Бизнес без головной боли🤯

Финансы, маркетинг, менеджмент, команда — аспекты, с которыми приходится сталкиваться предпринимателю каждый день.

Для грамотного управления внутренними механизмами компании, необходимо минимально разбираться в каждой из областей.

Иначе, не представляется возможным вырабатывать общую стратегию развития компании и роста выручки.

👥 Команда Х10 Академии подготовила полезные материалы для вашего бизнеса, которые отражают опыт и компетенции мастеров, наставников и успешных предпринимателей Академии.

Знания, которые вы подчеркнёте из файлов, помогут лучше разобраться во всех областях бизнеса и преобразовать их в реальные практики.

🗓 Уже завтра выложим подборку БЕСПЛАТНЫХ полезных материалов для предпринимателей.

🔔 Ставьте уведомления, чтобы не пропустить пост, и расширяйте свои компетенции!

Готовы к новому бусту бизнеса?

Как и обещали, подготовили файлы, которые помогут всколыхнуть волнения конкурентов на вашем рынке.

🗂️ Получите эксклюзивную подборку материалов:

— Инструменты — ключи для повышения ваших компетенций.

— Чек-листы с советами — гид в мире эффективного управления в каждой подсистеме бизнеса.

— Скрипты — автоматизация процессов.

— Лайфхаки — методики работы с внутренними механизмами компании, разработанные опытными мастерами Х10 Академии.

Готовы погрузится в новую эру ведения бизнеса и быстро подняться на новый уровень?

Рассказываем, как забрать файлы ⤵️

1. Переходим по ссылке: https://x10academy.online/priz_anketa

2. Заполняем простую анкету, которая поможет команде Х10 Академии давать больше полезного контента для вашего бизнеса.

3. Забираем свой набор файлов и смело шагаем к точке, где бизнес автоматизирован, прибыль ежегодно растет и все процессе работают эффективно!

Поставьте 🔥, кто уже прошел анкету и забрал подарки!

Есть у всех, но используют единицы

Догадались?
Это ИИ-инструменты, которые помогают автоматизировать и ускорить бизнес 🤖

Успешные кейсы по внедрению AI 👇🏻

Ресторанный бизнес:
Нейросеть написала рецепт бургера для Burger Heroes и «ВКонтакте», продажи которого взорвали кассы.

AI выявил тренд на поп-культуру восточных стран среди молодежи. Определила продукты и составила рецепт, который принес компании миллионы дополнительной выручки.💵

HR
Компания по ІТ-рекрутингу Selecty тоже нашла как применить ИИ, только уже в сфере HR.

ИИ помогает рекрутёрам в первичном отборе кандидатов — поиске, установке первого контакта, приглашении на интервью и организации онлайн-встреч.

Дизайн
Агентство SETTERS создает промпты в ChatGPT и по ним готовит дизайны в Midjourney для своих креативов.

Это помогает SETTERS экономить в 4-5 раз больше времени на другие бизнес-задачи.🧑🏼‍💻

Так что не медлите, а внедрите готовые ИИ-решения в свой бизнес, делегируйте и утрите нос своим конкурентам!

Ставьте 🔥, кто уже использует ИИ или хотел бы

Друг или враг? Кто твой партнер?

Партнерство — система, которая предоставляет реальную возможность разделить и расширить возможности бизнеса, основная цель которой — извлечение выгоды для обеих сторон.

👥Плюсы для поиска партнеров:

— преодоление разрыва в экспертных навыков и знаниях;

— больше капиталовложения и экономия затрат;

— разгоны идей для расширение.

Бизнес заинтересован в партнерах на всех этапах своего развития: от стадии запуска до масштабирования на зарубежные рынки.

Ключевые шаги в поиске партнеров — определение стратегических целей, анализ рынка, исследование потенциальных партнеров и установление долгосрочных отношений.

ВАЖНО!

Социальная активность и нетворкинг — лучший способ для знакомства с потенциальными партнерами.

Если вы в поисках партнера или проекта — делитесь своими идеями в комментариях 👇🏼

Какая сфера станет гигантом бизнеса в 2023-2024?

Вы знали, что все вокруг нас — это продукты производства? Книги, мебель, одежда, техника…

Со временем мы привыкаем к окружающей действительности, перестаем ценить и замечать, входим в режим потребления.

Но бизнесменам и предпринимателям важно не терять насмотренность и замечать возможности для создания и роста бизнеса.

💡Поэтому, слушайте внимательно — делимся секретным знанием: сфера бизнеса, которая будет востребована всегда — это производство.

И теперь, самое важное — то, что заставит проснуться и предпринимателей, ищущих новые возможности для инвестиций и старта, так и опытных производственников👇🏻

Кроме того, что объем рынка производства велик и не требует сильных капиталовложений, у вас в распоряжении множество перспективных и открытых ниш для старта.

🏆Во время нестабильной экономической обстановки и ухода зарубежных игроков, у вас появляется шанс стать производственным гигантом рынка.

Задумывались ли об этом? Есть ли у вас бизнес в сфере производства?

Как вырастить из ребенка миллиардера?

Отправляйте копать картошку. И это — абсолютно серьезно.

Смотрите откровенный разговор Игоря Рыбакова и Президента международного Х10 Движения Александра Сила по ссылке.

Чего я боюсь?

Друзья и коллеги, спасибо за ваш отклик в прошлом посте — это было мощно 🔥

Каждый, кто видит в сфере производства перспективы — очевидно прав. Если вы когда-нибудь слышали про ТехноНиколь и его обороты в сотни миллиардов рублей — считайте это подтверждением.

Сфера производства способна приносить доход, в разы превышающий доход от торгового бизнеса.

Многие риск-менеджеры утверждают, что любое производство (даже малое) — более стабильный и надежный бизнес, в отличие от других форм.

Ну и последнее — именно малое производство отличается невероятной гибкостью по отношению к внешним факторам.

А чего до сих пор боитесь вы? 🤔

В особенности сейчас, когда ушли зарубежные производители и появилась возможность строить бизнес в нишах, где спрос уже есть и протестирован.

Что сдерживает вас от создания масштабного бизнеса? Влияния на экономику? Выхода на иностранные рынки?

Делитесь в комментариях 👇🏻

От менеджера до руководителя ТехноНиколь 🔝

Задумывались ли вы когда-нибудь о бизнесе, масштабов Amazon или Apple? Или в ваших головах засело убеждение, что такие масштабные компании — редкость и везение?

👤 Когда-то в ТехноНиколь, в должности обычного менеджера, начал свой путь Ирек Аллаяров, а уже некоторое время спустя взял под крыло несколько ключевых направлений корпорации.

Одна из важных страниц в истории ТехноНиколь — организация производственных процессов под началом Ирека Аллаярова.

🥇Под его руководством компания заняла 1-е место в России и 2-е место в мире по производству каменной ваты и удерживает позиции до сих пор.

Со всеми вашими страхами и сомнениями он знаком не понаслышке, но они нисколько не помешали повлиять на становление ТехноНиколь масштабной и великой.

Завтра мы начнем выкладывать серию постов, где Ирек Аллаяров разберет частые ошибки и страхи в производственном бизнесе.

Эти советы будут полезны предпринимателям из любой бизнес-ниши.

Ставьте реакции 🔥 на пост, если ждете разборов и восхищаетесь работой Ирека!

Вы собственник или сотрудник?

Операционка — черная дыра, которая затягивает без права выбора.

Если вы, как собственник бизнеса, знаете всю подноготную своих сотрудников: их личную жизнь, обязанности, задачи и помогаете с решением проблем — у нас плохие новости.

Вы не собственник бизнеса — вы такой же сотрудник, менеджер или руководитель компании 🤷🏻

Вместе с Иреком Аллаяровым команда Х10 Академии подготовила пошаговый алгоритм выхода из операционки:

1️⃣ Разделите все бизнес-процессы по важности концентрирования вашего внимания.

2️⃣ Разбейте каждый процесс на этапы, этапы на задачи и назначьте ответственных за результат.

3️⃣ Создайте регламенты и технологии выполнения процессов, эффективность которых будет легко отслеживать по реализации каждого пункта регламента.

4️⃣ Проведите страт-сессию и определите планы и цели по всем направлениям бизнеса, чтобы каждый отдел функционировал самостоятельно.

5️⃣ Определите ключевые показатели, на примере которых можно отслеживать эффективность и прогресс реализации целей и работы отделов.

6️⃣ Назначьте ответственного менеджера за мониторинг показателей, который будет отчитываться перед вами.

Сохраняйте пост себе, пересылайте коллегам и действуйте! Давайте соберем 30🔥 если полезно

Пост-навигация

Х10 Академия Игоря Рыбакова — это академия предпринимательского искусства.

Мастера и наставники Академии ежедневно совершенствуются, чтобы передавать ученикам только проверенные опытом знания.

Мы формируем глобальное сообщество предпринимателей, создающих реальность на основе общих ценностей.

1.000.000 учеников
10.000 мастеров

Подписывайтесь на наши открытые каналы и группы в социальных сетях, чтобы обрести сильное окружение единомышленников и приблизится к заветным Х10 в доходе.

Открытые каналы наших факультетов:
— Канал производства

Подписывайтесь на нас в соцсетях:
— Группа Х10 Академии ВКонтакте
— Группа Х10 Академии в Инстаграм (запрещенная на территории РФ социальная сеть)
— YouTube-канал Х10 Академия

Скажи, кто твой сотрудник, и я скажу, кто ты

Мы хотим, чтобы у нас работали только ТОПовые специалисты. Но что мы для этого делаем?

Всегда проще сказать, что найти нужных нам людей — сложно и невозможно. Как найти сотрудников?

Вариантов множество. Наймите сильного HR, пройдите курсы по найму или разработайте эффективную систему мотивации.

Но как быть компаниям, которые работают со сложным высокотехнологичными процессами?

Мультимиллионые корпорации могут позволить себе хантить талантливых сотрудников друг у друга, но таких талантов по миру — единицы.

Единственный эффективный способ — растить талант своих сотрудников внутри компании самостоятельно.

Создайте в компании все условия для того, чтобы сотрудники хотели учиться и работать именно у вас.

Команда будет быстро и качественно расти, и по итогу вы получите то, о чем мечтали: профессиональных лояльных сотрудников, которые на игровом поле всегда выбирают вас.

Что сделать, чтобы сотрудники тебя уважали?

Концепцию взаимоотношений между руководителями и командой лучше всего отражают модели управления.

Мы можем часами разбирать каждую на плюсы и минусы, а можем выделить суть — отношения. И в этой концепции у руководителя три роли на выбор:

🏴‍☠️ строгий босс — ты считаешься авторитетом, но слушаются тебя из-за страха. Этот стиль управления, основанный на власти и контроле, может дать быстрые результаты, но только в краткосрочной перспективе.

🫂 Друг — ты больше фокусируешься на отношениях с коллегами. Этот стиль управления создает хорошую рабочую атмосферу, но приводит к недостатку авторитета и ответственности.

🧑🏻‍💼И наконец, лучший вариант — лидер. Лидер действует как наставник, мотиватор и организатор. Он поддерживает доверие команды и стимулирует их профессиональный рост.

В ТехноНиколь ключевая модель управления — горизонтальная, где каждый руководитель направления в первую очередь лидер для своей команды.

Хотите достичь таких же результатов? Регистрируйте на бесплатный интенсив Ирека Аллаярова и Игоря Рыбакова!

-> завтра выложим ссылку

Когда еще ты получишь такой шанс?

ТехноНиколь шел 30 лет к результатам, которые имеет сейчас, а вы можете за 2 дня перенять его опыт и переложить на собственный производственный бизнес.

8.000 сотрудников
69 заводов
118 стран экспорта

А вам слабо достичь таких же результатов? И если нет — то что останавливает?

У вас есть все возможности, чтобы стать лидером производственного рынка и задать жару даже именитому ТехноНиколь 🏆

Приходите на бесплатный двухдневный онлайн-интенсив, где Игорь Рыбаков, сооснователь корпорации ТехноНиколь, и Ирек Аллаяров, топ-лидер в управлении производством, поделятся главными секретами масштабирования производственного бизнеса в 2024 году.

Всего за 2 дня вы узнаете, какие стратегии развития производственного бизнеса помогут ускорить рост вашей компании 🤩

🗓️ Если вы чувствуете, что стоите на месте и не можете пробить свой финансовый потолок — ждём вас 28 и 29 ноября на интенсиве.

Количество мест ограничено:
— 500 онлайн
— 10 офлайн (личное взаимодействие с экспертами и присутствие в SOK Rybakov Tower)

👉🏻 Регистрируйся, ждём именно тебя

Сейчас мы покажем самое дорогое до/после

Люди по всему миру пользуются товарами ТехноНиколь. И сейчас это одна из крупнейших производственных компаний России и производственных лидеров Мира.

Но знаете ли вы, с чего все начиналось? Как выглядел первый завод ТехноНиколь?

👥Все знают, что компанию основали двое знаменитых миллиардеров. Но все забывают, что Игорь Рыбаков и Сергей Колесников начинали свой путь еще будучи студентами, когда ни о каких миллиардах и производственных заводах с мировой славой не шло и речи.

🏆За любыми большими победами и успехом стоят труд, упорство и люди. Такие люди, как Ирек Аллаяров, помогают преобразовать и масштабировать этот успех.

Построить свой ТехноНиколь может каждый — для этого вам нужно просто повторить алгоритм действий, отработанный годами на практике заводов ТехноНиколь.

Получить алгоритм действий и стратегию, которая поможет эффективно организовать ваш производственный бизнес, вы можете на бесплатном интенсиве 28 и 29 ноября.

Но действуйте точно и оперативно, пока ваш конкурент не воплотил ваши мечты за вас.