ПОЛЕЗНОЕ С ПОЛЕЗНЫМ!
Многие на этой неделе посещают мероприятие PIR-EXPO, кто-то специально приехал на это событие из других городов. Мы предлагаем усилить эффект от обучения на «ПИРе» дополнительным бизнес-завтраком от компании «АкваБайт». Тем более, там выступает совладелица и преподаватель школы ресторанного бизнеса OPENREST Наталья Богатова с горячей темой «Автоматизироваться нельзя ждать: где поставить запятую?»
Речь пойдет о том, как:
📌Автоматизировать систему заказа, оплаты, чаевых и отзывов.
📌Сократить потребность в официантах без ущерба для сервиса.
📌Экологично встроить систему автоматизации в обслуживание.
📌Учесть возможные проблемы от внедрения автоматизации.
📌Обучать персонал с учетом автоматизации.
Мероприятие пройдет 23 октября с 10:00 до 12:30, Наталья выступает с 10:00 до 11:30. Это камерное мероприятие, количество мест ограничено, интерактивное общение с подстройкой под рестораторов и управленцев, которые придут на бизнес-завтрак.
Все подробности тут: Гастротур
#мероприятие
Многие на этой неделе посещают мероприятие PIR-EXPO, кто-то специально приехал на это событие из других городов. Мы предлагаем усилить эффект от обучения на «ПИРе» дополнительным бизнес-завтраком от компании «АкваБайт». Тем более, там выступает совладелица и преподаватель школы ресторанного бизнеса OPENREST Наталья Богатова с горячей темой «Автоматизироваться нельзя ждать: где поставить запятую?»
Речь пойдет о том, как:
📌Автоматизировать систему заказа, оплаты, чаевых и отзывов.
📌Сократить потребность в официантах без ущерба для сервиса.
📌Экологично встроить систему автоматизации в обслуживание.
📌Учесть возможные проблемы от внедрения автоматизации.
📌Обучать персонал с учетом автоматизации.
Мероприятие пройдет 23 октября с 10:00 до 12:30, Наталья выступает с 10:00 до 11:30. Это камерное мероприятие, количество мест ограничено, интерактивное общение с подстройкой под рестораторов и управленцев, которые придут на бизнес-завтрак.
Все подробности тут: Гастротур
#мероприятие
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СИСТЕМУ ЛАБОРАТОРНОГО КОНТРОЛЯ И ПРАВИЛО 3Д
«Если ты не идешь к Роспотребнадзору — Роспотребнадзор идет к тебе!» — известная ресторанная пословица (а может, мы немного присочинили). Но суть вам понятна. Организуйте у себя нужные мероприятия, в частности по лабораторному контролю, и выполните правило 3Д: дератизация, дезинсекция, дезинфекция.
Как все это правильно выстроить? Делимся в приложенном документе. А если вам понадобятся консультации специалистов — спикеры школы ресторанного бизнеса OPENREST обязательно придут вам на помощь (контакты в закрепе).
➡️ Документ тут: clck.ru/3E84UG
#пищеваябезопасность
«Если ты не идешь к Роспотребнадзору — Роспотребнадзор идет к тебе!» — известная ресторанная пословица (а может, мы немного присочинили). Но суть вам понятна. Организуйте у себя нужные мероприятия, в частности по лабораторному контролю, и выполните правило 3Д: дератизация, дезинсекция, дезинфекция.
Как все это правильно выстроить? Делимся в приложенном документе. А если вам понадобятся консультации специалистов — спикеры школы ресторанного бизнеса OPENREST обязательно придут вам на помощь (контакты в закрепе).
#пищеваябезопасность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СИСТЕМА ЛОЯЛЬНОСТИ: ВАУ ИЛИ ФУ-У-У?
Система лояльности сейчас есть у большинства заведений. К сожалению, в большинстве заведений она одинаковая. Нет изюминки, нет того, что будет вызывать вау-эффект, заставлять гостя вернуться и мотивировать рассказывать о вашем заведении окружающим. Так что же это может быть?
Ловите примеры:
➡️ Тем, кто зарегистрировался в системе лояльности и набрал Х баллов за определенный период, кофейня выделяет личную именную кружку, из которой пьет напитки только этот конкретный гость. В кофейне устраивают специальную полочку, где на крючочках висят эти кружки. Нужно посчитать, сколько кружек вы сможете разместить, и потом посчитать, какое количество баллов должен набрать постоянный гость ради такого вот индивидуального подхода.
➡️ Систему лояльности можно преподносить по-разному. К примеру, можно сделать из нее «Клуб любимых гостей». В этом случае все, кто в системе лояльности, участвуют в клубе специальных цен. Это может быть блюдо недели по спеццене только для участников клуба или привилегия по скидке на мероприятия в заведении — все зависит от вашей направленности и фантазии.
➡️ Еще при достижении определенного накопительного порога гостю можно вручать подарок от заведения. Причем подарки можно и нужно трясти с поставщиков. Если вы им обоснуете повышение лояльности гостей к их продукту, а вашей — к ним лично, все получится, поверьте! Много раз сама так делала.
➡️ Или, допустим, все участники программы лояльности участвуют в лотерее 1 числа каждого месяца. Ну где взять призы, вы уже знаете, хотя можете что-то и от себя добавить — программа лояльности вам ой как нужна.
Вариантов масса, нужно только захотеть сделать свою программу лояльности особенной, неповторимой и креативной. Гости такие штуки замечают, ценят и о них рассказывают. А это уже дополнительный PR, что нам тоже никогда не помешает.
Да мало ли чего можно напридумывать? Главное — желание отличаться и быть не как все!
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
#маркетингвресторане
Система лояльности сейчас есть у большинства заведений. К сожалению, в большинстве заведений она одинаковая. Нет изюминки, нет того, что будет вызывать вау-эффект, заставлять гостя вернуться и мотивировать рассказывать о вашем заведении окружающим. Так что же это может быть?
Ловите примеры:
Вариантов масса, нужно только захотеть сделать свою программу лояльности особенной, неповторимой и креативной. Гости такие штуки замечают, ценят и о них рассказывают. А это уже дополнительный PR, что нам тоже никогда не помешает.
Да мало ли чего можно напридумывать? Главное — желание отличаться и быть не как все!
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
#маркетингвресторане
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🥰2❤1
ПОЧЕМУ 9 ИЗ 10 ЗАВЕДЕНИЙ ЗАКРЫВАЮТСЯ В ПЕРВЫЙ ГОД РАБОТЫ?
Есть хорошая русская поговорка: бабы каются, а девки замуж собираются. То же самое можно сказать и о закрывающих и открывающих рестораны, кафе, бары, кофейни, столовые и прочие ресторанные проекты. Мы собрали основные причины, почему заведения терпят крах. Если вы собираетесь открывать новое заведение или масштабироваться — прочитайте этот пост.
1. Выбрали неправильное место. И тут можно подразумевать разные моменты, вот основные:
– не подходит под требования общепита, вытащит из вас кучу денег на ремонт, а потом будет «радовать» потопами, тараканами от неряшливых соседей и подпором канализации на районе;
– оно идеальное, но там нет целевой аудитории и в помине;
– это помещение в ЖК в первые 1,5 года после его сдачи и начала заселения, именно такой период нужен для достаточного количества жителей, чтобы вы смогли работать в прибыль.
2. У вас нет опыта. Ну почему, почему многие до сих пор думают, что общепит — это просто? Напоминаем:
– вы несете ответственность за здоровье и жизнь людей;
– у вас на складе не вещи или техника, которым ничего не будет, а ягоды, рыба и сливки, срок годности которых очень мал;
– кадровый голод в этой сфере один из самых жестких, особенно среди поваров.
3. Вы не умеете считать. Это одна из основных причин, кстати:
– если у вас в заведении 25 мест, прогнозируемая оборачиваемость (по конкурентам) — 1,3, средний чек — 500₽ на человека, то ваша средняя выручка будет около 18 тысяч в день, 540 тысяч в месяц. А ЗП на 1 сотрудника зала + 1 сотрудника кухни уже будет не менее 300 тысяч в месяц.
С/с сырья возьмем на уровне 33%, а это еще около 180 тысяч. А еще аренда, налоги, прочие всякие расходы. Так где тут прибыль?
Список можно продолжать очень долго, и решение одно: прежде чем открывать что-то новое или масштабироваться, нужно четко понимать, во что вы ввязываетесь. Наш курс из 49 уроков, с 10 pro-спикерами и тоннами полезных дополнительных материалов — простое решение ваших проблем.
Всю информацию о курсе мы выложили на сайте: open-rest.ru
В качестве бонуса можете получить бесплатную 20-минутную zoom-сессию от основателей курса, где мы ответим на все ваши вопросы.
Реклама
erID: 2VtzqxdnXSt
ИНН: 540113409604
ИП: Богатова.Н.Б
Есть хорошая русская поговорка: бабы каются, а девки замуж собираются. То же самое можно сказать и о закрывающих и открывающих рестораны, кафе, бары, кофейни, столовые и прочие ресторанные проекты. Мы собрали основные причины, почему заведения терпят крах. Если вы собираетесь открывать новое заведение или масштабироваться — прочитайте этот пост.
1. Выбрали неправильное место. И тут можно подразумевать разные моменты, вот основные:
– не подходит под требования общепита, вытащит из вас кучу денег на ремонт, а потом будет «радовать» потопами, тараканами от неряшливых соседей и подпором канализации на районе;
– оно идеальное, но там нет целевой аудитории и в помине;
– это помещение в ЖК в первые 1,5 года после его сдачи и начала заселения, именно такой период нужен для достаточного количества жителей, чтобы вы смогли работать в прибыль.
2. У вас нет опыта. Ну почему, почему многие до сих пор думают, что общепит — это просто? Напоминаем:
– вы несете ответственность за здоровье и жизнь людей;
– у вас на складе не вещи или техника, которым ничего не будет, а ягоды, рыба и сливки, срок годности которых очень мал;
– кадровый голод в этой сфере один из самых жестких, особенно среди поваров.
3. Вы не умеете считать. Это одна из основных причин, кстати:
– если у вас в заведении 25 мест, прогнозируемая оборачиваемость (по конкурентам) — 1,3, средний чек — 500₽ на человека, то ваша средняя выручка будет около 18 тысяч в день, 540 тысяч в месяц. А ЗП на 1 сотрудника зала + 1 сотрудника кухни уже будет не менее 300 тысяч в месяц.
С/с сырья возьмем на уровне 33%, а это еще около 180 тысяч. А еще аренда, налоги, прочие всякие расходы. Так где тут прибыль?
Список можно продолжать очень долго, и решение одно: прежде чем открывать что-то новое или масштабироваться, нужно четко понимать, во что вы ввязываетесь. Наш курс из 49 уроков, с 10 pro-спикерами и тоннами полезных дополнительных материалов — простое решение ваших проблем.
Всю информацию о курсе мы выложили на сайте: open-rest.ru
В качестве бонуса можете получить бесплатную 20-минутную zoom-сессию от основателей курса, где мы ответим на все ваши вопросы.
Реклама
erID: 2VtzqxdnXSt
ИНН: 540113409604
ИП: Богатова.Н.Б
👍3❤2😐2
СТАВКА РАСТЕТ, ПРОДУКТЫ СЛЕДУЮТ ЗА НЕЙ...
👀 ЦБ повысил ключевую ставку до 21% с 19%. Что нам от этого ждать? Новый галоп цен на все, начиная от продуктов и заканчивая зарплатой сотрудников. К сожалению, 2 из 3 ключевых показателей нашей рентабельности никак не остановятся в росте, а на рынке труда дефицит не снижается даже при высоких зарплатах.
Приводим для понимания рост цен на ряд продуктов всего за неделю. Прогнозируем, что уже на следующей неделе будет разгон.
СОВЕТУЕМ:
1. Пересмотрите наценки, сделайте небольшой люфт в маржинальности, особенно если вам сложно / дорого перепечатывать меню.
2. Подумайте о вводе блюд с бОльшей маржинальностью, делайте упор на локальные продукты, родную кухню: и оригинально, и недорого.
3. Проведите анализ использования продуктов в блюдах, постарайтесь использовать один и тот же продукт в как можно большем количестве блюд. Так вы снизите товарные остатки, уменьшите списания и увеличите оборачиваемость продуктов.
НЕ СОВЕТУЕМ:
1. Убирать / заменять дорогие продукты на более дешевые, не меняя название и состав блюда в меню, чтобы снизить себестоимость.
2. Уменьшать порции, не меняя названия блюд.
3. Перейти на менее качественных поставщиков.
👍 Для тех, кто хочет прокачать свои навыки ресторатора, у нас есть специальный курс из 49 уроков. Мы разбираем там многие темы, в том числе и работу с меню в условиях кризиса. Если интересно — загляните на сайт: open-rest.ru
#меню
Приводим для понимания рост цен на ряд продуктов всего за неделю. Прогнозируем, что уже на следующей неделе будет разгон.
СОВЕТУЕМ:
1. Пересмотрите наценки, сделайте небольшой люфт в маржинальности, особенно если вам сложно / дорого перепечатывать меню.
2. Подумайте о вводе блюд с бОльшей маржинальностью, делайте упор на локальные продукты, родную кухню: и оригинально, и недорого.
3. Проведите анализ использования продуктов в блюдах, постарайтесь использовать один и тот же продукт в как можно большем количестве блюд. Так вы снизите товарные остатки, уменьшите списания и увеличите оборачиваемость продуктов.
НЕ СОВЕТУЕМ:
1. Убирать / заменять дорогие продукты на более дешевые, не меняя название и состав блюда в меню, чтобы снизить себестоимость.
2. Уменьшать порции, не меняя названия блюд.
3. Перейти на менее качественных поставщиков.
#меню
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😐4🤩2
ГОТОВИМСЯ К СЛЕДУЮЩЕМУ СЕЗОНУ ЛЕТНИХ ВЕРАНД
Веранды демонтировали, сезон закрыли, но уже пора думать о том, как работать в следующем сезоне. Ведь с 1 июня 2025 года можно будет наконец продавать алкоголь на летниках, соответствующие правки были внесены в закон № 391734-8 «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» и статью 2 Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» (в части осуществления розничной продажи алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания в сезонном зале (зоне) обслуживания посетителей).
И это большая победа, ведь многие рестораны, бары и кафе вынуждены были отказывать гостям, которые просто хотели посидеть на летнике с бокалом вина или потягивать алкогольный коктейль, глядя на город. Обидно, конечно, что только с 1 июня, ведь летники во многих городах вполне себе работают уже в мае. Хотя на Кубани местные власти легализовали продажу алкоголя уже с 1 марта 2025 года. Вот бы и нам так.
В силу грядущих изменений советуем вам продумать дополнительные станции официанта для летних веранд, возможно, мини-стойки, чтобы было удобнее обслуживать гостей алкоголем быстрее и нанимать меньшее количество официантов. Надеемся, это поднимет выручку заведений и снимет некоторую напряженность с гостями.
#законодательство
Веранды демонтировали, сезон закрыли, но уже пора думать о том, как работать в следующем сезоне. Ведь с 1 июня 2025 года можно будет наконец продавать алкоголь на летниках, соответствующие правки были внесены в закон № 391734-8 «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» и статью 2 Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» (в части осуществления розничной продажи алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания в сезонном зале (зоне) обслуживания посетителей).
И это большая победа, ведь многие рестораны, бары и кафе вынуждены были отказывать гостям, которые просто хотели посидеть на летнике с бокалом вина или потягивать алкогольный коктейль, глядя на город. Обидно, конечно, что только с 1 июня, ведь летники во многих городах вполне себе работают уже в мае. Хотя на Кубани местные власти легализовали продажу алкоголя уже с 1 марта 2025 года. Вот бы и нам так.
В силу грядущих изменений советуем вам продумать дополнительные станции официанта для летних веранд, возможно, мини-стойки, чтобы было удобнее обслуживать гостей алкоголем быстрее и нанимать меньшее количество официантов. Надеемся, это поднимет выручку заведений и снимет некоторую напряженность с гостями.
#законодательство
👏3🤔2❤1
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К МИНИ-КУРСУ ПО ПЕРСОНАЛУ НА 3 МЕСЯЦА
Добрый день! Мы проводим исследование среди рестораторов и управленцев, что важно в сервисе автоматизации обслуживания в ресторанном бизнесе. У нас есть вопросы, на которые мы просим ответить тех, кто в индустрии гостеприимства, и за это мы предоставляем бесплатный доступ к нашему онлайн-мини-курсу по персоналу. В мини-курс входят следующие уроки:
📌Все нюансы приема на работу
📌Мотивация в рамках зарплаты
📌Нематериальная мотивация
📌Алгоритм обслуживания
📌Конфликтные ситуации в сервисе
📌Как выстроить рабочую оргструктуру
Если вы готовы ответить на вопросы письменно или в режиме zoom-сессии — напишите Наталье Богатовой, которая проводит данное исследование. Связаться можно в Telegram: @create501 или в WA: +7(913)985-25-03.
Добрый день! Мы проводим исследование среди рестораторов и управленцев, что важно в сервисе автоматизации обслуживания в ресторанном бизнесе. У нас есть вопросы, на которые мы просим ответить тех, кто в индустрии гостеприимства, и за это мы предоставляем бесплатный доступ к нашему онлайн-мини-курсу по персоналу. В мини-курс входят следующие уроки:
📌Все нюансы приема на работу
📌Мотивация в рамках зарплаты
📌Нематериальная мотивация
📌Алгоритм обслуживания
📌Конфликтные ситуации в сервисе
📌Как выстроить рабочую оргструктуру
Если вы готовы ответить на вопросы письменно или в режиме zoom-сессии — напишите Наталье Богатовой, которая проводит данное исследование. Связаться можно в Telegram: @create501 или в WA: +7(913)985-25-03.
🔥4❤2
ПЕРЕГОВОРЫ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ
Скажем по опыту, управленцу переговоры в ресторанном бизнесе нужно вести с утра и до вечера:
🔺С поставщиками насчет скидок, отсрочек, свободного продукта и маркетингового бюджета.
🔺С компаниями о крупных мероприятиях или корпоративном питании.
🔺С VIP-клиентами насчет банкетов.
🔺С сотрудниками по многим вопросам: от зарплаты и до оценки.
🔺С арендодателями насчет текущих вопросов по помещению.
🔺С банками и инвесторами о средствах на новые точки.
🔺С инстанциями о проверках и недочетах.
И это лишь небольшая часть всего, с чем сталкивается ресторатор / управленец ежедневно. Чем серьезнее переговоры — тем сложнее подготовка к ним и тем больше требования к условиям их проведения. Советуем заранее готовиться к важным переговорам и даем вам чек-лист для того, чтобы подготовка проходила эффективнее. Вот ссылка на чек-лист
Если хотите прокачать навыки переговорщика — советуем вам пройти онлайн-мини-курс «ПЕРЕГОВОРЫ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ», стоимость — всего 900₽. В мини-курсе 2 урока и дополнительные материалы. Смотрите в любом месте в любое время, изучайте чек-листы, пройдите тест и приобретите новые навыки.
📎 Если интересно — переходите СЮДА
Скажем по опыту, управленцу переговоры в ресторанном бизнесе нужно вести с утра и до вечера:
🔺С поставщиками насчет скидок, отсрочек, свободного продукта и маркетингового бюджета.
🔺С компаниями о крупных мероприятиях или корпоративном питании.
🔺С VIP-клиентами насчет банкетов.
🔺С сотрудниками по многим вопросам: от зарплаты и до оценки.
🔺С арендодателями насчет текущих вопросов по помещению.
🔺С банками и инвесторами о средствах на новые точки.
🔺С инстанциями о проверках и недочетах.
И это лишь небольшая часть всего, с чем сталкивается ресторатор / управленец ежедневно. Чем серьезнее переговоры — тем сложнее подготовка к ним и тем больше требования к условиям их проведения. Советуем заранее готовиться к важным переговорам и даем вам чек-лист для того, чтобы подготовка проходила эффективнее. Вот ссылка на чек-лист
Если хотите прокачать навыки переговорщика — советуем вам пройти онлайн-мини-курс «ПЕРЕГОВОРЫ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ», стоимость — всего 900₽. В мини-курсе 2 урока и дополнительные материалы. Смотрите в любом месте в любое время, изучайте чек-листы, пройдите тест и приобретите новые навыки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПЛАНИРУЕМ ВЕБИНАРЫ НОЯБРЯ. ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ!
📕 Планируем в ноябре провести несколько вебинаров. Хотим уточнить у вас, друзья, вебинары на какие темы вы бы хотели посетить? Что в данный момент волнует вас больше всего в работе заведения? Какими знаниями мы можем вам помочь? Обещаем рассмотреть все заявки и подстроиться под ваши пожелания.
🆘 Пожалуйста, напишите, о чем хотели бы поговорить, в комментариях к этому посту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤2⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПРЕМИЯ ДЛЯ ТЕХ, КТО ДЕЛАЕТ КОНТЕНТ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ
Кому может быть интересна премия? Рестораторам, шеф-поварам, кулинарам-любителям и гастрономическим обозревателям😋
VK запустила первую масштабную российскую премию для фуд-блогеров — «Фуд-премия – 2024». Принять участие могут авторы контента о гастрономии с аудиторией от 5000 подписчиков, ведущие блоги в «Дзене», «Одноклассниках» или «ВКонтакте». Заявки принимаются до 7 ноября, а победители будут объявлены в конце месяца.
Премия включает 13 номинаций, охватывающих разные аспекты фуд-блогинга: от «Открытия года» для новичков до «Инноватора года» для авторов с нестандартными подходами. Также есть специальные номинации, такие как «Лучший мастер-класс по кулинарии» и «Русский завтрак». Оценивать работы будут известные эксперты, включая ресторатора Александра Бельковича и фуд-блогера Макса Брандта.
Победители получат ценные призы: брендированный мерч, оборудование для создания контента и денежные награды до 200 000 рублей. По словам организаторов, премия призвана поддержать авторов кулинарного контента и стимулировать создание качественных материалов на гастрономическую тематику.
#личныйбренд
Кому может быть интересна премия? Рестораторам, шеф-поварам, кулинарам-любителям и гастрономическим обозревателям😋
VK запустила первую масштабную российскую премию для фуд-блогеров — «Фуд-премия – 2024». Принять участие могут авторы контента о гастрономии с аудиторией от 5000 подписчиков, ведущие блоги в «Дзене», «Одноклассниках» или «ВКонтакте». Заявки принимаются до 7 ноября, а победители будут объявлены в конце месяца.
Премия включает 13 номинаций, охватывающих разные аспекты фуд-блогинга: от «Открытия года» для новичков до «Инноватора года» для авторов с нестандартными подходами. Также есть специальные номинации, такие как «Лучший мастер-класс по кулинарии» и «Русский завтрак». Оценивать работы будут известные эксперты, включая ресторатора Александра Бельковича и фуд-блогера Макса Брандта.
Победители получат ценные призы: брендированный мерч, оборудование для создания контента и денежные награды до 200 000 рублей. По словам организаторов, премия призвана поддержать авторов кулинарного контента и стимулировать создание качественных материалов на гастрономическую тематику.
#личныйбренд
🔥5❤2👍1
Воровство — одна из главных проблем ресторанного бизнеса. Наши коллеги из компании «Лемма» подготовили отличную подборку на тему предотвращения воровства и борьбы с недобросовестными сотрудниками. А как известно, кто предупрежден — тот вооружен.
12 причин, почему у вас в ресторане воруют
Воровство или ошибки учёта?
Кейс: опасные операции на 435 000 ₽
2000 опасных операций в iiko
Как контролировать опасные операции?
Честных вам сотрудников и высоких показателей в бизнесе!
12 причин, почему у вас в ресторане воруют
Воровство или ошибки учёта?
Кейс: опасные операции на 435 000 ₽
2000 опасных операций в iiko
Как контролировать опасные операции?
Честных вам сотрудников и высоких показателей в бизнесе!
🔥5👍3❤2
ВЕБИНАР «КАК САМОСТОЯТЕЛЬНО ОБУЧАТЬ ОФИЦИАНТОВ»
Всем привет! Планируем первый вебинар по персоналу 7 ноября, в 16:00 по московскому времени. Вебинар проведет Наталья Богатова, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST с опытом построения авторских методик обучения, мотивации и компенсации персонала в ресторанном бизнесе.
Обсудим:
❓Как правильно проводить тренинги?
❓Алгоритм обслуживания как основа для тренинга по сервису
❓Почему официант не продает?
❓Что должен знать официант?
❓Как увеличить чек?
❓Волшебные фразы в сервисе
❓Как выстроить контрольное обслуживание?
❓Система наставничества как инструмент внутреннего обучения
Регистрируйтесь на вебинар, готовьте вопросы, ведь самое ценное — это получить ответы именно по своему заведению. Будет много примеров‼️
Ссылка на регистрацию: https://open-rest.ru/kak-samostoyatelno-obuchat-oficiantov
Всем привет! Планируем первый вебинар по персоналу 7 ноября, в 16:00 по московскому времени. Вебинар проведет Наталья Богатова, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST с опытом построения авторских методик обучения, мотивации и компенсации персонала в ресторанном бизнесе.
Обсудим:
❓Как правильно проводить тренинги?
❓Алгоритм обслуживания как основа для тренинга по сервису
❓Почему официант не продает?
❓Что должен знать официант?
❓Как увеличить чек?
❓Волшебные фразы в сервисе
❓Как выстроить контрольное обслуживание?
❓Система наставничества как инструмент внутреннего обучения
Регистрируйтесь на вебинар, готовьте вопросы, ведь самое ценное — это получить ответы именно по своему заведению. Будет много примеров‼️
Ссылка на регистрацию: https://open-rest.ru/kak-samostoyatelno-obuchat-oficiantov
🔥4👍3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ПУТЕШЕСТВИЕ В РЕСТОРАН
👀 При нынешней цене билетов на поезд и самолет сложно планировать путешествия так часто, как хотелось бы. Для любителей атмосферы поездки на поезде в Китае создали ресторан в виде «движущегося» вагона поезда. Уже появилось множество любителей пообедать или поужинать под стук колес и с пробегающими за окном просторами.
В принципе, таких идей, как создание другой реальности на время посещения заведения, может быть много. Это может, к примеру, быть пляж, воссозданный антураж из фильма, книги — да мало ли что еще можно придумать. Главное — понять, есть ли достаточно целевой аудитории для такой идеи. Очевидно, что любителей поездов в Китае хватает.
В принципе, таких идей, как создание другой реальности на время посещения заведения, может быть много. Это может, к примеру, быть пляж, воссозданный антураж из фильма, книги — да мало ли что еще можно придумать. Главное — понять, есть ли достаточно целевой аудитории для такой идеи. Очевидно, что любителей поездов в Китае хватает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2❤1
А вы как относитесь к подобным заведениям?
Anonymous Poll
11%
У нас заведение подобной направленности уже есть
67%
Крутая идея, надо подумать
22%
Ресторан должен оставаться рестораном!
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
‼️ВНИМАНИЕ-ВНИМАНИЕ‼️
📌Уже сегодня в 16:00 мск пройдет вебинар по обучению персонала. Мы поговорим о том, как выстроить систему самостоятельно, не прибегая к помощи сторонних консультантов. Затронем темы повышения продаж, материальной мотивации и оценки официантов.
➡️В результате вебинара вы сможете значительно улучшить работу с персоналом зала и выстроить систему, при которой сотрудники будут знать, что делать для увеличения выручки, и, что важнее, захотят это делать.
👍Вебинар будет полезен владельцам и управляющим заведений, HR-специалистам и всем, кто интересуется работой с персоналом зала.
🤝До встречи! Регистрация по ссылке: https://open-rest.ru/kak-samostoyatelno-obuchat-oficiantov
📌Уже сегодня в 16:00 мск пройдет вебинар по обучению персонала. Мы поговорим о том, как выстроить систему самостоятельно, не прибегая к помощи сторонних консультантов. Затронем темы повышения продаж, материальной мотивации и оценки официантов.
➡️В результате вебинара вы сможете значительно улучшить работу с персоналом зала и выстроить систему, при которой сотрудники будут знать, что делать для увеличения выручки, и, что важнее, захотят это делать.
👍Вебинар будет полезен владельцам и управляющим заведений, HR-специалистам и всем, кто интересуется работой с персоналом зала.
🤝До встречи! Регистрация по ссылке: https://open-rest.ru/kak-samostoyatelno-obuchat-oficiantov
❤3👍1🔥1
ВОТ ЭТО МЫ ПОНИМАЕМ, ЛОЯЛЬНОСТЬ!
Эти замечательные британские дедушки собираются за пинтой в пабах уже 56 лет 😮
Традиция родилась в 1968 году, и с тех пор, несмотря на погоду, катаклизмы и изменения в жизни, пинта-другая с друзьями стала неизменным ритуалом. Даже во время пандемии друзья выпивали вместе по Zoom.
На протяжении многих лет группа меняла пабы, переключаясь между Шеффилдом и Ротерхэмом. Уже те пабы, с которых друзья начинали, успели закрыться, а они все еще собираются, продолжая начатую еще в студенчестве традицию. Дедки смеются, что если раньше предметом разговора были гольф и девчонки, то сейчас — размер пенсии и болезни.
Такой верности можно только позавидовать, вот это LTV👏
#лояльность
Эти замечательные британские дедушки собираются за пинтой в пабах уже 56 лет 😮
Традиция родилась в 1968 году, и с тех пор, несмотря на погоду, катаклизмы и изменения в жизни, пинта-другая с друзьями стала неизменным ритуалом. Даже во время пандемии друзья выпивали вместе по Zoom.
На протяжении многих лет группа меняла пабы, переключаясь между Шеффилдом и Ротерхэмом. Уже те пабы, с которых друзья начинали, успели закрыться, а они все еще собираются, продолжая начатую еще в студенчестве традицию. Дедки смеются, что если раньше предметом разговора были гольф и девчонки, то сейчас — размер пенсии и болезни.
Такой верности можно только позавидовать, вот это LTV👏
#лояльность
🥰2😁1
ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА «КАК САМОСТОЯТЕЛЬНО ОБУЧАТЬ ОФИЦИАНТОВ»
Мы — те самые ненормальные перфекционисты, которые не могут сделать как попало. Так как во время проведения вебинара возникли технические проблемы, не зависящие от нас, и звук был не ахти, мы специально перезаписали весь вебинар и представляем вашему вниманию версию без сучков и задоринок😮
Обратите внимание, что вы можете получить шаблоны документов, о которых спикер говорит в вебинаре, чтобы в дальнейшем адаптировать их под свое заведение. Если у вас возникнут вопросы по вебинару — пишите прямо в комментариях к этому посту или задавайте спикеру в личку @create501😯
Стараемся для вас, всегда открыты к вашим пожеланиям! Спасибо тем стойким слушателям, которые, несмотря на проблемы, были с нами весь вебинар🔥
Запись уже лежит здесь.
Мы — те самые ненормальные перфекционисты, которые не могут сделать как попало. Так как во время проведения вебинара возникли технические проблемы, не зависящие от нас, и звук был не ахти, мы специально перезаписали весь вебинар и представляем вашему вниманию версию без сучков и задоринок
Обратите внимание, что вы можете получить шаблоны документов, о которых спикер говорит в вебинаре, чтобы в дальнейшем адаптировать их под свое заведение. Если у вас возникнут вопросы по вебинару — пишите прямо в комментариях к этому посту или задавайте спикеру в личку @create501
Стараемся для вас, всегда открыты к вашим пожеланиям! Спасибо тем стойким слушателям, которые, несмотря на проблемы, были с нами весь вебинар
Запись уже лежит здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
RUTUBE
Вебинар «Как самостоятельно обучать официантов». Наталья Богатова
Вебинар по обучению персонала. Мы поговорили о том, как выстроить систему самостоятельно, не прибегая к помощи сторонних консультантов. Затронули темы повышения продаж, материальной мотивации и оценки официантов.
После просмотра вы сможете значительно улучшить…
После просмотра вы сможете значительно улучшить…
🔥4❤🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А КАКИХ ГОСТЕЙ ГОТОВЫ ПОТЕРЯТЬ ВЫ?
Мне никогда не нравилась фраза «Клиент всегда прав!» Она лишает заведение возможности отстаивать свои права, а они, между прочим, тоже есть. Я в своей практике повидала всякого. Когда гость, напившись, на спор зашел в женский туалет в одном из наших баров, нагородил пивные бочки одну на другую и «целился» в унитаз. Спор был, что он попадет. А теперь представьте состояние женщин, которые пытались зайти. Или другая история: возрастная пара, перепившись, возомнила себя героями фильма «50 каких-нибудь оттенков» и решила заняться сексом прямо за вешалкой с куртками и пальто. Ну слабое прикрытие, конечно. Или когда гость, милейший человек в трезвом виде, в пьяном состоянии превратился в Халка и разнес нам полбара. В общем, полно всего за плечами. И что, все они были правы?😐
Вот и в этом видео у ресторатора наболело, и он поругался с гостьей, практически указав ей на дверь. И я его понимаю. Как маркетолог могу сказать с уверенностью: важно знать своего гостя, но не менее важно понимать, кто НЕ ваш гость и вам не нужен. Потому что эти люди лишают вас дохода, снижают оборачиваемость и даже безобразничают.
🤡 А у вас есть гости, которым хочется сказать: «Не ходите к нам больше!»? Пишите в комментариях, интересно почитать.
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
#целеваяаудитория
Мне никогда не нравилась фраза «Клиент всегда прав!» Она лишает заведение возможности отстаивать свои права, а они, между прочим, тоже есть. Я в своей практике повидала всякого. Когда гость, напившись, на спор зашел в женский туалет в одном из наших баров, нагородил пивные бочки одну на другую и «целился» в унитаз. Спор был, что он попадет. А теперь представьте состояние женщин, которые пытались зайти. Или другая история: возрастная пара, перепившись, возомнила себя героями фильма «50 каких-нибудь оттенков» и решила заняться сексом прямо за вешалкой с куртками и пальто. Ну слабое прикрытие, конечно. Или когда гость, милейший человек в трезвом виде, в пьяном состоянии превратился в Халка и разнес нам полбара. В общем, полно всего за плечами. И что, все они были правы?
Вот и в этом видео у ресторатора наболело, и он поругался с гостьей, практически указав ей на дверь. И я его понимаю. Как маркетолог могу сказать с уверенностью: важно знать своего гостя, но не менее важно понимать, кто НЕ ваш гость и вам не нужен. Потому что эти люди лишают вас дохода, снижают оборачиваемость и даже безобразничают.
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
#целеваяаудитория
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
КУРС НА ОДИНОЧЕСТВО
Общемировая тенденция — желание побыть одному. То ли перегруженность информацией, то ли постоянные стрессы, то ли отсутствие навыков общения (все время в смартфоне), но что-то толкает современного человека к нежеланию общаться.
Ресторанный бизнес не остается в стороне от трендов, и вот мы видим вариант Mc Donald's вообще без сотрудников, одиночные «кабинки» Pizza Hut. Интересно, докатится ли тренд до России и что это будет? Или уже есть? Расскажите о вашем отношении к этому тренду🔽
Общемировая тенденция — желание побыть одному. То ли перегруженность информацией, то ли постоянные стрессы, то ли отсутствие навыков общения (все время в смартфоне), но что-то толкает современного человека к нежеланию общаться.
Ресторанный бизнес не остается в стороне от трендов, и вот мы видим вариант Mc Donald's вообще без сотрудников, одиночные «кабинки» Pizza Hut. Интересно, докатится ли тренд до России и что это будет? Или уже есть? Расскажите о вашем отношении к этому тренду
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2