Онлайн-Вектор с Марией Царенок. Методология, маркетинг, эффективность
152 subscribers
313 photos
14 videos
3 files
265 links
Практика создания онлайн-проектов: выбор ниши, ЦА, продукты, воронки, продвижение
Простой маркетинг для экспертов и специалистов
Позитивный фриланс- как эффективно продавать свои навыки
Как в онлайне жить по своим правилам
✍️Для связи @Maryia_Tsaranok
Download Telegram
Личные данные не спрашивала. Как-то страшновато стало((

А вы проверяли, что знает ИИ о вас?

И хорошо это или плохо, по вашему мнению, что он о нас что-то знает или не знает?
Сегодня в канале "Онлайн-Вектор: Ресурс" - пост с таким смелым, декларативным заголовком.

Читайте по ссылке: https://t.me/Online_Vector_resource/39
Над ответом на этот вопрос смайлик задумался. И повод задуматься есть.

В последние дни, после того, как популярный сервис генерации картинок с помощью ИИ Midjourney стал платным, вперед вышли другие сервисы.

В частности, все ринулись в новый сервис от рос. Сбера Kandinsky.

Интересный сервис, что тут скажешь!

Картинки можно генерировать в разных стилях. Получается интересно.

Но, как и при генерации текстов, ИИ на современном этапе его развития составляет изображение путем произвольной перекомпиляции элементов уже существующих изображений.

А как обстоит дело с авторскими правами на эти изображения?

Этот вопрос встречаю среди понимающих людей уже не в первый раз.

И четкого ответа на него нет. Потому что не было еще прецедентов.

Но на всякий случай стоит почитать вот эту выдержку из условий использования того же генератора изображений Kandinsky
В продолжение предыдущей темы об авторских правах на изображения.

Теоретически все понимают, что на них можно "попасть" на деньги.

Но на практике как-то в такое не верится. Поэтому большинство игнорирует законодательство об авторских правах. Надеясь, что авось пронесет.

Больше людей заботит вопрос защиты своих авторских прав.

Но, оказывается, не все так просто.

Предлагаю вашему вниманию реальные кейсы, когда гром грянул, когда не ждали.

По этой ссылке прочитайте на скринах диалог в чате в мессенджере о реальных претензиях по поводу авторских прав на изображения.

Диалог довольно большой. Поэтому вынесла его в отдельный файл, чтобы не загромождать канал.

Читайте, принимайте к сведению.

А подробнее познакомьтесь с вопросом лицензирования авторских прав в текстовом мини-курсе в PDF-формате авторские права на изображения".

Получите к нему доступ по ссылке ниже.
Когда у меня были маленькие дети, я почти все время работала. Был детский сад. Периодически были няни.

Но домашние дела - стирка, уборка и т.д. - никто за меня сделать не мог.

А еще это были советские времена, когда нужно было делать кучу различных закаток со своего огорода.

И я их делала честно и добросовестно. По 300-400 банок за сезон. Ведь семья большая, 5 детей!

Водопровод в доме был всегда. Но воду для закаток я приносила из колодца, который был на улице через 1 дом.

И часто вспоминаю, как ходила ночью к колодцу под фонарями в 2-3 часа ночи. Как-то помнится это очень ярко!

А соседка Таня, возле дома которой и был колодец, так не делала.

У Тани 4 детей, тогда еще маленьких мальчика, примерно такого возраста, как мои пятеро, 4 девочки и мальчик.

Таня ложилась спать раньше. А в 4 часа утра или в половине пятого уже вставала и делала нужные дела.

Примерно так продолжается и теперь. Живем мы-по-прежнему рядом, но уже в других домах. И дети наши выросли.

Я могу поработать попозже. А Таня лучше встанет пораньше.

Кто делает правильно, а кто - нет?

Читайте продолжение по ссылке:
https://t.me/Online_Vector_resource/41
В предыдущем посте называла главный фактор, который позволяет успевать если не все, то, по крайней мере, очень-очень многое.

Этот фактор - расстановка приоритетов и безжалостное исключение из своего списка тех задач, которые вам лично делать не обязательно.

Которые можно перекинуть на других. Или которые можно не делать вообще, и при этом никому и ничему критичного вреда не будет.

Поможет профильтровать ваши дела на важные и неважные, срочные и несрочные Матрица распределения времени.

Смотрите видео по ссылке:
https://t.me/Online_Vector_resource/43
❗️Telegram по ежедневной аудитории в РФ впервые обошел YouTube.

Ежедневная аудитория Telegram в марте составила 50.9 млн человек, YouTube - 50.7 млн.
В январе прошлого года ежедневная аудитория Telegram составляла только половину, 25 млн человек.
Рост составляет +104%.

Впереди только ВК с 53.3 млн.

Что касается месячной аудитории (MAU), то здесь YouTube сильно впереди: 93.0 млн vs 76 млн.

Источник - Mediascope Cross Web

Интересно, что эта статистика значит для вас?

И значит ли вообще что-то?

Вы где, где ваши нынешние приоритеты?
Этот цикл постов имеет свой реальный инфоповод.
Наблюдаю за проектом, с которым близко знакома, который сейчас масштабируется.

Нет-нет, я не против масштабирования. Не против делегирования, больших команд.

И искренне надеюсь, что в проекте, который упомянула выше, все сложится.

Но, выбирая формат своего онлайн-проекта, важно взвесить плюсы и минусы. И посчитать экономику.

Как пример - коллега сделал запуск примерно на 3 млн руб. А прибыли там оказалось менее 10% от суммы - 270 тысяч.

А ему ведь теперь еще тренинг вести 2 месяца.

Но потом ему будет повод рассказывать про оборот в 4 миллиона! 😅

А другой коллега провел примерно за это же время несколько консультаций, продал несколько небольших курсов, точечно решающих небольшие задачи, получил несколько продаж своих книг - и получил совокупно чистыми больше, чем первый.

Главный вывод из всего этого не меняется уже много лет.

Различайте понятия "оборот" и "прибыль".

Оборот, который равен общей сумме выручки от продаж, сам по себе никакого значения не имеет.

Имеет значение прибыль. Это то, что осталось от оборота после вычета всех затрат по проекту.

Я бы сказала, что главный вывод "Считай экономику!" не менялся вообще никогда.

И не только для инфобизнеса, а для любого бизнеса вообще.

Это ни в коей мере не отрицает то, что в развитие проекта надо вкладываться деньгами.

Не отрицает больших школ с большими командами.

И не отрицает тех же запусков как формата организации онлайн-проекта.

Но слепо впечатляться большими цифрами оборотов точно не стоит.

Очень часто за ними скрывается весьма скромная прибыль или вообще минус.

В нескольких следующих постах в канале "Онлайн-Вектор: Обучение" расскажу о форматах, в которых можно запускать и развивать свой онлайн-проект.

Интересно? Актуально?

Ставьте реакции, задавайте вопросы в комментариях 😊❤️
И ждите следующий пост)
Безотказный способ продвижения от Дейла Карнеги.

Весьма актуален в реалиях сегодняшнего дня.

Особенно актуален для продвижения дорогих услуг.

Но распространен этот метод не так широко, как он этого заслуживает.

Как вы думаете, почему?
Итак, потратила некоторое количество времени на сбор материала. А теперь начинаю цикл публикаций о моделях создания и развития онлайн-проектов в инфомаркетинге.

Сегодня только перечислю модели, о которых буду рассказывать далее.

1.Запусковая модель.

2.Вечнозеленая (evergreen) модель.

3.Подписная модель (один из вариантов - клуб).

4.Индивидуальная работа как отдельная модель проекта.

5.Гибридная модель, или "Шведский стол. В разных вариантах.

Для каждой модели есть много вариантов ее реализации. Каждый из которых заслуживает внимания. И каждый имеет свои плюсы и минусы.

Вот об основных вариантах каждой модели, об их плюсах и минусах, я и буду рассказывать в следующих постах.

Следующий пост - завтра.

А сейчас прошу от вас немного обратной связи, чтобы понимать, на что обратить больше внимания

https://t.me/Online_Vector_elearning/47
"Умные становятся богатыми, когда есть у них такая потребность. Но это редко.
У умных, как правило, вся жизнь происходит в уме, а не в реальной жизни.
Помимо ума нужен навык делания.
Жизнь показывает нам, что богатыми становятся середнячки-делатели.
Которые, как пчелки, просто делают то, что нужно, изо дня в день."

Эти слова принадлежат Джону Рокфеллеру, основателю компании Standard Oil Company и первому американскому миллиардеру. Он считается одним из самых богатых людей в истории и одним из самых успешных бизнесменов в мире.

Безусловно, он знал, о чем говорил)) 😊

Читать больше о развитии и ресурсе в дочернем канале сетки "Онлайн-Вектор: Ресурс"
1-й пост апреля в ТГ-канале "Онлайн-Вектор Канал" называется "12 недель в году".
Он о книге “12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев” Брайана Морана и Майкла Леннингтона.

А также о том, что уже реально прошла четверть года.
Вот только недавно наступил новый год - а уже пролетела незаметно четвертая часть года, 12 недель.
Читайте пост "12 недель в году" по этой ссылке.
https://t.me/Online_Vector_Channel/566

В следующем посте - сначала 2 вопроса "на засыпку":
Знаете ли вы, что такое обсидиан?
И что общего между камнем, таск-менеджером и нейросетями?
Читайте об этом в посте "Как связаны обсидиан, таск-менеджеры и нейросети?"
https://t.me/Online_Vector_Channel/567

Вечером 5 апреля, уже практически ночью, решила поболтать с ИИ в браузере Bing. Спросила у него, что он знает обо мне.
Результат читайте в посте "Ночной разговор по душам с ИИ".
https://t.me/Online_Vector_Channel/571

10 апреля в канале "Онлайн-Вектор: Ресурс" - пост со смелым, декларативным заголовком "Нет времени? Время есть всегда!".
Смотрите пост по ссылке: https://t.me/Online_Vector_Channel/577

Соблюдается ли в изображениях от ИИ авторское право?
Вопрос не праздный. И над ним даже смайлик на обложке одноименного поста в головном канале задумался.
Смотрите официальный ответ на вопрос в посте по ссылке:
https://t.me/Online_Vector_Channel/578

Насколько вообще серьезен вопрос об авторских правах на изображения?
Ответ на этот вопрос с реальными примерами и скринами смотрите в посте "Как люди "попадают" с авторскими правами на изображения?"
https://t.me/Online_Vector_Channel/580

Продолжение темы "Нет времени? Время есть всегда!" читайте в 2-х следующих постах.

Пост 2. О наших биоритмах.
https://t.me/Online_Vector_Channel/582

Пост 3. О расстановке приоритетов.
https://t.me/Online_Vector_Channel/583

Далее посмотрите немного интересной статистики по численности аудитории в Телеграм, на Ютубе и в ВК.
Пост "Интересная статистика по Телеграм"
https://t.me/Online_Vector_Channel/584

В посте "Актуально: Оборот и прибыль в онлайн-проекте" рассказала реальную историю, где прибыль от запуска составила всего 10% от оборота проекта (выручки от запуска). И анонсировала цикл постов о моделях создания и развития онлайн-проектов.
Читайте этот пост по ссылке: https://t.me/Online_Vector_Channel/585

И в завершение апреля месяца - безотказный способ продвижения от Дейла Карнеги из разряда "все гениальное - просто".
Читайте пост о способе продвижения Дейла Карнеги по ссылке: https://t.me/Online_Vector_Channel/586
Опубликовала очередной пост из серии о моделях создания и развития онлайн-проектов.

Читайте в канале "Онлайн-Вектор: Обучение":
https://t.me/Online_Vector_elearning/55