Землячество — это особый вид сообщества. Здесь можно найти друзей и партнеров, расширить кругозор, принять участие в шахматном турнире, например, и много чего. Красноярск - мой родной город. Где бы ни жила и ни работала — я — сибирячка! ❤️❤️❤️ Рада стать членом Красноярского землячества. Впереди много интересных задач и проектов!
Telegram
Канал Красноярского землячества в Москве
Красноярское Землячество прирастает новыми участниками и новыми надежными друзьями. Волею судеб, удостоверение новому члену землячества- Клименко Оксане Алексеевне, вручили вместе с Председателем Совета московской осетинской общины Аланом Михайловичем Абаевым.
👍10❤3🥰2👏2
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Оксана Клименко: Бизнес образование должно стать проектно – ориентированным
Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ Оксана Клименко отвечает на вопрос Алексея Воеводина «Какова связь задач, обозначенными в «Стратегии научно — технологического развития Российской Федерации», утвержденной Указом Президента РФ от 28 февраля 2024 года №145, с бизнес образованием?», заданный в рамках Международного экспертного диалога «ProСотрудничество. Роль бизнес-образования в развитии технологического лидерства» (29 марта 2024 года, г. Ульяновск). Подробный ответ опубликован по ссылке на www.pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ Оксана Клименко отвечает на вопрос Алексея Воеводина «Какова связь задач, обозначенными в «Стратегии научно — технологического развития Российской Федерации», утвержденной Указом Президента РФ от 28 февраля 2024 года №145, с бизнес образованием?», заданный в рамках Международного экспертного диалога «ProСотрудничество. Роль бизнес-образования в развитии технологического лидерства» (29 марта 2024 года, г. Ульяновск). Подробный ответ опубликован по ссылке на www.pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
👏6👍5🔥4
1. Замысел: Это начальная фаза, когда рождается общая идея или план. Замысел может быть первоначальным наброском, концепцией или вдохновением для дальнейшего развития. Важно четко сформулировать цель и общее направление, которые будут лежать в основе проекта.
2. Идея: На этом этапе замысел начинает приобретать конкретные формы и контуры. Идея уже более разработана, уточнена, возможно, дополнена деталями и планами действий. Здесь важно провести анализ целей, аудитории, ресурсов, рисков и возможностей для успешной реализации.
3. Проект: Этот этап предполагает конкретную разработку и реализацию идеи. Проект включает в себя план действий, бюджет, временные рамки, ответственных исполнителей и контрольные точки. Важно следовать разработанному плану, брать на себя ответственность за выполнение поставленных задач и контролировать ход процесса.
Все три этапа — замысел, идея, проект — являются неразрывным циклом развития концепции от идеи до конечного результата. Каждый этап имеет свою важность и сочетание творчества, стратегии и практической реализации для достижения успеха.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤3🔥3🤗2
Кто помогает делать проекты устойчивыми?
Сегодня в нашем элитарном клубе международных асессоров Green Project Management 360° пополнение. С радостью представляю моих новых коллег.
Елена Павлова и Асылбек Жангулов успешно прошли курс подготовки международных консультант – асессоров GPM 360°!
Оценка и международная сертификация проектов по модели GPM 360° – это скрупулезная работа с командой проекта, погружение во все аспекты проекта и будущего продукта, определение рисков и возможностей, постановка четкой системы Ключевых Показателей Эффективности (KPIs) проекта для максимизации выгод.
Именно наши команды асессоров GPM 360° посмотрят вместе с вами на ваши проекты, разберут по полочкам процессы, структуры, документы и практики, помогут выявить сильные стороны и области для улучшений и сделать ваш проект новым бенч марком для конкурентов и друзей по рынку.
Поздравляем Елену и Асылбека с успешным завершением курса подготовки международных консультант – асессоров GPM 360°!
Сегодня в нашем элитарном клубе международных асессоров Green Project Management 360° пополнение. С радостью представляю моих новых коллег.
Елена Павлова и Асылбек Жангулов успешно прошли курс подготовки международных консультант – асессоров GPM 360°!
Оценка и международная сертификация проектов по модели GPM 360° – это скрупулезная работа с командой проекта, погружение во все аспекты проекта и будущего продукта, определение рисков и возможностей, постановка четкой системы Ключевых Показателей Эффективности (KPIs) проекта для максимизации выгод.
Именно наши команды асессоров GPM 360° посмотрят вместе с вами на ваши проекты, разберут по полочкам процессы, структуры, документы и практики, помогут выявить сильные стороны и области для улучшений и сделать ваш проект новым бенч марком для конкурентов и друзей по рынку.
Поздравляем Елену и Асылбека с успешным завершением курса подготовки международных консультант – асессоров GPM 360°!
👏8🎉4⚡3👍2❤1
Два мира – одна цель
Бывает так, что у человека две родины. Родилась и выросла я в Красноярске. А отец мой был родом из Баку. Каждый год меня родители отправляли на Каспийское море к бабушке. Баку – моя вторая родина. Люблю этот вечный город с красивой архитектурой, богатой историей и открытыми добрыми людьми!
С особой теплотой поздравляю наших коллег из Азербайджана, прошедших у нас тренинг по устойчивому управлению проектами. Четыре первых профессионала успешно сдали экзамен и получили международный сертификат и звание «Менеджер устойчивого управления проектами» GPM-b. Компания PMO.Az стала Аккредитованным Тренинговым Партнером Green Project Management Global. Это событие мирового масштаба!
«Проектный Альянс» и компания PMO.Az стали стратегическими партнерами для продвижения Green Project Management на просторах СНГ. Два мира – Россия и Азербайджан, и одна цель – сделать каждый проект и каждую организацию устойчивыми. И, значит, повысить в разы положительное воздействие на экономику, окружающую среду и общество.
Бывает так, что у человека две родины. Родилась и выросла я в Красноярске. А отец мой был родом из Баку. Каждый год меня родители отправляли на Каспийское море к бабушке. Баку – моя вторая родина. Люблю этот вечный город с красивой архитектурой, богатой историей и открытыми добрыми людьми!
С особой теплотой поздравляю наших коллег из Азербайджана, прошедших у нас тренинг по устойчивому управлению проектами. Четыре первых профессионала успешно сдали экзамен и получили международный сертификат и звание «Менеджер устойчивого управления проектами» GPM-b. Компания PMO.Az стала Аккредитованным Тренинговым Партнером Green Project Management Global. Это событие мирового масштаба!
«Проектный Альянс» и компания PMO.Az стали стратегическими партнерами для продвижения Green Project Management на просторах СНГ. Два мира – Россия и Азербайджан, и одна цель – сделать каждый проект и каждую организацию устойчивыми. И, значит, повысить в разы положительное воздействие на экономику, окружающую среду и общество.
🔥10❤6👏5🎉3🙏2
Приглашаем подписаться! Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в Telegram
1. Главный канал Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» @pmalliance_ru. Новости Ассоциации, мира управления проектами и устойчивого развития, афиша профессиональных мероприятий.
2. Канал Оксаны Клименко @OAKlimenko. Авторский блог президента АМП «Проектный Альянс», исполнительного директора GPM Global в России и странах СНГ Оксаны Алексеевны Клименко.
3. Сообщество профессионалов Project Point @projectpointru. Сообщество членов АМП «Проектный Альянс». Лучшие практики в сфере ESG, устойчивого развития и проектного управления на одной площадке.
4. GPM Awards Russia @gpmawards. Официальный аккаунт Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG.
5. Устойчивые изменения GPM 360° @gpm360. Устойчивы ли ваши проекты? Учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях? Международная оценка и сертификация по уникальной методологии GPM 360° поможет разобраться.
6. Академия «Проектного Альянса» @pmalliance_academy. Знания и практические навыки, необходимые для устойчивого развития организаций всех размеров и форм собственности – от стартапов до государственных учреждений.
Есть вопрос? Хотите заказать услугу или уточнить информацию? Подберём лучшее решение вместе!
☎️ Звоните: +7 (495) 156-20-94
📝 Пишите: info@pmalliance.ru
1. Главный канал Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» @pmalliance_ru. Новости Ассоциации, мира управления проектами и устойчивого развития, афиша профессиональных мероприятий.
2. Канал Оксаны Клименко @OAKlimenko. Авторский блог президента АМП «Проектный Альянс», исполнительного директора GPM Global в России и странах СНГ Оксаны Алексеевны Клименко.
3. Сообщество профессионалов Project Point @projectpointru. Сообщество членов АМП «Проектный Альянс». Лучшие практики в сфере ESG, устойчивого развития и проектного управления на одной площадке.
4. GPM Awards Russia @gpmawards. Официальный аккаунт Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG.
5. Устойчивые изменения GPM 360° @gpm360. Устойчивы ли ваши проекты? Учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях? Международная оценка и сертификация по уникальной методологии GPM 360° поможет разобраться.
6. Академия «Проектного Альянса» @pmalliance_academy. Знания и практические навыки, необходимые для устойчивого развития организаций всех размеров и форм собственности – от стартапов до государственных учреждений.
Есть вопрос? Хотите заказать услугу или уточнить информацию? Подберём лучшее решение вместе!
☎️ Звоните: +7 (495) 156-20-94
📝 Пишите: info@pmalliance.ru
👍7❤6
Как и куда развиваться — главный вопрос стратегического планирования
Привычно для нас, консультантов, проводить разработку стратегий развития для бизнес организаций, государственных учреждений, регионов. Для общественных организаций — это задача новая и тем более интересная. Нам это удалось! Мы провели стратегическую сессию для Делового клуба Землячества Красноярского края. Это общественная организация, где есть много идей и проектов, которые участники хотят реализовать.
Такой базовый посыл хорошо укладывается в философию Устойчивого развития и социальной ответственности. За основу при подготовке нами был выбран подход устойчивого управления проектами — Green Project Management. На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели.
Спасибо за интересный опыт. Поделюсь результатами стратегической сессии, как только они будут опубликованы на ресурсах Делового клуба Землячества Красноярского края.
Полный кейс с разбором доступен членам Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Подайте заявку на вступление через телеграм-бот @pmalliance_bot или письмом на электронную почту manager@pmalliance.ru, написав «Хочу стать членом Ассоциации».
Привычно для нас, консультантов, проводить разработку стратегий развития для бизнес организаций, государственных учреждений, регионов. Для общественных организаций — это задача новая и тем более интересная. Нам это удалось! Мы провели стратегическую сессию для Делового клуба Землячества Красноярского края. Это общественная организация, где есть много идей и проектов, которые участники хотят реализовать.
Такой базовый посыл хорошо укладывается в философию Устойчивого развития и социальной ответственности. За основу при подготовке нами был выбран подход устойчивого управления проектами — Green Project Management. На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели.
Спасибо за интересный опыт. Поделюсь результатами стратегической сессии, как только они будут опубликованы на ресурсах Делового клуба Землячества Красноярского края.
Полный кейс с разбором доступен членам Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Подайте заявку на вступление через телеграм-бот @pmalliance_bot или письмом на электронную почту manager@pmalliance.ru, написав «Хочу стать членом Ассоциации».
👍6❤4🔥3
Опыт применения пакетно-узлового метода
Сегодня работаю в Санкт-Петербурге! С удовольствием приняла участие во второй конференции «Опыт применения пакетно-узлового метода при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ». Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское СПППР» Максим Гришин, мой дорогой коллега и товарищ, выступил с докладом о тенденциях и развитии пакетно-узлового метода ПУМ. Много интересных спикеров и вот что особенно запомнилось:
🗣 Алексей Зотов, управляющий партнёр компании «Айбим»: "На первом месте - культура и методология". Пример: Samsung ввёл два правила для инженеров-технарей. Снять галстуки и пройти обучение и получить гуманитарное образование. Почитать: Д. Смирнов, А. Зотов, «Популярный Информационный менеджмент в строительстве».
🗣 Дмитрий Пустяков, вице-президент Ассоциации «Евразийское СПППР», рассказал о вере в отечественные продукты для управления строительными проектами, о таком простом и понятном инструменте как чек-лист и его применении в пакетно-узловом методе ПУМ – основе для цифровой трансформации управления строительными проектами. Идет методологическая разработка с апробацией на практике.
🗣 Антон Грудкин, руководитель группы визуального планирования ООО «Волгограднефтепроект»: "Лучше идти хотя бы параллельными курсами, чем разнонаправленными". Антон помнит еще то время, когда весь проект создавался на листе бумаги. Этот лист был обязателен для всех. Рассказал, как составить график проекта, в составе которого 1800 работ, за 1 неделю. Причем, график, по которому реально можно строить! Лайфхак от Антона: Чтобы использовать зарубежное ПО легально в период санкций, они трудоустроили в штат сотрудника компании Bentley.
🗣 Максим Трифонов, PMP, к.э.н., 20 лет в управлении проектами, рассказал об опыте управления кризисными проектами. Запомнилось: "Идеально структурировать проект можно, только когда он закончен" 🤣
Отличное мероприятие получилось! Всегда рада встретиться и интересно пообщаться.
Сегодня работаю в Санкт-Петербурге! С удовольствием приняла участие во второй конференции «Опыт применения пакетно-узлового метода при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ». Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское СПППР» Максим Гришин, мой дорогой коллега и товарищ, выступил с докладом о тенденциях и развитии пакетно-узлового метода ПУМ. Много интересных спикеров и вот что особенно запомнилось:
Отличное мероприятие получилось! Всегда рада встретиться и интересно пообщаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥6❤5
В эти дни нахожусь в рабочей поездке в Приволжье, в прекрасном Ульяновске!
Ульяновск — город трудовой доблести и единственный город литературы ЮНЕСКО в России. Цель этой моей поездки — укрепление связей с местным профессиональным сообществом и, конечно, с Корпоративным университетом Ульяновской области, который создает и реализует программы дополнительного профессионального образования административного уровня не только для государственных и муниципальных служащих, но и для взаимодействия бизнес-сферы региона, продвижения молодых талантливых руководителей — лидеров нового времени.
Символом Корпоративного университета Ульяновской области неслучайно стало именно дерево. Это символ жизни, который всегда тянется к совершенству; дерево мудрости и стойкости, знак постоянного развития, силы и работы над собой. Считается, что этот символ ведёт слушателей Университета по пути знаний и самосовершенствования. Интересно, что в дерево вписаны буквы «К» (Корпоративный) и «У» (Университет), его полукруглое корневище — мировые знания, а листья, составляющую крону — разные направления деятельности Университета, одним из которых в скором времени станет устойчивое управление проектами Green Project Management.
Сейчас очень важно объединять усилия, соединять самые актуальные идеи, лучшие практики и талантливых людей, приоритетами которых являются постоянное развитие и стремление к высоким достижениям! Вместе всё получится!
Ульяновск — город трудовой доблести и единственный город литературы ЮНЕСКО в России. Цель этой моей поездки — укрепление связей с местным профессиональным сообществом и, конечно, с Корпоративным университетом Ульяновской области, который создает и реализует программы дополнительного профессионального образования административного уровня не только для государственных и муниципальных служащих, но и для взаимодействия бизнес-сферы региона, продвижения молодых талантливых руководителей — лидеров нового времени.
Символом Корпоративного университета Ульяновской области неслучайно стало именно дерево. Это символ жизни, который всегда тянется к совершенству; дерево мудрости и стойкости, знак постоянного развития, силы и работы над собой. Считается, что этот символ ведёт слушателей Университета по пути знаний и самосовершенствования. Интересно, что в дерево вписаны буквы «К» (Корпоративный) и «У» (Университет), его полукруглое корневище — мировые знания, а листья, составляющую крону — разные направления деятельности Университета, одним из которых в скором времени станет устойчивое управление проектами Green Project Management.
Сейчас очень важно объединять усилия, соединять самые актуальные идеи, лучшие практики и талантливых людей, приоритетами которых являются постоянное развитие и стремление к высоким достижениям! Вместе всё получится!
👍16❤7👏4
Прекрасная поездка получилась! Каждое новое партнёрство очень ценно для нас. Уверена, что благодаря качественному сотрудничеству с Корпоративным университетом Ульяновской области мы сможем обмениваться опытом реализации устойчивых проектов в России и мире. У нас общие цели и ценности, поэтому только вперёд!
Telegram
Корпоративный университет
Сотрудничество в области развития приоритетных проектов и программ в целях устойчивого развития способствует формированию современного общества и эффективного социально-экономического развития Ульяновской области.
29 мая 2024 года было подписано соглашение…
29 мая 2024 года было подписано соглашение…
👍6❤4💯2🔥1👏1🎉1