Стандарты управления устойчивыми проектами

Вчера в Финансовом университете при Правительстве России, в рамках программы «Управление устойчивым развитием в бизнесе» состоялась моя лекция «Управление проектами. Стандарты управления устойчивыми проектами. Green Project Management PRiSM – PRojects integrating Sustainable Methods». Лекция охватила важнейшие аспекты устойчивого управления проектами и была разделена на несколько тем, каждая из которых раскрывала ключевые моменты в области устойчивого развития и управления проектами.

🗣 Тема 1: Введение в устойчивое управление проектами. Начали с основ: что такое устойчивое развитие и как оно связано с управлением портфелями проектов в организации. Усвоили, что устойчивое управление проектами — это не просто тренд, а необходимость, обусловленная современными вызовами, такими как изменение климата и истощение природных ресурсов.

🗣 Тема 2: Подход «устойчивое управление проектами». Во второй части лекции обсуждалась структура устойчивого управления проектами, жизненные циклы проекта и продукта, а также критерии успеха. Считаю важным акцентировать внимание на том, что успех проекта теперь измеряется не только его завершением в срок и в рамках бюджета, но и его вкладом в устойчивое развитие.

🗣 Тема 3: Стандарт GPM P5™. Постаралась в полном объёме рассказать как проводится анализ воздействия (GPM P5™ Impact Analysis) и разрабатывается план управления устойчивым развитием в проекте (Sustainability Management Plan). Этот стандарт помогает интегрировать устойчивые методы в управление проектами и минимизировать негативное воздействие на окружающую среду, общество и экономику.

🗣 Тема 4: Устойчивое управление проектами и отчетность. Заключительная часть лекции касалась отчетности в области устойчивого развития и ESG. Подчеркнула важность прозрачности и ответственности в управлении проектами, ориентированными на устойчивое развитие, и объяснила, как правильно формировать и подавать отчеты по ESG.

Разобрали много крутых примеров проектов, создающих ценность! Лекция была насыщенной и полезной, особенно для тех, кто стремится внедрять устойчивые практики в управление проектами. Благодарю коллег — Виктора Четверикова и Светлану Бик — за то, что собрали заинтересованную аудиторию на отличной площадке.

Дальше всех с удовольствием приглашаю к нам, на двухдневный интенсив 👍

🌳 На Камчатке стартовала крупнейшая лесовосстановительная акция России — «Сохраним лес»

Символично, что первая высадка деревьев состоялась в рамках форума «Экосистема. Заповедный край», имеющего особое значение, ведь программа форума посвящена важнейшим вопросам. Это подчеркивает ведущую роль Камчатки в продвижении экологических инициатив. Именно здесь было принято важное решение о создании движения «Экосистема», которое поддержал президент России. Проект «Сохраним лес» стал одним из флагманских для этого движения, и теперь шестой сезон акции по высадке деревьев охватит всю страну.

Камчатка уже давно зарекомендовала себя как регион, задающий тон в экологических инициативах и только начинает — в устойчивом управлении проектами. Губернатор Камчатского края Владимир Солодов отметил, что миссия региона — воспитание экологической культуры у граждан, и я полностью поддерживаю эту цель. Особенно радует, что новые устойчивые проекты находят отклик у молодежи. Хочется, чтобы такие инициативы не были разовыми. Нужна системная работа по сохранению и восстановлению лесов. Проект завершится, а что дальше? Результатом акции должна стать именно система устойчивого развития по сохранению наших лесов, включающая процессы, структуры и компетентных людей.

🌐 Ключ к успешной реализации масштабных международных проектов

Недавно президент России Владимир Путин и президент Азербайджана Ильхам Алиев обсуждали развитие Международного транспортного коридора «Север-Юг», включая модернизацию железнодорожного участка для увеличения пропускной способности до 30 млн тонн грузов. Это создает новые возможности для маршрута «Средняя Волга — Каспийское море — Персидский залив», инициированного Ульяновской областью.

Холдинг «РЖД» в свою очередь утвердил маршрут первого грузового поезда «Ульяновск — Баку (Азербайджан) — Астара (Иран)», который станет частью западного коридора проекта. Этот запуск стал возможен благодаря договоренностям с Азербайджаном и поддержке российского посольства и Минпромторга.

Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», развивая партнерские программы с компанией PMO.Az (Азербайджан) и Ульяновской областью, активно участвует в укреплении компетенций управления проектами на принципах устойчивого развития. Недавно мы провели встречу с руководством Корпоративного университета Ульяновской области, где наметили стратегические и тактические планы сотрудничества.

Среди запланированных мероприятий — участие в экспертном диалоге в начале сентября, организация первой группы обучения и сертификации по устойчивому управлению проектами Green Project Management, проведение фестиваля устойчивого управления проектами в 2025 году. Такие инициативы, направленные на развитие устойчивых компетенций, становятся ключом к успешной реализации масштабных международных проектов, таких как развитие Международного транспортного коридора «Север-Юг».

Так и надо, только вперёд! 🇷🇺🇦🇿

✨ Впечатления от Международного форума устойчивого развития городов хорошие

Сегодня имела честь выступить на Международном форуме устойчивого развития городов, и это событие превзошло мои ожидания! Форум собрал более 1500 участников и 200 спикеров, что создало насыщенную и вдохновляющую атмосферу. Было приятно видеть, как российские и международные эксперты делятся своими знаниями и опытом, стремясь найти баланс между экономическим развитием и сохранением экосистем.

Рада увидеть активное участие слушателей и искренний интерес к новым подходам в управлении проектами. Большое спасибо организаторам за продуманную программу, которая включала множество интересных сессий. Спасибо всем участникам, благодаря которым это событие стало возможным! Мы сделали ещё один шаг к устойчивому будущему наших городов и общему прогрессу. До новых встреч на подобных мероприятиях!

Телемедицина в действии: от гуманитарной миссии до школ будущего

На выставке «Россия» компания «М-АйТи НАО» представила передовой аппаратно-программный комплекс «Мобильная медицинская стойка телеприсутствия». Проект привлек внимание военного корреспондента и члена Народного фронта Ильи Ушенина, который предложил поучаствовать в гуманитарной миссии в Донецкой Народной Республике. Благодаря поддержке регионального отделения Народного фронта, стойка была доставлена и установлена в Донецкой областной клинической травматологической больнице.

Для «М-АйТи НАО» это первый реальный опыт использования оборудования в условиях ограниченной доступности медицинской помощи, но точно не последний. Ребята, настоящие профи, уверены, что такое решение будет востребовано для экстренных и плановых телемедицинских консультаций и операций под контролем специалистов федеральных медицинских центров.

Участие в выставке «Россия» — очень важный этап. Команда получила полезную обратную связь и сформировала новые задачи, что позволит «М-АйТи НАО» двигаться к следующему шагу – расширению применения комплекса. Особенно вдохновляет работа в сфере образования, где компания намерена внедрить проект «Телемедицина в школу», направленный на улучшение здоровья и безопасности детей.

Эта инициатива не только полезна, но и благородна — заботиться о будущем детей через внедрение современных технологий. «М-АйТи НАО» — первая компания в России, сертифицированная по модели GPM PSM3®. Один из её проектов также сертифицирован по международной системе оценки проектов GPM 360°. От себя и всей команды Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» желаю новых успехов! Молодцы, только вперёд! 🇷🇺

✨ Намедни прошла стратегическая сессия по запуску нового направления нашей Ассоциации – Академии «Проектного Альянса»!

Академия Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» – это дистанционный образовательный проект, созданный консультантами-практиками, чтобы сделать более доступными знания и практические навыки, необходимые для устойчивого развития организаций всех размеров и форм собственности – от стартапов до государственных учреждений.

С нашей замечательной командой мы детально проработали ключевые процессы и шаги для развития этого проекта. Приятная и творческая атмосфера способствовала плодотворной работе, а чай с пирогами только усилил позитивное настроение!

Мы провели интенсивное обсуждение, обменялись свежими идеями и нашли интересные решения. Отличные результаты, которые дают уверенность в том, что Академия станет успешной платформой для развития проектных компетенций. Впереди много интересного, и начало положено!