Forwarded from V F
интересное развитие событий
Вася и Петя одновременно начали писать один и тот же продукт.
Вася был «ориентирован на результат» и начал сразу писать говнокод не продумав толком архитектуру.
А Петя месяц разрабатывал архитектуру, месяц делал удобный интуитивный интерфейс, которому позавидывал бы Джони Айв, потом месяц писал тесты, потом два месяца писал сам код и получил идеальное стабильное приложение.
Но Вася выпустил уже через месяц первую версию программы, пусть и не идеальную, пусть с багами, но рабочую, и начал её продавать. Ещё через месяц выпустил вторую версию исправляющие баги первой и добавляющие новые баги. Ещё через месяц на доходы от продаж нанял двух толковых программеров, которые за два месяца перелопатили весь код, согласно пожеланиям пользователей допилили интерфейс и выпустили третью версию программы.
Итого, через пять месяцев у Васи было два работника, куча клиентов и сносно работающее приложение отвечающее желаниям клиентов.
У Пети было вылизанное никому не известное приложение, минус на банковском счёте и ни одного клиента.
Через полгода Вася купил все наработки Пети и Петю взял в штат тестировщиком.
Вася и Петя одновременно начали писать один и тот же продукт.
Вася был «ориентирован на результат» и начал сразу писать говнокод не продумав толком архитектуру.
А Петя месяц разрабатывал архитектуру, месяц делал удобный интуитивный интерфейс, которому позавидывал бы Джони Айв, потом месяц писал тесты, потом два месяца писал сам код и получил идеальное стабильное приложение.
Но Вася выпустил уже через месяц первую версию программы, пусть и не идеальную, пусть с багами, но рабочую, и начал её продавать. Ещё через месяц выпустил вторую версию исправляющие баги первой и добавляющие новые баги. Ещё через месяц на доходы от продаж нанял двух толковых программеров, которые за два месяца перелопатили весь код, согласно пожеланиям пользователей допилили интерфейс и выпустили третью версию программы.
Итого, через пять месяцев у Васи было два работника, куча клиентов и сносно работающее приложение отвечающее желаниям клиентов.
У Пети было вылизанное никому не известное приложение, минус на банковском счёте и ни одного клиента.
Через полгода Вася купил все наработки Пети и Петю взял в штат тестировщиком.
Forwarded from Wangoff. RuИТ комьюнити для лидеров.
Время переосмысления
А конкретно май-август 2020 года, когда утихнет как пандемия, так и истерия. Для ИТ текущая ситуация сводится к простым тезисам: кризис в экономиках и массовое изменение режима работы во всех областях, включая самые консервативные. Чего ждать? Считаю так:
_____
Для поставщиков ИТ-услуг
1. ИТ-компании потренируются и прокачаются в формировании удаленных команд
2. Возрастет степень информированности и спрос на jira, confluence, zoom, skype, slack, wrike, trello и прочие известные ИТ-шникам продукты. У многих найдутся деньги на платные версии продуктов
3. Пострадают контракты с заказчиками, у которых наибольшие потери – торговля, развлечения. Некоторые франчайзи 1С могут погибнуть.
4. Долгосрочные контракты пострадают не так сильно. Крупные контракты имеют длительный жизненный цикл заключения сделки и большая часть либо уже заключена, либо будет заключена ближе к осени, когда все пойдет на спад
5. Ближе к осени возрастет спрос на системы электронного согласования, ЮЗДО и все, что сегодня требует личной коммуникации
6. Тренд на перенос инфраструктуры в облака усилится. Уже создан мощный внешний драйвер
7. В вакансиях ИТ-компаний появятся требования к кандидатам типа «способность к самоорганизаци», «умение работать в распределенных командах» и т.д.
_____
Для бизнеса
1. Кризис по реальному бизнесу ударит гораздо сильнее чем по ИТ
2. Что будет с госухой – вопрос открытый для всех. Вероятно, все будет хорошо. Дотации, все дела
3. Фармацефтика сгенерирует большую выручку и сформирует запрос на классические и новые ИТ-инструменты. Например, онлайн-продажа лекарств
4. Предвижу указ президента или профильных министерств о тотальном переходе на электронное согласование, в т.ч. внедрение юридически значимого документооборота. Это спровоцирует резкий спрос на специалистов и решения в данной области
5. Текущие проекты затянутся по причине резкого снижения эффективности удаленных команд в первую очередь на стороне бизнеса
6. Многие бизнесы столкнутся с необходимостью пересмотра критериев эффективности сотрудников. Контроль времени прихода на работу уже не работает
7. Возможен рост спроса на системы контроля активности пользователя за компьютером
8. Возможны прецеденты, связанные с форс-мажором, явно прописанным в договорах и гражданском кодексе. Здесь будем наблюдать
9. Любой кризис влечет болезненные изменения, но в итоге приводит к росту экономики и созданию новых рынков
_____
Для людей
1. Неплохая возможность для повышения рождаемости в декабре 2020
2. Новый вызов в части самоорганизации при удаленной работе
3. Еще больше собеседований будет проходить в скайпе или зуме
А конкретно май-август 2020 года, когда утихнет как пандемия, так и истерия. Для ИТ текущая ситуация сводится к простым тезисам: кризис в экономиках и массовое изменение режима работы во всех областях, включая самые консервативные. Чего ждать? Считаю так:
_____
Для поставщиков ИТ-услуг
1. ИТ-компании потренируются и прокачаются в формировании удаленных команд
2. Возрастет степень информированности и спрос на jira, confluence, zoom, skype, slack, wrike, trello и прочие известные ИТ-шникам продукты. У многих найдутся деньги на платные версии продуктов
3. Пострадают контракты с заказчиками, у которых наибольшие потери – торговля, развлечения. Некоторые франчайзи 1С могут погибнуть.
4. Долгосрочные контракты пострадают не так сильно. Крупные контракты имеют длительный жизненный цикл заключения сделки и большая часть либо уже заключена, либо будет заключена ближе к осени, когда все пойдет на спад
5. Ближе к осени возрастет спрос на системы электронного согласования, ЮЗДО и все, что сегодня требует личной коммуникации
6. Тренд на перенос инфраструктуры в облака усилится. Уже создан мощный внешний драйвер
7. В вакансиях ИТ-компаний появятся требования к кандидатам типа «способность к самоорганизаци», «умение работать в распределенных командах» и т.д.
_____
Для бизнеса
1. Кризис по реальному бизнесу ударит гораздо сильнее чем по ИТ
2. Что будет с госухой – вопрос открытый для всех. Вероятно, все будет хорошо. Дотации, все дела
3. Фармацефтика сгенерирует большую выручку и сформирует запрос на классические и новые ИТ-инструменты. Например, онлайн-продажа лекарств
4. Предвижу указ президента или профильных министерств о тотальном переходе на электронное согласование, в т.ч. внедрение юридически значимого документооборота. Это спровоцирует резкий спрос на специалистов и решения в данной области
5. Текущие проекты затянутся по причине резкого снижения эффективности удаленных команд в первую очередь на стороне бизнеса
6. Многие бизнесы столкнутся с необходимостью пересмотра критериев эффективности сотрудников. Контроль времени прихода на работу уже не работает
7. Возможен рост спроса на системы контроля активности пользователя за компьютером
8. Возможны прецеденты, связанные с форс-мажором, явно прописанным в договорах и гражданском кодексе. Здесь будем наблюдать
9. Любой кризис влечет болезненные изменения, но в итоге приводит к росту экономики и созданию новых рынков
_____
Для людей
1. Неплохая возможность для повышения рождаемости в декабре 2020
2. Новый вызов в части самоорганизации при удаленной работе
3. Еще больше собеседований будет проходить в скайпе или зуме
Одно утешает.
Сколько бы не выгнали на улицы официантов, количество вменяемых дорогих аналитиков это не увеличит. И я смогу спокойно тратить бабло на онлайн заказ в чайхоне и тануки.
Сколько бы не выгнали на улицы официантов, количество вменяемых дорогих аналитиков это не увеличит. И я смогу спокойно тратить бабло на онлайн заказ в чайхоне и тануки.
Ты в 1С и тебе больше 29?
Тогда тебе пизда. На тебе клеймо одинэсника. Печать. Метка.
Скорее всего, для тебя это на всю жизнь.
Тогда тебе пизда. На тебе клеймо одинэсника. Печать. Метка.
Скорее всего, для тебя это на всю жизнь.
А как вы относитесь к печенегам?
Они кажется не заставляли не работать.
Они кажется не заставляли не работать.
Дядя Боря, папа Сережа.
Вы - выходцы с советского союза, современники России девяностых и Китая двухтысячных.
Ваши методы берут начало в той же кузне, что и методы Цзиньпина, Кима и Володи.
Они так же топорны, как пиар Путина.
Так же вторичны, как трансферы в китайском футболе.
Так же предсказуемы, как северокорейские казни.
И от вас так же сбегают солдаты, как на границе с Южной Кореей. Но у вас нет бомбы.
Вы так же будете застигнуты врасплох как Си Цзиньпин в Ухани. Но у вас нет верной профессиональной армии.
И вы так же в момент обнулитесь, как Путин после карантина. Но вас нет в конституции.
Передайте это Гарри Поттеру, если вдруг его встретите.
Олег.
Вы - выходцы с советского союза, современники России девяностых и Китая двухтысячных.
Ваши методы берут начало в той же кузне, что и методы Цзиньпина, Кима и Володи.
Они так же топорны, как пиар Путина.
Так же вторичны, как трансферы в китайском футболе.
Так же предсказуемы, как северокорейские казни.
И от вас так же сбегают солдаты, как на границе с Южной Кореей. Но у вас нет бомбы.
Вы так же будете застигнуты врасплох как Си Цзиньпин в Ухани. Но у вас нет верной профессиональной армии.
И вы так же в момент обнулитесь, как Путин после карантина. Но вас нет в конституции.
Передайте это Гарри Поттеру, если вдруг его встретите.
Олег.
Признавайтесь, кабасики, сколько поднабрали?
Anonymous Poll
28%
Ноль!
35%
до 5 кг
6%
до 10 кг
10%
До хера
20%
Я похудел(а)!!
1С: Неофициально (18+)
Дядя Боря, папа Сережа. Вы - выходцы с советского союза, современники России девяностых и Китая двухтысячных. Ваши методы берут начало в той же кузне, что и методы Цзиньпина, Кима и Володи. Они так же топорны, как пиар Путина. Так же вторичны, как трансферы…
www.mk.ru
СМИ сообщили о смерти Ким Чен Ына
Северокорейский лидер Ким Чен Ын умер, не выдержав операцию на сердце, сообщает издание «New York Post». Об этом также сообщают японские СМИ.
Дурачки в 1С работают. Это я иногда пишу сообщения, в которых можно так подумать.
А еще можно подумать, что я за пиратство.
Хуй вам. В 1С работают не только дурачки. И в основном не они. А пираты - мудачки.
Очень жаль, что мое мнение не разделяет 1530 человек закрытой группы @хуйваманепиар
И хуй че Папа с ней сделает. А жаль.
А еще можно подумать, что я за пиратство.
Хуй вам. В 1С работают не только дурачки. И в основном не они. А пираты - мудачки.
Очень жаль, что мое мнение не разделяет 1530 человек закрытой группы @хуйваманепиар
И хуй че Папа с ней сделает. А жаль.
Увожаемый Борис Георгиевич!
Я ради того, чтобы вывести в публичное поле мудаков, которые пиратят - вынужден был их пропиарить.
Что привело к росту канала на 100 человек.
Пожалуйста, сделайте контрольную закупку и закройте этих пидарасов. А то всё зря.
Я ради того, чтобы вывести в публичное поле мудаков, которые пиратят - вынужден был их пропиарить.
Что привело к росту канала на 100 человек.
Пожалуйста, сделайте контрольную закупку и закройте этих пидарасов. А то всё зря.
Локдаун из-за Ковидлы во всем мире
Anonymous Poll
35%
Ошибка века
37%
Все правильно сделали
28%
Китай мудак
Forwarded from Курилка этого цирка
Дай денег своим фиксикам. Пускай сходят.
https://rarus.ru/events/20200710-1c-rarustechday-2020-416481/
https://rarus.ru/events/20200710-1c-rarustechday-2020-416481/
rarus.ru
1C-RarusTechDay 2020: техническая конференция программистов «1С»
Качество разработки и приемы программирования
Практика новых технологий...
Практика новых технологий...