Оксана Клименко
320 subscribers
253 photos
13 videos
119 links
Президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», вице-президент Международной Ассоциации управления проектами IPMA в 2021–2023 годах, исполнительный директор GPM Global в России и странах СНГ.

www.pmalliance.ru
o.klimenko@pmalliance.ru
Download Telegram
Channel photo updated
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» отмечает 7-летие создания

Сегодня «Проектный Альянс» — это 8 региональных и территориальных представительств, уникальное объединение профессиональных проектных менеджеров, широкая партнёрская сеть, собственная профессиональная команда бизнес-консультантов и абсолютное лидерство в российском сегменте устойчивого управления проектами.

Поздравляем всех причастных с этим знаковым для Ассоциации праздником и желаем достижения общих стратегических целей!

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
👏1
Друзья и коллеги!

Советский Союз победил фашизм в Великой Отечественной войне ценой 27 миллионов жизней. Вечная память погибшим. И слава Отечеству!!!

С праздником нашей Великой Победы!!!!
2
Умный снос в 18 веке? 

Новое – хорошо забытое…

Прогулка по Коломенскому. Это красота яблоневых садов, цветение сирени, великолепные памятники истории и культуры. А еще – это изучение циркулярной экономики на практике на примере истории.

Замечательный Деревянный дворец в Коломенском, построенный царем Алексеем Михайловичем, новой хозяйке Екатерине не по нраву пришелся. Думаете, снесли Дворец? 

По приказу государыни:
▫️ Размеры его бережно обмеряны 
▫️ Макет Дворца начерчен и запечатлен для потомков
▫️ Дворец был аккуратно разобран (НЕ снесен!)
▫️ Все части, включая кровлю, бревна и проч. использованы для других строек

А по периметру, где стоял деревянный красавец Дворец, высажены были деревья черемухи, в память и из большого уважения.

Что-то мне это напоминает о «новых» технологиях умного сноса в наши дни.

На фото: Деревянный дворец в Коломенском. Гравюра Фридриха Гильфердинга, 1780 г.
5👍3👏3💯1
Друзья и коллеги!

В этом году мы в четвёртый раз проводим Национальный конкурс профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG. Мне часто задают вопросы: а что получит участник конкурса в итоге?

Участники, которые в итоге станут финалистами, получают целый набор выгод и преимуществ для своего проекта. Например:

🔘 Отчёт асессоров с подробным указанием ваших хороших практик и сильных сторон, и рекомендаций по тем областям, где и как можно сделать что-либо эффективнее и лучше

🔘 Диплом финалиста конкурса с указанием места в конкретных категории и направлении

🔘 Памятный приз от Оргкомитета конкурса

🔘 Широкая медийная поддержка, запись и трансляция короткого интервью с представителем команды проекта

🔘 Приглашение представителя команды проекта принять участие в качестве спикера и выступить на одном из мероприятий Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»

🔘 Упоминание проекта и компании в большом Аналитическом докладе, который мы готовим по итогам конкурса и передаём в Аналитический центр при Правительстве РФ, второй год являющийся со-организатором конкурса

Поэтому только вперёд, ждём ваших заявок! :)
👍54🤝1
Всем доброго дня! В прошлом году проект ЭКО Вологда занял первое место в категории "Социальные проекты" на нашем Национальном Конкурсе профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG GPM Awards Russia. Сегодня команда под руководством мэра города Сергея Александровича Воропанова представляет новый проект в Национальной социальной инициативе. Ставим лайки и поддерживаем! https://идея.росконгресс.рф/improject-47084/ideas/67059 ❤️
👍7
Какие профессионалы будут нужны в ближайшие пять лет? 

Ожидания бизнеса в отношении навыков их работников в ближайшие пять лет направлены на решение сложных комплексных задач и проблем на рабочем месте. Уже не удивляет тот факт, что руководителям нужны сотрудники с такими когнитивными навыками (ТОП 5), как творческое мышление, аналитическое мышление, технологическая грамотность, системное мышление, ИИ и биг дата.

Что будет цениться в течение следующих пяти лет в мировоззрении и отношениях сотрудников (ТОП 5):

▫️ Любознательность и обучение на протяжении всей жизни
▫️ Устойчивость, гибкость и адаптивность
▫️ Мотивация и самосознание
▫️ Лидерство и социальное влияние
▫️ Эмпатия и активное слушание

Важность этих характеристик будущих работников растет на 50 и более процентов, как показывает опрос руководителей организаций по данным Отчета о будущем рабочих мест (Информационный доклад Future of Jobs Survey 2023, май 2023, Всемирный Экономический Форум).

Текст полного доклада тут.
👍43🔥2
Навыки управления проектами для создания ценности
 
Опубликовано очередное исследование от PM Solutions. 182 респондента приняли участие в опросе, среди них – руководители и сотрудники офиса управления проектами, менеджеры проектов и программ, линейные руководители. По итогам опроса сформировано 4 группы навыков: лидерство (или “власть”), организационная гибкость, деловые качества и способы выполнения работы.
 
Что в исследовании понравилось и приятно удивило:
- более 60% опрошенных организаций имеют хороший или отличный уровень навыков управления проектами;
- важнейшими качествами для ведения бизнеса в высоко эффективных организациях являются честность, внимательность и надежность;
малые организации добиваются лучших результатов в управлении проектами в среднем (3,78), чем крупные (3,48) и средние (3,24), по пятибалльной шкале.
 
Важнейшими навыками в управлении проектами признаны:
осуществление деятельности на принципах честности, внимательности и доверия;
- решение проблем: определение причины, выработка возможных решений, принятие мер;
- вовлечение клиентов, развитие и улучшение их опыта;
- совместная работа в проектной команде;
- умение высказывать взвешенные суждения под давлением, сохраняя спокойствие;
- общение с другими людьми (устные и письменные коммуникации, презентация);
- способность четко доносить сложные идеи;
- удовлетворение ожиданий стейхколдеров по качеству и выполнение проекта в соответствии с требованиями;
работа на благо и цели организации.

Таким образом, начинается и завершается список важнейших навыков в управлении проектами принципами устойчивого развития. И это позитивный сдвиг в парадигме мышления всех специалистов, работающих в сфере управления проектами.
4👍3🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие друзья! Есть у каждого родина большая — наша страна Россия и родина малая — место, где человек родился. Моему родному городу Красноярску 395 лет! Большой, красивый, исторически привлекательный и современный. Бываю там не часто, но всегда помню и горжусь, что я — сибирячка и красноярочка 🥰
7👍3🍾3🎉2