Forwarded from Rimma Vagapova
Ловушка маркетплейсов
Маркетплейсы: партнер или монополист?
Да, маркетплейсы дали доступ к миллионам покупателей. Но какой ценой?
📱 История из жизни
Один мой очень хороший товарищ построил бизнес «Такси» с нуля. Постоянные клиенты, стабильный доход. Зарабатывал очень хорошо.
Потом пришёл Яндекс.Такси. Сначала как "партнёр":
- "Больше заказов!"
- "Рост выручки!"
- "Современные технологии!"
Товарищ подключился. Действительно, заказов стало больше. Бизнес начал расти.
А потом началось:
📉 Повышение комиссии
📉 Введение "динамического ценообразования" (читай: демпинг)
📉 Клиенты перестали звонить напрямую — все через приложение
📉 Штрафы..
Через 2 года он уже не владелец бизнеса. Он — подрядчик Яндекса, работающий на их условиях. Доход упал. Вернуться к прямым продажам? Уже невозможно — клиентская база потеряна, все привыкли к приложению.
Знакомая история?
⚠️ Реальность маркетплейсов сегодня:
- Комиссии съедают до 40% маржи
- Постоянные изменения правил игры
- Зависимость от одной площадки = риск потери всего бизнеса
- Демпинг и серые схемы конкурентов
- Блокировки аккаунтов
✅ Что делать? Стратегия выживания:
1. Диверсификация каналов продаж
- Не все яйца в одну корзину
2. Развитие собственного бренда
- Пусть покупатели ищут ВАС, а не товар на маркетплейсе
3. Прямые продажи через свой сайт
- Ваша база клиентов = ваш главный актив
4. B2B-контракты в обход площадок
- Оптовые клиенты платят без комиссий посредникам
5. Объединение с другими предпринимателями
- Для совместных переговоров об условиях
💪 Главный урок:
Пока ты работаешь ТОЛЬКО на чужой платформе — ты не владелец бизнеса. Ты арендатор, которого могут выселить в любой момент.
Вместе мы можем влиять на условия. Поодиночке — только подстраиваться.
#нацрезерв
Вы уже столкнулись с ужесточением условий? Расскажите в комментариях ⬇️
Маркетплейсы: партнер или монополист?
Да, маркетплейсы дали доступ к миллионам покупателей. Но какой ценой?
📱 История из жизни
Один мой очень хороший товарищ построил бизнес «Такси» с нуля. Постоянные клиенты, стабильный доход. Зарабатывал очень хорошо.
Потом пришёл Яндекс.Такси. Сначала как "партнёр":
- "Больше заказов!"
- "Рост выручки!"
- "Современные технологии!"
Товарищ подключился. Действительно, заказов стало больше. Бизнес начал расти.
А потом началось:
📉 Повышение комиссии
📉 Введение "динамического ценообразования" (читай: демпинг)
📉 Клиенты перестали звонить напрямую — все через приложение
📉 Штрафы..
Через 2 года он уже не владелец бизнеса. Он — подрядчик Яндекса, работающий на их условиях. Доход упал. Вернуться к прямым продажам? Уже невозможно — клиентская база потеряна, все привыкли к приложению.
Знакомая история?
⚠️ Реальность маркетплейсов сегодня:
- Комиссии съедают до 40% маржи
- Постоянные изменения правил игры
- Зависимость от одной площадки = риск потери всего бизнеса
- Демпинг и серые схемы конкурентов
- Блокировки аккаунтов
✅ Что делать? Стратегия выживания:
1. Диверсификация каналов продаж
- Не все яйца в одну корзину
2. Развитие собственного бренда
- Пусть покупатели ищут ВАС, а не товар на маркетплейсе
3. Прямые продажи через свой сайт
- Ваша база клиентов = ваш главный актив
4. B2B-контракты в обход площадок
- Оптовые клиенты платят без комиссий посредникам
5. Объединение с другими предпринимателями
- Для совместных переговоров об условиях
💪 Главный урок:
Пока ты работаешь ТОЛЬКО на чужой платформе — ты не владелец бизнеса. Ты арендатор, которого могут выселить в любой момент.
Вместе мы можем влиять на условия. Поодиночке — только подстраиваться.
#нацрезерв
Вы уже столкнулись с ужесточением условий? Расскажите в комментариях ⬇️
👍1🔥1
24 марта в Москве был запущен «Национальный резерв» — платформа для объединения МСП с доступом к федеральным ресурсам
На площадке GOELRO состоялась презентация масштабного проекта, который призван изменить роль малого и среднего бизнеса в экономике России.
Событие открыл депутат Госдумы Ярослав Самылин, а от Минпромторга выступила Дарья Шевякина, которая вручила почетную грамоту основателю проекта Римме Вагаповой.
Ключевые возможности для участников:
• Выход на экспортные рынки через торговые миссии
• Участие в федеральных и международных форумах
• Программа «Наследники» для преемников бизнеса
• Доступ к глобальным торговым площадкам
«Малый и средний бизнес стоит перед выбором: оставаться в тени или становиться стратегическим резервом национальной экономики. Мы делаем выбор в пользу второго», — подчеркнула Римма Вагапова.
#НацРезерв #оороспп
На площадке GOELRO состоялась презентация масштабного проекта, который призван изменить роль малого и среднего бизнеса в экономике России.
Событие открыл депутат Госдумы Ярослав Самылин, а от Минпромторга выступила Дарья Шевякина, которая вручила почетную грамоту основателю проекта Римме Вагаповой.
Ключевые возможности для участников:
• Выход на экспортные рынки через торговые миссии
• Участие в федеральных и международных форумах
• Программа «Наследники» для преемников бизнеса
• Доступ к глобальным торговым площадкам
«Малый и средний бизнес стоит перед выбором: оставаться в тени или становиться стратегическим резервом национальной экономики. Мы делаем выбор в пользу второго», — подчеркнула Римма Вагапова.
#НацРезерв #оороспп
❤4
Forwarded from Российско-Африканский Диалог
«Из невидимых — в стратегический резерв»: в Москве создан Альянс, который изменит роль МСП в экономике России
В столице на площадке лофт-пространства GOELRO состоялась презентация «Национального резерва» — масштабной платформы для объединения малого и среднего бизнеса с доступом к федеральным ресурсам, экспортным рынкам и инструментам реального роста.
Событие открыл депутат Государственной Думы, член комитета по промышленности и торговле Ярослав Самылин, подчеркнувший стратегическую важность консолидации МСП для национальной экономики.
От имени Министерства промышленности и торговли РФ с приветственным словом выступила заместитель директора департамента химической промышленности Дарья Шевякина, которая вручила почетную грамоту ведомства президенту российского отраслевого союза производителей и предпринимателей «Красота и здоровье нации», основателю «Нацрезерва» Римме Вагаповой за вклад в развитие промышленности.
С приветственной речью также выступила Людмила Козлова, президент Торгово-промышленной палаты Рязанской области, отметившая значимость создания единого пространства для взаимодействия бизнеса и важность поддержки региональных предпринимателей в выходе на федеральный и международный уровень.
От экспорта до наследия: пять векторов трансформации бизнеса
«Нацрезерв» предложил предпринимателям комплексную систему поддержки: от выхода на зарубежные рынки через торговые миссии до участия в международных, федеральных и региональных форумах и выставках. Особое внимание уделено программе «Наследники» — проекту по подготовке преемников бизнеса через обучение, наставничество, участие в спортивных, культурных мероприятиях и стажировки на реальных предприятиях.
«Сегодня мы поднимаем флаг и возрождаем культуру наследия в российском предпринимательстве! – заявили организаторы. Это то, что отличает устойчивый бизнес от сиюминутного проекта. «Ваш бизнес — это не просто ваш доход. Это ваш вклад в экономику страны. Это ваше наследие. Это стратегический ресурс России» - подчеркнула Римма Вагапова.
2026 — год партнерства: синергия без конкуренции
Ключевой идеей Нацрезерва стало объединение бизнесов разных отраслей в синергии. «Здесь нет конкуренции — только здоровая кооперация, — подчеркнули организаторы. — Совместная экспансия на международные рынки, обмен ресурсами и компетенциями».
Альянсом уже достигнуты стратегические договоренности о сотрудничестве с Союзом Международных Торговых Домов и Ассоциацией импортеров и экспортеров — шаг, открывающий участникам Нацрезерва прямой доступ к глобальным торговым площадкам.
Идею партнерства и объединения ресурсов для совместного роста в ходе мероприятия поддержали Арсен Аюпов, президент Ассоциации «Российско-Турецкий диалог», руководитель Российско-Турецкой рабочей группы при РСПП, Любовь Демидова, Председатель Правления Стратегического агентства по развитию отношений со странами Африки (САРОСА), Мария Окулова, Президент Общероссийской группы проектов «Деловой Престиж», а также другие участники. Формат кооперации и обмена компетенциями позволяет предпринимателям масштабировать бизнес на ключевых международных направлениях — от турецкого рынка до стремительно развивающихся экономик Африки.
«Малый и средний бизнес России стоит перед выбором: оставаться в тени или становиться стратегическим резервом национальной экономики, — подчеркнула Римма Вагапова. — Мы делаем осознанный выбор в пользу второго. Это не просто слова — это реальность, которую мы создаем через объединение ресурсов, компетенций и ответственности за будущее страны. Мы строим не только бизнес, но и культуру наследия — ту основу, которую передадим следующим поколениям. Когда компании думают не только о сегодняшней прибыли, но и о том, какой след они оставят в истории, какие ценности заложат в фундамент национальной экономики — вот тогда рождается настоящая сила, способная менять страну к лучшему».
Российско-Африканский Диалог
В столице на площадке лофт-пространства GOELRO состоялась презентация «Национального резерва» — масштабной платформы для объединения малого и среднего бизнеса с доступом к федеральным ресурсам, экспортным рынкам и инструментам реального роста.
Событие открыл депутат Государственной Думы, член комитета по промышленности и торговле Ярослав Самылин, подчеркнувший стратегическую важность консолидации МСП для национальной экономики.
От имени Министерства промышленности и торговли РФ с приветственным словом выступила заместитель директора департамента химической промышленности Дарья Шевякина, которая вручила почетную грамоту ведомства президенту российского отраслевого союза производителей и предпринимателей «Красота и здоровье нации», основателю «Нацрезерва» Римме Вагаповой за вклад в развитие промышленности.
С приветственной речью также выступила Людмила Козлова, президент Торгово-промышленной палаты Рязанской области, отметившая значимость создания единого пространства для взаимодействия бизнеса и важность поддержки региональных предпринимателей в выходе на федеральный и международный уровень.
От экспорта до наследия: пять векторов трансформации бизнеса
«Нацрезерв» предложил предпринимателям комплексную систему поддержки: от выхода на зарубежные рынки через торговые миссии до участия в международных, федеральных и региональных форумах и выставках. Особое внимание уделено программе «Наследники» — проекту по подготовке преемников бизнеса через обучение, наставничество, участие в спортивных, культурных мероприятиях и стажировки на реальных предприятиях.
«Сегодня мы поднимаем флаг и возрождаем культуру наследия в российском предпринимательстве! – заявили организаторы. Это то, что отличает устойчивый бизнес от сиюминутного проекта. «Ваш бизнес — это не просто ваш доход. Это ваш вклад в экономику страны. Это ваше наследие. Это стратегический ресурс России» - подчеркнула Римма Вагапова.
2026 — год партнерства: синергия без конкуренции
Ключевой идеей Нацрезерва стало объединение бизнесов разных отраслей в синергии. «Здесь нет конкуренции — только здоровая кооперация, — подчеркнули организаторы. — Совместная экспансия на международные рынки, обмен ресурсами и компетенциями».
Альянсом уже достигнуты стратегические договоренности о сотрудничестве с Союзом Международных Торговых Домов и Ассоциацией импортеров и экспортеров — шаг, открывающий участникам Нацрезерва прямой доступ к глобальным торговым площадкам.
Идею партнерства и объединения ресурсов для совместного роста в ходе мероприятия поддержали Арсен Аюпов, президент Ассоциации «Российско-Турецкий диалог», руководитель Российско-Турецкой рабочей группы при РСПП, Любовь Демидова, Председатель Правления Стратегического агентства по развитию отношений со странами Африки (САРОСА), Мария Окулова, Президент Общероссийской группы проектов «Деловой Престиж», а также другие участники. Формат кооперации и обмена компетенциями позволяет предпринимателям масштабировать бизнес на ключевых международных направлениях — от турецкого рынка до стремительно развивающихся экономик Африки.
«Малый и средний бизнес России стоит перед выбором: оставаться в тени или становиться стратегическим резервом национальной экономики, — подчеркнула Римма Вагапова. — Мы делаем осознанный выбор в пользу второго. Это не просто слова — это реальность, которую мы создаем через объединение ресурсов, компетенций и ответственности за будущее страны. Мы строим не только бизнес, но и культуру наследия — ту основу, которую передадим следующим поколениям. Когда компании думают не только о сегодняшней прибыли, но и о том, какой след они оставят в истории, какие ценности заложат в фундамент национальной экономики — вот тогда рождается настоящая сила, способная менять страну к лучшему».
Российско-Африканский Диалог
❤4