OPENREST / 10Q
396 subscribers
429 photos
122 videos
15 files
255 links
Маркетинг, персонал, финансы, управление процессами в ресторанном бизнесе
open-rest.ru
Download Telegram
КАК РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ ОСТАВАТЬСЯ ПРИБЫЛЬНЫМ В 2026 ГОДУ

Ресторанный бизнес переживает очередной кризис. На моей памяти это уже пятый. Разбираем ключевые тренды, которые определят выживаемость вашего заведения в 2026 году.

Что сработает на увеличение вашей эффективности, чтобы и гость был доволен, и прибыль не отставала от плановой:

🟠Мини-меню, где выбор уменьшается в небольших заведениях до 15–20 позиций, и даже в ресторанах мы отказываемся от «телефонного справочника», потому что ни поддерживать качество на огромном ассортименте, ни контролировать товарные запасы, ни держать столько персонала уже нельзя себе позволить.

🟠Отсутствие официантов — готов сам заказать через QR-код. И не только заказать, но и дозаказать, разделить счет, оплатить счет, оплатить чаевые, написать отзыв. Все больше людей, уже не только зумеров, пользуются этой функцией, а заведению такой подход снижает количество официантов до 50%, эквайринг до 1% максимум и увеличивает чаевые, что мотивирует сотрудников.

🟠Закупки раз в 2 дня гарантируют свежесть, которая важнее разнообразия. Ведь это ваши складские площади, холодильное оборудование, ежедневная маркировка и ротация продуктов, логистика. При автоматизации документооборота более частые поставки перестают быть проблемой, зато экономят ресурсы и дают более высокое качество.

🟠Ежедневные ревизии — контроль каждого грамма продукта. Выборочная инвентаризация позиций каждый день гораздо эффективнее, чем пересчет всего раз в месяц. За месяц вы уже не найдете концов и не сможете понять, почему в ту или иную сторону идет колебание. При ежедневной инвентаризации ошибки отлавливаются проще и быстрее.

Учет в реальном времени

🟠Списания онлайн: видите расход продуктов здесь и сейчас, и современные системы автоматизации это позволяют. Формирование заказа, отправка контрагенту, оприходование накладной, списание по калькуляционным картам — все может быть автоматизировано.

🟠Предиктивная система закупок сама формирует заказы поставщикам на основании накопленной статистики и анализа переменных вплоть до праздников и погоды. Вы можете корректировать заказ и добавлять переменные, но базовый заказ никогда не забудется, и остатки будут под контролем.

🟠Аналитика продаж дает понимание рентабельности каждого блюда. И тут нужно понимать все в режиме реального времени. Сколько раз я видела в анализе продаж клиентов, особенно в маленьких заведениях, ошибки, которые вели к снижению рентабельности, а иногда даже к убыткам. Особенно это актуально для начинающих рестораторов, которые не могут взять под контроль сразу все показатели.

Продолжение во вторник. Было полезно — ставьте 🔥, делитесь с коллегами, сохраняйте.

Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST

#ресторанныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥51
ВЕБИНАР❗️ПЕРЕХОД С УСН НА ОСНО: КАК ПОМЕНЯЮТСЯ ДОГОВОРЫ С ПОСТАВЩИКАМИ И АРЕНДОДАТЕЛЯМИ

Вы просили больше вебинаров по юридическим вопросам, и следующий наш вебинар проведет юрист Виктория Оробинская.

🗓Когда
19 ноября в 12:00 мск

☝️Спикер
Виктория Оробинская, юрист с опытом работы в ФНС и частном секторе.
Основные компетенции:
🟠Разработка, экспертиза и сопровождение договоров.
🟠Взыскание задолженностей, банкротство, защита интересов бизнеса.
🟠Медиация и внесудебное разрешение споров.
🟠Судебная практика и взаимодействие с госорганами.

💬О чем поговорим?

Что изменится при переходе с УСН на ОСНО:
Основные различия режимов (налоги, отчётность, НДС).
Почему поставщики и арендодатели начинают менять условия?
НДС как повод для переговоров и пересмотра условий договоров.

Влияние перехода на ОСНО на договоры:
Аренда: что важно учесть при смене налогового режима арендодателем.
Договоры с поставщиками: корректировки и риски.
Типичные ошибки и их последствия.
Практические кейсы из судебной практики.

Практические шаги по подготовке:
Аудит договоров и корректировка условий.
Чек-лист: что проверить у контрагентов, что обновить в шаблонах.
Рекомендации по снижению налоговых и договорных рисков.

Судебная практика и примеры:
2–3 показательных дела: арендодатели и поставщики.
Аргументы, которые суд признаёт законными.

👨‍💻Регистрируйтесь по ссылке: https://open-rest.ru/dogovory_postavki_arendi

#вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КАК РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ ОСТАВАТЬСЯ ПРИБЫЛЬНЫМ В 2026 ГОДУ

Продолжение, начало ТУТ

🔴 На вебинаре про тренды продвижения в 2026 году я рассказывала про один из основных трендов — изменение воронки продаж. Завтра мы опубликуем запись этого вебинара, советую посмотреть.

И как следствие этого изменения, поменялась и маркетинговая стратегия. Вот следствия изменения подхода и выводы, которые можно из него сделать.

Пусть современного гостя должен подразумевать постоянные возвраты, потому что первый визит, как правило, не окупает затраты на маркетинг. Таким образом, взаимодействие строится так:

Первый визит → Второй визит → третий → подписка на Telegram-канал → офферы

Наша задача — убрать из коммуникации посредников и снять заведение с «иглы» постоянного холодного трафика, зачастую пришедшего на акции, нелояльного, ищущего только скидки.

LTV клиента становится главная метрика успеха. Даже гость, который ходит к вам только на бизнес-ланч, но каждый день с понедельника по пятницу для вас выгоднее, чем разовый гость, на которого затрачены средства на привлечение.

🔴 Динамическое ценообразование — тоже новый тренд. Это автоматическая смена цены в зависимости от:

🟠Времени дня — дороже в часы пик, дешевле в затишье.
🟠Остатков — блюдо заканчивается? Цена растет.
🟠Себестоимости — закупки подорожали? Меню корректируется автоматически.

🔴 Маржинальность позиций важнее, чем ассортимент. Постоянный инжиниринг меню должен стать частью маркетинговой стратегии каждого заведения.

Лучше иметь в меню 5 позиций с наценкой 350%, чем 20 позиций с наценкой 100%.
Меньше ассортимент = меньше списаний = выше маржинальность

💡Главный вывод: рестораны, которые не адаптируются к новой экономике маржинальности, просто не доживут до 2027 года. Начинайте трансформацию сейчас — автоматизируйте учет, сокращайте меню, работайте с постоянными гостями, а не охотьтесь за новыми.

Было полезно? Сохраняйте, делитесь с коллегами. С вас 👍

Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST

#ресторанныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🤝1
ТРЕНДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ 2026

🎯Как изменилась воронка продаж в ресторанном бизнесе и почему привлечение гостей больше не приоритет?

Запись вебинара Натальи Богатовой «Как продвигать ресторанный бизнес в 2026 году» теперь доступна!

Узнайте главные секреты эффективного маркетинга:

Как сформировать стабильный поток постоянных гостей даже при ограниченном бюджете?
Какие маркетинговые подходы помогут «привязать» гостя к вашему заведению?
Как выстроить маркетинговую стратегию в соответствии с новыми трендами?

Хотите перестать сливать бюджет и жаловаться, что маркетинг не работает? Смотрите запись прямо сейчас и получите рекомендации в формате «бери и делай»!

Youtube
Rutube
Вконтакте

#вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А ВЫ НЕ ПЕРЕМУДРИЛИ?

Много раз рассказывала про заведения, которые в погоне за хайпом и «уникальностью» (в плохом смысле) устраивали квест из того, что должно быть простым и понятным. Как, к примеру, включение воды в туалете😟

Причем касается это не только базовых гигиенических процедур, но и меню, обслуживания, расчета, заказа и прочих процессов. Была в ресторане, где проходы между столами похожи на лабиринт. Так вот, владельцы не придумали ничего лучше, как пустить робота, собирающего посуду по этим лабиринтам. Результат: за ним постоянно бегает официант, который направляет его на поворотах. Вот так автоматизация🫣

Или блюда в авторском исполнении («я художник, я так вижу»), которые вообще непонятны. К примеру, когда я прочла в меню «чизкейк», причем фото не было, а мне принесли банку, в которой обычно соленую селедку подают, и там была некая мешанина из кусков чизкейка, какого-то соуса и крошек — я была разочарована😔

Друзья, прежде чем ввернуть в концепцию нечто эдакое, подумайте: а нужно ли это вашему гостю? Какую ценность это будет иметь именно для него? И, наоборот, не отвернете ли вы гостя от заведения своей «инновацией». И я в сотый раз повторю: хайп ради хайпа без ценности для гостя — это деньги, выброшенные на ветер🤑

Наболело...

Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST

#ресторанныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
КАК СДЕЛАТЬ ИЗ МАЛЕНЬКОЙ СЕМЕЙНОЙ ПИЦЦЕРИИ ФЕДЕРАЛЬНУЮ СЕТЬ

👀Смотрите интервью с Анастасией Мелешко, директором по маркетингу «ПиццаФабрика», на международной выставке WorldFood Moscow. «ПиццаФабрика» — это 53 заведения в 26 городах страны. Цифровая пиццерия — это новый формат франшизы, где максимально внедрены цифровые технологии: заказ через киоски, планшеты, QR-коды на столах, а сам заказ доставляется роботом-официантом. Это формат с минимальным количеством сотрудников (2 человека на смене).

Я была удивлена, потому что познакомилась с концепцией, в которой на самом деле внедрено умное оборудование, ИИ контролирует внешний вид продукции через фотофиксацию, а руководство не пытается «выйти из операционки», а вдохновляет своих сотрудников и ведет за собой🙂

В общем, смотрите интервью, рекомендую!

🔗http://clck.ru/3QRvjT

Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST

#ресторанныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
НОВЫЙ ГОД К НАМ МЧИТСЯ

🎄Кажется, перед Новым годом бизнес-изменения разогнались до максимальных оборотов. Лимиты по выручке, переход на УСНО, рост цен, текучка персонала, зумерские кризисы, кассовые разрывы… Как выжить в этой круговерти?

Налейте чашечку чая или кофе, сделайте глубокий вдох и откройте наш онлайн-курс по ресторанному бизнесу🧘 55 уроков, 10 спикеров, польза в виде чек-листов, шаблонов и инструкций. И все это всего лишь за 5900₽ в месяц.

От концепции до масштабирования, от маркетинговой стратегии до воронки продаж, от найма сотрудников до системы удержания, от бизнес-плана до финмодели, от ХАССП до переговоров. В нашем курсе вы найдете ответы на все свои вопросы. А если не найдете — дайте знать, мы добавим новый урок специально для вас.

Есть тарифы с индивидуальными консультациями, если вам нужна усиленная прокачка или вы новичок в ресторанном бизнесе. Только вам решать: где, когда, как и каким образом получать ответы на свои вопросы с помощью онлайн-обучения👨‍💻

Получите доступ к курсу для себя или подарите сотрудникам, клиентам, партнерам, друзьям. С наступающим вас годом новых достижений!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На канале наших партнёров Iiko уже выложен вебинар Натальи Богатовой «Как продвигать заведение без штрафов? Разбираемся в изменениях к закону о рекламе».

Смотрите на удобной платформе прямо сейчас⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from iiko
Прошел вебинар, на котором Наталья Богатова, эксперт с 25-летним стажем и основательница маркетингового агентства CREATE, рассказала, как грамотно и безопасно продвигать свое заведение в связи с изменениями к закону о рекламе.

Обсудили:

🔴Как трансформировать подачу контента.
🔴Как работать с персональными данными.
🔴Можно ли переписываться с гостями в мессенджерах.
🔴Какие штрафы грозят нарушителям и как их избежать.

Смотрите запись вебинара в ВК и на YouTube.

#iiko_webinar
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
НИКОГДА ТАКОГО НЕ БЫЛО, И ВОТ ОПЯТЬ...

☹️Несколько раз за последнее время на консультациях вскрывается одна и та же проблема: у ресторатора падает поток гостей / заказчиков доставки, и он не придумывает ничего лучше, чем накидывать все новые и новые скидки и акции. В итоге на скидки прибегают «скидкоискатели», забирают предложение, роняют рентабельность и убегают искать скидки к следующему заведению.

Здесь кроется несколько проблем:

1. Скидки и акции, особенно если они льются неконтролируемым потоком, обесцениваются в глазах гостя. Он перестает видеть их ценность и уже воспринимает как должное. Результат — если вы их уберете, гость будет недоволен, потому что вы сами приучили его к тому, чтобы не платить полную стоимость. Никогда.

2. Если вы не просчитываете каждую акцию, а просто плодите скидки — вы роняете свою маржинальность. К примеру, нельзя дать акцию, по которой гость может выбрать в акции на пиццу 3+1 любую пиццу равной или меньшей стоимости. Почему? Потому что может различаться трудоемкость, маржинальность и прочие параметры. Это должен быть ограниченный, четко просчитанный выбор.

3. Чрезмерными акциями и скидками вы убиваете мотивацию гостя вступать в вашу систему лояльности и пользоваться ею. Я за то, чтобы любые акции были доступны или за вступление в систему лояльности, или за пользование ею, или за выполнение заданий в рамках системы лояльности (к примеру, заказать 4 раза в месяц — получить что-то в подарок). Система лояльности направлена на долгосрочные отношения и возврат, акции и скидки — на одноразовое использование.

☝️Я не против скидок и акций в принципе, но четко контролируемых и с понятными целями. В том числе о системе лояльности много рассказывала в вебинаре про продвижение в 2026 году. Если не успели посмотреть — советую!

Youtube
Rutube
ВКонтакте

Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST

#ресторанныймаркетинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ZERO WASTE В ДЕЙСТВИИ

Представьте: гость допил капучино и съел стаканчик. Без мусора и вины перед природой, с удовольствием. Это не фантастика, а реальный тренд, который уже захватывает рестораны по всему миру🌎

Съедобные стаканчики и ложки — это не просто экологичная альтернатива пластику и бумаге. Это маркетинговый инструмент, который выделяет вас на фоне конкурентов. Гости запоминают такой опыт и возвращаются, чтобы повторить. А еще они снимают это на видео и делятся в соцсетях: бесплатная реклама вам в подарок.

✌️Два в одном: напиток + десерт. Стаканчик из вафли — это одновременно тара и лакомство. Гость получает дополнительную ценность, а вы — лояльность и wow-эффект.

Состав вафельных стаканчиков — это 100% натуральные ингредиенты, а еще это полностью веганский продукт без животных компонентов. Он держит температуру, не протекает до 40 минут, не меняет вкус напитка. Покрыт изнутри специальной шоколадной глазурью, которая защищает вафлю от размокания в течение 20 минут.

Но есть еще и съедобные ложки для кофе, мороженого и десертов, из овсяных волокон или из шелухи какао-бобов. Состав чистый — только натуральные съедобные ингредиенты, без красителей и консервантов и тоже подходят веганам. Держат форму 60 минут при контакте с мороженым или десертом. В горячих напитках не меняют вкус.

🪙Съедобная посуда — это инвестиция в имидж экологичного заведения, дополнительный повод для гостей выбрать именно вас и готовый контент для соцсетей. Плюс никаких отходов и чистая совесть.

Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST

#инновация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
БЕСПЛАТНЫЙ МИНИ-КУРС ДЛЯ РЕСТОРАТОРОВ

Чтобы вам было, чем заняться на выходных, выкладываем запись мини-курса «Как открыть успешное заведение и масштабировать его в сеть». Берите, пользуйтесь, не благодарите!

МИНИ-КУРС, ДЕНЬ 1

1. Разрабатываем концепцию будущего заведения

Спикер: Наталья Богатова

Как придумать идею ресторана, кафе, бара, кофейни
Как провести анализ конкурентов
Как просчитать базовые показатели ресторанной концепции на основе конкурентов
Как трансформировать идею в концепцию
Как понять, сколько нужно денег на ваше заведение

2. Особенности проектирования объектов HoReCa

Спикер: Анна Нижегородцева

Проектирование и дизайн объектов общественного питания: с чего начинается проект и какое взаимодействие ведет к успеху?
Заказчик не равно гость. Кому должен нравиться интерьер. Как уйти от субъективного к объективному
Система работы над интерьером
На чем можно и на чем нельзя экономить в интерьере заведения
Как сложить бюджет и выстроить работу

YouTube
ВКонтакте
Rutube

МИНИ-КУРС: ДЕНЬ 2

3. Как разместить полноценную кухню на минимальной площади

Спикер: Иван Пивоваров

Как рационально использовать каждый сантиметр кухни
Как спланировать рабочие зоны, не нарушив нормы
Разбор примеров проектирования и спецификаций оборудования кухни и бара:
🟠Технологический проект кафе
🟠Технологический проект американского бара
🟠Технологический проект доставки суши в спальном районе

4. Как работать в соответствии с ХАССП без штрафов с момента открытия

Спикер: Жанна Гаркуша

Что такое ХАССП и как ему соответствовать?
Из чего состоит программа производственного контроля?
Какие журналы и договоры проверяет Роспотребнадзор?
За что можно получить штраф и даже приостановку деятельности?
Какие нормы обязательно соблюдать любому заведению от кофейни и кафе до ресторана и сети

YouTube
ВКонтакте
Rutube

МИНИ-КУРС: ДЕНЬ 3

5. Помещение, локация, аренда

Спикер: Наталья Богатова

Как выбрать локацию, чтобы не попадать на переделки и штрафы
На что обратить внимание в помещении, чтобы минимизировать затраты на ремонт
Как не арендовать «кота в мешке»
Какие помещения не годятся для ресторанного бизнеса
Почему лучше не открывать общепит в жилом доме

6. Как продвигать заведение бесплатно или недорого?

Спикер: Василий Голубев

Отзывы как способ продвижения
UGC – контент, который делают ваши клиенты
EGC – контент, который делают ваши сотрудники
Игровые механики как способ привлечения подписчиков и конвертации в гостей
Тегирование гостей для их удержания и возврата

7. Автоматизация: что это, зачем, и какие задачи решает

Спикер: Павел Ханженков

Риски работы без системы учета/автоматизации
Управление себестоимостью: как увеличить прибыль
Как автоматизировать аналитику продаж
Как прогнозировать продажи с помощью сервиса
Как сохранять доступ к аналитике из любой точки мира
Как контролировать финансовые показатели в ресторане, кафе, баре, кофейне с помощью автоматизации

8. Расчет точки безубыточности и срока окупаемости

Спикер: Наталья Богатова

Прогнозирование выручки, расходов и инвестиций
Формула расчета точки безубыточности
Анализ финансовой устойчивости
Расчет срока окупаемости и выхода на прибыль
Построение финансовой модели

YouTube
ВКонтакте
Rutube

Если вам зайдет наш мини-курс — присоединяйтесь к основному курсу из 55 уроков по подарочной цене — 5900₽ в месяц. Есть тарифы с консультациями для работы конкретно по вашему заведению.

🗂Весь курс ТУТ

Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST

#вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ — ПИТОМЦЫ

📊Аналитика показывает, что люди, у которых питомцы заменяют детей (как правило, люди в возрасте), готовы на большие затраты для своих хвостиков и ценят, когда бренды разделяют их отношение. Причем рынок товаров для питомцев продолжает расти, так почему же ресторанный бизнес должен оставаться в стороне?

Французский McDonald's и не остался. Напротив, коллеги выпустили коллекцию игрушек для собак в форме фирменной еды. За добавление в заказ нужно заплатить дополнительные 3,5 евро. Что это дает?

1. Укрепление связи с целевой аудиторией — собачниками.
2. Ваш продукт и логотип постоянно в поле зрения не только гостя, но и его окружения, кроме того, питомец может играть с ней на улице.
3. Увеличение среднего чека.
4. Инфоповод для вирусной рекламы бренда.

Ну как, достаточно? Может, пора сделать ресторан для собак, куда можно с хозяевами?😂

Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST

#ресторанныеконцепции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM