Innovation as a Learning Process
#نوآوری به عنوان فرایند #یادگیری

#sara_beckman

شخصا همه مقاله را مطالعه نکرده ام. گزیده هایی از آن را خوانده ام.

💡 @OrgDev_LE

پیرو پست قبل،

چنانچه ۲ بخش پایینی نمودار مورد توجه قرار گیرد express test cycle رخ می‌دهد. جایی که بلافاصله بعد از مشاهده مسیله، راه حل ارائه می‌شود. بنابراین ابعاد مختلف مسئله با دقت بررسی نمی شود و نوآوری در سطح پایینی رخ می‌دهد.

چنانچه ۲ بخش بالایی نمودار مورد توجه قرار گیرد academic isolation رخ می‌دهد. جایی که مسئله در فضای واقعی دیده نمی شود و به context و ابعاد مختلف مسئله توجه نمی شود و سریعا بعد از طرح مسئله وارد framework می شویم.

💡 @OrgDev_LE

#تفکر_خلاقانه

تفکر #واگرا و تفکر #همگرا لازمه ایده پردازی و حل مسئله است.
مهم نیست مسئله نیست، مهم روش و رویکرد مواجه با آن است.

میزانی که نیاز است مفاهیم مختلف را بررسی کنیم، تاکید بر تفکر واگراست.

💡 @OrgDev_LE

#کتاب
#تحلیل_ناب یا Lean Analysis مفهومی است که در فرآیند توسعه و مدیریت استارتاپ‌ها استفاده می‌شود.
این مفهوم بر اساس اصول روش Lean Startup توسعه یافته است که توسط #اریک_ریس، کارآفرین و نویسنده، معرفی شده است.
تحلیل ناب به منظور بهبود فرآیند توسعه #محصول و افزایش سرعت و کیفیت عملکرد #استارتاپ‌ها استفاده می‌شود.

تحلیل ناب بر مبنای ایده‌هایی مانند حذف هدررفت‌ها، ارزش‌های اضافی، ارائه سریع محصول و بازخورد مشتری متمرکز است.

در این روش، به جای تمرکز بر توسعه یک محصول کامل، توجه به ساخت یک محصول اولیه کوچک و مینیمال است. سپس محصول به بازار عرضه می‌شود و بازخوردهای مشتریان جمع‌آوری می‌شود. این بازخوردها سپس برای بهبود محصول و پیشرفت در جهت رسیدن به یک محصول نهایی استفاده می‌شوند. این فرآیند تکرار می‌شود تا زمانی که محصول نهایی به دست آید.

تحلیل ناب در فضای استارتاپی ابزاری قدرتمند است که به آنها کمک می‌کند تا با توسعه تدریجی، به طور مداوم بازار را بررسی کرده و به تغییرات درخواست‌ها و نیازهای مشتریان واکنش نشان دهند. این امر می‌تواند به موفقیت و رشد شرکت کمک کند.

#ناب #تویوتا #ژاپن

💡 @OrgDev_LE

#یادآوری
#سرچ بهینه‌تر در #گوگل

💡 @OrgDev_LE

چگونه کارکنان و همکاران، #وفادار می‌مانند؟

۵ نکته ساده و مهم که یادآوری آن لازم است

💡 @OrgDev_LE

ده پیش بینی استراتژیک برتر #گارتنر برای سال ۲۰۲۴ و بعد از آن

نگارش: محسن مظاهری اسد

#هوش_مصنوعی
#GenAI

Link 1
Link 2

💡 @OrgDev_LE

از اشتباهاتت خجالت نکش،‌
اگر از اشتباهات یاد نمی‌گیری، خجالت بکش!

💡 @OrgDev_LE

💡 @OrgDev_LE

نگاهی گذرا به ۱۰ نوع #نوآوری در #کسب_و_کار

💡 @OrgDev_LE

#توهم یا #واقعیت #مدیریت اثربخش؟

💡 @OrgDev_LE

دکتر سید مهدی الوانی (لزوم بازتعریف سازمان)

تعریف #سازمان به معنی مجموعه ای از افراد که برای رسیدن به هدفی همکاری می‌کنند، ناقص است و باید بابت این تعریف در کتابهایمان عذرخواهی کنم.

سازمان بدون #مشتریان و #ذینفعان خارجی اش معنا ندارد.

امروز باید برای مشتریان و ذینفعان، #ارزش_آفرینی کرد.

باران که می‌بارد، هم زمین سیراب می‌شود و هم مجدد ابر تولید می‌شود. لذا وقتی به مشتری خوب سرویس دهیم، این خوبی به خودمان بازمی‌گردد.

#تنگ_نظری به معنای اینکه فقط به خودمان و سود خودمان فکر کنیم، در حال حاضر حکمفرماست!

باید #جهان_نگر و #وسیع_اندیش باشیم

حتی #نوآوری_باز نیز نگاهش به بیرون از سازمان است‌. #سرمایه_های دانشی و هوشمند در درون و بیرون سازمان است.

سخن پایانی آقای دکتر: آرزوی #سلامت و #عقلانیت دارم

پ. ن‌. خلق ارزش برای مشتری و توجه به وی با مباحث #اجایل و #تفکر_طراحی نیز کاملا مرتبط است.

💡 @OrgDev_LE

دکتر حسین نوریان:

اجتناب از اشتباهات #کوچک برای سازمان، شکننده است، ولی #یادگیری_موثر از #اشتباهات پادشکننده است و این همان #مدیریت_دانش است!

💡 @OrgDev_LE

فرایند #روابط_عمومی با هدف ایجاد ارتباط موثر با بیرون و درون سازمان برای مدریت دانش و مدیریت نوآوری لازم است.

💡 @OrgDev_LE

مدیریت های کسب و کار #اکوسیستمی و #پلتفرمی پادشکننده هستند و نیاز به مدیریت دانش اکوسیستمی دارند.

فضای کسب و کار امروزی #عدم_قطعیت دارد و کسب و کارهای اکوسیستمی برای آن لازم است.

💡 @OrgDev_LE