Forwarded from Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
Лонгрид о мемном кейсе Melbet vs Pepper Partners - реально ли оценить в аффилейтке репутационный ущерб в деньгах?
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
История на $2,000 вряд ли разрушит крупный бренд. Но она вполне может стоить ему сотен тысяч долларов и более, если публично остаётся без внятного решения.
Я в аффилейт-маркетинге более 25 лет, а последние пару лет одно из моих основных направлений - B2B matchmaking. Поэтому я регулярно вижу споры между компаниями о выплатах и претензии, и таких ситуаций в рынке явно становится больше.
Знаю многие кейсы, которые были в итоге решены благополучно до выхода в публичное поле и всегда приятно видеть, когда так происходит, но все больше и больше кейсов, которые не просто выходят в паблик, а еще и очень странным и глупым образом в паблике продолжают долго оставаться и наносить ущерб в то время как имеют очень простые и адекватные для обеих сторон варианты решения.
Вот например про один из таких кейсов писал уже здесь весной.
Если неконструктивны обе стороны (а бывает и так), то можно к этому относиться просто как к развлекательному контенту.
Но когда одна сторона открыта к адекватной коммуникации и поиску оптимального решения, а вторая сторона просто игнорирует проблему, при этом не уходя с рынка в закат, а продолжая тратить огромные бюджеты на PR и маркетинг бренда - это любопытная аномалия.
Сейчас самый заметный в аффилейт рынке пример это кейс Melbet <> Pepper Partners, который уже более месяца развивается в публичном поле и о нем уже писали и многие аффилейт медиа, и отдельные блоги, я наверно один из последних, кто у себя в блоге еще об этом не писал)
Изначальное заявление кейса и описание претензии от Pepper Partners можно почитать здесь.
Очень приличный на мой взгляд разбор со стороны и указание пары простых и логичных вариантов решения ситуации написал Артем Кравченко, можно почитать у него.
А я хочу разобрать эту историю с другой стороны, как можно оценивать репутационные потери от подобных историй непосредственно в деньгах и принимать более взвешенные решения, стоит ли вообще брендам занимать тактику игнорирования и допускать появление и продолжительное обмусоливание таких тем в паблике.
Для мелкого и крупного бренда такие истории могут иметь очень разный эффект, поэтому здесь разберем на примере крупного бренда, так как Melbet в нашем рынке относится именно к таким.
Не знаю конечно их точные цифры затрат на PR в рамках афф рынка (участие в конфах, собственные ивенты, реклама в афф медиа и т.п.), но из того, что вижу как организатор ивентов с приличным опытом, этот бюджет явно измеряется в миллионах $ в год, если не выходит за $10млн+.
Это без PR затрат на прямое привлечение игроков (бренд-амбассадоры, спонсорства футбольных клубов и т.п.), без бюджетов непосредственно на закупку трафика. Только на аффилейтку.
И вот уже более месяца в паблике незакрытый и не откоммуницированный публично кейс на $2k (две тысячи долларов).
В публичной дискуссии сейчас преобладает позиция, что Melbet в этом споре неправы.
Может их развернутая публичная позиция поменяла бы мнение, но ее нет, соответственно на данный момент так.
Какие материальные потери может понести бренд в такой истории?
Многие люди, даже очень опытные и умные, почему-то к таким ситуациям относятся бинарно.
Рухнет бренд (закроется, обанкротится) - значит плохо на них повлиял кейс.
Останется бренд жить и работать как ни в чем не бывало внешне - значит никак не повлияло и может они правильно решили игнорировать, а кто-то вообще решит брать с них пример.
Но это же совсем не так, ситуация не бинарная.
Представим не фактические цифры Melbet, которых у нас нет, а консервативную модель крупного рекламодателя.
Если из-за такого кейса бренд потеряет 10 качественных действующих активных партнёров, либо не привлечёт 10 таких новых партнёров, которые в другой ситуации начали бы с ним работать, последствия уже могут быть кратно выше суммы самого спора.
Я не знаю внутренний LTV партнёра у Melbet. Но если принять для активного опытного аффилейта условные $10,000 LTV, десять таких потерянных партнеров - это уже шестизначная сумма $ недополученного дохода. И это без учёта крупных команд, в случае которых эффект может быть кратно выше и оказаться семизначным.
Даже если в этой модели ошибиться и завысить в несколько раз, сам принцип никуда не исчезает - незакрытый публичный спор на $2,000 в любом случае обойдется бренду многократно дороже этих $2,000.
Цифры конечно я прикинул условные, но рассуждения не виртуальные - я знаю афф команды, которые перестали быть их активными партнерами из-за этого кейса.
Одна известная в рынке команда публично рассказала о своем таком решении в моем чатике про scam-кейсы.
А теперь вернемся к миллионам долларов в год, которые Melbet тратит на публичный PR среди аффов через конфы и прочие активности.
У этих трат же есть определенные ожидаемые и реальные результаты, верно?
На каждый затраченный миллион ожидается определенное количество привлеченных новых партнеров и укрепление лояльности и увеличение оборотов с определенным количеством действующих партнеров.
Вообще без понятия какая там ожидаемая сумма выхлопа на каждый потраченный миллион, поэтому обозначим ожидаемую сумму выхлопа с потраченного на PR миллиона в X.
При таком незакрытом публичном кейсе, вызывающем большой отклик и возмущение в рынке - останется эта сумма выхлопа с PR X без учета прочих факторов или она станет меньше X?
Очевидно станет меньше, доверие к бренду ниже, а значит и вложения в PR дают меньшую отдачу.
Я понимаю, что не все читатели, в том числе заинтересованные, могут дружить с математикой, и особенно понятием математического ожидания на дистанции, но вопрос здесь не только в этике и не только в справедливости конкретной претензии. Это вопрос качества управленческого решения.
Когда бренд инвестирует миллионы в доверие рынка - через конференции, медиа, партнёрские активности и PR, игнорирование аргументированного публичного конфликта снижает отдачу от всех этих вложений. Репутация не выглядит отдельной строкой в P&L, но её потеря вполне превращается в недополученный доход, более дорогой PR и менее лояльных партнёров.
Я искренне надеюсь, что все больше компаний в нашем рынке будут становиться более сознательными и не терять огромные деньги на ровном месте, и если бизнес-этика не зашита в культурный код, то хотя бы из сугубо материальных корыстных соображений начнут вести себя адекватнее)
Всем отличной недели и благоразумия)
Telegram
Анатолий Винтер - ивенты, аффилейт, жизнь :)
IndexEmpire vs Affgems
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Немного воскресного лонгрида про конфликты в аффилейт сфере, как они на ровном месте могут раздуваться совершенно излишне до аномальных масштабов, и как из них можно, при желании, выходить.
В последние пару недель в различных публичных…
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Групповая стадия The International 2026 уже позади, а впереди — главная часть турнира, которую особенно ждут любители ставок на киберспорт: плей-офф с 20 по 23 августа.
Именно сейчас интерес к турниру выходит на максимум — отличный момент, чтобы монетизировать киберспортивный трафик и протестировать альтернативу привычным игровым, iGaming и брендовым запросам.
💸 Только посмотрите на стату партнеров SpinBetter Partners с прошлых заливов на киберспорт: заносы не просто стабильны — они кратно растут.
📌 Читать статью на Medium
💵 Получить оффер: @spinbetter_aff_support
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Билборд не обязан продавать «здесь и сейчас»
Этот миф живёт в OOH давно: будто наружка полезна только тогда, когда в ней есть оффер, скидка, QR-код и призыв купить немедленно. Откуда это пошло — из логики performance-маркетинга, где всё измеряется кликом, заявкой и последним касанием. Но наружная реклама работает в другой части воронки.
Почему это неправда: билборд редко закрывает сделку напрямую, зато он строит узнавание, частоту контакта и доверие к бренду в городской среде. В эпоху privacy-first атрибуции и слабого last-click это особенно заметно: не всё, что влияет на выручку, видно в отчёте по последнему переходу. OOH часто не «создаёт спрос с нуля», а подготавливает выбор — когда человек уже ищет, сравнивает, едет мимо точки продаж или вспоминает бренд в момент решения.
Что вместо этого: оценивать наружку как **канал формирования спроса и памяти**, а не как прямой генератор лидов. Хороший билборд не обязан объяснять всё. Ему достаточно быть заметным, понятным за 2–3 секунды и связать бренд с одной чёткой идеей. Для этого важнее не перегрузить макет, а выбрать правильный контекст: маршрут, частоту, окружение, сезон и креативную простоту. В 2026 выигрывает не тот, кто громче кричит на щите, а тот, кого потом легче вспомнить и найти.
— @OOHadReviews
Этот миф живёт в OOH давно: будто наружка полезна только тогда, когда в ней есть оффер, скидка, QR-код и призыв купить немедленно. Откуда это пошло — из логики performance-маркетинга, где всё измеряется кликом, заявкой и последним касанием. Но наружная реклама работает в другой части воронки.
Почему это неправда: билборд редко закрывает сделку напрямую, зато он строит узнавание, частоту контакта и доверие к бренду в городской среде. В эпоху privacy-first атрибуции и слабого last-click это особенно заметно: не всё, что влияет на выручку, видно в отчёте по последнему переходу. OOH часто не «создаёт спрос с нуля», а подготавливает выбор — когда человек уже ищет, сравнивает, едет мимо точки продаж или вспоминает бренд в момент решения.
Что вместо этого: оценивать наружку как **канал формирования спроса и памяти**, а не как прямой генератор лидов. Хороший билборд не обязан объяснять всё. Ему достаточно быть заметным, понятным за 2–3 секунды и связать бренд с одной чёткой идеей. Для этого важнее не перегрузить макет, а выбрать правильный контекст: маршрут, частоту, окружение, сезон и креативную простоту. В 2026 выигрывает не тот, кто громче кричит на щите, а тот, кого потом легче вспомнить и найти.
— @OOHadReviews
Как OOH помог бренду напитков выйти из «невидимости» и собрать охват в городе
Бренд: производитель функционального напитка, который конкурировал в перегретой категории, где в ленте все выглядят одинаково.
Задача была простая на словах и сложная на практике: быстро увеличить узнаваемость в городе и дать людям запомнить не только упаковку, но и саму идею продукта. В 2026-м это особенно важно: при падении эффективности чистого перформанса и росте стоимости контакта брендовые касания снова становятся частью воронки, а наружка здесь работает как массовый «якорь» памяти.
Решение собрали вокруг OOH-кампании:
— крупные билборды на основных магистралях;
— короткие сообщения без перегруза текстом;
— повторяющийся визуальный код упаковки;
— связка с транзитом, чтобы бренд встречался не один раз, а в разных сценариях движения по городу.
Логика была не в том, чтобы рассказать всё о продукте, а в том, чтобы закрепить одну мысль: «этот напиток — для твоего ритма». Для наружной рекламы это принципиально: у человека есть 2–3 секунды на контакт, и выигрывает не тот, кто написал больше, а тот, кто оставил более чистую композицию.
**Результат:** в источнике не приводят точные цифры по росту продаж, но отмечают заметный рост городской узнаваемости и улучшение запоминаемости креатива после запуска OOH. Это типичный эффект для наружки: она редко закрывает прямую продажу сама по себе, но сильно усиливает верх воронки и удешевляет последующие касания в digital.
Урок здесь такой: если категория перегрета, наружная реклама работает не как «ещё один канал», а как инструмент сборки бренда. Важно не пытаться уместить в билборд весь лендинг. Лучше взять один визуальный код, одно обещание и много повторений в правильных точках маршрута.
— @OOHadReviews
Бренд: производитель функционального напитка, который конкурировал в перегретой категории, где в ленте все выглядят одинаково.
Задача была простая на словах и сложная на практике: быстро увеличить узнаваемость в городе и дать людям запомнить не только упаковку, но и саму идею продукта. В 2026-м это особенно важно: при падении эффективности чистого перформанса и росте стоимости контакта брендовые касания снова становятся частью воронки, а наружка здесь работает как массовый «якорь» памяти.
Решение собрали вокруг OOH-кампании:
— крупные билборды на основных магистралях;
— короткие сообщения без перегруза текстом;
— повторяющийся визуальный код упаковки;
— связка с транзитом, чтобы бренд встречался не один раз, а в разных сценариях движения по городу.
Логика была не в том, чтобы рассказать всё о продукте, а в том, чтобы закрепить одну мысль: «этот напиток — для твоего ритма». Для наружной рекламы это принципиально: у человека есть 2–3 секунды на контакт, и выигрывает не тот, кто написал больше, а тот, кто оставил более чистую композицию.
**Результат:** в источнике не приводят точные цифры по росту продаж, но отмечают заметный рост городской узнаваемости и улучшение запоминаемости креатива после запуска OOH. Это типичный эффект для наружки: она редко закрывает прямую продажу сама по себе, но сильно усиливает верх воронки и удешевляет последующие касания в digital.
Урок здесь такой: если категория перегрета, наружная реклама работает не как «ещё один канал», а как инструмент сборки бренда. Важно не пытаться уместить в билборд весь лендинг. Лучше взять один визуальный код, одно обещание и много повторений в правильных точках маршрута.
— @OOHadReviews
Forwarded from ПОКЕРОК Partners
$80 за FTD на СНГ — казино-оффер от ПОКЕРОК Partners
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Ищете новый оффер для теста? Рассказываем, что предлагаем партнёрам:
• CPA $80 за FTD на все гео СНГ
• $100 к первой выплате для новых аффилиатов
• 5% по саб-реферальной программе
• прозрачная статистика в партнёрском кабинете
• поддержка личного менеджера
Принимаем различные источники: social, мессенджеры, YouTube / Twitch / Kick, SEO, PPC, in-app и медийный трафик.
В казино ПОКЕРОК также доступна GG99 — линейка из 20+ игр с RTP 99%, включая слоты, настольные игры, видеопокер и аркады. Это весомое преимущество для новых игроков в дополнение к приветственным бонусам.
И ещё один повод подключиться уже сейчас: 27 августа состоится Friendly Tournament для партнёров ПОКЕРОК Partners. Успейте подключиться до 25 августа, чтобы принять участие!
Присоединяйтесь к ПОКЕРОК Partners и начинайте зарабатывать на своём трафике уже сейчас!
Как проверить билборд перед запуском: чек-лист на 7 шагов
Если наружка работает как медиа, её нужно проверять не по вкусу, а по сценарию восприятия. Ниже — короткий чек-лист для макета OOH до печати и размещения.
— Сократите сообщение до одного действия.
На щите должна быть одна главная мысль: что запомнить, что сделать, куда посмотреть. Всё остальное убирайте.
— Проверьте читаемость с расстояния.
Текст и логотип должны считываться за 2–3 секунды на скорости движения. Если смысл открывается только вблизи, макет проигран.
— Уберите лишние элементы из поля зрения.
Сложные фоны, мелкие детали, длинные подписи и второстепенные объекты дробят внимание. В наружке конкурирует не дизайн, а ясность.
— Усильте контраст и иерархию.
Самый важный объект — самый заметный: размер, цвет, пустое пространство, расположение. Взгляд должен идти по маршруту без усилия.
— Привяжите к месту показа.
Макет должен учитывать тип носителя: трасса, остановка, фасад, транспорт. У каждого формата разная дистанция, скорость и время контакта.
— Сверьте бренд с задачей кампании.
OOH не обязан продавать в лоб, но обязан укреплять узнаваемость. Бренд-элементы должны быть повторяемыми и узнаваемыми даже без чтения текста.
— Проведите быстрый тест на понимание.
Покажите макет человеку на 2 секунды и спросите: что это за бренд, какой месседж, что делать дальше. Если ответы расплывчаты — упрощайте.
**Когда это пригодится:** перед запуском новой наружной кампании, при адаптации одного креатива под разные носители и когда нужно выбрать макет, который реально работает в потоке внимания.
— @OOHadReviews
Если наружка работает как медиа, её нужно проверять не по вкусу, а по сценарию восприятия. Ниже — короткий чек-лист для макета OOH до печати и размещения.
— Сократите сообщение до одного действия.
На щите должна быть одна главная мысль: что запомнить, что сделать, куда посмотреть. Всё остальное убирайте.
— Проверьте читаемость с расстояния.
Текст и логотип должны считываться за 2–3 секунды на скорости движения. Если смысл открывается только вблизи, макет проигран.
— Уберите лишние элементы из поля зрения.
Сложные фоны, мелкие детали, длинные подписи и второстепенные объекты дробят внимание. В наружке конкурирует не дизайн, а ясность.
— Усильте контраст и иерархию.
Самый важный объект — самый заметный: размер, цвет, пустое пространство, расположение. Взгляд должен идти по маршруту без усилия.
— Привяжите к месту показа.
Макет должен учитывать тип носителя: трасса, остановка, фасад, транспорт. У каждого формата разная дистанция, скорость и время контакта.
— Сверьте бренд с задачей кампании.
OOH не обязан продавать в лоб, но обязан укреплять узнаваемость. Бренд-элементы должны быть повторяемыми и узнаваемыми даже без чтения текста.
— Проведите быстрый тест на понимание.
Покажите макет человеку на 2 секунды и спросите: что это за бренд, какой месседж, что делать дальше. Если ответы расплывчаты — упрощайте.
**Когда это пригодится:** перед запуском новой наружной кампании, при адаптации одного креатива под разные носители и когда нужно выбрать макет, который реально работает в потоке внимания.
— @OOHadReviews
Forwarded from TopX Partners
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока все пересылали мемы и спорили, приедет ли Канье в Питер, билеты на его шоу раскупили буквально за пару часов...
Но мы подумали о наших подписчиках заранее и подготовились к солдауту за вас!
→ На концерт КАНЬЕ УЭСТА В ОКТЯБРЕ ←
УСЛОВИЯ ПРОЩЕ САМЫХ ПРОСТЫХ:
👋 Быть подписанным на наш канал: @topxpartners👋 Нажать на кнопку «ХОЧУ НА КАНЬЕ» под этим постом⬇️
Всё, больше делать ничего не нужно! Просто жди 08.10 и забери свой билет на это легендарное событие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вечер перестает быть томным — у JUST новый CMO
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
И условия дали хуевые:
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Сегодня пяр-контора Джастов запустила очередной стрим-духовку о том, как легко оставаться креативным, когда в компании дохуя денег.
И все забили бы на него хуй, если бы не одна пикантная подробность — новым CMO в их конторе стал сам Евгений Юрьич.
Поздравим с назначением! Наконец-то среди этих бездарей появилась настоящая звезда маркетинга. Тем временем их состав пиздодуев, если верить достоверному источнику, не справился блять даже с банальным прогревом к этому великому назначению.
На самом дели анонс должен был быть в сентябре, но Зуев зачем то решил начать прогрев раньше и прямо на Ютуб трансляции стрима предложил мне стать их CMO!
И условия дали хуевые:
Зарплата для меня никогда не была принципиальной и их 8 000$ в месяц + KPI мне сильно жизнь не изменят, и от этого еще легче, даже если что то не пойдет я ни хуя не потеряю ну и иду я туда не ради денег ( 8к, ало, что? корм кошкам купить? )
Ну наконец-то в сфере кто-то получил работу! А не под зад и за порог нахуй.
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
3 сервиса для анализа наружной рекламы: что выбрать и зачем
Для тех, кто работает с OOH-кампаниями, важно не только купить место, но и понять, где реклама реально видна, как она выглядит в потоке и что можно улучшить до запуска. Ниже — три инструмента одного класса, но с разной логикой: от планирования размещения до оценки фактической заметности.
SplitMetrics OOH — для команд, которым нужна предварительная проверка креатива и размещения — сильная сторона: помогает сравнивать варианты носителей и макетов до выхода в город, снижая риск «красиво на рендере, слабо в поле» — минус: это скорее инструмент для принятия решений, чем полноценная замена полевого анализа.
Geopath — для медиапланеров и брендов, которым важны охваты и аудитория конкретных поверхностей — сильная сторона: сильная база по трафику и стандартизированная оценка площадок, удобная для сравнения носителей между собой — слабая сторона: качество зависит от рынка и данных по локации, а значит, без локальной проверки цифры могут быть слишком «средними».
Vistar Media — для тех, кто работает с digital OOH и хочет управлять кампаниями в более динамичном режиме — сильная сторона: удобно объединяет планирование, закупку и измерение, особенно если нужен гибкий запуск по сегментам и времени — минус: при классической статике часть возможностей избыточна, а входной порог выше, чем у простых планировщиков.
Как выбирать: если задача — проверить идею и креатив, берите инструмент с упором на визуализацию; если нужен медиаразбор площадок — сервис с хорошими данными по аудитории; если важны гибкость и управление digital OOH, смотрите на платформу с закупкой и измерением в одном контуре.
— @OOHadReviews
Для тех, кто работает с OOH-кампаниями, важно не только купить место, но и понять, где реклама реально видна, как она выглядит в потоке и что можно улучшить до запуска. Ниже — три инструмента одного класса, но с разной логикой: от планирования размещения до оценки фактической заметности.
SplitMetrics OOH — для команд, которым нужна предварительная проверка креатива и размещения — сильная сторона: помогает сравнивать варианты носителей и макетов до выхода в город, снижая риск «красиво на рендере, слабо в поле» — минус: это скорее инструмент для принятия решений, чем полноценная замена полевого анализа.
Geopath — для медиапланеров и брендов, которым важны охваты и аудитория конкретных поверхностей — сильная сторона: сильная база по трафику и стандартизированная оценка площадок, удобная для сравнения носителей между собой — слабая сторона: качество зависит от рынка и данных по локации, а значит, без локальной проверки цифры могут быть слишком «средними».
Vistar Media — для тех, кто работает с digital OOH и хочет управлять кампаниями в более динамичном режиме — сильная сторона: удобно объединяет планирование, закупку и измерение, особенно если нужен гибкий запуск по сегментам и времени — минус: при классической статике часть возможностей избыточна, а входной порог выше, чем у простых планировщиков.
Как выбирать: если задача — проверить идею и креатив, берите инструмент с упором на визуализацию; если нужен медиаразбор площадок — сервис с хорошими данными по аудитории; если важны гибкость и управление digital OOH, смотрите на платформу с закупкой и измерением в одном контуре.
— @OOHadReviews
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
VELORA — новый бренд от MOTOR PARTNERS!
GEO: RU
🙂 Что получает партнер?
🔥 Станьте участником акции HOT SHARE от VELORA на эксклюзивных условиях:
🪙 Для игроков - розыгрыш 1кг золота, стоимостью в 132.000$
🪙 Для партнеров - сообщи промо PACAN и получи +10% к RS
✉️ Пиши менеджеру и начни лить трафик уже сегодня: @velora_partners
GEO: RU
✔️Новый бренд с чистой базой для эффективного старта
✔️Стабильные платежки (мин. депозит ₽100–300)
✔️Гибкие модели сотрудничества под любые источники трафика
➤ RevShare до 70%
➤ CPA до 120$
➤ Hybrid до $50 CPA + 50% RS
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
Там Бласк придумал сканировать/скриншотить сайты что бы мониторить размещения, по сути они нашли все сайты аффилиатов, каждый день скриншотят их и фиксируют, что бы контролировать размещения слота
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
ЧТо бы избежать хуйни когда менеджер раз в квартал присылает тебе один скрин "всё супер, лого стоит" — а по факту оно там провисело два дня из тридцати, и ты про это узнаёшь только когда партнёр уже слился
Пока выкатывают вроде как только Бразилию, но на очереди и другие ГЕО! Плюсы очевидны:
• смотреть на конкурентов (в Бразилии мы нашли 315 сайтов)
• смотреть, кто размещается у конкурентов
• смотреть обьем трафика
Тоже самое вайб кодить в NeBlask я не планирую, может чуть попозже, когда они все ГЕО выкатят и я смогу просто собрать все сайты котоыре они мониторят, короче если это кому надо, идем в Blask! А NeBlask подтянется позже!
P.S. На скрине - размещение бренда Bet da Sorte
Forwarded from AffPapa! Клуб спящих бизнесменов! Потрачено!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Совсем скоро запуск ШЕСТОГО проекта на RU GEO от создателей APEX, EVA, KUSH, BANDA и LEEBET!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как проверить, что билборд читается за 2 секунды
Проблема наружки почти всегда одна: макет красивый вблизи, но теряется на дистанции. Для маркетинг-перфоманс и бренд-команд это критично: если человек не считал суть за 2 секунды, контакт сгорел.
Как проверить макет до запуска:
— Сформулируйте одну главную задачу щита: узнаваемость бренда, запуск продукта, трафик в точку, поддержка кампании. Если задач несколько, наружка развалится.
— Уберите всё, что не помогает прочитать смысл мгновенно: длинный слоган, второстепенные офферы, мелкие дисклеймеры, сложные подзаголовки.
— Оставьте 3 элемента: бренд, один смысловой тезис, один визуальный акцент. Больше — уже перегруз.
— Проверьте макет на уменьшении до размеров экрана смартфона. Если с первого взгляда не виден бренд и суть, на улице будет ещё хуже.
— Покажите макет человеку, который не видел бриф. Дайте 2 секунды. Затем попросите ответить на 3 вопроса: что рекламируют, кто рекламирует, что нужно сделать дальше. Если совпало меньше чем в 2 из 3 пунктов — переделывать.
— Смотрите на контраст: светлое на тёмном или тёмное на светлом. Серые решения и тонкие шрифты в OOH почти всегда проигрывают.
— Проверьте расстояние чтения. Чем дальше носитель, тем короче должна быть фраза. Для щита у дороги работает правило: один экран — одна мысль.
— Уберите «внутренние» формулировки команды. То, что понятно маркетологу, не обязано быть понятно водителю, пассажиру или пешеходу.
После этого делайте финальный тест: распечатайте макет в маленьком размере и повесьте рядом с дверью на сутки. Если за день он не стал «считываться автоматически», наружка на улице тоже будет требовать лишних усилий.
— @OOHadReviews
Проблема наружки почти всегда одна: макет красивый вблизи, но теряется на дистанции. Для маркетинг-перфоманс и бренд-команд это критично: если человек не считал суть за 2 секунды, контакт сгорел.
Как проверить макет до запуска:
— Сформулируйте одну главную задачу щита: узнаваемость бренда, запуск продукта, трафик в точку, поддержка кампании. Если задач несколько, наружка развалится.
— Уберите всё, что не помогает прочитать смысл мгновенно: длинный слоган, второстепенные офферы, мелкие дисклеймеры, сложные подзаголовки.
— Оставьте 3 элемента: бренд, один смысловой тезис, один визуальный акцент. Больше — уже перегруз.
— Проверьте макет на уменьшении до размеров экрана смартфона. Если с первого взгляда не виден бренд и суть, на улице будет ещё хуже.
— Покажите макет человеку, который не видел бриф. Дайте 2 секунды. Затем попросите ответить на 3 вопроса: что рекламируют, кто рекламирует, что нужно сделать дальше. Если совпало меньше чем в 2 из 3 пунктов — переделывать.
— Смотрите на контраст: светлое на тёмном или тёмное на светлом. Серые решения и тонкие шрифты в OOH почти всегда проигрывают.
— Проверьте расстояние чтения. Чем дальше носитель, тем короче должна быть фраза. Для щита у дороги работает правило: один экран — одна мысль.
— Уберите «внутренние» формулировки команды. То, что понятно маркетологу, не обязано быть понятно водителю, пассажиру или пешеходу.
После этого делайте финальный тест: распечатайте макет в маленьком размере и повесьте рядом с дверью на сутки. Если за день он не стал «считываться автоматически», наружка на улице тоже будет требовать лишних усилий.
— @OOHadReviews
Forwarded from Ебучий Google ADS 🤡
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
( Остров проклятых )
https://t.me/+_K1fUqPoJ8ExMWMy
https://t.me/+LdJ0ohSwKzQ5OWQ6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from high profit — low life
⚡️ AffPapa теперь официально принадлежит Иванову
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Евгений Юрьич продолжает издеваться над опозорившимся этим летом AffPapa. Вслед за базой контактов к маэстро ушел еще и товарный знак конторы...
Как проверить:
1. Перейти по ссылке
2. Ввести 2026793242
3. Ахуеть от беспомощности AffPapa
Такие сегодня новости, такая life...
High Profit — Low Life | Прислать сплетню
Digital OOH (Цифровая наружная реклама) против DOOH-программатика
В индустрии наружной рекламы термины часто смешивают, что приводит к ошибкам при планировании медиа-сплита (распределения бюджета).
Digital OOH — это общий класс носителей. К ним относятся любые цифровые экраны: от медиафасадов до стоек в торговых центрах. Главная характеристика — трансляция контента через систему управления экраном (CMS). Это может быть простая цикличная ротация файлов по плейлисту.
DOOH-программатик — это способ покупки и размещения рекламы через автоматизированные платформы (DSP). Здесь ключевое отличие не в экране, а в механике: покупка происходит не пакетами по выкупленному времени, а через аукцион в реальном времени или по модели фиксированных сделок на основе аудиторных данных.
Типичная ошибка — считать, что любой цифровой экран дает возможность гибкого управления. Если вы покупаете классический DOOH, вы ограничены утвержденным графиком. Программатик же позволяет применять принципы работы из цифрового маркетинга: таргетировать показы на основе погоды, плотности трафика или данных о перемещении аудитории.
Пример: бренд одежды использует классический DOOH для охватной кампании на крупном медиафасаде, чтобы зафиксировать присутствие (Top-of-mind). Одновременно через программатик-платформу он запускает ролик на сотнях экранов вблизи своих точек продаж только в те часы, когда индекс посещаемости (footfall) целевой аудитории максимален. Это позволяет оптимизировать бюджет в условиях, когда эффективность удержания (retention) важнее простого охвата.
— @OOHadReviews
В индустрии наружной рекламы термины часто смешивают, что приводит к ошибкам при планировании медиа-сплита (распределения бюджета).
Digital OOH — это общий класс носителей. К ним относятся любые цифровые экраны: от медиафасадов до стоек в торговых центрах. Главная характеристика — трансляция контента через систему управления экраном (CMS). Это может быть простая цикличная ротация файлов по плейлисту.
DOOH-программатик — это способ покупки и размещения рекламы через автоматизированные платформы (DSP). Здесь ключевое отличие не в экране, а в механике: покупка происходит не пакетами по выкупленному времени, а через аукцион в реальном времени или по модели фиксированных сделок на основе аудиторных данных.
Типичная ошибка — считать, что любой цифровой экран дает возможность гибкого управления. Если вы покупаете классический DOOH, вы ограничены утвержденным графиком. Программатик же позволяет применять принципы работы из цифрового маркетинга: таргетировать показы на основе погоды, плотности трафика или данных о перемещении аудитории.
Пример: бренд одежды использует классический DOOH для охватной кампании на крупном медиафасаде, чтобы зафиксировать присутствие (Top-of-mind). Одновременно через программатик-платформу он запускает ролик на сотнях экранов вблизи своих точек продаж только в те часы, когда индекс посещаемости (footfall) целевой аудитории максимален. Это позволяет оптимизировать бюджет в условиях, когда эффективность удержания (retention) важнее простого охвата.
— @OOHadReviews
Forwarded from В арбитраже денег нет?
ЕЮ Иванов продолжает кошмарить АффПапу, конторку, которая накинула говна на вентилятор этим летом. Тогда в AffPapa не знали, с каким говном идут бодаться, поэтому заслуженно проиграли. 😏
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
На этот раз ЕЮ зарегал товарный знак AffPapa — совсем скоро имя компании будет официально принадлежать ему. Чтобы убедиться в трушности мува, переходим по ссыл-Очке и вводим серийный номер: 2026793242. Там видим, что заявка на регистрацию подана лично Евгением Юрьичем.
Всё это выглядит забавно, но давайте не забывать, в какой сфере мы работаем и что реально может произойти с жирным троллем за воровство нейминга. Впрочем, толстому не привыкать отхватывать пиздов за проделки в интернете, поэтому ждем очередную фотку разбитого ебала и длинный пост с извинениями. 😏😏😏
В арбитраже денег нет 💵
Nike на билбордах: как один месседж работает на узнаваемость и перформанс
В OOH у бренда есть всего несколько секунд, чтобы объяснить себя. Nike в этом смысле показателен: наружка у них редко перегружена текстом, зато почти всегда держится на одном сильном визуальном коде — крупный объект, короткая фраза, мгновенно считываемый смысл.
Контекст был простой: спортивный рынок в наружной рекламе забит конкурентами, а внимание аудитории распылено между дорогой, экраном телефона и витриной. В такой среде длинные объяснения не работают. Нужна коммуникация, которую можно понять с 20–30 метров и без остановки взгляда.
Задача Nike — не «продать кроссовки» в лоб, а удержать позицию бренда, который ассоциируется с действием, усилием и личной победой. Для OOH это особенно важно: наружная реклама редко закрывает сделку здесь и сейчас, зато хорошо делает две вещи — строит память и поднимает намерение. В эпоху, когда последний клик теряет монополию, а атрибуция всё чаще живёт в модели MMM и инкрементальности, это становится критично.
Решение у Nike обычно строится на трёх принципах:
— один герой в кадре, без визуального шума;
— короткая формула вместо рекламного текста;
— контрастный фон, чтобы сообщение читалось на скорости.
За счёт этого билборд работает как «якорь» в городе. Человек может не запомнить конкретную модель кроссовок, но запоминает категорию эмоции: сила, движение, дисциплина. Потом этот след помогает в поиске, в переходе на сайт, в выборе в магазине. То есть наружка не просто «про имидж», а про повышение эффективности всей воронки.
**Результат** таких кампаний обычно измеряют не только прямыми охватами. Смотрят рост поискового интереса к бренду, долю брендовых запросов, uplift в посещаемости магазина и отклик в медиамиксе. Для сильного OOH это нормальная логика: оно редко живёт само по себе, зато заметно усиливает остальные каналы.
Урок здесь для брендов простой: в наружной рекламе побеждает не тот, кто сказал больше, а тот, кто сказал точнее. В 2026 году, когда креатив всё чаще генерируется поточно, ценность смещается в концепцию. И именно OOH лучше всего показывает, умеет ли бренд сформулировать себя в одном кадре.
— @OOHadReviews
В OOH у бренда есть всего несколько секунд, чтобы объяснить себя. Nike в этом смысле показателен: наружка у них редко перегружена текстом, зато почти всегда держится на одном сильном визуальном коде — крупный объект, короткая фраза, мгновенно считываемый смысл.
Контекст был простой: спортивный рынок в наружной рекламе забит конкурентами, а внимание аудитории распылено между дорогой, экраном телефона и витриной. В такой среде длинные объяснения не работают. Нужна коммуникация, которую можно понять с 20–30 метров и без остановки взгляда.
Задача Nike — не «продать кроссовки» в лоб, а удержать позицию бренда, который ассоциируется с действием, усилием и личной победой. Для OOH это особенно важно: наружная реклама редко закрывает сделку здесь и сейчас, зато хорошо делает две вещи — строит память и поднимает намерение. В эпоху, когда последний клик теряет монополию, а атрибуция всё чаще живёт в модели MMM и инкрементальности, это становится критично.
Решение у Nike обычно строится на трёх принципах:
— один герой в кадре, без визуального шума;
— короткая формула вместо рекламного текста;
— контрастный фон, чтобы сообщение читалось на скорости.
За счёт этого билборд работает как «якорь» в городе. Человек может не запомнить конкретную модель кроссовок, но запоминает категорию эмоции: сила, движение, дисциплина. Потом этот след помогает в поиске, в переходе на сайт, в выборе в магазине. То есть наружка не просто «про имидж», а про повышение эффективности всей воронки.
**Результат** таких кампаний обычно измеряют не только прямыми охватами. Смотрят рост поискового интереса к бренду, долю брендовых запросов, uplift в посещаемости магазина и отклик в медиамиксе. Для сильного OOH это нормальная логика: оно редко живёт само по себе, зато заметно усиливает остальные каналы.
Урок здесь для брендов простой: в наружной рекламе побеждает не тот, кто сказал больше, а тот, кто сказал точнее. В 2026 году, когда креатив всё чаще генерируется поточно, ценность смещается в концепцию. И именно OOH лучше всего показывает, умеет ли бренд сформулировать себя в одном кадре.
— @OOHadReviews