❓ Де наразі зосереджені інвестиційні кошти? Чи є вони взагалі у нас в місті?

🗯 Ми бачимо надлишок інвестиційних коштів, наприклад, проінвестованих у Буковельський кластер та загалом у Західну Україну. Там відновлювалося стратегічне поняття санаторіїв, п'ятизіркових готелів із медициною, сервісом та користю. Чек там уже сягнув 10 тисяч доларів за квадратний метр. Це мільярди або, за нашими розрахунками, десятки мільярдів доларів інвестицій. І це виключно українські гроші. Складно назвати це капіталом, тому що бізнес зараз не інвестує, він виживає, але ті кошти, які залишаються в країні, частково реінвестуються у такі проєкти, як Буковель. Це трансформація регіону, нове життя. Це справжній феномен. Навіть у Європі зараз немає аналогічного інвестиційного кластера. Це наочно показує, що гроші в країні загалом є.

❓ Наприкінці березня відбувся інвестиційно-будівельний конгрес, де ви були ініціатором дискусійної панелі про стратегію розвитку. Розкажіть, як ви збирали «капітанів» цієї стратегії, чому саме ці експерти, і чи був у вас здоровий конфлікт ідей?

🗯 Конфлікт ідей та стратегій обов'язково відбувається, і це продуктивно. Наша мета — зробити цей конфлікт ще змістовнішим. На конгресі була представлена лише частина тих, хто працює над проєктом. Не всі мали можливість або бажання виходити на сцену, адже дехто працює в оборонній сфері чи галузях, що потребують конфіденційності. Мета обговорення — залучити учасників до дискусії. Це було успішно, адже наступний конгрес 1 липня відбудеться вже в Одесі. Його темою буде виключно стратегія розвитку Одеси та інших міст країни. Це буде більше схоже на наукову конференцію з попереднім вивченням доповідей. Інвестори — це категорія людей, які найбільше потребують бачення майбутнього. Я задоволений, що дискусія вийшла за межі панелі. Багато людей згодні, що об'єднання експертів для побудови прогнозів — це найпростіша та найістотніша дія сьогодні. Зараз ця праця має статус методологічного дослідження, що дає змогу інвесторам розраховувати на більшу надійність.

❓ Кажуть, що звичайна забудова вже не так цікавить інвесторів, як особливі проєкти. Вас асоціюють із такими проєктами, як пологовий будинок «Лелека» та велнес-готелі. Чому вас зацікавив саме мікс девелопменту з медициною?

🗯 Ми живемо в наших тілах, і хоча фізичне не повністю формує свідомість, без нього вона не існує. Ми приділяємо увагу всім напрямкам. Ще 25 років тому ми проєктували житлові квартали, що підтримували стан здоров'я, і навіть маємо патент на розробку системи вимірювання показників здоров'я. Поєднання медицини, сервісу, естетики та мистецтва — це головний світовий тренд. Будувати просто квадратні метри — це діяльність минулого. Ринок рухається до ускладнення продуктів, де збільшується частка свідомого та духовного замість матеріального. Нова економіка — це економіка вражень, і ми працюємо саме над цим.

🗣Как сообщили в областной администрации, почетный президент клуба — командующий ВМС Украины вице-адмирал Алексей Неижпапа. Большинство игроков ранее занимались баскетболом, в том числе экс-игрок «БИПЫ» Александр Тищенко, но сейчас их основная задача — служба. Полноценного тренировочного процесса у команды не было: она провела 23 матча, часто собираясь уже перед играми.

📆При этом назвать сезон 2025/26 успешным нельзя. В отчете не упомянули, что единственный представитель региона в Высшей лиге — «БИПА-Одесса» — не доиграл сезон из-за отсутствия спонсора. Не нашлось партнеров, готовых покрыть зарплаты и выезды, и по ходу сезона число команд сократилось с восьми до семи.

🏆Еще недавно Суперлига стабильно включала два клуба из Одесской области — «БИПУ» и «Химик» из Пивденного, который брал медали. В 2022 году «Химик» прекратил существование, а «БИПА» сначала вылетела дивизионом ниже, а затем покинула и его. На этом фоне успехи «Чайки-ВМСУ» и «Интерхима» выглядят локальными достижениями.