СПИКЕРЫ-СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ПИЩЕВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ЖАННА ГАРКУША
➡️ Международный аудитор по пищевой безопасности с 2017 года. Основатель «Центра пищевой безопасности» в России. Опыт работы в пищевой промышленности — с 2006 года.
➡️ Аудиторский опыт работы с Мишленовскими ресторанами г. Москвы.
➡️ Работа с ресторанами и пищевыми сетями: «X5», «Ашан», «Данон», «Макдональдс», «Вкус Вилл». Подготовка и прохождение проверок Роспотребнадзора.
➡️ Сертификация предприятий по ISO 22000.
КОНТАКТЫ
Связаться в What's App: +7 (926) 553-95-30.
АЛЕКСАНДР ВОЛОКИТИН
➡️ Моя компания оказывает услуги ДДД (дезинфекция, дезинсекция, дератизация) с 2009 года.
➡️ С 2011 года — единственный собственник и учредитель компании ООО «Городская Санитарная Служба».
➡️ В 2023 году основал бренд HACCP.REST, в рамках которого компания оказывает услуги по ХАССП-аудиту и приведению предприятий в соответствие с обязательными нормами ХАССП.
➡️ Среди клиентов: сети ресторанов «Андерсон», «Бутчер» и другие, объекты «Сколково», сети столовых в бизнес-центрах.
КОНТАКТЫ
Связаться в Telegram: @gss_alehandr.
ЖАННА ГАРКУША
➡️ Международный аудитор по пищевой безопасности с 2017 года. Основатель «Центра пищевой безопасности» в России. Опыт работы в пищевой промышленности — с 2006 года.
➡️ Аудиторский опыт работы с Мишленовскими ресторанами г. Москвы.
➡️ Работа с ресторанами и пищевыми сетями: «X5», «Ашан», «Данон», «Макдональдс», «Вкус Вилл». Подготовка и прохождение проверок Роспотребнадзора.
➡️ Сертификация предприятий по ISO 22000.
КОНТАКТЫ
Связаться в What's App: +7 (926) 553-95-30.
АЛЕКСАНДР ВОЛОКИТИН
➡️ Моя компания оказывает услуги ДДД (дезинфекция, дезинсекция, дератизация) с 2009 года.
➡️ С 2011 года — единственный собственник и учредитель компании ООО «Городская Санитарная Служба».
➡️ В 2023 году основал бренд HACCP.REST, в рамках которого компания оказывает услуги по ХАССП-аудиту и приведению предприятий в соответствие с обязательными нормами ХАССП.
➡️ Среди клиентов: сети ресторанов «Андерсон», «Бутчер» и другие, объекты «Сколково», сети столовых в бизнес-центрах.
КОНТАКТЫ
Связаться в Telegram: @gss_alehandr.
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
НЕОЖИДАННЫЙ РАСТУЩИЙ ТРЕНД В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ
Статистика показывает неожиданный тренд: увеличивается количество баров, пабов и рюмочных. Если вспомнить, расцвет таких заведений пришелся на 90–2000-е, потом был постепенный спад, но в 2024 году их количество увеличилось на 23% по отношению к году 2023.
Причем растет не только потребность в таких заведениях, но и их прибыльность. К примеру, рюмочная дает до 42% рентабельности, что на рынке общепита считается нереально крутым показателем. Самая маржинальная позиция среди алкогольных напитков, конечно же, самодельные настойки. Они выдерживают наценку до 700%, что для алкоголя, согласитесь, весьма неплохо.
#тренды
Статистика показывает неожиданный тренд: увеличивается количество баров, пабов и рюмочных. Если вспомнить, расцвет таких заведений пришелся на 90–2000-е, потом был постепенный спад, но в 2024 году их количество увеличилось на 23% по отношению к году 2023.
Причем растет не только потребность в таких заведениях, но и их прибыльность. К примеру, рюмочная дает до 42% рентабельности, что на рынке общепита считается нереально крутым показателем. Самая маржинальная позиция среди алкогольных напитков, конечно же, самодельные настойки. Они выдерживают наценку до 700%, что для алкоголя, согласитесь, весьма неплохо.
#тренды
🥴3🤔1😐1🍾1
КАК МИНИМИЗИРОВАТЬ СПИСАНИЯ?
💬 Этот вопрос задали мне партнеры из компании «Лемма», известные своими бесплатными образовательными ресурсами для рестораторов. С удовольствием написала для них статью. Читайте по ссылке: clck.ru/3Dxoqu
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1
РОСТ ЦЕН НА ЭТОТ РАЗ ЗАТРОНЕТ И РЕСТОРАНЫ, И ДОСТАВКУ
В ближайшее время можно ожидать повышения цен на готовые блюда в ресторанах и сервисах доставки. Особенно это может коснуться японской кухни.
С начала года стоимость упаковочных материалов выросла на 15–25%, и ожидается подорожание в октябре или после нового года. Кроме того, подорожали ключевые ингредиенты для японской кухни: лосось, нори и авокадо — на 30–60%. Также выросли в цене сыры, угорь, специи и соусы.
Но снижение рентабельности грозит не только Японии. Например, в сети «Теремок» отмечают рост себестоимости в среднем на 7–9%. Молочная продукция подорожала на 20–50%, а красная икра — на 88%.
Крупные сети фастфуда, такие как KFC и Rostic's, также собираются повышать цены из-за роста стоимости ингредиентов, логистических затрат, налогов и проблем с кадрами.
Все компании заявляют о желании сохранить цены, чтобы не потерять гостей. Они ищут способы внутренней оптимизации, разрабатывают новые комбинации блюд и специальные предложения. Однако эксперты отмечают, что длительное сдерживание цен может привести к снижению маржи ресторанов, поэтому важно найти баланс между сохранением клиентской базы и поддержанием рентабельности бизнеса.
В целом, индустрия общепита продолжает испытывать влияние инфляции и роста сопутствующих расходов. В этих условиях важно тщательно анализировать рынок и собственную эффективность, чтобы принимать взвешенные решения по ценообразованию и оптимизации бизнес-процессов.
Помочь с ценообразованием и правильным позиционированием вам могут наши специалисты в области маркетинга и позиционирования, спикеры курса, которые активно консультируют клиентов как раз в этой области. Мы выкладываем их прямые контакты — связывайтесь, назначайте консультации или встречи.
📌Больше практических знаний для усиления ваших навыков вы найдете на нашем сайте open-rest.ru
#маркетинг
В ближайшее время можно ожидать повышения цен на готовые блюда в ресторанах и сервисах доставки. Особенно это может коснуться японской кухни.
С начала года стоимость упаковочных материалов выросла на 15–25%, и ожидается подорожание в октябре или после нового года. Кроме того, подорожали ключевые ингредиенты для японской кухни: лосось, нори и авокадо — на 30–60%. Также выросли в цене сыры, угорь, специи и соусы.
Но снижение рентабельности грозит не только Японии. Например, в сети «Теремок» отмечают рост себестоимости в среднем на 7–9%. Молочная продукция подорожала на 20–50%, а красная икра — на 88%.
Крупные сети фастфуда, такие как KFC и Rostic's, также собираются повышать цены из-за роста стоимости ингредиентов, логистических затрат, налогов и проблем с кадрами.
Все компании заявляют о желании сохранить цены, чтобы не потерять гостей. Они ищут способы внутренней оптимизации, разрабатывают новые комбинации блюд и специальные предложения. Однако эксперты отмечают, что длительное сдерживание цен может привести к снижению маржи ресторанов, поэтому важно найти баланс между сохранением клиентской базы и поддержанием рентабельности бизнеса.
В целом, индустрия общепита продолжает испытывать влияние инфляции и роста сопутствующих расходов. В этих условиях важно тщательно анализировать рынок и собственную эффективность, чтобы принимать взвешенные решения по ценообразованию и оптимизации бизнес-процессов.
Помочь с ценообразованием и правильным позиционированием вам могут наши специалисты в области маркетинга и позиционирования, спикеры курса, которые активно консультируют клиентов как раз в этой области. Мы выкладываем их прямые контакты — связывайтесь, назначайте консультации или встречи.
📌Больше практических знаний для усиления ваших навыков вы найдете на нашем сайте open-rest.ru
#маркетинг
👍2👏2
СПИКЕРЫ ШКОЛЫ РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА OPENREST: МАРКЕТИНГ⤵️
НАТАЛЬЯ БОГАТОВА
➡️ Занимаюсь бизнесом уже 25 лет, из них 16 лет управляла ресторанным направлением, в состав которого входило 11 разноформатных заведений, была совладелицей сети баров. Основала маркетинговое агентство CREATE.
➡️ Как совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST провожу тренинги и обучение, консультирую владельцев бизнеса по вопросам стратегического и операционного управления. Спикер и продюсер курса «Открывашка» для начинающих рестораторов.
➡️ Спикер мероприятий: PIR-EXPO, GASTREET, METRO-EXPO, FOOD SERVICE, ресторанного форума «ТОП-100».
➡️ Написала 5 книг по ресторанному бизнесу.
КОНТАКТЫ
Связаться в Telegram: @create501
ГЛЕБ ОРЛОВ
Товарищ по маркетингу товарищества рестораторов UnoDosTres
➡️ Реализовал более 40 рекламных кампаний, исследовательских и консалтинговых проектов, практически решающих проблемы ресторанов в сфере маркетинга.
➡️ Разработал концепции 20 ресторанов от Санкт-Петербурга до Владивостока. Сотрудничал с сетями «Контакт бар», «Супра», «Три Оленя», сетью бургерных «Mясоroob», группой компаний West и многими другими.
➡️ Постоянный спикер крупнейших ресторанных мероприятий: Gastreet, PIR EXPO, Megustro, Metroexpo и многих других. Профессиональный корпоративный тренер.
➡️ Автор книги «Рестомаркетинг от хаоса к системе».
КОНТАКТЫ
Связаться в What's App: +7 (911) 185-16-16
НАТАЛЬЯ БОГАТОВА
➡️ Занимаюсь бизнесом уже 25 лет, из них 16 лет управляла ресторанным направлением, в состав которого входило 11 разноформатных заведений, была совладелицей сети баров. Основала маркетинговое агентство CREATE.
➡️ Как совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST провожу тренинги и обучение, консультирую владельцев бизнеса по вопросам стратегического и операционного управления. Спикер и продюсер курса «Открывашка» для начинающих рестораторов.
➡️ Спикер мероприятий: PIR-EXPO, GASTREET, METRO-EXPO, FOOD SERVICE, ресторанного форума «ТОП-100».
➡️ Написала 5 книг по ресторанному бизнесу.
КОНТАКТЫ
Связаться в Telegram: @create501
ГЛЕБ ОРЛОВ
Товарищ по маркетингу товарищества рестораторов UnoDosTres
➡️ Реализовал более 40 рекламных кампаний, исследовательских и консалтинговых проектов, практически решающих проблемы ресторанов в сфере маркетинга.
➡️ Разработал концепции 20 ресторанов от Санкт-Петербурга до Владивостока. Сотрудничал с сетями «Контакт бар», «Супра», «Три Оленя», сетью бургерных «Mясоroob», группой компаний West и многими другими.
➡️ Постоянный спикер крупнейших ресторанных мероприятий: Gastreet, PIR EXPO, Megustro, Metroexpo и многих других. Профессиональный корпоративный тренер.
➡️ Автор книги «Рестомаркетинг от хаоса к системе».
КОНТАКТЫ
Связаться в What's App: +7 (911) 185-16-16
🔥3
МЕНЮ ДЛЯ КВАДРОБЕРОВ
Тема квадроберов в последнее время обсуждается на всех уровнях: от Госдумы до лавочки возле подъезда. Но маркетологи, как всегда, ловят хайп. Уже появился на маркетплейсах корм для квадроберов, духи и даже онлайн-курсы.
Ресторанный бизнес не остался в стороне, и вот оно — меню для квадроберов. Когда готовили эту новость, у одной девушки в нашей команде возник вопрос: «А есть они где будут? За столом или из миски на полу?»😜
Тема квадроберов в последнее время обсуждается на всех уровнях: от Госдумы до лавочки возле подъезда. Но маркетологи, как всегда, ловят хайп. Уже появился на маркетплейсах корм для квадроберов, духи и даже онлайн-курсы.
Ресторанный бизнес не остался в стороне, и вот оно — меню для квадроберов. Когда готовили эту новость, у одной девушки в нашей команде возник вопрос: «А есть они где будут? За столом или из миски на полу?»😜
А вы бы ввели у себя такое меню?
Anonymous Poll
77%
Ни за что на свете!
23%
Ради хайпа почему бы и нет?
0%
Собираюсь ввести, по-моему, это весело!
ПОЛЕЗНОЕ С ПОЛЕЗНЫМ!
Многие на этой неделе посещают мероприятие PIR-EXPO, кто-то специально приехал на это событие из других городов. Мы предлагаем усилить эффект от обучения на «ПИРе» дополнительным бизнес-завтраком от компании «АкваБайт». Тем более, там выступает совладелица и преподаватель школы ресторанного бизнеса OPENREST Наталья Богатова с горячей темой «Автоматизироваться нельзя ждать: где поставить запятую?»
Речь пойдет о том, как:
📌Автоматизировать систему заказа, оплаты, чаевых и отзывов.
📌Сократить потребность в официантах без ущерба для сервиса.
📌Экологично встроить систему автоматизации в обслуживание.
📌Учесть возможные проблемы от внедрения автоматизации.
📌Обучать персонал с учетом автоматизации.
Мероприятие пройдет 23 октября с 10:00 до 12:30, Наталья выступает с 10:00 до 11:30. Это камерное мероприятие, количество мест ограничено, интерактивное общение с подстройкой под рестораторов и управленцев, которые придут на бизнес-завтрак.
Все подробности тут: Гастротур
#мероприятие
Многие на этой неделе посещают мероприятие PIR-EXPO, кто-то специально приехал на это событие из других городов. Мы предлагаем усилить эффект от обучения на «ПИРе» дополнительным бизнес-завтраком от компании «АкваБайт». Тем более, там выступает совладелица и преподаватель школы ресторанного бизнеса OPENREST Наталья Богатова с горячей темой «Автоматизироваться нельзя ждать: где поставить запятую?»
Речь пойдет о том, как:
📌Автоматизировать систему заказа, оплаты, чаевых и отзывов.
📌Сократить потребность в официантах без ущерба для сервиса.
📌Экологично встроить систему автоматизации в обслуживание.
📌Учесть возможные проблемы от внедрения автоматизации.
📌Обучать персонал с учетом автоматизации.
Мероприятие пройдет 23 октября с 10:00 до 12:30, Наталья выступает с 10:00 до 11:30. Это камерное мероприятие, количество мест ограничено, интерактивное общение с подстройкой под рестораторов и управленцев, которые придут на бизнес-завтрак.
Все подробности тут: Гастротур
#мероприятие
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СИСТЕМУ ЛАБОРАТОРНОГО КОНТРОЛЯ И ПРАВИЛО 3Д
«Если ты не идешь к Роспотребнадзору — Роспотребнадзор идет к тебе!» — известная ресторанная пословица (а может, мы немного присочинили). Но суть вам понятна. Организуйте у себя нужные мероприятия, в частности по лабораторному контролю, и выполните правило 3Д: дератизация, дезинсекция, дезинфекция.
Как все это правильно выстроить? Делимся в приложенном документе. А если вам понадобятся консультации специалистов — спикеры школы ресторанного бизнеса OPENREST обязательно придут вам на помощь (контакты в закрепе).
➡️ Документ тут: clck.ru/3E84UG
#пищеваябезопасность
«Если ты не идешь к Роспотребнадзору — Роспотребнадзор идет к тебе!» — известная ресторанная пословица (а может, мы немного присочинили). Но суть вам понятна. Организуйте у себя нужные мероприятия, в частности по лабораторному контролю, и выполните правило 3Д: дератизация, дезинсекция, дезинфекция.
Как все это правильно выстроить? Делимся в приложенном документе. А если вам понадобятся консультации специалистов — спикеры школы ресторанного бизнеса OPENREST обязательно придут вам на помощь (контакты в закрепе).
#пищеваябезопасность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СИСТЕМА ЛОЯЛЬНОСТИ: ВАУ ИЛИ ФУ-У-У?
Система лояльности сейчас есть у большинства заведений. К сожалению, в большинстве заведений она одинаковая. Нет изюминки, нет того, что будет вызывать вау-эффект, заставлять гостя вернуться и мотивировать рассказывать о вашем заведении окружающим. Так что же это может быть?
Ловите примеры:
➡️ Тем, кто зарегистрировался в системе лояльности и набрал Х баллов за определенный период, кофейня выделяет личную именную кружку, из которой пьет напитки только этот конкретный гость. В кофейне устраивают специальную полочку, где на крючочках висят эти кружки. Нужно посчитать, сколько кружек вы сможете разместить, и потом посчитать, какое количество баллов должен набрать постоянный гость ради такого вот индивидуального подхода.
➡️ Систему лояльности можно преподносить по-разному. К примеру, можно сделать из нее «Клуб любимых гостей». В этом случае все, кто в системе лояльности, участвуют в клубе специальных цен. Это может быть блюдо недели по спеццене только для участников клуба или привилегия по скидке на мероприятия в заведении — все зависит от вашей направленности и фантазии.
➡️ Еще при достижении определенного накопительного порога гостю можно вручать подарок от заведения. Причем подарки можно и нужно трясти с поставщиков. Если вы им обоснуете повышение лояльности гостей к их продукту, а вашей — к ним лично, все получится, поверьте! Много раз сама так делала.
➡️ Или, допустим, все участники программы лояльности участвуют в лотерее 1 числа каждого месяца. Ну где взять призы, вы уже знаете, хотя можете что-то и от себя добавить — программа лояльности вам ой как нужна.
Вариантов масса, нужно только захотеть сделать свою программу лояльности особенной, неповторимой и креативной. Гости такие штуки замечают, ценят и о них рассказывают. А это уже дополнительный PR, что нам тоже никогда не помешает.
Да мало ли чего можно напридумывать? Главное — желание отличаться и быть не как все!
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
#маркетингвресторане
Система лояльности сейчас есть у большинства заведений. К сожалению, в большинстве заведений она одинаковая. Нет изюминки, нет того, что будет вызывать вау-эффект, заставлять гостя вернуться и мотивировать рассказывать о вашем заведении окружающим. Так что же это может быть?
Ловите примеры:
Вариантов масса, нужно только захотеть сделать свою программу лояльности особенной, неповторимой и креативной. Гости такие штуки замечают, ценят и о них рассказывают. А это уже дополнительный PR, что нам тоже никогда не помешает.
Да мало ли чего можно напридумывать? Главное — желание отличаться и быть не как все!
Наталья Богатова, владелица маркетингового агентства CREATE, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST.
#маркетингвресторане
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🥰2❤1
ПОЧЕМУ 9 ИЗ 10 ЗАВЕДЕНИЙ ЗАКРЫВАЮТСЯ В ПЕРВЫЙ ГОД РАБОТЫ?
Есть хорошая русская поговорка: бабы каются, а девки замуж собираются. То же самое можно сказать и о закрывающих и открывающих рестораны, кафе, бары, кофейни, столовые и прочие ресторанные проекты. Мы собрали основные причины, почему заведения терпят крах. Если вы собираетесь открывать новое заведение или масштабироваться — прочитайте этот пост.
1. Выбрали неправильное место. И тут можно подразумевать разные моменты, вот основные:
– не подходит под требования общепита, вытащит из вас кучу денег на ремонт, а потом будет «радовать» потопами, тараканами от неряшливых соседей и подпором канализации на районе;
– оно идеальное, но там нет целевой аудитории и в помине;
– это помещение в ЖК в первые 1,5 года после его сдачи и начала заселения, именно такой период нужен для достаточного количества жителей, чтобы вы смогли работать в прибыль.
2. У вас нет опыта. Ну почему, почему многие до сих пор думают, что общепит — это просто? Напоминаем:
– вы несете ответственность за здоровье и жизнь людей;
– у вас на складе не вещи или техника, которым ничего не будет, а ягоды, рыба и сливки, срок годности которых очень мал;
– кадровый голод в этой сфере один из самых жестких, особенно среди поваров.
3. Вы не умеете считать. Это одна из основных причин, кстати:
– если у вас в заведении 25 мест, прогнозируемая оборачиваемость (по конкурентам) — 1,3, средний чек — 500₽ на человека, то ваша средняя выручка будет около 18 тысяч в день, 540 тысяч в месяц. А ЗП на 1 сотрудника зала + 1 сотрудника кухни уже будет не менее 300 тысяч в месяц.
С/с сырья возьмем на уровне 33%, а это еще около 180 тысяч. А еще аренда, налоги, прочие всякие расходы. Так где тут прибыль?
Список можно продолжать очень долго, и решение одно: прежде чем открывать что-то новое или масштабироваться, нужно четко понимать, во что вы ввязываетесь. Наш курс из 49 уроков, с 10 pro-спикерами и тоннами полезных дополнительных материалов — простое решение ваших проблем.
Всю информацию о курсе мы выложили на сайте: open-rest.ru
В качестве бонуса можете получить бесплатную 20-минутную zoom-сессию от основателей курса, где мы ответим на все ваши вопросы.
Реклама
erID: 2VtzqxdnXSt
ИНН: 540113409604
ИП: Богатова.Н.Б
Есть хорошая русская поговорка: бабы каются, а девки замуж собираются. То же самое можно сказать и о закрывающих и открывающих рестораны, кафе, бары, кофейни, столовые и прочие ресторанные проекты. Мы собрали основные причины, почему заведения терпят крах. Если вы собираетесь открывать новое заведение или масштабироваться — прочитайте этот пост.
1. Выбрали неправильное место. И тут можно подразумевать разные моменты, вот основные:
– не подходит под требования общепита, вытащит из вас кучу денег на ремонт, а потом будет «радовать» потопами, тараканами от неряшливых соседей и подпором канализации на районе;
– оно идеальное, но там нет целевой аудитории и в помине;
– это помещение в ЖК в первые 1,5 года после его сдачи и начала заселения, именно такой период нужен для достаточного количества жителей, чтобы вы смогли работать в прибыль.
2. У вас нет опыта. Ну почему, почему многие до сих пор думают, что общепит — это просто? Напоминаем:
– вы несете ответственность за здоровье и жизнь людей;
– у вас на складе не вещи или техника, которым ничего не будет, а ягоды, рыба и сливки, срок годности которых очень мал;
– кадровый голод в этой сфере один из самых жестких, особенно среди поваров.
3. Вы не умеете считать. Это одна из основных причин, кстати:
– если у вас в заведении 25 мест, прогнозируемая оборачиваемость (по конкурентам) — 1,3, средний чек — 500₽ на человека, то ваша средняя выручка будет около 18 тысяч в день, 540 тысяч в месяц. А ЗП на 1 сотрудника зала + 1 сотрудника кухни уже будет не менее 300 тысяч в месяц.
С/с сырья возьмем на уровне 33%, а это еще около 180 тысяч. А еще аренда, налоги, прочие всякие расходы. Так где тут прибыль?
Список можно продолжать очень долго, и решение одно: прежде чем открывать что-то новое или масштабироваться, нужно четко понимать, во что вы ввязываетесь. Наш курс из 49 уроков, с 10 pro-спикерами и тоннами полезных дополнительных материалов — простое решение ваших проблем.
Всю информацию о курсе мы выложили на сайте: open-rest.ru
В качестве бонуса можете получить бесплатную 20-минутную zoom-сессию от основателей курса, где мы ответим на все ваши вопросы.
Реклама
erID: 2VtzqxdnXSt
ИНН: 540113409604
ИП: Богатова.Н.Б
👍3❤2😐2
СТАВКА РАСТЕТ, ПРОДУКТЫ СЛЕДУЮТ ЗА НЕЙ...
👀 ЦБ повысил ключевую ставку до 21% с 19%. Что нам от этого ждать? Новый галоп цен на все, начиная от продуктов и заканчивая зарплатой сотрудников. К сожалению, 2 из 3 ключевых показателей нашей рентабельности никак не остановятся в росте, а на рынке труда дефицит не снижается даже при высоких зарплатах.
Приводим для понимания рост цен на ряд продуктов всего за неделю. Прогнозируем, что уже на следующей неделе будет разгон.
СОВЕТУЕМ:
1. Пересмотрите наценки, сделайте небольшой люфт в маржинальности, особенно если вам сложно / дорого перепечатывать меню.
2. Подумайте о вводе блюд с бОльшей маржинальностью, делайте упор на локальные продукты, родную кухню: и оригинально, и недорого.
3. Проведите анализ использования продуктов в блюдах, постарайтесь использовать один и тот же продукт в как можно большем количестве блюд. Так вы снизите товарные остатки, уменьшите списания и увеличите оборачиваемость продуктов.
НЕ СОВЕТУЕМ:
1. Убирать / заменять дорогие продукты на более дешевые, не меняя название и состав блюда в меню, чтобы снизить себестоимость.
2. Уменьшать порции, не меняя названия блюд.
3. Перейти на менее качественных поставщиков.
👍 Для тех, кто хочет прокачать свои навыки ресторатора, у нас есть специальный курс из 49 уроков. Мы разбираем там многие темы, в том числе и работу с меню в условиях кризиса. Если интересно — загляните на сайт: open-rest.ru
#меню
Приводим для понимания рост цен на ряд продуктов всего за неделю. Прогнозируем, что уже на следующей неделе будет разгон.
СОВЕТУЕМ:
1. Пересмотрите наценки, сделайте небольшой люфт в маржинальности, особенно если вам сложно / дорого перепечатывать меню.
2. Подумайте о вводе блюд с бОльшей маржинальностью, делайте упор на локальные продукты, родную кухню: и оригинально, и недорого.
3. Проведите анализ использования продуктов в блюдах, постарайтесь использовать один и тот же продукт в как можно большем количестве блюд. Так вы снизите товарные остатки, уменьшите списания и увеличите оборачиваемость продуктов.
НЕ СОВЕТУЕМ:
1. Убирать / заменять дорогие продукты на более дешевые, не меняя название и состав блюда в меню, чтобы снизить себестоимость.
2. Уменьшать порции, не меняя названия блюд.
3. Перейти на менее качественных поставщиков.
#меню
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😐4🤩2
ГОТОВИМСЯ К СЛЕДУЮЩЕМУ СЕЗОНУ ЛЕТНИХ ВЕРАНД
Веранды демонтировали, сезон закрыли, но уже пора думать о том, как работать в следующем сезоне. Ведь с 1 июня 2025 года можно будет наконец продавать алкоголь на летниках, соответствующие правки были внесены в закон № 391734-8 «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» и статью 2 Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» (в части осуществления розничной продажи алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания в сезонном зале (зоне) обслуживания посетителей).
И это большая победа, ведь многие рестораны, бары и кафе вынуждены были отказывать гостям, которые просто хотели посидеть на летнике с бокалом вина или потягивать алкогольный коктейль, глядя на город. Обидно, конечно, что только с 1 июня, ведь летники во многих городах вполне себе работают уже в мае. Хотя на Кубани местные власти легализовали продажу алкоголя уже с 1 марта 2025 года. Вот бы и нам так.
В силу грядущих изменений советуем вам продумать дополнительные станции официанта для летних веранд, возможно, мини-стойки, чтобы было удобнее обслуживать гостей алкоголем быстрее и нанимать меньшее количество официантов. Надеемся, это поднимет выручку заведений и снимет некоторую напряженность с гостями.
#законодательство
Веранды демонтировали, сезон закрыли, но уже пора думать о том, как работать в следующем сезоне. Ведь с 1 июня 2025 года можно будет наконец продавать алкоголь на летниках, соответствующие правки были внесены в закон № 391734-8 «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» и статью 2 Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции» (в части осуществления розничной продажи алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания в сезонном зале (зоне) обслуживания посетителей).
И это большая победа, ведь многие рестораны, бары и кафе вынуждены были отказывать гостям, которые просто хотели посидеть на летнике с бокалом вина или потягивать алкогольный коктейль, глядя на город. Обидно, конечно, что только с 1 июня, ведь летники во многих городах вполне себе работают уже в мае. Хотя на Кубани местные власти легализовали продажу алкоголя уже с 1 марта 2025 года. Вот бы и нам так.
В силу грядущих изменений советуем вам продумать дополнительные станции официанта для летних веранд, возможно, мини-стойки, чтобы было удобнее обслуживать гостей алкоголем быстрее и нанимать меньшее количество официантов. Надеемся, это поднимет выручку заведений и снимет некоторую напряженность с гостями.
#законодательство
👏3🤔2❤1
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП К МИНИ-КУРСУ ПО ПЕРСОНАЛУ НА 3 МЕСЯЦА
Добрый день! Мы проводим исследование среди рестораторов и управленцев, что важно в сервисе автоматизации обслуживания в ресторанном бизнесе. У нас есть вопросы, на которые мы просим ответить тех, кто в индустрии гостеприимства, и за это мы предоставляем бесплатный доступ к нашему онлайн-мини-курсу по персоналу. В мини-курс входят следующие уроки:
📌Все нюансы приема на работу
📌Мотивация в рамках зарплаты
📌Нематериальная мотивация
📌Алгоритм обслуживания
📌Конфликтные ситуации в сервисе
📌Как выстроить рабочую оргструктуру
Если вы готовы ответить на вопросы письменно или в режиме zoom-сессии — напишите Наталье Богатовой, которая проводит данное исследование. Связаться можно в Telegram: @create501 или в WA: +7(913)985-25-03.
Добрый день! Мы проводим исследование среди рестораторов и управленцев, что важно в сервисе автоматизации обслуживания в ресторанном бизнесе. У нас есть вопросы, на которые мы просим ответить тех, кто в индустрии гостеприимства, и за это мы предоставляем бесплатный доступ к нашему онлайн-мини-курсу по персоналу. В мини-курс входят следующие уроки:
📌Все нюансы приема на работу
📌Мотивация в рамках зарплаты
📌Нематериальная мотивация
📌Алгоритм обслуживания
📌Конфликтные ситуации в сервисе
📌Как выстроить рабочую оргструктуру
Если вы готовы ответить на вопросы письменно или в режиме zoom-сессии — напишите Наталье Богатовой, которая проводит данное исследование. Связаться можно в Telegram: @create501 или в WA: +7(913)985-25-03.
🔥4❤2
ПЕРЕГОВОРЫ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ
Скажем по опыту, управленцу переговоры в ресторанном бизнесе нужно вести с утра и до вечера:
🔺С поставщиками насчет скидок, отсрочек, свободного продукта и маркетингового бюджета.
🔺С компаниями о крупных мероприятиях или корпоративном питании.
🔺С VIP-клиентами насчет банкетов.
🔺С сотрудниками по многим вопросам: от зарплаты и до оценки.
🔺С арендодателями насчет текущих вопросов по помещению.
🔺С банками и инвесторами о средствах на новые точки.
🔺С инстанциями о проверках и недочетах.
И это лишь небольшая часть всего, с чем сталкивается ресторатор / управленец ежедневно. Чем серьезнее переговоры — тем сложнее подготовка к ним и тем больше требования к условиям их проведения. Советуем заранее готовиться к важным переговорам и даем вам чек-лист для того, чтобы подготовка проходила эффективнее. Вот ссылка на чек-лист
Если хотите прокачать навыки переговорщика — советуем вам пройти онлайн-мини-курс «ПЕРЕГОВОРЫ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ», стоимость — всего 900₽. В мини-курсе 2 урока и дополнительные материалы. Смотрите в любом месте в любое время, изучайте чек-листы, пройдите тест и приобретите новые навыки.
📎 Если интересно — переходите СЮДА
Скажем по опыту, управленцу переговоры в ресторанном бизнесе нужно вести с утра и до вечера:
🔺С поставщиками насчет скидок, отсрочек, свободного продукта и маркетингового бюджета.
🔺С компаниями о крупных мероприятиях или корпоративном питании.
🔺С VIP-клиентами насчет банкетов.
🔺С сотрудниками по многим вопросам: от зарплаты и до оценки.
🔺С арендодателями насчет текущих вопросов по помещению.
🔺С банками и инвесторами о средствах на новые точки.
🔺С инстанциями о проверках и недочетах.
И это лишь небольшая часть всего, с чем сталкивается ресторатор / управленец ежедневно. Чем серьезнее переговоры — тем сложнее подготовка к ним и тем больше требования к условиям их проведения. Советуем заранее готовиться к важным переговорам и даем вам чек-лист для того, чтобы подготовка проходила эффективнее. Вот ссылка на чек-лист
Если хотите прокачать навыки переговорщика — советуем вам пройти онлайн-мини-курс «ПЕРЕГОВОРЫ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ», стоимость — всего 900₽. В мини-курсе 2 урока и дополнительные материалы. Смотрите в любом месте в любое время, изучайте чек-листы, пройдите тест и приобретите новые навыки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПЛАНИРУЕМ ВЕБИНАРЫ НОЯБРЯ. ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ!
📕 Планируем в ноябре провести несколько вебинаров. Хотим уточнить у вас, друзья, вебинары на какие темы вы бы хотели посетить? Что в данный момент волнует вас больше всего в работе заведения? Какими знаниями мы можем вам помочь? Обещаем рассмотреть все заявки и подстроиться под ваши пожелания.
🆘 Пожалуйста, напишите, о чем хотели бы поговорить, в комментариях к этому посту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3❤2⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПРЕМИЯ ДЛЯ ТЕХ, КТО ДЕЛАЕТ КОНТЕНТ В РЕСТОРАННОМ БИЗНЕСЕ
Кому может быть интересна премия? Рестораторам, шеф-поварам, кулинарам-любителям и гастрономическим обозревателям😋
VK запустила первую масштабную российскую премию для фуд-блогеров — «Фуд-премия – 2024». Принять участие могут авторы контента о гастрономии с аудиторией от 5000 подписчиков, ведущие блоги в «Дзене», «Одноклассниках» или «ВКонтакте». Заявки принимаются до 7 ноября, а победители будут объявлены в конце месяца.
Премия включает 13 номинаций, охватывающих разные аспекты фуд-блогинга: от «Открытия года» для новичков до «Инноватора года» для авторов с нестандартными подходами. Также есть специальные номинации, такие как «Лучший мастер-класс по кулинарии» и «Русский завтрак». Оценивать работы будут известные эксперты, включая ресторатора Александра Бельковича и фуд-блогера Макса Брандта.
Победители получат ценные призы: брендированный мерч, оборудование для создания контента и денежные награды до 200 000 рублей. По словам организаторов, премия призвана поддержать авторов кулинарного контента и стимулировать создание качественных материалов на гастрономическую тематику.
#личныйбренд
Кому может быть интересна премия? Рестораторам, шеф-поварам, кулинарам-любителям и гастрономическим обозревателям😋
VK запустила первую масштабную российскую премию для фуд-блогеров — «Фуд-премия – 2024». Принять участие могут авторы контента о гастрономии с аудиторией от 5000 подписчиков, ведущие блоги в «Дзене», «Одноклассниках» или «ВКонтакте». Заявки принимаются до 7 ноября, а победители будут объявлены в конце месяца.
Премия включает 13 номинаций, охватывающих разные аспекты фуд-блогинга: от «Открытия года» для новичков до «Инноватора года» для авторов с нестандартными подходами. Также есть специальные номинации, такие как «Лучший мастер-класс по кулинарии» и «Русский завтрак». Оценивать работы будут известные эксперты, включая ресторатора Александра Бельковича и фуд-блогера Макса Брандта.
Победители получат ценные призы: брендированный мерч, оборудование для создания контента и денежные награды до 200 000 рублей. По словам организаторов, премия призвана поддержать авторов кулинарного контента и стимулировать создание качественных материалов на гастрономическую тематику.
#личныйбренд
🔥5❤2👍1
Воровство — одна из главных проблем ресторанного бизнеса. Наши коллеги из компании «Лемма» подготовили отличную подборку на тему предотвращения воровства и борьбы с недобросовестными сотрудниками. А как известно, кто предупрежден — тот вооружен.
12 причин, почему у вас в ресторане воруют
Воровство или ошибки учёта?
Кейс: опасные операции на 435 000 ₽
2000 опасных операций в iiko
Как контролировать опасные операции?
Честных вам сотрудников и высоких показателей в бизнесе!
12 причин, почему у вас в ресторане воруют
Воровство или ошибки учёта?
Кейс: опасные операции на 435 000 ₽
2000 опасных операций в iiko
Как контролировать опасные операции?
Честных вам сотрудников и высоких показателей в бизнесе!
🔥5👍3❤2
ВЕБИНАР «КАК САМОСТОЯТЕЛЬНО ОБУЧАТЬ ОФИЦИАНТОВ»
Всем привет! Планируем первый вебинар по персоналу 7 ноября, в 16:00 по московскому времени. Вебинар проведет Наталья Богатова, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST с опытом построения авторских методик обучения, мотивации и компенсации персонала в ресторанном бизнесе.
Обсудим:
❓Как правильно проводить тренинги?
❓Алгоритм обслуживания как основа для тренинга по сервису
❓Почему официант не продает?
❓Что должен знать официант?
❓Как увеличить чек?
❓Волшебные фразы в сервисе
❓Как выстроить контрольное обслуживание?
❓Система наставничества как инструмент внутреннего обучения
Регистрируйтесь на вебинар, готовьте вопросы, ведь самое ценное — это получить ответы именно по своему заведению. Будет много примеров‼️
Ссылка на регистрацию: https://open-rest.ru/kak-samostoyatelno-obuchat-oficiantov
Всем привет! Планируем первый вебинар по персоналу 7 ноября, в 16:00 по московскому времени. Вебинар проведет Наталья Богатова, совладелица школы ресторанного бизнеса OPENREST с опытом построения авторских методик обучения, мотивации и компенсации персонала в ресторанном бизнесе.
Обсудим:
❓Как правильно проводить тренинги?
❓Алгоритм обслуживания как основа для тренинга по сервису
❓Почему официант не продает?
❓Что должен знать официант?
❓Как увеличить чек?
❓Волшебные фразы в сервисе
❓Как выстроить контрольное обслуживание?
❓Система наставничества как инструмент внутреннего обучения
Регистрируйтесь на вебинар, готовьте вопросы, ведь самое ценное — это получить ответы именно по своему заведению. Будет много примеров‼️
Ссылка на регистрацию: https://open-rest.ru/kak-samostoyatelno-obuchat-oficiantov
🔥4👍3❤1