Праздничный второй выпуск жидких кейсов подлетел!

____

4 года в компании, и это уже третья попытка внедрит какие-то умные (нет) способы, чтобы разработка была более предсказуемой))
В этом нет ничего плохого, когда эти способы вводятся грамотно и грамотными людьми.
В 99% случаев - это подход, из разряда, мы не ПО делаем, а могилы копаем. За две недели нужно 10 могил выкопать, если получится меньше - это плохо, нужно наоборот. Факт, что разработка ПО очень непредсказуемая, обычно опускают.

У нас наняли некого "архитектора решении". Человек ни разу не писал код, но говорит разработчикам, как его нужно писать. Ааххзаха бля...
Например, одна из целей этого "архитектора решения" в том, чтобы таски переходили в статус "Готово", если они на проде. На вопрос о том, что делать, если таска на проде, но она не готова, по причине тысячи причин которые есть в это сложной сфере, ответ очень простой: "так быть не может/так не бывает".

Появляются десятки лишних статусов, которые никому не нужны. Есть куча правил, по которым мы должны этими статусами жонглировать. На вопросы "Зачем это?" отвечают, что вот руководство смотрит отчеты, и в отчетах нужно чтобы циферки были красивые. Мол, вот, смотрите, у нас задачи в статусе "разработка" стали находится меньше. Только вот, причина этому - статус "разработка" раздроблен еще на 5 статусов 🤡

Это только малая часть цирка. У нас есть куча бесполезных созвонов, синхронизации, отметок в тасках и т.д.
В приоритете теперь не результат, а красивый отчет, что результат скоро будет. В итоге предыдущие "архитекторы решений" уволены, процессы не налажены, а даже наоборот, деньги компании слиты на зарплаты этих специалистов, ждем следующую итерацию.

____

🔷 Если хотите поделиться жидким кейсом (своим / на работе/ по опыту) — велкоме сюда

🔷 Первый выпуск про фиксацию требований

Продолжаем проводить время с семьей и чиллить 🌟

➡️➡️➡️➡️

#жидкийкейс_os | @OpenSource_ux

Из-за того, что сейчас перекатываюсь в другую команду, то и ИПР надо будет освежить.

Думаю подтянуть продуктовые скиллы, чтобы видеть чуть дальше своих текущих дизайнерских задач. 🤨

Ну и картиночки порисовать, я же дизайнер, картиночки нам надо.

Говорят, что Product Do неплохой, вот думаю. Если знаете, накидайте вариантики, буду очень признательна 🙂

Если знаете, по дизайнерской части обучение, то тоже можете накидать))

#мем_os | @OpenSource_ux

#1. Начнем с поинта номер раз. Вышки по дизайну в РФ нет. 📝

В России только полтора вуза могут вам выдать корочку высшего образования по дизайну: ВШЭ (HSE Design School) и БВШД (Британка).
Поэтому выбирать по сути не приходится.

Почему полтора? А как же другие вузы, там тоже есть факультеты дизайна.

Есть. Но это всё про художество и графику, максимум интерьеры и промышленный. Да и те застряли где-то, после них вы максимум устаканите базу художки, не о каком it речь не идёт. Просто нерелевантное портфолио, там тебе и картины маслом, и какие-то несуразные лого, и потуги в диджитал. Всё и не о чëм.

#2. Поинт номер два. ДПО. 👀

Британка — это место, в которое в основном идут за полезным нетворкингом и получать ДПО (если уж сильно хочется корочку).

Действительно, там можно пообщаться с классными арт-директорами и состоявшимися дизайнерами из индустрии. Перенять опыт и бустануть карьеру.

Но учитываем высокую стоимость. 785 000 в год бакалавр/ 490 000 ДПО. Я бы рассматривала, в случае, если вы уже имеете какой-то опыт, лучше вот как раз на годовые или полугодовые программы. Главное смотрите, кто ведёт.

#3. Поинт номер три. Срубить денег со школьников 😏

ВШЭ (HSE Design School) — позиционирует себя как престижное учреждение, подмазываясь к общему бренду ВШЭ. Якобы там выпускают готовых продуктовых дизов, UX/UI, графических и прочих. Стоимость обучения на их программах составляет 800 тысяч рублей в год. За четыре года бакалавриата отдадите более 3 миллионов рублей.

Сами студенты ВШЭ Дизайн пояснили, что 800 тысяч ещё не предел. Цены продолжают расти, для абитуриентов этого года стоимость будет стартовать с 850-900 тысяч в год. Конечно, есть вариант бюджета, но мест там катастрофически мало.

Можно подумать, что за такие бабки там из тебя сделают просто машину для рынка IT, нереального спеца, хоть сразу арт-директором нанимайся. Да? Да ведь? 😬

Нет. Возьмем факультет «Дизайн и программирование», я сама поступала на него в далеком ковидном 2020. А теперь посмотрим на портфолио выпускников: странные кейсы, в основном брендинг по выдуманным брифам, несуществующие в реальности проекты, никакого продуктового подхода и куча концептуальных понтов.

@OpenSource_ux

#4. Поинт номер четыре. ВУЗ = связи. 💪

Да, так и есть. Вы попадаете в другую среду, вас окружает много разных по скиллам людей, вы растете в софтах, перенимаете опыт. НО! Если ваша цель — связи, то их можно создать и вне университета.

Участие в тематических мероприятиях и общение с интересными вам людьми может быть более эффективным. Возможно, вы хотите работать в определенной компании — найдите их дизайнеров на платформах для менторства или в социальных сетях и попытайтесь наладить контакт.

Нетворкинг можно развивать разными путями. Платить большие деньги за образование исключительно ради связей и базовых знаний — сомнительная стратегия.

#5. Поинт номер пять. ВУЗ это про кругозор. 🧠

Да, это так, развивая пункт четыре, вы контактируете с разными людьми. Но если уж совсем не уходить в хикканство на удаленке и иметь базовые школьные навыки чтения/ восприятия информации, можно самостоятельно составлять себе программу обучения.

План от одмена по тому, как составить план и придерживаться его:
– Выбираем направление, в котором хотите работать
– Смотрим требования на ХХ, смотрим вилку по зп
– Копируем необходимый скиллсет и начинаем штурмовать гугл
– Идем задавать глупые вопросы к дизам из индустрии в чатах/ менторстве
– Каждый день. Это важно. Читать, смотреть для развития скиллов, вести свою базу знаний. Но каждый день, можно час-два-три, но регулярно.

Бонус. Моя история с ВШЭ. 🍷

Почему я токсичу в их сторону? Да потому что сама проходила через весь процесс поступления с 286 баллами из 300 возможных (100б егэ оба + творческий) в 2020ом. Общалась с комиссей, без репетиторов, мам и пап, тогда еще в ковидный онлайн из своего Краснокамска. И не прошла. Мне даже не дали фидбэка.

Это было давно и не правда, как говорится) Но я пообещала себе без вуза затащить свою цель — стать дизайнером. Не просто картинок, а чего-то более сложного и комплексного, что реально будет полезно. И вот, теперь в Озоне проектирую сложные нагруженные системы. В этом году продуктов будет больше 6 на мне 😬

Я затащила и вам желаю в этом году достигнуть своих намеченных целей. А даже если будет не все идеально, не печалиться и просто хотя бы лежать в их сторону. У вас точно всё будет. Крепко обнимаю, ваш одмен канала Опенсурс 🩷

@OpenSource_ux

Про обратную связь от лида

Считаю, она должна быть в меру прямолинейная. Ну т.е если ждун облажался — подсвети ему это место и закинь идею, как это можно поправить 🔨

Но сам не правь, это важно. Даже если руки чешутся залезть в фигму, бей себя по ним. Ждун учится сам, это его путь. Максимум, можно показать свои идеи концептом и тоже закинуть ему на подумать.

Если уже что-то близкое к правде начало вырисовываться — похвали, но тоже в меру 🖐 чтоб совсем не зазвездился.

Подкреплять положительное действие так сказать. Так у ждуна будет больше мотивации сделать еще круче и он не назовет вас токсичным абьюзером.

___

Че думаете? Я знаю, тут если лиды и синьоры, делитесь навыками раздачи пиздюлей, интересно же 🚬

#мем_os | @OpenSource_ux

Принесла вам в рукавичках мем выходного дня. Жизненно-наболевший.

Как же. Меня. Заебали. Эти бесконечные посты с трендами в дизайне. Особенно в начале года

Оторванные от реальности, существующие вне контекста и задач, это просто очередное переливание из пустого в порожнее.

Эти "тренды" уже как года 4 точно дублируются из года в год.

____

Давайте пробежимся сейчас быренько и зафиксируем:

1. VR и доп.реальность
Стильно, модно, молодежно. А ещё писец как дорого и оправдает ли оно вложения, если ваш бизнес не существует в такой нише? Кажется нет. Который год эти технологии пытаются адаптировать в ритейле, пока они настолько монструозные в разработке, что кейсов всего по пальцам посчитать можно. А реальные метрики и вэлью вам никто не покажет)) Если условная Ламода или Яндекс могут себе позволить проверить такую гипотезу, то более мелкие компании очень сомневаюсь. Геймдев существует отдельной веткой дизайна и не все приколюхи оттуда можно тащить в рядовые интерфейсы. Пока это игрушка и понты, не более. Наблюдаем за развитием. 😋

2. Машин лëрнинг (ML), сюда же заигрывания с ИИ
Не совсем про дизайн, но полезно знать.
Ещё молодëжнее и стилëвее. В подавляющем большинстве просто вкачивается куча денег, а на выходе два пука и всё. Не всем нужно вводить ИИ в каждую затычку 😉

3. Эффекты стекла, шерсти, металла, жëпы
Почти не понадобятся в реале, интересно покрутить для личных проектов, не более. Но я сама люблю их рисовать иногда, потому что расслабляет 🤡

4. Темная тема
Серьёзно, бл? Уже более 6 лет держится. Поясняю, тёмная тема давно уже норма, один из способов сделать интерфейс доступнее и удобнее. Это не тренд, это база. Хотя не всем нужно тратить деньги на разработку этой темной темы. Если это админки, инструменты, часто используемые прилы хороший вариант лишний раз пожалеть глаза пользователя. А если это апка, в которую дай бог раз в месяц заходят. Ну зачем она им? По красоте что бы было?

5. ИИ-контент
Прсле бума ии все кажется научились различать сгенерированный контент. Иллюстрации от нейронки выглядят неестественно плохо. Их все равно нужно править. Насколько бы круто она не рисовала, стиль ИИ виден и сразу считывается. Создает ощущение дешевизны и похуя.

6. Повальное увлечение приложениями
Приложение по считыванию этого, по треканью того, по дыханию чем только можно и нельзя. Приложение по организации приложений. Господи... Да приложение это не решение проблемы. Это просто инструмент взаимодействия. Хватит городить очередную херню по медитациям маткой. 🍄

7. Супер-аппы
Смотрите, последний раз я не смогла установить обновление у Тбанка просто потому, что обнова весила почти 3гб и не хватило места. Это может и круто, что у вас тут экосистема, но я просто хочу деньги перевести без всяких свистоперделок, реклам, пушей, города, злоебучего пульса, отелей и прочего. Дайте. Просто. Перевести деньги. Всё. 🔪

____

Подытожим очередную базу

Не гонитесь за трендами и фишками. Прежде всего думайте о том, ложатся ли они в ваш контекст задач, в бюджет, в потребности конечного юзера. И если нет, ну и черт с ними.


🔥🔥 Ставьте реакции, пишите, с чего у вас горит 🔥🔥

➡️➡️➡️➡️

#мем_os | @OpenSource_ux

Ребятки, добрый вечер
Я жива, просто много работаю пока 💃

Предлагаю вам скоротать часик за трансляцией на канале Озон дизайна.

Три сильных лида из от Ozon и от VK

Забегайте на огонёк | Запись трансляции

Обсуждают рост из диза в лида, как развивать команду, кто такой сильный лид (хехе, кажется это гигачад машина по моим меркам).

Как нанимают дизайнеров, на основе чего выбирают и как усиливают свои команды.


На днях выложу полезный пост. Stay tuned

Это затравка темы, которую залью завтра

Как думаете, о чем поговорим? 🍷

#мем_os | @OpenSource_ux

Здорово, ребятки! Выкладываю этот пост немного поздновато, но всё же. Опять получилось много, поэтому буду дробить на две-три серии.

Важный дисклеймер (советую почитать, чтобы жёпа потом не подгорела)

Всё, что будет сказано ниже, — это чисто моё субъективное мнение. Оно основано на моих наблюдениях, разговорах с другими дизайнерами/ дизайн-лидами, не только из Озона. Не истина в последней инстанции, не гайд, а просто наблюдение. Я не являюсь дизайн-лидом (у меня еще писька не доросла до такого), но все же мне интересна эта тема и не менее интересно посмотреть на разные мнения на этот счет.
Поэтому, если не согласны или есть что сказать / дополнить — всегда рада вам в комментариях под постом

Контекст
Как вы знаете, я перешла из одной команды в другую (ротировалась) и уже начала активно интегрироваться в новые процессы. Что могу сказать касаемо самой ротации — я много, нет, очень много общалась с другими командами и их лидами. Сравнивала их подходы с тем, что было в моей, на тот момент, текущей тиме. Слушала и анализировала. Сейчас новая команда, другой лид, другой домен.

❗️И это натолкнуло меня на размышления: а кто такой лид? какие есть ред флаги? ❗️

Ну что, присаживайтесь, наливайте чаю/кофе/чего по-крепче ща будет много ультраавторитетного мнения 🚬

➡️➡️➡️➡️
Навигация по серии

👆Скилловый лид

👆Почему важна насмотренность на паттерны управления

👆Про ответственность и эмпатию

@OpenSource_ux

Тейк первый
🏆Лид — самостоятельный скилловый дизайнер🏆

По моему мнению, дизайн-лид — это не просто какой-то формальный руководитель, который договаривается на каких-то административных встречах за капаситет команды, не только трёт за менеджерские какие-то моменты и пытается организовать этот бюрократический процесс. Это, прежде всего, человек, вовлечённый сам в дизайн, умеющий в фигму/ ux/ ui не хуже синьора, а то и лучше. Действительно шарящие лиды выходят из обычных дизайнеров, которые сами прошли путь от ждуна до синьора. 😎

Они щупали и знают внутрянку, работали бок о бок с другими командами руками. И если кто-то из тимы резко отвалится/ уволится/ заболеет, сильный лид сможет подхватить его дизайнерские задачи. К такому руководителю больше доверия, ведь ты знаешь, что можешь уточнить у него какие-то узкие моменты по UX, попросить поревьюить сочность UI. Ведь это не просто менеджер-руководитель, это прежде всего дизайнер с большим опытом и насмотренностью.

Поэтому важно иногда рисовать концепты, шуршать в фигме, даже если вы супер-пупер важный лид. Иначе навык проектирования, как и любой другой, атрофируется. И вам нечего будет предложить вашим дизайнерам.

➡️➡️➡️➡️
Продолжение первой части | Вторая
➡️➡️➡️➡️
@OpenSource_ux

Тейк все еще первый, но со звездочкой*
🏆Лид — играющий тренер, который повидал некоторе д*рьмо🏆

В продолжение тейка выше. Лид — это играющий тренер (база).
Да, он больше занимается командой и всем, что на неё влияет, но в то же время он остаётся самостоятельной боевой единицей, дизайнерским юнитом. Который может дать оздоравливающего батиного леща, если макеты плохие (и конечно отличить и выявить это плохо), подсказать лучшее решение и навести на мысль, но не лезть назойливо самому. Только если это не крит.продукт.

Он повидал некоторое дерьмо и имеет представление о процессах в продукте/ продуктах. Есть насмотренность на разные паттерны управления, на разные подходы к ведению дел, как самостоятельно, так и командно. Возможно, он видел как с нуля собирались клёвые команды или ,наоборот, как за полгода все летело в трубу.

Я не верю во всякие вакансии, которые стали появляться, типа Junior Lead 😐 Это вообще какой-то бред. Как можно быть Junior лид-ом? Невозможно управлять тем, что ты не можешь осознать в полной мере, как это работает.

➡️➡️➡️➡️
Первая часть | Вторая
➡️➡️➡️➡️
@OpenSource_ux

Тейк второй
🏆Быть лидом это про ответственность, эмпатию и риск-менеджмент🏆

Тут как-будто бы не удивительно даже.

Про ответственность
1. Умение отстоять интересы команды, особенно в критические и сложные моменты.

Массовые увольнения/ конфликтные ситуации/ взаимодействие с другими командами и ролями (разработка/ аналитика/ вышестоящий менеджмент/ стейкхолдеры). Как мне кажется, опять же, это не про подтирание попы за дизайнерами, а про какой-то стержень и поддержку своих ребят в нужный момент. 🖥Если кто-то не справляется или происходит рассинхрон, вовремя мочь отреагировать на это и, если надо, подсобить.

2. Не бросать всё на самотёк.

Да, дизайнеры должны сами набивать свои рабочие шишки, это их опыт, но в итоге по-шапке всё равно получишь ты как руководитель. И тут как-будто не стоит говорить «А ну это Вася накосячил и допустил херовые макеты до прода, он же синьор, к нему вопросы». Нет, спросят с тебя, тк в твоей зоне ответственности вовремя подметить, что Вася как-то хуево делает свою работу в последнее время и стоит иногда поревьюить критический продукт за ним.

Вот моя история:
В предыдущей команде у нас в целом не было этапа дизайн-чека. Мы могли обратиться к нашему лиду с просьбой глянуть макет перед релизом, чтобы точно ничего не упустить. В основном это касалось сложных многоступенчатых сценариев. И не важно, стажер ты или синьор, тебе просто не насрать на свою работу и твоему лиду тоже, что самое главное.

Ксюше респект за это конечно. 🩷


Эмпатия и опора

Придется побыть иногда плакательной жилеткой. 😢
Люди работают с людьми, а значит без эмоциональной составляющей никуда. Вовремя подметить выгорание сотрудника, знать у кого какие хобби, быть вкурсе что кошка коллеги родила 5 котят. Это маленькие паззлы в общей картине доверия.

Если сотрудник знает, что может поделиться не только статусом по задачам, но и чем-то более волнующим, это сразу делает лида сильной фигурой в его глазах.

Всякие неформальные дейлики/ тимбилдинги/ посиделки в баре/ мемы хорошо работают для установления доверительных отношений сотрудник – лид.

Опять же, мое мнение, если ты не очень доверяешь своему лиду, и при каких-то жизненных сложностях особо не делишься, есть риск переложить такой паттерн и на рабочие задачи. И если случится пиздец, то будет тяжко

всем

➡️➡️➡️➡️
Первая часть | Продолжение первой
➡️➡️➡️➡️
@OpenSource_ux

✨ Мидл ≠ мидл ✨

Доброе воскресное утро, защебетали птички, а это значит приближается сезонное ревью. Время, когда все с горящей жопой перетряхивают список выполненных задач и начинают натягивать сову на глобус доказывать бизнесу, что они эффективны.

На фоне движа из Свеженьких принесла вам калорийный пост, а именно:

«Почему один и тот же грейд требует абсолютно разного скиллсета?»

Всё на примере любимого Озона конечно же и других команд 😃


📌 Поинт первый: разные компании
Тут кажется более очевидно, в разных компаниях разные требования к одному и тому же грейду.

Наглядно
Представим, что мы мидл или около того, ищем работку продуктовым дизайнером, что с нас требуют разные компании:

🛍 Дизайнер в Озон Seller — проектирование от 2х лет высоконагруженных систем, упрощение сложных сценариев, работа в рамках ДС, прокаченное сценарное мышление + исследовательские навыки.
Скорее им нужен хороший стратег, который сможет, сохраняя текущие паттерны дс, прошерстить все корнер-кейсы. Чел с опытом работы в админках и постоянных ограничениях.

📞 Дизайнер в МТС — тоже 2 года, почти тот же текст требований, но больше говорят про выразительный UI, упор на продуктовые метрики B2C, потому что продукт внешний, приложение + веб, конкуренции больше, требования к внешке выше.

🛍 Дизайнер в Авито Услуги — 2 года, сразу видим плюс за опыт работы в студии и навыки делать сильные UI концепты, больше про скорость, больше про анимации

💳 Видели кейс альфы? Посмотрите пример. 😮 А теперь сравните с таким подходом. Это тоже дизайн, но с другого ракурса. Там и там продуктовый. Только задача разная, и требования при найме будут разные.

📌 Поинт второй: разные команды в рамках одной компании
Даже внутри одной компании будут разные требования к грейду в зависимости от департамента и целевого продукта этого департамента.

Наглядно, мой опыт ротации внутри Озона
Я общалась с командой Озон Финтеха, Селлера, Тревела и с командой внутренних систем Логистики.
Везде, абсолютно, спрашивали сначала про базу, а потом копали в специфику. Чтобы прощупать, сможешь ли плавно интегрироваться конкретно к ним.

💳 В Озон Банке больше внимания концептам, вау-эффекту, но меньше исследованиям и работе с неопределенностью. Потому что им это не нужно от меня, как дизайнера, эти потребности закрывают другие роли. Больше ждут современного, эмоционального визуала.

И для них это работает.

📌 Поинт третий: ожидания лида
Развивая тему «Кто такой дизайн-лид»

Один департамент, одна специфика, разные лиды

Лид мыслит шире задач в жире, он работает на эффективный и гармоничный состав команды. Ему важно, чтобы его дизайнер закрывал боли не только бизнеса в конкретный момент, но и в будущем. Нанимая дизайнера, он вкладывается в команду.

⛓ Лучше про это расписал Юра Ветров.
Так же там крутой скиллсет в примере для оценки себя. Бесплатно 🚬

📌 Мораль сей басни такова: везде будут свои требования
Где-то ты мидл, потому что умеешь в концептуальный UI, анимацию, 3D. Где-то, потому что самостоятельно проектируешь МВП нагруженных систем. Где-то тебя оценят на джуна+ с опытом более 3 лет, где-то это будет около синьор. Поэтому невозможно создать универсальное портфолио/резюме. Делай, что интересно и востребовано в той сфере, где хочешь дизайнить, и поглядывай на рынок.

Всё, всех обняла приподняла ☕️ 🩷

_____

Почитайте другие посты ребят по цепочке

⬅️Предыдущий про защиту дизайн-решений от Амины диза в b2b
➡️Следующий про UX будущего (закинула темку) от Паши, лида в Сбере
📂 Список всех постов

Все дизайнерские каналы завалены рекламой про самые-самые лучшие курсы. Конечно же с реферальной ссылкой и скидкой 80% только сегодня.
Раз уж на этом канале могу говорить открыто, то вот мое мнение насчёт курсов. Частично уже писала об этом тут ☕️

1. Курсы — систематизация знаний, утилитарная база по тем навыкам, которыми хотите овладеть

Рассчитана на дефолтного очередняру-вкатуна в вакууме из просторов интернета. Без учёта вашего уровня, просто усредненная минимально-жизнеспособная версия навыков.

2. Курсы физически НЕ покроют все требования при найме 😓

Обучение требует дополнительной вовлеченности, потому что даже на самом крутом годовом курсе не расскажут, как на самом деле бывает и какие еще навыки нужны конкретно в вашем случае. Почему нет универсальных требований при найме? Читайте пост «Мидл ≠ мидл», там все подробно объяснила.

3. Курсы — это не всегда слив денег

Тут как и везде, есть качественные материалы, а есть на коленке сделанные. Есть курсы, которые действительно помогают базово сформировать понимание о необходимых навыках (например смена работы). Есть те, которые углубляют экспертизу в тех моментах, которые нужны здесь и сейчас. 🚬 Плюс, если бизнес/ работодатель заинтересован покрыть свои потребности не нанимая новых людей, а обучая недостающим навыкам текущих, то ваще сказка. Сразу можно обкатать знания на практике.

4. Курсы действительно помогают вырасти

В развитие п.3. Когда вы платите кому-то крупную сумму денег, регулярно выполняете задачи вне ваших текущих рабочих обязанностей + ограничены во времени, то неизбежно развиваетесь. У вас появляются новые нейронные связи в мозгу, даже если фактически скиллы не сильно продвинулись.

5. Курсы дают нетворкинг

Его можно найти и вне 😃

6. Курсы оверпрайснуты

Ну да, а что вы хотели, плата за бренд, преподавателей, раздутый штат наставников, рекламу, платформу, всё сюда.

7. Есть вариант обучения лучше курсов 😏
Да, менторство 1 на 1.
А еще самообучение (ну вот это долгое, нудное, не прикольное, да)

Формируете конкретный запрос / пишите список. Находите человека из сферы (именно работягу, а не менеджера, у них харды могут отвалиться со временем). И все, договариваетесь по цене. Сервисы по поиску рекламить не буду, мне не платят за такое 👁👄👁 по рекламе сюда если шо — @Al_naftt

8. Когда курсы не помогут

Когда вам самому лень изучать предметную область. Увы, курсы это инструмент, а не машина конвертации в синьора за год.

9. Когда курсы помогут
Новичкам

Когда вы сами ручками уже что-то попробовали с нуля, открыли фигму, посмотрели на нее, порисовали что-то сложнее лендинга или первого экрана мобилки (или попытались). Когда посмотрели бесплатные уроки по базовым функциям вашей будущей профессии. Не обольщайтесь, везде есть свое дерьмо. Дизайн не исключение. Посмотрели негативные отзывы, поинтересовались у тех, кто уже работает.

Не новичкам

Когда есть понимание о том, чего не хватает. Когда хочется свежести в серые будни и встряхнуться. Когда хочется подтянуть скиллы, чтобы не бояться выйти на рынок.

10. Дипломы с курсов — скам

А че тут комментировать. Это просто бумажка, не имеющая юр. силы. И то, выдавать ее могут лицам от 18 лет, закончившим средне-специальное или высшее образование. Если у вас только школьное (как у меня), увы) вам бумажка диплом не заменит.

➡️➡️➡️➡️
База знаний для начала (моя) | Посты про найм раз | Про найм двас
➡️➡️➡️➡️

Пишите че думаете, я пошла и дальше с умным видом двигать кнопки

@OpenSource_ux