Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Автоматизация в арбитраже трафика: зачем и для кого?
В статье объясняется, какие сервисы автоматизации реально помогают в арбитраже трафика: автозалив, сценарии в антидетект-браузерах и low-code/no-code решения. Главный вывод — автоматизация экономит время и снижает рутину, но не заменяет команду, а ошибки в настройке могут повысить риск бана и лишних затрат.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/avtomatizaciia-v-arbitrazhe-trafika-zachem-i-dlia-kogo
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
В статье объясняется, какие сервисы автоматизации реально помогают в арбитраже трафика: автозалив, сценарии в антидетект-браузерах и low-code/no-code решения. Главный вывод — автоматизация экономит время и снижает рутину, но не заменяет команду, а ошибки в настройке могут повысить риск бана и лишних затрат.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/avtomatizaciia-v-arbitrazhe-trafika-zachem-i-dlia-kogo
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
SLA не ставят «по ощущениям». Его собирают из трёх вещей: входной поток, ресурс и цена ошибки.
Кейс: агентство отвечает за дизайн-макеты для 8 клиентов. Проблема — все считают, что «быстро» значит по-разному, а просрочки прячутся в переписке.
Как собираем SLA:
1. Фиксируем типы запросов: правка, новый макет, срочный запрос.
2. Для каждого типа задаём срок реакции и срок выполнения.
3. Привязываем приоритет к влиянию на выручку и дедлайны клиента.
4. Отдельно прописываем, что считается стартом задачи и что считается завершением.
5. Добавляем исключения: если нет брифа, SLA не идёт.
6. Вводим канал эскалации, если срок под угрозой.
Итог: SLA — это не обещание «делать быстро», а договор о том, что именно, в какие часы и при каких условиях считается выполненным. 📋
Кейс: агентство отвечает за дизайн-макеты для 8 клиентов. Проблема — все считают, что «быстро» значит по-разному, а просрочки прячутся в переписке.
Как собираем SLA:
1. Фиксируем типы запросов: правка, новый макет, срочный запрос.
2. Для каждого типа задаём срок реакции и срок выполнения.
3. Привязываем приоритет к влиянию на выручку и дедлайны клиента.
4. Отдельно прописываем, что считается стартом задачи и что считается завершением.
5. Добавляем исключения: если нет брифа, SLA не идёт.
6. Вводим канал эскалации, если срок под угрозой.
Итог: SLA — это не обещание «делать быстро», а договор о том, что именно, в какие часы и при каких условиях считается выполненным. 📋
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В публичный релиз вышел Fable 5.1
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshel-fable-5-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-publichnyi-reliz-vyshel-fable-5-1
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1xBet перестал спонсировать эмоции
История о том, как казахстанцы зарегистрировали рекламный слоган 1xBet, а сам бренд оказался в юридической ловушке: после сделки с TonyBet права на товарный знак так и не выкупили. На фоне ареста активов Романа Семиохина и уголовного дела по азартным играм вывод простой: с 1xBet сейчас лучше не строить рекламные связки на рынке Казахстана.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/1xbet-perestal-sponsirovat-emocii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
История о том, как казахстанцы зарегистрировали рекламный слоган 1xBet, а сам бренд оказался в юридической ловушке: после сделки с TonyBet права на товарный знак так и не выкупили. На фоне ареста активов Романа Семиохина и уголовного дела по азартным играм вывод простой: с 1xBet сейчас лучше не строить рекламные связки на рынке Казахстана.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/1xbet-perestal-sponsirovat-emocii
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
За продажу аккаунтов в мессенджере теперь грозит статья
С 1 сентября 2026 года продажа аккаунтов соцсетей и мессенджеров в России стала уголовно и административно рискованной: штраф до 700 тысяч рублей, принудительные работы или лишение свободы до 2–3 лет. Если через аккаунт украдут деньги, продавца могут записать в соучастники мошенничества по ст. 159 УК РФ с риском до 10 лет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/za-prodazhu-akkauntov-v-messendzhere-teper-grozit-statia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
С 1 сентября 2026 года продажа аккаунтов соцсетей и мессенджеров в России стала уголовно и административно рискованной: штраф до 700 тысяч рублей, принудительные работы или лишение свободы до 2–3 лет. Если через аккаунт украдут деньги, продавца могут записать в соучастники мошенничества по ст. 159 УК РФ с риском до 10 лет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/za-prodazhu-akkauntov-v-messendzhere-teper-grozit-statia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Регламент без метрик — это текст для вида.
Кейс: у агентства 14 человек, 6 проектов, вечные «переделки», срыв сроков и споры о том, кто виноват. Вместо нового «документа на 20 страниц» собрали регламент в 7 строк и привязали к цифрам:
1) SLA на ответ клиенту — 2 часа в рабочее время
2) срок первичной оценки задачи — 1 день
3) лимит на правки — 2 итерации
4) эскалация, если задача висит без движения 24 часа
5) еженедельный статус по каждому проекту — до 12:00 понедельника
6) просрочка дедлайна — сразу в красный статус
7) любой отклонённый срок фиксируется с причиной
Через 3 недели получили: -31% просрочек, -18% внеплановых созвонов, +100% прозрачности по узким местам 📊
Вывод простой: регламент работает только тогда, когда у него есть измеримый триггер, срок и ответственный. Иначе это не процесс, а декорация.
Кейс: у агентства 14 человек, 6 проектов, вечные «переделки», срыв сроков и споры о том, кто виноват. Вместо нового «документа на 20 страниц» собрали регламент в 7 строк и привязали к цифрам:
1) SLA на ответ клиенту — 2 часа в рабочее время
2) срок первичной оценки задачи — 1 день
3) лимит на правки — 2 итерации
4) эскалация, если задача висит без движения 24 часа
5) еженедельный статус по каждому проекту — до 12:00 понедельника
6) просрочка дедлайна — сразу в красный статус
7) любой отклонённый срок фиксируется с причиной
Через 3 недели получили: -31% просрочек, -18% внеплановых созвонов, +100% прозрачности по узким местам 📊
Вывод простой: регламент работает только тогда, когда у него есть измеримый триггер, срок и ответственный. Иначе это не процесс, а декорация.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил в релиз Gemini 3.8 flash
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google выпустил Gemini 3.8 Flash спустя две недели после 3.7: модель обещает сильный кодинг и быстрый отклик, а цена остаётся низкой — $0,75 за млн входящих токенов и $3,75 за млн исходящих. Вывод простой: пока Google демпингует, это выгодный вариант для тех, кому нужны дешёвые и быстрые нейросетевые запросы.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-v-reliz-gemini-3-8-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс запустил сервис ПроБлогер
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Яндекс запустил ПроБлогер — платформу для монетизации небольших каналов и групп во ВКонтакте, Дзене, Максе, Telegram, YouTube и Rutube. Для модерации нужны от 1000 подписчиков, свежие публикации, статус самозанятого, ИП или юрлица и соблюдение закона. Доход доступен через автопостинг с оплатой за просмотры и партнёрские ссылки; CPM можно задать самому или отдать аукциону.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/iandeks-zapustil-servis-probloger
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google ads упростил перенос креативов из Asset Studio
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-ads-uprostil-perenos-kreativov-iz-asset-studio
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Риск в агентстве редко выглядит как «авария». Чаще это сдвиг на 2–3 дня, который потом съедает весь спринт.
Чек-лист, который ставим на входе в любой проект:
1. Есть ли у задачи один владелец, а не «команда в целом»
2. Зафиксирован ли дедлайн с буфером, а не просто дата в календаре
3. Понятен ли вход: что должно прийти от клиента, в каком формате и до какого часа
4. Есть ли зависимость от внешнего подрядчика, и кто его дожимает
5. Отмечены ли точки контроля: 30% / 60% / 90%
6. Есть ли критерий «принято / не принято» до старта работы
7. Понятно ли, что делаем при срыве: эскалация, перенос, урезание объёма
Если на 3 пункта и больше ответ «нет» — проект уже в зоне риска. Не «возможно», а уже.
Практика: раз в день смотрим не статус «в работе», а три вещи — блокер, срок, следующий шаг. Это быстро показывает, где дедлайн ещё живой, а где его уже надо переписывать. 🔧
Чек-лист, который ставим на входе в любой проект:
1. Есть ли у задачи один владелец, а не «команда в целом»
2. Зафиксирован ли дедлайн с буфером, а не просто дата в календаре
3. Понятен ли вход: что должно прийти от клиента, в каком формате и до какого часа
4. Есть ли зависимость от внешнего подрядчика, и кто его дожимает
5. Отмечены ли точки контроля: 30% / 60% / 90%
6. Есть ли критерий «принято / не принято» до старта работы
7. Понятно ли, что делаем при срыве: эскалация, перенос, урезание объёма
Если на 3 пункта и больше ответ «нет» — проект уже в зоне риска. Не «возможно», а уже.
Практика: раз в день смотрим не статус «в работе», а три вещи — блокер, срок, следующий шаг. Это быстро показывает, где дедлайн ещё живой, а где его уже надо переписывать. 🔧
В агентстве мы долго ставили SLA «на глаз»: клиент ждал ответ «сегодня», команда считала, что это нормально, пока не начались срывы по задачам и разборки на статусаx.
Перестроил схему так:
1. Разделил запросы по типам: срочные, рабочие, низкий приоритет.
2. Для каждого типа зафиксировал время первого ответа и время закрытия.
3. Привязал SLA не к обещаниям, а к мощности команды: сколько задач реально проходит через PM/дизайн/аккаунт за день.
4. Вынес исключения: выходные, согласования от клиента, зависимость от третьих сторон.
5. Прописал, кто эскалирует и через сколько минут, если срок под риском. ⚙️
После этого исчезла главная проблема: SLA перестал быть «ожиданием клиента» и стал внутренним правилом управления потоком.
Если SLA нельзя измерить и проверить по логам — это не SLA, а надежда.
Перестроил схему так:
1. Разделил запросы по типам: срочные, рабочие, низкий приоритет.
2. Для каждого типа зафиксировал время первого ответа и время закрытия.
3. Привязал SLA не к обещаниям, а к мощности команды: сколько задач реально проходит через PM/дизайн/аккаунт за день.
4. Вынес исключения: выходные, согласования от клиента, зависимость от третьих сторон.
5. Прописал, кто эскалирует и через сколько минут, если срок под риском. ⚙️
После этого исчезла главная проблема: SLA перестал быть «ожиданием клиента» и стал внутренним правилом управления потоком.
Если SLA нельзя измерить и проверить по логам — это не SLA, а надежда.
Главная ошибка в регламенте — пытаться описать «как должно быть» вместо «что делать, если процесс сломался».
Кейс: агентство зафиксировало 14 шагов запуска проекта, но не прописало три вещи:
— кто принимает решение при споре;
— что считать стартом SLA;
— где хранится актуальная версия документа.
Итог: менеджер дублирует согласование, клиент ждёт сутки, команда работает по разным файлам. Регламент есть, управляемости нет.
Рабочая схема:
1. Триггер — что запускает процесс.
2. Вход — какие данные обязательны.
3. Роли — кто делает, кто утверждает, кто эскалирует.
4. SLA — срок на каждый этап.
5. Исключения — что делать при блокере.
6. Артефакт — где фиксируется результат.
7. Контроль — кто и как проверяет исполнение.
Регламент нужен не для красоты. Он нужен, чтобы в критический момент не собирать процесс вручную.
Кейс: агентство зафиксировало 14 шагов запуска проекта, но не прописало три вещи:
— кто принимает решение при споре;
— что считать стартом SLA;
— где хранится актуальная версия документа.
Итог: менеджер дублирует согласование, клиент ждёт сутки, команда работает по разным файлам. Регламент есть, управляемости нет.
Рабочая схема:
1. Триггер — что запускает процесс.
2. Вход — какие данные обязательны.
3. Роли — кто делает, кто утверждает, кто эскалирует.
4. SLA — срок на каждый этап.
5. Исключения — что делать при блокере.
6. Артефакт — где фиксируется результат.
7. Контроль — кто и как проверяет исполнение.
Регламент нужен не для красоты. Он нужен, чтобы в критический момент не собирать процесс вручную.
За последние 3 месяца в агентских операциях стал повторяться один и тот же паттерн: риски редко выглядят как риск. Они приходят как «почти ок».
Кейс: у команды 6 проектов, все в срок до середины спринта. На статусе — зелёный контур. Но в фоне уже было:
— 2 согласования зависли у клиента;
— у дизайна рост очереди на 4 дня;
— у аккаунта нет окна на эскалацию;
— один подрядчик работает без буфера.
Риск поймали не по интуиции, а по сигналам: сдвиг в SLA на 24 часа, повторный возврат задач, рост незакрытых блокеров. 📉
Что сработало:
1. Ввели короткий риск-лог на 5 строк.
2. Каждый блокер получил владельца и срок.
3. На статусе обсуждают не «что сделано», а «что может сорвать дедлайн».
Вывод простой: ловить риск надо раньше, чем он станет просрочкой. Не по ощущениям, а по отклонениям от нормы.
Кейс: у команды 6 проектов, все в срок до середины спринта. На статусе — зелёный контур. Но в фоне уже было:
— 2 согласования зависли у клиента;
— у дизайна рост очереди на 4 дня;
— у аккаунта нет окна на эскалацию;
— один подрядчик работает без буфера.
Риск поймали не по интуиции, а по сигналам: сдвиг в SLA на 24 часа, повторный возврат задач, рост незакрытых блокеров. 📉
Что сработало:
1. Ввели короткий риск-лог на 5 строк.
2. Каждый блокер получил владельца и срок.
3. На статусе обсуждают не «что сделано», а «что может сорвать дедлайн».
Вывод простой: ловить риск надо раньше, чем он станет просрочкой. Не по ощущениям, а по отклонениям от нормы.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Telegram serverless вышел в открытый бета-тест
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Telegram запустил serverless-серверы для ботов, но в CPA и iGaming-задачах они полезны только для простых webhook-сценариев: приветствие, короткий диалог, выдача ссылки. Для приёма заявок, публичных URL и работы с медиа функция не подходит, поэтому практической пользы для вайт-проектов и Tg Ads почти нет.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/telegram-serverless-vyshel-v-otkrytyi-beta-test
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from Тэона
VIP-программы казино. Highrollers Club..pdf
5.6 MB
Ключевые находки:
🚀 96,6% программ предлагают эксклюзивные бонусы;🚀 89,7% - персонального менеджера;🚀 58,6% программ получили минимальную оценку уникальности - рынок конкурирует исключительно размером бонуса, а не опытом;🚀 Только 37,9% операторов дарят физические подарки. Большинство ограничивается бонусами и фриспинами;🚀 86,2% брендов упустили готовый шанс на конверсию;🚀 13,8% операторов предложили конкретный следующий шаг;🚀 Перенос VIP-статуса предлагают лишь 34,5% программ;🚀 Только 10,3% брендов одновременно имеют зрелую VIP-программу и качественно обрабатывают обращение игрока;
🚀 У 89,7% рынка сильный продукт и слабая коммуникация существуют отдельно друг от друга.
Полная версия исследования:
-карта рынка по 38 операторам;
-разбивка по критериям зрелости;
-лучшие практики;
-типичные ошибки;
все это вы найдете в документе ниже.
Обсудить возможность выделить свою VIP-программу на рынке- @HRC_Sales.
Полная версия исследования доступна по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Компании запретили использовать название Twitter, но разрешили символику
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Суд в Делавере запретил стартапу использовать бренд Twitter: посчитал, что это вводит в заблуждение и нарушает права X на товарный знак. При этом X не удалось заблокировать слово Tweet и старый логотип с птицей — суд счёл, что после ребрендинга в X эти марки фактически заброшены. Решение пока предварительное и может быть оспорено.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/kompanii-zapretili-ispolzovat-nazvanie-twitter-no-razreshili-simvoliku
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ChatGPT сможет общаться вместо тебя
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI тестирует Writing Style: ChatGPT сможет изучать манеру письма и отвечать в стиле пользователя в Slack, Gmail и мессенджерах. Это усиливает персонализацию и снимает рутину общения, но компания одновременно режет риск копирования узнаваемых авторских стилей, чтобы не конфликтовать с правами и IP.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/chatgpt-smozhet-obschatsia-vmesto-tebia
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
SLA нельзя ставить «по ощущениям». В агентстве это быстро превращается в спор: клиент ждёт за 2 часа, команда молчит 2 дня, а виноватых ищут уже после дедлайна.
Кейс: у нас на входе был запрос «оперативно отвечать на все вопросы». Формулировка красивая, управлять ею невозможно. Перевели в схему:
1. Тип запроса
2. Время первого ответа
3. Время финального решения
4. Кто эскалирует
5. Что считается паузой со стороны клиента
И здесь разрыв шаблона: SLA ставят не от желания быть быстрыми, а от цены ошибки. Быстрый ответ без права на качество — это не сервис, а шум ⚠️
Рабочая модель простая:
— срочные вопросы: 30–60 минут
— стандартные: до 4 часов
— нерабочие окна: отдельное правило
— если нужен доступ/согласование — таймер останавливается
SLA должен не обещать «всегда», а фиксировать границы ответственности. Тогда контроль появляется до конфликта, а не после него.
Кейс: у нас на входе был запрос «оперативно отвечать на все вопросы». Формулировка красивая, управлять ею невозможно. Перевели в схему:
1. Тип запроса
2. Время первого ответа
3. Время финального решения
4. Кто эскалирует
5. Что считается паузой со стороны клиента
И здесь разрыв шаблона: SLA ставят не от желания быть быстрыми, а от цены ошибки. Быстрый ответ без права на качество — это не сервис, а шум ⚠️
Рабочая модель простая:
— срочные вопросы: 30–60 минут
— стандартные: до 4 часов
— нерабочие окна: отдельное правило
— если нужен доступ/согласование — таймер останавливается
SLA должен не обещать «всегда», а фиксировать границы ответственности. Тогда контроль появляется до конфликта, а не после него.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Facebook начал считать успешные и провальные платежи
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Meta добавила в Facebook Manager счётчик статусов платежей в billings, чтобы не проверять транзакции вручную. Для арбитражников и iGaming это почти бесполезно: нужные данные по биллингу всё равно видны в платёжке, а нововведение больше актуально для белых рекламных аккаунтов с моделью ежемесячных списаний.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/facebook-nachal-schitat-uspeshnye-i-provalnye-platezhi
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from В арбитраже денег нет?
Маэстро Иванов переезжает на Кипр — утверждает, что заключил контракт, получил целый дом, оплаченный на год, стоимостью 12к бакинских в месяц. Якобы жирдяю предоставят даже собственный бар, где еженедельно он будет устраивать пьянки и оргии с допами творческие вечера. ЕЮ даже не скрывает, что будет угандашиваться кок**м)0🤡
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵
Что это и зачем кому-то заключать такие контракты с Ивановым? Чтобы что? Сделать нового Меллстроя от мира аффилиатки? А мы вам ответим: поговариваем, движуху замутила NDA-контора с синими цветами. Что за компания до конца неизвестно, но если сделали жирдяю паспорт, сняли виллу и организовали нон-стоп доступ к куртизанкам, то бренд, очевидно, крупный. На радостях толстый даже открыл таймер обратного отсчета, но радоваться рано, до события больше 100 дней. За это время Жека успеет уйти в запой, похерить отношения и никуда не поехать.😏
В арбитраже денег нет, но подкормить толстяков финансы всегда найдутся. ¯\_(ツ)_/¯
Верим Иванову?
🔥 — Да, Жека наконец-то получил достойный контракт
🤡 — Нет, жирный опять пиздит
В арбитраже денег нет 💵