​"Разделить Google": антимонопольная группа призвала Байдена бороться с доминированием IT-гигантов

Администрация президента Джо Байдена должна расширить антимонопольные расследования в отношении Google, принадлежащей Alphabet (NASDAQ:GOOGL) , и Facebook (NASDAQ:FB) , а также способствовать разделению этих компаний на менее крупные и влиятельные фирмы, говорится в сообщении некоммерческой организации American Economic Liberties Project (AELP) .
Организацию возглавляет Сара Миллер, которая также входит в переходную команду Байдена и является заметной фигурой в антимонопольном движении.

Группа призвала министерство юстиции США расширить антимонопольную проверку Google и обратить внимание не только на поисковую систему компании, но и на картографический сервис, бизнес в сфере путешествий и магазин приложений для операционной системы Android.
Гиганты техсектора в последнее время привлекли внимание властей США, озабоченных возможным нарушением принципов свободной конкуренции. Минюст в октябре направил в суд иск против Google, обвинив компанию в использовании доминирующего положения в сегменте поисковиков и онлайн-рекламы. А в декабре Федеральная торговая комиссия подала в суд на Facebook, поскольку компания, по мнению регулятора, покупала более мелкие фирмы, способные в будущем составить ей конкуренцию.

В докладе AELP также содержится призыв к Меррику Гарланду, выдвинутому Байденом на пост генпрокурора США, "публично пообещать добиваться разделения Google".
Кроме того, авторы документа хотят, чтобы антимонопольные органы оспаривали сделки с участием крупнейших игроков рынка, и призывают регуляторов отказаться от практики заключения досудебных соглашений с компаниями на условиях, позволяющих им выплатить штраф без формального признания своей вины.
источник

Денис Веркашанцев продемонстрировал свое новое "произведение искусства".
https://www.facebook.com/100000931314584/posts/4947327195308275/?app=fbl

Начало нынешнего года принесло оренбуржцам нелегкие вести. Невзирая на бушующее вокруг коронавирусное море, министр здравоохранения региона Татьяна Савинова приступила к оптимизации возглавляемой отрасли. «Оставь надежду всяк сюда входящий», - надпись на вратах дантевского Ада становится девизом всего региона.

Вчера Савинова отчиталась о начале реформы здравоохранения в регионе. Подробно рассказали коллеги, мы же остановимся на обосновании подобных изменений, прозвучавших из уст министра. Оказывается, необходимость в реформе управления медициной в областном центре и в целом в области состоит в сокращении административного персонала при сохранении численности непосредственно медицинского персонала. Идея в принципе благая, но весьма спорная по исполнению. Централизация нескольких направлений в рамках единой структуры управления, но с разнесенными по разным лечебным учреждениям точками оказания помощи, несет в себе большие риски, с которыми знаком любой специалист в области управления.

Не меньшие риски несет объединение районных больниц под руководством одного управляющего звена. Неоднородность самих районов, населения, территории опять вызывает вопросы к эффективности новой системы здравоохранения. И тем большие вопросы вызывает время, в которое затеяны эти все перемены. По неведомой причине это надо сделать именно сейчас, не дожидаясь даже осени. Причины достоверно неведомы, однако наводят на нехорошие мысли. При объединении больниц рад главврачей остается без кресла, а кто сохранится определяет министерство. Это так сказать одна сторона медали. А вторая – стремление Савиновой побыстрее покинуть реформируемый регион и переместиться в Москву, о чем мы уже писали. И вот на сочетании этих тезисов получаем совсем нехорошие мысли.

Но это еще половина беды. Главная состоит в обосновании причин укрупнения. «Связаны они с кадровым дефицитом в системе здравоохранения области и плохим финансовым состоянием некоторых районных больниц», - цитируем людей, присутствовавших на пресс-конференции Савиновой. Извините, госпожа министр, а кто вам мешал нормально финансировать больницы и развивать кадровый потенциал медицины региона? Об исполнении соответствующего нацпроекта мы уже писали. Если коротко – полный швах (мы люди культурные, не можем использовать правильное слово). Так может отсюда надо плясать, а не играть в пятнашки?

Вчера как-то тихо и незаметно прошло весьма значимое для имущественного комплекса Оренбургской области событие – АО «Аэропорт «Оренбург», находящийся пока в собственности региона, определил оценщика своего имущества. Прошел он в традициях распила областной собственности: тихо и незаметно. Но что не получилось с ОКЭСом, не получилось и тут - бумажки мы нашли, почитали, и сейчас о них расскажем. Сами бумаги в следующем посте.

Итак, на конкурс с начальной ценой контракта 3 миллиона заявились 24 оценочные компании. Сразу отметим, что нам совершенно непонятно откуда взялась начальная цена контракта в 3 миллиона, поскольку максимальная цена среди предложений составила всего 1,65 миллиона, а подавляющее количество заявок содержали ценовые предложения менее 1 миллиона. Похоже Самбурский и руководство аэропорта еще и премию за экономию госсредств себе за этот конкурс выпишет.

Но все же по сути. Из 24 оценщиков, заявившихся на конкурс, допущены были 20. А победителем признана ЗАО «Московский бизнес центр», предложившая оценить имущественный комплекс всего за 299 тысяч рублей. Напомним, что в структуре АО «Аэропорт «Оренбург» находятся сразу два аэропорта – Оренбурга и Орска – которые неплохо бы посмотреть, изучить, а потом уже оценивать. Реально это сделать за 300 тысяч? Оооочень сомнительно. Поэтому предположим, что за ту сумму оценщик просто продал свою подпись. А оценка будет такая, какая нужна заказчику.

То есть сейчас создаются идеальные условия продать аэропорты кому надо за какую нужно цену. Поэтому нам кажутся некоторым лукавством заявления губернатора Оренбургской области Дениса Паслера о том, что сейчас непонятно кому достанется аэропорт, что поиск инвестора только идет. Такой подход к оценке, самим процедурам и прочим нюансам возможен только тогда, когда условия задачи подгоняются по заранее известный ответ. И здесь мы склонны переадресовать вопрос областной прокуратуре, насколько подобные «новые решения» соответствуют федеральному законодательству. Нет ли здесь пресловутой «коррупционной составляющей»?

Лобовое же решение вопросов, такое же, как и в истории с ОКЭС, когда действия даже не маскируются за правильными процедурами, говорит не только о нежелании задумываться над реакцией окружающих, но и о крайней спешке исполняющих. А вот об этом чуть позже…


Но об этом чуть позже…

Рыжик! Ничего ты не понимаешь! Это новогодний подарок любвеобильного мужчины любимой женщине! Хочешь министерство? Дарю! А дареному коню, как говорится, зубы не считают. И подарки не возвращаются!
https://t.me/lysenok56/11660

Интерес кремлёвских кабинетов к творческой деятельности наших коллег телеграфистов оценивается в этом году в полмиллиарда рублей

Умело спрогнозировав рост мирового внимания к Телеграму, пресс-службы Кремля и правительства приготовились тщательнее мониторить СМИ и мессенджеры. Встанет это удовольствие бюджету в 500 млн рублей.

Указанный контракт 1 от 1 января обнаружился в сети, заказчик — Министерство цифрового развития, а единственный поставщик — компания «М 13» и их аналитическая система «Катюша».

Под пристальное внимание попадают несистемные оппозиционеры, политики телеграфисты, а так же борцы с коррупцией, а стало быть читателей у нас и наших коллег прибавится.

Ранее аналогичные услуги стоили в среднем 70 млн руб в год, так что, технически, заказавшие мониторинг в скором времени смогут совершенно бесплатно прочитать в нашем борт-журнале про себя любимых.

Грузите апельсины бочками. Братья Карамазовы.
@IlfPetrov

ЛЫКО МОЧАЛО НАЧИНАЙ С НАЧАЛО ⁉️

Необходимо напомнить, что в следующем году исполняется ровно 10 лет, как было принято решение о приобретении городом здания гостиницы Баку, под размещение поликлиники.

☝️За прошедшее время руководители разных уровней, пытались произвести в здании гостиницы реконструкцию и капитальный ремонт с перепланировкой помещений,потратив на эти фантазии не малые бюджетные деньги.

📍Также было закуплено медицинское оборудование, которая в настоящее время либо морально устарела, либо было размещено в других лечебных учреждениях.

📛Особо хочу отметить, что ещё на стадии покупки здания имелись документы подтверждающие, что здание не может быть приспособлена под медицинское учреждение в связи с несоответствием требованиям пожарной безопасности.

Многие специалисты считают, что целесообразно и экономически эффективно данное здание приспособить под малосемейное общежитие, для молодых специалистов здравоохранения города Оренбурга.
https://t.me/orenday_ru/23944

Известный в городе Денис Веркашанцев предлагает дать свободу Евгению Арапову и переименовать город Оренбург, вернув ему историческое название Чкалов. И тогда все будет хорошо. 18+
https://youtu.be/Wj21fArK6-s

Продолжая тему оптимизации медицины в Оренбуржье, можно предложить оптимизировать администрации губернаторов в Приволжском федеральном округе. Для этого нужно упразднить институт губернаторов и их администраций. А все полномочия по управлению регионами передать полпредству. В этом случае регионы сэкономят на зарплатном фонде, оплате дорогостоящих коммунальных услугах по содержанию зданий/резиденций губернаторов. Также будет большая экономия и на содержании всего аппарата при губернаторах и их правительствах.
А вы как думаете?
Почему оптимизировать медицину можно, а административные надстройки в регионах нет?
Кстати, высвободившиеся помещения от министерств, губернаторских резиденций можно было бы передать под социальные нужды: детские кружки, школы, дома детского творчества и тд.

https://t.me/grubnero/12878