В разное время компании проходят разные этапы развития. Каждая новая ступень зрелости требует определенной стратегии. Какие стратегии бывают? Предлагаю пять видов, исключительно авторская модель. Посмотрите, почитайте. Какой вид стратегии у вас?
Открыть пост
Открыть пост
❤5👍5⚡3
Какой вид стратегии у вас сейчас?
Anonymous Poll
45%
В уме
18%
Эскиз
9%
Рабочая лошадка
23%
Три буквы
5%
Лидер
Какой вид стратегии хотелось бы?
Anonymous Poll
9%
В уме
9%
Эскиз
18%
Рабочая лошадка
9%
Три буквы
55%
Лидер
Сегодня имела честь выступить на Международном форуме устойчивого развития городов, и это событие превзошло мои ожидания! Форум собрал более 1500 участников и 200 спикеров, что создало насыщенную и вдохновляющую атмосферу. Было приятно видеть, как российские и международные эксперты делятся своими знаниями и опытом, стремясь найти баланс между экономическим развитием и сохранением экосистем.
Рада увидеть активное участие слушателей и искренний интерес к новым подходам в управлении проектами. Большое спасибо организаторам за продуманную программу, которая включала множество интересных сессий. Спасибо всем участникам, благодаря которым это событие стало возможным! Мы сделали ещё один шаг к устойчивому будущему наших городов и общему прогрессу. До новых встреч на подобных мероприятиях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6⚡3
Завершили стратегическую сессию с управленческой командой компании «М-АйТи НАО». Атмосфера была особенной: зал с картинами и элементами северной жизни буквально погружал нас в уникальную природу Арктики. Вся обстановка — от камней и мха по периметру зала до осеннего золота за окнами — создавала особое настроение. Ветер бодрил, а вечерний бонус был просто фантастическим — я впервые увидела северное сияние!
С «М-АйТи НАО» у нас давно сложились теплые деловые и дружеские отношения. В 2023 году мы провели для компании международную оценку по модели Green Project Management PSM3®, которая подтвердила приверженность организации принципам устойчивого развития. Сегодня «М-АйТи НАО» остаётся единственной компанией в России с международным сертификатом GPM PSM3® — это достойное признание усилий на пути к устойчивости.
На сессии мы не только прорабатывали стратегические ориентиры, но и убедились в амбициях и профессионализме этой команды. «М-АйТи НАО» — это компания с ясным видением будущего и высоким уровнем социальной ответственности. Очень приятно быть частью этого пути и вносить вклад в движение вперед!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤7👏3🤝2
Телемедицина в действии: от гуманитарной миссии до школ будущего
На выставке «Россия» компания «М-АйТи НАО» представила передовой аппаратно-программный комплекс «Мобильная медицинская стойка телеприсутствия». Проект привлек внимание военного корреспондента и члена Народного фронта Ильи Ушенина, который предложил поучаствовать в гуманитарной миссии в Донецкой Народной Республике. Благодаря поддержке регионального отделения Народного фронта, стойка была доставлена и установлена в Донецкой областной клинической травматологической больнице.
Для «М-АйТи НАО» это первый реальный опыт использования оборудования в условиях ограниченной доступности медицинской помощи, но точно не последний. Ребята, настоящие профи, уверены, что такое решение будет востребовано для экстренных и плановых телемедицинских консультаций и операций под контролем специалистов федеральных медицинских центров.
Участие в выставке «Россия» — очень важный этап. Команда получила полезную обратную связь и сформировала новые задачи, что позволит «М-АйТи НАО» двигаться к следующему шагу – расширению применения комплекса. Особенно вдохновляет работа в сфере образования, где компания намерена внедрить проект «Телемедицина в школу», направленный на улучшение здоровья и безопасности детей.
Эта инициатива не только полезна, но и благородна — заботиться о будущем детей через внедрение современных технологий. «М-АйТи НАО» — первая компания в России, сертифицированная по модели GPM PSM3®. Один из её проектов также сертифицирован по международной системе оценки проектов GPM 360°. От себя и всей команды Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» желаю новых успехов! Молодцы, только вперёд!🇷🇺
На выставке «Россия» компания «М-АйТи НАО» представила передовой аппаратно-программный комплекс «Мобильная медицинская стойка телеприсутствия». Проект привлек внимание военного корреспондента и члена Народного фронта Ильи Ушенина, который предложил поучаствовать в гуманитарной миссии в Донецкой Народной Республике. Благодаря поддержке регионального отделения Народного фронта, стойка была доставлена и установлена в Донецкой областной клинической травматологической больнице.
Для «М-АйТи НАО» это первый реальный опыт использования оборудования в условиях ограниченной доступности медицинской помощи, но точно не последний. Ребята, настоящие профи, уверены, что такое решение будет востребовано для экстренных и плановых телемедицинских консультаций и операций под контролем специалистов федеральных медицинских центров.
Участие в выставке «Россия» — очень важный этап. Команда получила полезную обратную связь и сформировала новые задачи, что позволит «М-АйТи НАО» двигаться к следующему шагу – расширению применения комплекса. Особенно вдохновляет работа в сфере образования, где компания намерена внедрить проект «Телемедицина в школу», направленный на улучшение здоровья и безопасности детей.
Эта инициатива не только полезна, но и благородна — заботиться о будущем детей через внедрение современных технологий. «М-АйТи НАО» — первая компания в России, сертифицированная по модели GPM PSM3®. Один из её проектов также сертифицирован по международной системе оценки проектов GPM 360°. От себя и всей команды Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» желаю новых успехов! Молодцы, только вперёд!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5👏4🎉1
Академия Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» – это дистанционный образовательный проект, созданный консультантами-практиками, чтобы сделать более доступными знания и практические навыки, необходимые для устойчивого развития организаций всех размеров и форм собственности – от стартапов до государственных учреждений.
С нашей замечательной командой мы детально проработали ключевые процессы и шаги для развития этого проекта. Приятная и творческая атмосфера способствовала плодотворной работе, а чай с пирогами только усилил позитивное настроение!
Мы провели интенсивное обсуждение, обменялись свежими идеями и нашли интересные решения. Отличные результаты, которые дают уверенность в том, что Академия станет успешной платформой для развития проектных компетенций. Впереди много интересного, и начало положено!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤6👏5🔥1
Проектный офис будущего: ключ к успешной стратегии и эффективной команде
Сегодня с огромным удовольствием выступила в роли модератора на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики». Моя сессия была посвящена теме «Проектный офис – штаб проектной деятельности. Зачем бизнесу PMO? Цели, задачи и критерии успеха». Главное:
1. Проектный офис (PMO) – штаб проектной деятельности, который координирует и направляет все процессы. Главная задача PMO – помогать бизнесу достигать поставленных целей и делать собственников бизнеса счастливыми.
2. Особое внимание мы уделили тому, что люди – это главный капитал в проектной деятельности. Успех любого проекта зависит от вовлечённости и компетентности руководителей проектов и их команд.
3. Также обсудили, как правильно оценивать эффективность работы проектного офиса, на что обращать внимание и какие критерии считать ключевыми для оценки его успешности.
4. На сессии много говорили о роли искусственного интеллекта (ИИ) в управлении проектами. Сошлись во мнении, что ИИ – это инструмент, который может облегчить многие процессы, но он остаётся объектом управления, а не субъектом. Управление проектами по-прежнему остаётся за людьми.
5. Одной из самых интересных тем дискуссии стало будущее проектных офисов. Как их функции и задачи будут меняться в условиях стремительного технологического прогресса и цифровизации? Есть мнения? Поделитесь в комментариях.
Благодарю всех участников за интересную дискуссию!
Сегодня с огромным удовольствием выступила в роли модератора на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики». Моя сессия была посвящена теме «Проектный офис – штаб проектной деятельности. Зачем бизнесу PMO? Цели, задачи и критерии успеха». Главное:
1. Проектный офис (PMO) – штаб проектной деятельности, который координирует и направляет все процессы. Главная задача PMO – помогать бизнесу достигать поставленных целей и делать собственников бизнеса счастливыми.
2. Особое внимание мы уделили тому, что люди – это главный капитал в проектной деятельности. Успех любого проекта зависит от вовлечённости и компетентности руководителей проектов и их команд.
3. Также обсудили, как правильно оценивать эффективность работы проектного офиса, на что обращать внимание и какие критерии считать ключевыми для оценки его успешности.
4. На сессии много говорили о роли искусственного интеллекта (ИИ) в управлении проектами. Сошлись во мнении, что ИИ – это инструмент, который может облегчить многие процессы, но он остаётся объектом управления, а не субъектом. Управление проектами по-прежнему остаётся за людьми.
5. Одной из самых интересных тем дискуссии стало будущее проектных офисов. Как их функции и задачи будут меняться в условиях стремительного технологического прогресса и цифровизации? Есть мнения? Поделитесь в комментариях.
Благодарю всех участников за интересную дискуссию!
❤11👍5💯3
Финансирование проектов стран БРИКС... и не только
Вот что интересно... БРИКС и страны глобального Юга — сегодня быстро развивающееся сообщество, в котором реализуется масса проектов, как на уровне отдельных стран, так и международных. О важности системы для финансирования таких проектов говорит тот факт, что именно в первый день XVI саммита БРИКС в Казани проводится двусторонняя встреча Президента РФ В. Путина и Президента Нового Банка Развития Дилмы Роуссефф.
Расчет в национальных валютах необходим, выработка подходов и механизмов — задача непростая. Помимо важности финансовой составляющей, одной из главных задач мне видится синхронизация подходов к УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ. Понятные и прозрачные правила, принятые всеми странами к управлению проектами, дадут возможность ускорить процессы взаимодействия, развития и, в конечном итоге, достижение целей.
Фото: Кристина Кормилицына, фотохост-агентство brics-russia2024.ru
Вот что интересно... БРИКС и страны глобального Юга — сегодня быстро развивающееся сообщество, в котором реализуется масса проектов, как на уровне отдельных стран, так и международных. О важности системы для финансирования таких проектов говорит тот факт, что именно в первый день XVI саммита БРИКС в Казани проводится двусторонняя встреча Президента РФ В. Путина и Президента Нового Банка Развития Дилмы Роуссефф.
Расчет в национальных валютах необходим, выработка подходов и механизмов — задача непростая. Помимо важности финансовой составляющей, одной из главных задач мне видится синхронизация подходов к УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ. Понятные и прозрачные правила, принятые всеми странами к управлению проектами, дадут возможность ускорить процессы взаимодействия, развития и, в конечном итоге, достижение целей.
Фото: Кристина Кормилицына, фотохост-агентство brics-russia2024.ru
👍10❤3💯3
Друзья! Приглашаю вас принять участие в небольшом опросе! Хотим узнать ваше мнение: в стандартах управления проектами – что, на ваш взгляд, мешает в работе?
Ваши ответы помогут нам лучше понять, какие трудности возникают при применении стандартов в управлении проектами, и найти пути для их решения.
Будем признательны за ваше участие и ценные мысли! 👇🏻
Ваши ответы помогут нам лучше понять, какие трудности возникают при применении стандартов в управлении проектами, и найти пути для их решения.
Будем признательны за ваше участие и ценные мысли! 👇🏻
👍9🔥2🤝2
В стандартах управления проектами — что, на ваш взгляд, мешает в работе?
Anonymous Poll
28%
Слишком сложные процессы согласования документов
15%
Много лишней информации приходится заполнять в Паспорте проекта
17%
Для моих проектов стандарт слишком сложный и «тяжелый»
40%
В стандарте отсутствуют конкретные шаги — а как управлять проектом-то?
49%
Не хватает простых инструментов для практического использования
40%
Разрозненность: многие стандарты между собой не стыкуются
19%
Слабо автоматизирована отчётность, трачу на отчёты много времени
4%
Мне стандарты не нужны, они только добавляют бюрократию
БРИКС: через призму личного восприятия
В 2024 году Россия председательствовала в БРИКС, подводим итоги работы саммита в Казани. Что запомнилось:
💬 БРИКС имеет определенный вес в мире, и в перспективе влияние на мировую экономику будет только возрастать, так, средний рост ВВП в странах БРИКС прогнозируется на уровне 4% - 5%
💬 Развиваются совместные проекты в сфере промышленности, энергетики, логистики, высоких технологий и других
💬 Работают многие инициативы и укрепляется содружество стран БРИКС в сфере культуры, науки, спорта, молодежи и гражданских сообществ
💬 Новый Банк Развития продолжает работать над развитием механизмов эффективного инвестирования и взаимных расчетов в национальных валютах стран БРИКС
💬 БРИКС открыт для поиска совместных решений без диктата извне, методы консенсуса – главные при обсуждении и выработке путей развития на благо стран – участниц сообществ
💬 Определена категория «государства – партнеры БРИКС» для тех стран, кто видит ценность сотрудничества в рамках сообщества
💬 Под председательством России БРИКС будет работать до конца 2024 года, и потом председательство перейдет к Бразилии
Впереди много проектов и программ, национальных и международных, и, значит, синхронизация подходов к управлению проектами необходима. Наше экспертное сообщество совместно с коллегами из стран БРИКС, конечно, будет этими вопросами заниматься.
В 2024 году Россия председательствовала в БРИКС, подводим итоги работы саммита в Казани. Что запомнилось:
Впереди много проектов и программ, национальных и международных, и, значит, синхронизация подходов к управлению проектами необходима. Наше экспертное сообщество совместно с коллегами из стран БРИКС, конечно, будет этими вопросами заниматься.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍5👏4