SLA не ставят “на глаз”. Его собирают из 3 входов: объем, риск, цена задержки.
Кейс: агентство ведет лидогенерацию для B2B-клиента. До SLA было: “отвечаем быстро”. Итог — спорные ожидания, просрочки, хаос в чатах.
Чек-лист фиксации SLA:
1. Описать типы запросов: лид, правка, инцидент, согласование.
2. Для каждого типа задать время реакции и время решения.
3. Отдельно прописать рабочие часы и что считается паузой клиента.
4. Назначить владельца SLA: кто отвечает за контроль.
5. Добавить эскалацию: через сколько минут/часов подключается тимлид.
6. Зафиксировать формат подтверждения: чат, таск-трекер, письмо.
7. Привязать штраф/компенсацию только к тем SLA, которые можно измерить 📌
Если SLA нельзя проверить по логам — это не SLA, а обещание.
Кейс: агентство ведет лидогенерацию для B2B-клиента. До SLA было: “отвечаем быстро”. Итог — спорные ожидания, просрочки, хаос в чатах.
Чек-лист фиксации SLA:
1. Описать типы запросов: лид, правка, инцидент, согласование.
2. Для каждого типа задать время реакции и время решения.
3. Отдельно прописать рабочие часы и что считается паузой клиента.
4. Назначить владельца SLA: кто отвечает за контроль.
5. Добавить эскалацию: через сколько минут/часов подключается тимлид.
6. Зафиксировать формат подтверждения: чат, таск-трекер, письмо.
7. Привязать штраф/компенсацию только к тем SLA, которые можно измерить 📌
Если SLA нельзя проверить по логам — это не SLA, а обещание.
Регламент не пишется «на всякий случай». Он появляется после сбоя.
У меня был кейс: проект разваливался не из-за людей, а из-за разъезжающихся ожиданий. Дизайнер считал задачу закрытой после макета. PM — после согласования. Клиент — после правок. Каждый был прав, но дедлайн горел.
Тогда я собрал регламент в 4 слоя:
1) вход задачи: что считается стартом;
2) точки контроля: когда и кто подтверждает статус;
3) критерий готовности: что значит «сделано»;
4) эскалация: через сколько часов и кому уходит риск. 🧩
После этого спор исчез. Не потому что команда стала «сильнее», а потому что у каждого появилась одна и та же схема.
Хороший регламент — это не документ для архива. Это инструмент, который убирает двусмысленность до того, как она превращается в срыв.
У меня был кейс: проект разваливался не из-за людей, а из-за разъезжающихся ожиданий. Дизайнер считал задачу закрытой после макета. PM — после согласования. Клиент — после правок. Каждый был прав, но дедлайн горел.
Тогда я собрал регламент в 4 слоя:
1) вход задачи: что считается стартом;
2) точки контроля: когда и кто подтверждает статус;
3) критерий готовности: что значит «сделано»;
4) эскалация: через сколько часов и кому уходит риск. 🧩
После этого спор исчез. Не потому что команда стала «сильнее», а потому что у каждого появилась одна и та же схема.
Хороший регламент — это не документ для архива. Это инструмент, который убирает двусмысленность до того, как она превращается в срыв.
Forwarded from Natalia
ВПЕРВЫЕ! ТОЛЬКО ОДИН ВЕЧЕР!
🫥 ПИАР-ВОЙС В ЭТОМ ЧАТЕ🫥
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
⚡ Все это для тех, кто придет на ВОЙС
На котором обсудим:
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Участников никто не знает.
Откуда они? Хуй его знает.
Темы — просто пиздец!
• Аналитика на двух лидах
• Слив анлим бюджетов
• Как просрать медийку
• Где найти нормальную работу
• Как закупиться себе в карман
Как делать PR, маркетинг и деньги в арбитраже трафика
На котором обсудим:
• На что компании еще готовы тратить деньги
• За чье внимание мы вообще конкурируем
• Что действительно работает, а что сливает бабки
• PR vs маркетинг
• Как измерить результаты кампейнов
• Что делать с запросом «хочу, чтобы про нас все знали»
Модераторы: @adv_god @natnetak
NO RESPECT CHAT • 27.08 • 19:00 GMT+3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Иногда мне кажется, что я работаю не в iGaming, а в похоронном бюро.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Каждый день кто-то приносит очередной продукт и говорит: «У нас почему-то падает LTV.»
Потом открываешь аналитику и понимаешь, что игроки предупреждали об этом ещё месяц назад.
Просто никто не слушал.
Я — Head of Retention. И в своём канале разбираю ошибки, из-за которых команды месяцами теряют LTV, даже не замечая этого.
Ошибка, которую делают почти все: начинают «ловить риски» уже после срыва дедлайна.
В агентском операционном контуре риск не выглядит как пожар. Он выглядит как:
— задача без владельца;
— согласование без срока;
— зависимость, которую никто не внес в план;
— клиентское «вернёмся завтра» без даты.
Кейс: проект на 6 недель. На 2-й неделе команда видит, что дизайн задерживается на 1 день. Это не проблема. Проблема — если этот 1 день не попадает в реестр рисков и не запускает пересборку графика. Через 4 дня задержка превращается в сдвиг всей цепочки: производство, QA, финальное согласование, релиз. 🔻
Рабочая схема:
1) фиксируем отклонение;
2) назначаем владельца риска;
3) ставим срок пересмотра;
4) считаем влияние на дедлайн;
5) заранее пишем план B.
Риск — это не «что-то может пойти не так». Риск — это уже измеримое отклонение, которое не внесли в контроль.
В агентском операционном контуре риск не выглядит как пожар. Он выглядит как:
— задача без владельца;
— согласование без срока;
— зависимость, которую никто не внес в план;
— клиентское «вернёмся завтра» без даты.
Кейс: проект на 6 недель. На 2-й неделе команда видит, что дизайн задерживается на 1 день. Это не проблема. Проблема — если этот 1 день не попадает в реестр рисков и не запускает пересборку графика. Через 4 дня задержка превращается в сдвиг всей цепочки: производство, QA, финальное согласование, релиз. 🔻
Рабочая схема:
1) фиксируем отклонение;
2) назначаем владельца риска;
3) ставим срок пересмотра;
4) считаем влияние на дедлайн;
5) заранее пишем план B.
Риск — это не «что-то может пойти не так». Риск — это уже измеримое отклонение, которое не внесли в контроль.
Замечаем один тренд: SLA перестали ставить «по ощущениям». В агентских операциях это больше не про обещание клиенту, а про управляемую нагрузку команды.
Кейс: у проекта было 12 каналов входящих задач, сроки жили в чатах, а просрочки считались постфактум. Пересобрали SLA в 3 слоя:
1. **Вход** — что считается принятым в работу
2. **Реакция** — за сколько даём первый ответ
3. **Исполнение** — за сколько закрываем задачу
Дальше привязали SLA не к типу клиента, а к **типу риска**: деньги, запуск, блокер, обычная операционка. Это сразу убрало хаос с приоритетами.
Что сработало:
- один канал приёма
- фиксированное окно реакции
- отдельный список исключений
- отчёт по нарушениям раз в неделю 📊
Главный вывод: SLA работают только там, где у них есть владелец, измерение и цена нарушения. Иначе это не регламент, а декорация.
Кейс: у проекта было 12 каналов входящих задач, сроки жили в чатах, а просрочки считались постфактум. Пересобрали SLA в 3 слоя:
1. **Вход** — что считается принятым в работу
2. **Реакция** — за сколько даём первый ответ
3. **Исполнение** — за сколько закрываем задачу
Дальше привязали SLA не к типу клиента, а к **типу риска**: деньги, запуск, блокер, обычная операционка. Это сразу убрало хаос с приоритетами.
Что сработало:
- один канал приёма
- фиксированное окно реакции
- отдельный список исключений
- отчёт по нарушениям раз в неделю 📊
Главный вывод: SLA работают только там, где у них есть владелец, измерение и цена нарушения. Иначе это не регламент, а декорация.
Регламент ломается не на тексте. Он ломается на допущениях.
Кейс: агентство ввело «единый порядок согласования». На бумаге всё было ровно: кто инициирует, кто подтверждает, сколько часов на ответ. Через 2 недели — 9 просрочек, 4 конфликта, 1 сорванный дедлайн.
Разбор показал: регламент писали под идеальный сценарий, где:
— у клиента один ЛПР;
— у команды всегда есть свободный слот;
— правки приходят одним пакетом.
Это не регламент. Это фантазия.
Нормальный регламент строится наоборот:
1) фиксируем не «как должно быть», а где процесс чаще всего рвётся;
2) задаём исключения до того, как они случились;
3) назначаем владельца каждого перехода;
4) прописываем SLA не для всех, а для критичных точек;
5) отдельно описываем, что делать при молчании, споре и срыве.
Если регламент нельзя пройти глазами и предсказать сбой — он декоративный.
Если можно — это уже рабочий контроль, а не документ 📎
Кейс: агентство ввело «единый порядок согласования». На бумаге всё было ровно: кто инициирует, кто подтверждает, сколько часов на ответ. Через 2 недели — 9 просрочек, 4 конфликта, 1 сорванный дедлайн.
Разбор показал: регламент писали под идеальный сценарий, где:
— у клиента один ЛПР;
— у команды всегда есть свободный слот;
— правки приходят одним пакетом.
Это не регламент. Это фантазия.
Нормальный регламент строится наоборот:
1) фиксируем не «как должно быть», а где процесс чаще всего рвётся;
2) задаём исключения до того, как они случились;
3) назначаем владельца каждого перехода;
4) прописываем SLA не для всех, а для критичных точек;
5) отдельно описываем, что делать при молчании, споре и срыве.
Если регламент нельзя пройти глазами и предсказать сбой — он декоративный.
Если можно — это уже рабочий контроль, а не документ 📎
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В роликах Youtube теперь можно рекламировать товары Amazone
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/v-rolikakh-youtube-teper-mozhno-reklamirovat-tovary-amazone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google выпустил Gemini Omni 1.1 Flash
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google обновил Gemini Omni для генерации видео: модель умеет продолжать сцены с учётом до 10 секунд контекста и собирать ролик до 40 секунд, работать по референсу и делать переходы между кадрами. Главный вывод — инструмент стал практичнее для продакшена, а посекундная цена делает его заметно доступнее для тестов и рабочих задач.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-vypustil-gemini-omni-1-1-flash
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Топ 5 PWA-сервисов для залива дейтинга
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Статья показывает, что PWA выгодны не только для гемблы: в дейтинге они дают пуш-базу, больше траста и помогают маскировать оффер под бренд. Главный выбор зависит от цены инсталлов и теста GEO: для старта лучше бесплатные или дешёвые решения, а Progressier выделяется как самый практичный вариант для залива дейтинга.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/top-5-pwa-servisov-dlia-zaliva-deitinga
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Если риск не зафиксирован в схеме, он уже работает против вас.
Кейс: агентство вело запуск сайта. На старте всё выглядело чисто: дизайн, копирайт, разработка, согласование. Срыв пришёл не в дедлайн, а раньше — на этапе правок. Клиент менял вводные без лимита, а команда не считала это отдельным риском. В итоге сроки поплыли, а виноватым оказался «плохой менеджмент».
Правило из этого кейса простое: риск ловим не по факту, а по триггеру.
Если есть:
— зависимость от одного человека
— больше 2 точек согласования
— внешнее ожидание без SLA
— правки без лимита
— задача без владельца
значит риск уже активен.
Рабочая схема: на старте проекта ведёте таблицу из 4 колонок — риск, триггер, владелец, действие при срабатывании. Не список проблем, а журнал условий. ⚙️
Так вы не «предугадываете» сбой. Вы заранее знаете, где он начнётся.
Кейс: агентство вело запуск сайта. На старте всё выглядело чисто: дизайн, копирайт, разработка, согласование. Срыв пришёл не в дедлайн, а раньше — на этапе правок. Клиент менял вводные без лимита, а команда не считала это отдельным риском. В итоге сроки поплыли, а виноватым оказался «плохой менеджмент».
Правило из этого кейса простое: риск ловим не по факту, а по триггеру.
Если есть:
— зависимость от одного человека
— больше 2 точек согласования
— внешнее ожидание без SLA
— правки без лимита
— задача без владельца
значит риск уже активен.
Рабочая схема: на старте проекта ведёте таблицу из 4 колонок — риск, триггер, владелец, действие при срабатывании. Не список проблем, а журнал условий. ⚙️
Так вы не «предугадываете» сбой. Вы заранее знаете, где он начнётся.
🔥 Новый участник НеТОПа на AffPapa!
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
https://affpapa.org/netop
🏆 НеТОП на AffPapa — https://affpapa.org/netop/go/27?src=broadcast
Платный рейтинг индустрии: плати больше — стоишь выше. Займи место в топе за USDT.
💰 Ставка: $100 · сейчас #1 в рейтинге
affpapa.org
НеТОП — рейтинг индустрии за USDT | affpapa.org
Аукцион мест за USDT: собрано $132.30 · #1 стоит $111.10 · 3 участников. Плати больше — стоишь выше, перебей #1.
🔥 justbrand_create — новый участник рейтинга НеТОП на AffPapa!
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
🏆 Своё место в топе честно купил justbrand_create: https://affpapa.org/netop/go/28?src=broadcast
💰 Ставка: $111 · сейчас #1 в рейтинге
Весь рейтинг → https://affpapa.org/netop
Сорвали запуск не из-за дизайна и не из-за стратегии. Провал был в SLA.
Кейс: агентство обещало клиенту «ответ в течение дня». Звучит безопасно. На практике это означало:
— лиды отвечали через 3–6 часов,
— правки по креативам висели сутки,
— согласование с юристом вообще не попадало в рамки.
Через 2 недели клиент начал писать напрямую фаундеру. Дальше пошла ручная эскалация, потеря очереди и конфликт между аккаунтом и продакшеном.
Что было неправильно:
1. SLA был сформулирован как обещание, а не как правило процесса.
2. Не разделили типы запросов: срочные, обычные, блокирующие.
3. Не назначили владельца времени реакции и владельца времени решения.
Как надо:
— Response time отдельно
— Resolution time отдельно
— окна по приоритетам
— точка эскалации через N минут
— штраф не за факт, а за пропуск статуса 🧷
SLA — это не про «успеем». Это про то, где у процесса есть границы, а где начинается ручной пожар.
Кейс: агентство обещало клиенту «ответ в течение дня». Звучит безопасно. На практике это означало:
— лиды отвечали через 3–6 часов,
— правки по креативам висели сутки,
— согласование с юристом вообще не попадало в рамки.
Через 2 недели клиент начал писать напрямую фаундеру. Дальше пошла ручная эскалация, потеря очереди и конфликт между аккаунтом и продакшеном.
Что было неправильно:
1. SLA был сформулирован как обещание, а не как правило процесса.
2. Не разделили типы запросов: срочные, обычные, блокирующие.
3. Не назначили владельца времени реакции и владельца времени решения.
Как надо:
— Response time отдельно
— Resolution time отдельно
— окна по приоритетам
— точка эскалации через N минут
— штраф не за факт, а за пропуск статуса 🧷
SLA — это не про «успеем». Это про то, где у процесса есть границы, а где начинается ручной пожар.
Кейс с поля: агентство сорвало срок не из-за “плохой команды”, а из-за отсутствия одного правила — кто и когда фиксирует статус.
Разобрали инцидент и собрали регламент в 7 строк:
1. У каждого процесса есть владелец.
2. У каждой задачи — один ответственный, не три.
3. Статус обновляется в фиксированное окно: 10:00 и 17:00.
4. Если риск > 24 часов — эскалация сразу, без ожидания планёрки.
5. Любое изменение срока подтверждается письменно.
6. Результат считается принятым только после чек-листа.
7. Все исключения идут в отдельный журнал.
После внедрения исчезла классика: “я думал, это уже согласовано”.
Регламент нужен не для красоты. Он режет серую зону, где обычно и умирают дедлайны ⚠️
Разобрали инцидент и собрали регламент в 7 строк:
1. У каждого процесса есть владелец.
2. У каждой задачи — один ответственный, не три.
3. Статус обновляется в фиксированное окно: 10:00 и 17:00.
4. Если риск > 24 часов — эскалация сразу, без ожидания планёрки.
5. Любое изменение срока подтверждается письменно.
6. Результат считается принятым только после чек-листа.
7. Все исключения идут в отдельный журнал.
После внедрения исчезла классика: “я думал, это уже согласовано”.
Регламент нужен не для красоты. Он режет серую зону, где обычно и умирают дедлайны ⚠️
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Google отменил ручную пессимизацию в Еврозоне
Google перестал пессимизировать крупные новостники за паразитные страницы с казино и другими партнёрскими офферами в ЕЭЗ. Для арбитража вывод простой: в Европе схема с «пирогами» больше не даёт преимущества от траста основного домена, а Google впервые применяет разные правила по GEO под давлением регулятора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-otmenil-ruchnuiu-pessimizaciiu-v-evrozone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Google перестал пессимизировать крупные новостники за паразитные страницы с казино и другими партнёрскими офферами в ЕЭЗ. Для арбитража вывод простой: в Европе схема с «пирогами» больше не даёт преимущества от траста основного домена, а Google впервые применяет разные правила по GEO под давлением регулятора.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/google-otmenil-ruchnuiu-pessimizaciiu-v-evrozone
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вышел OpenClaw 2.0
OpenClaw вышел на новый уровень: совместная работа, нормальный веб-интерфейс и более простая настройка. Разбираем, зачем это обновление важно и как оно меняет работу с ИИ-агентом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-openclaw-2-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenClaw вышел на новый уровень: совместная работа, нормальный веб-интерфейс и более простая настройка. Разбираем, зачем это обновление важно и как оно меняет работу с ИИ-агентом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/vyshel-openclaw-2-0
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Есть два способа работать с рисками: ждать, пока они всплывут, или ставить их в контур управления заранее.
Кейс агентства на 14 человек.
Подход 1: риск трекают в голове PM. Итог — срыв дедлайна по креативу, потому что клиент не дал фидбек вовремя, а резерв времени в графике не был заложен.
Подход 2: риск фиксируют в реестре уже на старте проекта:
1. Что может сломать срок
2. Вероятность
3. Влияние
4. Владелец риска
5. Триггер
6. План реакции
7. Дата пересмотра
После этого клиентский фидбек, зависимость от одного подрядчика и узкие места по согласованиям перестают быть «сюрпризами». Они превращаются в задачи с контролем сроков и ответственными. 📌
Разница простая: первый подход управляет надеждой, второй — процессом.
Кейс агентства на 14 человек.
Подход 1: риск трекают в голове PM. Итог — срыв дедлайна по креативу, потому что клиент не дал фидбек вовремя, а резерв времени в графике не был заложен.
Подход 2: риск фиксируют в реестре уже на старте проекта:
1. Что может сломать срок
2. Вероятность
3. Влияние
4. Владелец риска
5. Триггер
6. План реакции
7. Дата пересмотра
После этого клиентский фидбек, зависимость от одного подрядчика и узкие места по согласованиям перестают быть «сюрпризами». Они превращаются в задачи с контролем сроков и ответственными. 📌
Разница простая: первый подход управляет надеждой, второй — процессом.
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Павел Дуров анонсировал Gram Wallet
Дуров анонсировал Gram Wallet — нативный некастодиальный криптокошелёк внутри Telegram. Он обещает мгновенные переводы с нулевой комиссией между пользователями и более простые обновления за счёт архитектуры с валидаторами. Запуск уже идёт, а полный релиз ждут в ближайшие недели.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pavel-durov-anonsiroval-gram-wallet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Дуров анонсировал Gram Wallet — нативный некастодиальный криптокошелёк внутри Telegram. Он обещает мгновенные переводы с нулевой комиссией между пользователями и более простые обновления за счёт архитектуры с валидаторами. Запуск уже идёт, а полный релиз ждут в ближайшие недели.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/pavel-durov-anonsiroval-gram-wallet
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новые ограничение в Instagram для ИИ-профилей
Instagram ужесточает условия для УБТ: аккаунты помечают как созданные ИИ, а без такой маркировки можно словить теневой бан. Если нейросеть лишь улучшает контент, санкций нет. Для арбитражников это значит, что привычные схемы в FB и Инсте будут работать хуже, а обход антифрода станет сложнее.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/novye-ogranichenie-v-instagram-dlia-ii-profilei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Instagram ужесточает условия для УБТ: аккаунты помечают как созданные ИИ, а без такой маркировки можно словить теневой бан. Если нейросеть лишь улучшает контент, санкций нет. Для арбитражников это значит, что привычные схемы в FB и Инсте будут работать хуже, а обход антифрода станет сложнее.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/novye-ogranichenie-v-instagram-dlia-ii-profilei
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
Forwarded from AFF.TOP - про арбитраж трафика и CPA рынок!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оборот ChatGPT Ads достиг $1 миллиарда
OpenAI вывела ChatGPT Ads в self-service для Индии, Европы, Ближнего Востока и Северной Африки, а оборот платформы уже достиг $1 млрд. Для арбитража это сигнал присмотреться к новому источнику: трафик из нейронок выглядит горячим, но вход дорогой — CPC в tier-1 GEO около $5, поэтому тестировать стоит точечно и с небольшим бюджетом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/oborot-chatgpt-ads-dostig-1-milliarda
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top
OpenAI вывела ChatGPT Ads в self-service для Индии, Европы, Ближнего Востока и Северной Африки, а оборот платформы уже достиг $1 млрд. Для арбитража это сигнал присмотреться к новому источнику: трафик из нейронок выглядит горячим, но вход дорогой — CPC в tier-1 GEO около $5, поэтому тестировать стоит точечно и с небольшим бюджетом.
➡️ Читайте на сайте: https://aff.top/blog/oborot-chatgpt-ads-dostig-1-milliarda
🧠 Ещё больше инсайтов → в канале AFF.top