #اکوسیستمی و #پلتفرمی پادشکننده هستند و نیاز به مدیریت دانش اکوسیستمی دارند.
فضای کسب و کار امروزی #عدم_قطعیت دارد و کسب و کارهای اکوسیستمی برای آن لازم است.
💡 @OrgDev_LE
فضای کسب و کار امروزی #عدم_قطعیت دارد و کسب و کارهای اکوسیستمی برای آن لازم است.
💡 @OrgDev_LE
دکتر رضوان حسین قلی زاده:
سازمان #یادگیرنده میتواند به دنبال #مدیریت_دانش باشد.
#یادگیری در #اتصال افراد و در #ارتباطات افراد شکل میگیرد.
💡 @OrgDev_LE
سازمان #یادگیرنده میتواند به دنبال #مدیریت_دانش باشد.
#یادگیری در #اتصال افراد و در #ارتباطات افراد شکل میگیرد.
💡 @OrgDev_LE