This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ГОСТИ ГОТОВЫ, А ВЫ?
🍃 Осень — лучшее время для старта нового бизнеса или масштабирования существующего. Вы отдохнули, набрались сил, а ваши гости, нынешние и потенциальные, соскучились по кафе, кофейням, ресторанам, барам и готовы пробовать что-то новое.
Конкурировать проще, если у вас есть конкурентное преимущество. И мы вам предлагаем в качестве конкурентного преимущества знания от тех, кто уже добился успеха в ресторанном бизнесе, маркетинге, пищевой безопасности, управлении, работе с персоналом и многом другом. Просто заберите эти знания прямо сегодня и бустаните свой бизнес на новый уровень.
🚨 Только сегодня скидка на онлайн-курс из 50 уроков с персональными консультациями — 30% по промокоду СЕНТЯБРЬ.
🔗 Узнать больше и оплатить выбранный тариф вы можете ТУТ
Пришло время вырваться вперед!
Конкурировать проще, если у вас есть конкурентное преимущество. И мы вам предлагаем в качестве конкурентного преимущества знания от тех, кто уже добился успеха в ресторанном бизнесе, маркетинге, пищевой безопасности, управлении, работе с персоналом и многом другом. Просто заберите эти знания прямо сегодня и бустаните свой бизнес на новый уровень.
Пришло время вырваться вперед!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ТЮРЕМНАЯ ТЕМАТИКА В БАРЕ? А ПОЧЕМУ БЫ И ДА...
🔓 В Китае стремительно набирают популярность кафе и бары с тюремной тематикой, где посетители надевают оранжевые робы заключенных и «отбывают срок» за коктейлем. Этот провокационный тренд завоевывает сердца поколения Z, превращая табуированную тему в новый способ самовыражения.
Владельцы заведений отмечают, что вдохновением для создания подобных баров послужил популярный сериал «Оранжевый — хит сезона» (Orange is the New Black). То, что раньше можно было увидеть только на экранах, теперь стало физическим пространством для социального взаимодействия.
«В нашей стране такой концепции не существовало раньше, это новинка. Подобные темы обычно можно увидеть только в сериалах. Поэтому это стало так популярно», — объясняет один из владельцев.
«Тюремные» бары кардинально отличаются от традиционных заведений
👗 Дресс-код: обязательные оранжевые робы заключенных (аренда — около 10 юаней или $1,4).
🔤 Интерьер: металлические решетки, фотографии подозреваемых, граффити на стенах.
🔜 Зоны: отдельные «камеры» для посетителей, «комнаты допросов» с наручниками и цепями.
📸 Атмосфера: минимум танцполов и традиционных развлечений, максимум фотозон.
При входе посетители проходят ритуал «ареста»: должны «признаться в преступлениях», после чего их фотографируют как преступников и проводят в «камеры».
📍 География тренда: от Шанхая до Чунцина.
Стоимость напитков демократична — около 50 юаней ($7) за коктейли, газировку или кофе. Целевая аудитория этих заведений — молодые люди, родившиеся после 1996 года. Именно они движут этим трендом, превращая провокационную тематику в способ самовыражения.
«Ни у кого не возникает неприятия, потому что наша целевая аудитория — поколение Z. Мы хорошо понимаем, что им нравится. Смелость, оригинальность, эстетичность перевешивает спорность идеи», — отмечают владельцы.
👍 Кроме того, «тюремные» бары идеально вписываются в культуру социальных сетей. Молодежь, выросшая на смартфонах, ищет контент, который выделит их на фоне миллионов постов. Провокационные фото в оранжевых робах за решеткой гарантированно привлекают внимание.
В принципе, идея попап-заведений на тему модного в данный момент сериала вполне себе имеет право на жизнь. Недавно это был очередной сезон «Игры в кальмара». Если сделать легко трансформируемое пространство — можно хайповать на очередном сериале, залетевшем в топ.
😏 Что думаете по поводу такой бизнес-идеи?
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
Владельцы заведений отмечают, что вдохновением для создания подобных баров послужил популярный сериал «Оранжевый — хит сезона» (Orange is the New Black). То, что раньше можно было увидеть только на экранах, теперь стало физическим пространством для социального взаимодействия.
«В нашей стране такой концепции не существовало раньше, это новинка. Подобные темы обычно можно увидеть только в сериалах. Поэтому это стало так популярно», — объясняет один из владельцев.
«Тюремные» бары кардинально отличаются от традиционных заведений
При входе посетители проходят ритуал «ареста»: должны «признаться в преступлениях», после чего их фотографируют как преступников и проводят в «камеры».
Стоимость напитков демократична — около 50 юаней ($7) за коктейли, газировку или кофе. Целевая аудитория этих заведений — молодые люди, родившиеся после 1996 года. Именно они движут этим трендом, превращая провокационную тематику в способ самовыражения.
«Ни у кого не возникает неприятия, потому что наша целевая аудитория — поколение Z. Мы хорошо понимаем, что им нравится. Смелость, оригинальность, эстетичность перевешивает спорность идеи», — отмечают владельцы.
В принципе, идея попап-заведений на тему модного в данный момент сериала вполне себе имеет право на жизнь. Недавно это был очередной сезон «Игры в кальмара». Если сделать легко трансформируемое пространство — можно хайповать на очередном сериале, залетевшем в топ.
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
ВСЕМ, У КОГО ЕСТЬ СОЦСЕТИ, САЙТ И ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТАМИ ЧЕРЕЗ МЕССЕНДЖЕРЫ!
Готова запись вебинара Натальи Богатовой «Как продвигаться и не попасть на штраф»👩💻
Если вы всё ещё пытаетесь разобраться в новых хитросплетениях закона о рекламе и не знаете, как теперь безопасно вести соцсети, работать с мессенджерами и персональными данными при маркировке рекламы — срочно посмотрите вебинар. Там есть ответы на все ваши вопросы и даже больше.
▶️ Для удобства выложили на разные платформы: YouTube, Rutube, «ВК».
#вебинар
Готова запись вебинара Натальи Богатовой «Как продвигаться и не попасть на штраф»
Если вы всё ещё пытаетесь разобраться в новых хитросплетениях закона о рекламе и не знаете, как теперь безопасно вести соцсети, работать с мессенджерами и персональными данными при маркировке рекламы — срочно посмотрите вебинар. Там есть ответы на все ваши вопросы и даже больше.
#вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
ДОСТАВКА КАК ДРАЙВЕР РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА
🎯 Ключевые цифры, которые нельзя игнорировать
Согласно свежему исследованию Data Insight за сентябрь 2025 года, проведённому совместно с Федерацией рестораторов и отельеров среди более 2300 заведений:
64% российских ресторанов уже интегрировали доставку в свою операционную модель (+3 п. п. к 2023 году).
Более четверти всех заказов приходится на доставку — это кратный рост за последние годы.
72% заведений в городах-миллионниках предлагают доставку.
78% сетевых ресторанов запускают доставку с первого дня работы или в течение 1–2 недель после открытия.
💡 Почему доставка стала критически важной?
1. Изменение потребительского поведения
Потребление готовой еды перестало быть событием и стало частью ежедневной жизни клиентов. 69% ресторанов отмечают рост общего количества заказов после запуска доставки.
2. Дополнительный маркетинговый канал
У четверти ресторанов 10–20% посетителей зала — это те, кто раньше заказывал доставку. Доставка работает как «воронка» для привлечения новых гостей в офлайн.
3. Стабилизация загрузки кухни
Доставка обеспечивает равномерную загрузку кухни вне пикового спроса и позволяет увеличить обороты.
🚀 Современные стратегии работы с доставкой
Омниканальный подход становится нормой
✅ 49% заведений работают через агрегаторы (+5 п. п. за 2 года).
✅ 36% ресторанов используют собственные сайты и приложения.
✅ 27% заведений комбинируют несколько способов доставки (рост почти в 2 раза).
Агрегаторы — точка входа, собственные каналы — контроль процессов
74% ресторанов, планирующих запуск доставки, выбирают агрегаторы как первый шаг. Это рационализация подходов: минимизация расходов на старте с последующим развитием собственных каналов.
Распределение каналов доставки
✅ 46% — агрегаторы,
✅ 29% — собственная доставка,
✅ 19% — такси,
✅ 6% — курьерские службы.
📱 Трансформация маркетинговых каналов заказа, которую стоит учесть при формировании маркетинговой стратегии и распределении бюджета
Падение показателей в традиционных каналах
✅ Заказ по телефону: снижение с 53% до 42%.
✅ Соцсети: падение с 26% до 14%.
Рост цифровых каналов
✅ Собственные сайты и приложения: рост до 36%.
✅ Агрегаторы удерживают лидерство: 49%.
⚡️ Практические рекомендации для рестораторов
1. Интегрируйте доставку в операционную модель с самого начала
Не рассматривайте доставку как дополнительную услугу, это полноценный канал продаж, требующий системного подхода и отдельного маркетингового бюджета и места в стратегии.
2. Начните с агрегаторов, затем, собрав статистику и изучив спрос, развивайте собственные каналы на основе выстроенной финмодели доставки
Агрегаторы дают быстрый старт и доступ к аудитории, но слишком дорого обходятся в маржинальности. Собственные каналы — долгосрочное конкурентное преимущество.
3. Инвестируйте в качество контента
Отведите в производстве контента особое место доставке. Для продвижения доставки нужен фото- и видеоконтент, относящийся именно к этому направлению. В контент-плане сделайте рубрики, посвященные доставке.
4. Активно работайте с отзывами
Быстрое реагирование на негативные отзывы (10–15 минут) и благодарности за положительные — залог высокого рейтинга.
5. Анализируйте экономику каналов
Собственная доставка «съедает» 25–27% от заказа, комиссия агрегаторов — около 35%. Разница не критична на старте, но по мере роста доставки и оптимизации расходов, своя служба может быть выгоднее на 10%+.
Доставка окончательно превратилась из экспериментальной услуги в стратегический инструмент ресторанного бизнеса. Заведения, которые не адаптируются к новым реалиям, рискуют потерять значительную долю рынка📊
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
#ресторанныйбизнес
🎯 Ключевые цифры, которые нельзя игнорировать
Согласно свежему исследованию Data Insight за сентябрь 2025 года, проведённому совместно с Федерацией рестораторов и отельеров среди более 2300 заведений:
64% российских ресторанов уже интегрировали доставку в свою операционную модель (+3 п. п. к 2023 году).
Более четверти всех заказов приходится на доставку — это кратный рост за последние годы.
72% заведений в городах-миллионниках предлагают доставку.
78% сетевых ресторанов запускают доставку с первого дня работы или в течение 1–2 недель после открытия.
💡 Почему доставка стала критически важной?
1. Изменение потребительского поведения
Потребление готовой еды перестало быть событием и стало частью ежедневной жизни клиентов. 69% ресторанов отмечают рост общего количества заказов после запуска доставки.
2. Дополнительный маркетинговый канал
У четверти ресторанов 10–20% посетителей зала — это те, кто раньше заказывал доставку. Доставка работает как «воронка» для привлечения новых гостей в офлайн.
3. Стабилизация загрузки кухни
Доставка обеспечивает равномерную загрузку кухни вне пикового спроса и позволяет увеличить обороты.
🚀 Современные стратегии работы с доставкой
Омниканальный подход становится нормой
Агрегаторы — точка входа, собственные каналы — контроль процессов
74% ресторанов, планирующих запуск доставки, выбирают агрегаторы как первый шаг. Это рационализация подходов: минимизация расходов на старте с последующим развитием собственных каналов.
Распределение каналов доставки
📱 Трансформация маркетинговых каналов заказа, которую стоит учесть при формировании маркетинговой стратегии и распределении бюджета
Падение показателей в традиционных каналах
Рост цифровых каналов
⚡️ Практические рекомендации для рестораторов
1. Интегрируйте доставку в операционную модель с самого начала
Не рассматривайте доставку как дополнительную услугу, это полноценный канал продаж, требующий системного подхода и отдельного маркетингового бюджета и места в стратегии.
2. Начните с агрегаторов, затем, собрав статистику и изучив спрос, развивайте собственные каналы на основе выстроенной финмодели доставки
Агрегаторы дают быстрый старт и доступ к аудитории, но слишком дорого обходятся в маржинальности. Собственные каналы — долгосрочное конкурентное преимущество.
3. Инвестируйте в качество контента
Отведите в производстве контента особое место доставке. Для продвижения доставки нужен фото- и видеоконтент, относящийся именно к этому направлению. В контент-плане сделайте рубрики, посвященные доставке.
4. Активно работайте с отзывами
Быстрое реагирование на негативные отзывы (10–15 минут) и благодарности за положительные — залог высокого рейтинга.
5. Анализируйте экономику каналов
Собственная доставка «съедает» 25–27% от заказа, комиссия агрегаторов — около 35%. Разница не критична на старте, но по мере роста доставки и оптимизации расходов, своя служба может быть выгоднее на 10%+.
Доставка окончательно превратилась из экспериментальной услуги в стратегический инструмент ресторанного бизнеса. Заведения, которые не адаптируются к новым реалиям, рискуют потерять значительную долю рынка
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
#ресторанныйбизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1🥰1
РЕШИЛИ РАЗОБРАТЬ 5 МАРКЕТИНГОВЫХ МОДЕЛЕЙ
☝️ А чтобы проще было усвоить, сделали 5 сценариев коротких видео по этим моделям, чтобы было понятнее, как их использовать на практике. Они в приложении к этому посту. Берите, пользуйтесь, отталкивайтесь от них, как от примеров, и придумывайте свои истории. Чем больше креативных видео будет в ваших соцсетях и каналах, тем большие охваты вы получите.
🗺 Небольшой ликбез по маркетинговым моделям в наших карточках.
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
#маркетинг
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
#маркетинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
ВНИМАНИЕ-ВНИМАНИЕ!
🚨 10 сентября в 12:00 мск разберем, как сделать маркетинговый анализ заведения своими силами и понять ответы на важные вопросы:
✅ Что не так с вашим меню?
✅ Почему продажи есть, а прибыли нет?
✅ Как вас воспринимают гости?
✅ А как гости видят ваших конкурентов?
✅ Как сформировать УТП на основе анализа?
✅ Как выстроить маркетинговую стратегию?
Проведет вебинар Наталья Богатова, специалист по созданию бизнес-стратегий, основанных на анализе и увеличении основных финансовых показателей бизнеса. Ведь в конечном итоге главный вопрос, который встает перед каждым ресторатором и управленцем: «А где деньги?». На него мы и будем искать ответы во время вебинара. Готовьте вопросы❓
👨💻 Регистрация ЗДЕСЬ
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
#вебинар
Проведет вебинар Наталья Богатова, специалист по созданию бизнес-стратегий, основанных на анализе и увеличении основных финансовых показателей бизнеса. Ведь в конечном итоге главный вопрос, который встает перед каждым ресторатором и управленцем: «А где деньги?». На него мы и будем искать ответы во время вебинара. Готовьте вопросы
Искренне ваша, команда школы ресторанного бизнеса OPENREST
#вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ДЕЛЕГИРОВАТЬ НЕЛЬЗЯ ПРОДОЛЖАТЬ (ПОСТАВЬТЕ ЗАПЯТУЮ ПРАВИЛЬНО)
🤝 Работая с рестораторами, я чаще всего именно в этой сфере сталкивалась и сталкиваюсь со страхом перед делегированием. Владелец или управляющий замыкает практически все процессы на себе. Результат? Перегруженность, выгорание, отсутствие баланса в жизни и развития в бизнесе. Так что же делать?
1. С первого же дня работы заведения искать среди сотрудников того, кто сможет вас со временем заменить. Вы же планируете развиваться? Да и просто отпуск, болезнь или семейные обстоятельства никто не отменял.
2. Нужно разделить все ваши дела на те, которые сможете / должны выполнять только вы и те, которые можно / нужно делегировать. Дальше разделите задачи, подлежащие делегированию, на сложные, средние и простые.
3. Начните с делегирования простых задач сотруднику, в котором видите потенциал. Делайте все по алгоритму:
✅ покажите и объясните,
✅ покажите, но он будет объяснять, что вы делаете,
✅ он делает и объясняет — вы смотрите и даете обратную связь, поправляете по ходу дела,
✅ он делает — вы смотрите, даете обратную связь в конце,
✅ он делает — вы убеждаетесь, что все ОК,
✅ он делает самостоятельно и отчитывается,
✅ вы перестаете контролировать.
4. Если сотрудник уверенно и быстро осваивает простые задачи и вы убеждаетесь, что он правильно вами был выбран, переходите к средним, затем к сложным.
5. При увеличении количества задач не забывайте о мотивации сотрудника.
6. Когда сотрудник готов — сдвигайте на него все предусмотренные задачи, назначайте на новую должность и двигайтесь дальше.
Научитесь отпускать, иначе вы можете оказаться в депрессии или даже в больнице, а ваш бизнес закроется. Так себе перспектива? Тогда учитесь делегировать прямо сейчас🕙
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST
#управлениебизнесом
1. С первого же дня работы заведения искать среди сотрудников того, кто сможет вас со временем заменить. Вы же планируете развиваться? Да и просто отпуск, болезнь или семейные обстоятельства никто не отменял.
2. Нужно разделить все ваши дела на те, которые сможете / должны выполнять только вы и те, которые можно / нужно делегировать. Дальше разделите задачи, подлежащие делегированию, на сложные, средние и простые.
3. Начните с делегирования простых задач сотруднику, в котором видите потенциал. Делайте все по алгоритму:
4. Если сотрудник уверенно и быстро осваивает простые задачи и вы убеждаетесь, что он правильно вами был выбран, переходите к средним, затем к сложным.
5. При увеличении количества задач не забывайте о мотивации сотрудника.
6. Когда сотрудник готов — сдвигайте на него все предусмотренные задачи, назначайте на новую должность и двигайтесь дальше.
Научитесь отпускать, иначе вы можете оказаться в депрессии или даже в больнице, а ваш бизнес закроется. Так себе перспектива? Тогда учитесь делегировать прямо сейчас
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST
#управлениебизнесом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
УЖЕ СЕГОДНЯ!
🚨 Успевайте присоединиться. В режиме реального времени проведу мастер-класс в 12:00 мск, как провести и разобраться с результатами маркетинговых исследований из разряда «бери и делай». Вы не просто в 101-й раз услышите, что такое ABC-анализ и прочие инструменты, а увидите, как ими пользоваться. Кроме того, научу, как с помощью публичных источников проанализировать, как вас воспринимают гости.
📍 Жду вас ЗДЕСЬ, готовьте вопросы — будем разбираться вместе.
P.S. Возможно появление в эфире моего ассистента. Он на фото.
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST
P.S. Возможно появление в эфире моего ассистента. Он на фото.
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Подключайтесь к вебинару «Маркетинговый анализ заведения своими силами» по ссылке: https://v23064.vr.mirapolis.ru/mira/s/6lnXdp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
МЕНЮ КАК ДВИГАТЕЛЬ ПРОДАЖ!
🤑 Знаете ли вы, что правильно составленное меню может поднять ваши продажи на 30-40%?
Наталья Богатова, эксперт с многолетним опытом в ресторанном бизнесе, владелица маркетингового агентства CREATE и совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST, дала конкретные инструменты повышения продаж!
Ловите лайфхаки от Натальи на канале наших партнёров🔽
Наталья Богатова, эксперт с многолетним опытом в ресторанном бизнесе, владелица маркетингового агентства CREATE и совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST, дала конкретные инструменты повышения продаж!
Ловите лайфхаки от Натальи на канале наших партнёров
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤1🔥1
Forwarded from лемма.плейс для ресторанов
«Продающее» меню в ресторане делает каждый заказ более прибыльным для вас, поэтому так важно с первого дня и ежемесячно следить за актуальностью вашего меню 🍕
Наш друг Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE и совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST, поделилась, как сделать меню действительно эффективным📈
Опубликовали материал здесь📂
Сохраняйте себе, чтобы не потерять📂
Наш друг Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE и совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST, поделилась, как сделать меню действительно эффективным
Опубликовали материал здесь
Сохраняйте себе, чтобы не потерять
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM