Что сделать, чтобы сотрудники тебя уважали?

Концепцию взаимоотношений между руководителями и командой лучше всего отражают модели управления.

Мы можем часами разбирать каждую на плюсы и минусы, а можем выделить суть — отношения. И в этой концепции у руководителя три роли на выбор:

🏴‍☠️ строгий босс — ты считаешься авторитетом, но слушаются тебя из-за страха. Этот стиль управления, основанный на власти и контроле, может дать быстрые результаты, но только в краткосрочной перспективе.

🫂 Друг — ты больше фокусируешься на отношениях с коллегами. Этот стиль управления создает хорошую рабочую атмосферу, но приводит к недостатку авторитета и ответственности.

🧑🏻‍💼И наконец, лучший вариант — лидер. Лидер действует как наставник, мотиватор и организатор. Он поддерживает доверие команды и стимулирует их профессиональный рост.

В ТехноНиколь ключевая модель управления — горизонтальная, где каждый руководитель направления в первую очередь лидер для своей команды.

Хотите достичь таких же результатов? Регистрируйте на бесплатный интенсив Ирека Аллаярова и Игоря Рыбакова!

-> завтра выложим ссылку

Когда еще ты получишь такой шанс?

ТехноНиколь шел 30 лет к результатам, которые имеет сейчас, а вы можете за 2 дня перенять его опыт и переложить на собственный производственный бизнес.

8.000 сотрудников
69 заводов
118 стран экспорта

А вам слабо достичь таких же результатов? И если нет — то что останавливает?

У вас есть все возможности, чтобы стать лидером производственного рынка и задать жару даже именитому ТехноНиколь 🏆

Приходите на бесплатный двухдневный онлайн-интенсив, где Игорь Рыбаков, сооснователь корпорации ТехноНиколь, и Ирек Аллаяров, топ-лидер в управлении производством, поделятся главными секретами масштабирования производственного бизнеса в 2024 году.

Всего за 2 дня вы узнаете, какие стратегии развития производственного бизнеса помогут ускорить рост вашей компании 🤩

🗓️ Если вы чувствуете, что стоите на месте и не можете пробить свой финансовый потолок — ждём вас 28 и 29 ноября на интенсиве.

Количество мест ограничено:
— 500 онлайн
— 10 офлайн (личное взаимодействие с экспертами и присутствие в SOK Rybakov Tower)

👉🏻 Регистрируйся, ждём именно тебя

Сейчас мы покажем самое дорогое до/после

Люди по всему миру пользуются товарами ТехноНиколь. И сейчас это одна из крупнейших производственных компаний России и производственных лидеров Мира.

Но знаете ли вы, с чего все начиналось? Как выглядел первый завод ТехноНиколь?

👥Все знают, что компанию основали двое знаменитых миллиардеров. Но все забывают, что Игорь Рыбаков и Сергей Колесников начинали свой путь еще будучи студентами, когда ни о каких миллиардах и производственных заводах с мировой славой не шло и речи.

🏆За любыми большими победами и успехом стоят труд, упорство и люди. Такие люди, как Ирек Аллаяров, помогают преобразовать и масштабировать этот успех.

Построить свой ТехноНиколь может каждый — для этого вам нужно просто повторить алгоритм действий, отработанный годами на практике заводов ТехноНиколь.

Получить алгоритм действий и стратегию, которая поможет эффективно организовать ваш производственный бизнес, вы можете на бесплатном интенсиве 28 и 29 ноября.

Но действуйте точно и оперативно, пока ваш конкурент не воплотил ваши мечты за вас.

Вы теряете деньги

Если вы собственник бизнеса, но выполняете задачи сотрудника компании — компания автоматически зарабатывает как сотрудник.

Собственники бизнеса, которые вмешиваются в работу команды и сами решают операционные задачи, скажите:

Сколько еще денег вы готовы терять, вместо того, чтобы научиться оптимизировать рабочие процессы и заниматься стратегией? 🙄

Для всех, кто считает, что выдающиеся результаты, успех и мировая слава — удачное стечение обстоятельств, приходите 28 и 29 ноября на интенсив👇🏻

На примере производственной компании ТехноНиколь вы убедитесь, что успех — это результат упорства, труда и комбинация точных стратегических действий, которые способен повторить каждый.

1️⃣ Первый день интенсива будет посвящен тому, как организовать производственный бизнес в систему и сделать его кэш-машиной.

2️⃣ Второй день — перспективам роста производственного бизнеса в 2024 году и персональным разборам от Ирека Аллаярова!

Смотрите полное описание программы и регистрируйтесь на интенсив!

❗️До окончания регистраций остается меньше суток.

Ппереходите на сайт и присоединяйтесь к программе, чтобы обогатите себя и свой производственный бизнес в новом году.

Интенсив по производству уже в самом разгаре🔥

Участники офлайн и онлайн знакомятся в чате, делятся историей своего производства, названиями проектов и темами, которые важно обсудить.

—> ПОДКЛЮЧАЙСЯ К ТРАНСЛЯЦИИ

Вчера прошел первый день интенсива с Иреком Аллаяровым 🤩

Эфир и выступление длилось около 3 часов, потому что было много полезного контента и живого общения с аудиторией. Мы сами не ожидали!

Ирек Аллаяров отвечал на вопросы аудитории и поделился опытом:
— как находить конкурентов в нише
— как мотивировать сотрудников и делать сопричастными к успеху компании
— какие инструменты внедрить, чтобы стать лидером рынка

🕖 Сегодня в 19:00 второй день интенсива, где мы поговорим о тенденциях вместе с Игорем Рыбаковым и проведем разборы вашего бизнеса!

Ставьте реакции 🔥 кто с нами, и пишите в комментариях, кто хотел был получить запись интенсива 👇🏻

Одно непрочитанное сообщение от Игоря Рыбакова:

Хей, вы почему еще не с нами?
Вам дают такой мощный контент, а вы находите дела поважнее…

ПРИСОЕДИНЯЙСЯ.

Наглость — второе счастье

В этом утверждении кроется истина. Пока кто-то боится проявляться, боится осуждений и сидит в заточении у собственного мышления — другие плюют на общественное мнение, рамки и ставят наглые амбициозные цели.

Кто не проявляется — тот не растет. Удобные люди не достигают выдающихся успехов. Ты либо всем нравишься, либо идешь вперед.

Именно наглые и амбициозные цели: заткнуть за пояс конкурентов, стать лидером рынка, трансформировать нишу или вывести бизнес на мировой уровень — помогают зарабатывать как 1% самых богатых людей мира.

Хочешь получить повышение? Действуй.
Хочешь стать предпринимателем? Действуй.
Хочешь, чтобы у твоего бизнеса были миллиардные обороты? Действуй.

Однажды решение действовать принял и Ирек Аллаяров, который управлял заводами ТехноНиколь.

Он поставил цель вывести производство каменной ваты ТехноНиколь на 1.000.000 тонн. А чем это закончилось?
— смотри видео с интенсива.

Пишите «+» в комментариях, кто хочет получить запись интенсива 👇🏻
(Запись будет доступно всего 3 дня)

Самая прибыльная стратегия 💰

Знакомы ли вы со стратегией голубого океана?

Это когда компания находит или создает новую нишу, занимает ее и тем самым сводит конкуренцию к минимуму.

Сфера производства — самая прибыльная и перспективная сфера по деньгам. Да, возможно, в долгосрочной траектории, но вы точно сможете стать богатым, если:

1️⃣ Найдёте растущую нишу, где можно вытеснить конкурентов и занять лидирующие позиции.

2️⃣ Будете знать точный алгоритм действий, на сотни раз отработанный действующими практиками.

Даже если у вас сейчас нет масштабного производства или вы новичок, вы можете начать с наименее затратных производств.

Например, стать посредником производственной цепочки и производить комплектующие или оборудование для других компаний.

Главное — разбираться в сфере и видеть возможности. Именно этому и научит вас Ирек Аллаяров на программе производственного обучения.

Все условия смотрите по ссылке: https://x10academy.ru/prosystema_prod
И регистрируйтесь на программу по самой выгодной цене сейчас.

Чем болен ваш бизнес?

Бизнес — это организм.
Вы заботитесь о здоровье собственного организма, чтобы все подсистемы и органы работали слаженно и вы — получали энергию.

Почему вы также не заботитесь и о своем бизнесе, чтобы он приносил вам прибыль. Бизнес, как и любой организм, может болеть и саморазрушаться без должного контроля и внимания.

Но вместо того, чтобы разобраться в процессах и выстроить эффективную систему, вы постоянно подставляете костыли в бизнес и надеетесь, что он дотянет до конца отчетного периода и принесет мешочек «золотых».

Как понять, что бизнес болен, поставить диагноз и назначить курс лечения?

🗓️ С этой целью 10 декабря в 12:00 мы проведем бизнес-разборы с Иреком Аллаяровым, лидером в управлении производственного бизнеса.

Это формат, когда компетентный эксперт со стороны диагностирует текущее состояние вашего бизнеса, чтобы помочь наладить бизнес-процессы и найти точки роста прибыли.

Бизнес-разборы пройдут в офлайн (SOK Rybakov Tower) и онлайн-форматах, так, что каждый получит возможность либо разобрать собственный бизнес с Иреком Аллаяровым, либо послушать других и использовать готовые стратегии в своих компаниях.

— 60 офлайн мест
— 6 мест на разборы

Регистрируйтесь по ссылке, чтобы поставить бизнес на ноги и сделать его автономным и системным.

Смелость зарабатывать деньги

Большие деньги зарабатываются не большим трудом или умом, а смелыми целями и решительными действиями.

Что такое смелость для предпринимателя? 🤔

1️⃣Смелость принять, что вы и ваш бизнес могут быть несовершенны.

2️⃣Смелость осознать, что в вашем бизнесе есть области, которые находятся за пределами вашего понимания и компетенций.

3️⃣Смелость найти слепые пятна и работать над из заполнением.

4️⃣ Смелость признать свою силу и начать действовать прямо сейчас, не откладывая на «потом».

❕Самый эффективный инструмент, чтобы начать действовать — это расширить свои границы, возможности, знания и опыт посредством обучения у опытных наставников и мастеров.

Так, например, самые смелые и нацеленные действовать, масштабировать и совершенствовать свой бизнес — уже заняли все VIP-тарифы в личную работу на программе «Производство» с Иреком Аллаяровым.

Обучение уже началось, студенты программы знакомятся друг с другом и постепенно погружаются в образовательный процесс!

Если и ты хочешь в Новом году кратно увеличить прибыль или масштабировать свой бизнес — занимай оставшиеся места на программе, пока не стало поздно.

➡️ Возьми свою волю в кулак, наберись смелости и утри нос конкурентам в Новом году!