Опыт применения пакетно-узлового метода
Сегодня работаю в Санкт-Петербурге! С удовольствием приняла участие во второй конференции «Опыт применения пакетно-узлового метода при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ». Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское СПППР» Максим Гришин, мой дорогой коллега и товарищ, выступил с докладом о тенденциях и развитии пакетно-узлового метода ПУМ. Много интересных спикеров и вот что особенно запомнилось:
🗣 Алексей Зотов, управляющий партнёр компании «Айбим»: "На первом месте - культура и методология". Пример: Samsung ввёл два правила для инженеров-технарей. Снять галстуки и пройти обучение и получить гуманитарное образование. Почитать: Д. Смирнов, А. Зотов, «Популярный Информационный менеджмент в строительстве».
🗣 Дмитрий Пустяков, вице-президент Ассоциации «Евразийское СПППР», рассказал о вере в отечественные продукты для управления строительными проектами, о таком простом и понятном инструменте как чек-лист и его применении в пакетно-узловом методе ПУМ – основе для цифровой трансформации управления строительными проектами. Идет методологическая разработка с апробацией на практике.
🗣 Антон Грудкин, руководитель группы визуального планирования ООО «Волгограднефтепроект»: "Лучше идти хотя бы параллельными курсами, чем разнонаправленными". Антон помнит еще то время, когда весь проект создавался на листе бумаги. Этот лист был обязателен для всех. Рассказал, как составить график проекта, в составе которого 1800 работ, за 1 неделю. Причем, график, по которому реально можно строить! Лайфхак от Антона: Чтобы использовать зарубежное ПО легально в период санкций, они трудоустроили в штат сотрудника компании Bentley.
🗣 Максим Трифонов, PMP, к.э.н., 20 лет в управлении проектами, рассказал об опыте управления кризисными проектами. Запомнилось: "Идеально структурировать проект можно, только когда он закончен" 🤣
Отличное мероприятие получилось! Всегда рада встретиться и интересно пообщаться.
Сегодня работаю в Санкт-Петербурге! С удовольствием приняла участие во второй конференции «Опыт применения пакетно-узлового метода при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ». Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское СПППР» Максим Гришин, мой дорогой коллега и товарищ, выступил с докладом о тенденциях и развитии пакетно-узлового метода ПУМ. Много интересных спикеров и вот что особенно запомнилось:
Отличное мероприятие получилось! Всегда рада встретиться и интересно пообщаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥6❤5
В эти дни нахожусь в рабочей поездке в Приволжье, в прекрасном Ульяновске!
Ульяновск — город трудовой доблести и единственный город литературы ЮНЕСКО в России. Цель этой моей поездки — укрепление связей с местным профессиональным сообществом и, конечно, с Корпоративным университетом Ульяновской области, который создает и реализует программы дополнительного профессионального образования административного уровня не только для государственных и муниципальных служащих, но и для взаимодействия бизнес-сферы региона, продвижения молодых талантливых руководителей — лидеров нового времени.
Символом Корпоративного университета Ульяновской области неслучайно стало именно дерево. Это символ жизни, который всегда тянется к совершенству; дерево мудрости и стойкости, знак постоянного развития, силы и работы над собой. Считается, что этот символ ведёт слушателей Университета по пути знаний и самосовершенствования. Интересно, что в дерево вписаны буквы «К» (Корпоративный) и «У» (Университет), его полукруглое корневище — мировые знания, а листья, составляющую крону — разные направления деятельности Университета, одним из которых в скором времени станет устойчивое управление проектами Green Project Management.
Сейчас очень важно объединять усилия, соединять самые актуальные идеи, лучшие практики и талантливых людей, приоритетами которых являются постоянное развитие и стремление к высоким достижениям! Вместе всё получится!
Ульяновск — город трудовой доблести и единственный город литературы ЮНЕСКО в России. Цель этой моей поездки — укрепление связей с местным профессиональным сообществом и, конечно, с Корпоративным университетом Ульяновской области, который создает и реализует программы дополнительного профессионального образования административного уровня не только для государственных и муниципальных служащих, но и для взаимодействия бизнес-сферы региона, продвижения молодых талантливых руководителей — лидеров нового времени.
Символом Корпоративного университета Ульяновской области неслучайно стало именно дерево. Это символ жизни, который всегда тянется к совершенству; дерево мудрости и стойкости, знак постоянного развития, силы и работы над собой. Считается, что этот символ ведёт слушателей Университета по пути знаний и самосовершенствования. Интересно, что в дерево вписаны буквы «К» (Корпоративный) и «У» (Университет), его полукруглое корневище — мировые знания, а листья, составляющую крону — разные направления деятельности Университета, одним из которых в скором времени станет устойчивое управление проектами Green Project Management.
Сейчас очень важно объединять усилия, соединять самые актуальные идеи, лучшие практики и талантливых людей, приоритетами которых являются постоянное развитие и стремление к высоким достижениям! Вместе всё получится!
👍16❤7👏4
Прекрасная поездка получилась! Каждое новое партнёрство очень ценно для нас. Уверена, что благодаря качественному сотрудничеству с Корпоративным университетом Ульяновской области мы сможем обмениваться опытом реализации устойчивых проектов в России и мире. У нас общие цели и ценности, поэтому только вперёд!
Telegram
Корпоративный университет
Сотрудничество в области развития приоритетных проектов и программ в целях устойчивого развития способствует формированию современного общества и эффективного социально-экономического развития Ульяновской области.
29 мая 2024 года было подписано соглашение…
29 мая 2024 года было подписано соглашение…
👍6❤4💯2🔥1👏1🎉1
Как много встреч июньских с хорошими людьми
Вчера встретилась с моим замечательным коллегой Рашадом Ибрагимовым, профессиональным консультантом по управлению проектами с огромным опытом. Рашад много лет руководит компанией PMO.Az, которую и основал. В 2024 году компания стала первым в Азербайджане аккредитованным тренинговым партнёром Green Project Management.
Это именно тот статус, когда PMO.Az проводит обучение по устойчивому управлению проектами и подготовку к международной сертификации GPM-b™, а сертификацию на базовый уровень (менеджер по устойчивому управлению проектами уровня) проводим мы, «Проектный Альянс», как официальный представитель GPM Global в России и во всём СНГ.
Обсудили много всего! Всегда приятно встретиться и пообщаться о разном, насущном и вечном, с интересными людьми и профессионалами своего дела. Пили вкусный чай, наметили планы по будущим совместным проектам, обменялись новостями, впечатлениями и просто хорошо провели время. Уверена, что всегда важно заряжаться позитивной энергией — мне кажется, что у нас с Рашадом вчера это получилось!
Вчера встретилась с моим замечательным коллегой Рашадом Ибрагимовым, профессиональным консультантом по управлению проектами с огромным опытом. Рашад много лет руководит компанией PMO.Az, которую и основал. В 2024 году компания стала первым в Азербайджане аккредитованным тренинговым партнёром Green Project Management.
Это именно тот статус, когда PMO.Az проводит обучение по устойчивому управлению проектами и подготовку к международной сертификации GPM-b™, а сертификацию на базовый уровень (менеджер по устойчивому управлению проектами уровня) проводим мы, «Проектный Альянс», как официальный представитель GPM Global в России и во всём СНГ.
Обсудили много всего! Всегда приятно встретиться и пообщаться о разном, насущном и вечном, с интересными людьми и профессионалами своего дела. Пили вкусный чай, наметили планы по будущим совместным проектам, обменялись новостями, впечатлениями и просто хорошо провели время. Уверена, что всегда важно заряжаться позитивной энергией — мне кажется, что у нас с Рашадом вчера это получилось!
👍11❤6👏2🎉2
ПМЭФ-2024 и социальная ответственность бизнеса в России
На ПМЭФ-2024 года прошла секция, посвященная внедрению нового стандарта социальной ответственности бизнеса в России. В ходе обсуждения был представлен ЭКГ-рейтинг (Экология, Кадры, Государство), оценивающий ответственность бизнеса. Этот стандарт, разработанный как объективный всероссийский инструмент, позволяет составить «портрет» любого отечественного предприятия.
Лично меня приятно удивила объективность этого рейтинга и возможность быстрого выявления недобросовестных предпринимателей. Начатое два года назад внедрение этого стандарта в Центральном федеральном округе получило поддержку от полномочного представителя президента Игоря Щёголева, и с 1 февраля 2024 года стандарт уже охватывает 95% существующих в стране компаний и ИП.
На ПМЭФ-2024 года прошла секция, посвященная внедрению нового стандарта социальной ответственности бизнеса в России. В ходе обсуждения был представлен ЭКГ-рейтинг (Экология, Кадры, Государство), оценивающий ответственность бизнеса. Этот стандарт, разработанный как объективный всероссийский инструмент, позволяет составить «портрет» любого отечественного предприятия.
Лично меня приятно удивила объективность этого рейтинга и возможность быстрого выявления недобросовестных предпринимателей. Начатое два года назад внедрение этого стандарта в Центральном федеральном округе получило поддержку от полномочного представителя президента Игоря Щёголева, и с 1 февраля 2024 года стандарт уже охватывает 95% существующих в стране компаний и ИП.
❤5🔥5👍4
Forwarded from Ольга
Как и куда развиваться — главный вопрос стратегического планирования.
Вчера состоялась встреча коллектива спортивной школы №2 с Оксаной Клименко, президентом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», вице-президентом Международной Ассоциации управления проектами IPMA, исполнительным директором Green Project Management в России и странах СНГ.
По счастливой случайности Оксана Алексеевна является дочерью основателя шахматной школы в Анапе Алексея Петровича Осачука и с удовольствием поддерживает начатое «дело» своего отца. В рамках встречи провела для коллектива школы стратегическую сессию по устойчивому развитию и социальной ответственности.
На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели Учреждения на ближайшие 3 года.
Спасибо за интересный опыт!
Вчера состоялась встреча коллектива спортивной школы №2 с Оксаной Клименко, президентом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», вице-президентом Международной Ассоциации управления проектами IPMA, исполнительным директором Green Project Management в России и странах СНГ.
По счастливой случайности Оксана Алексеевна является дочерью основателя шахматной школы в Анапе Алексея Петровича Осачука и с удовольствием поддерживает начатое «дело» своего отца. В рамках встречи провела для коллектива школы стратегическую сессию по устойчивому развитию и социальной ответственности.
На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели Учреждения на ближайшие 3 года.
Спасибо за интересный опыт!
👍7🔥3❤2
Стратегические ориентиры Спортивной школы № 2 им. А.П. Осачука
В эти дни нахожусь на солнечной Кубани, с важным дружеским визитом — вместе с командой Спортивной школы №2 города Анапы провели стратегическую сессию, в результате которой разработали основные ориентиры (концепт-стратегия), нашли болевые точки и определили перечень проектов по достижению целей ближайшего стратегического горизонта.
Участие всего коллектива способствует выработке общего видения будущего и помогает выравнять усилия всех сотрудников на достижение общих целей. Очень важно, что в процессе стратегической сессии обсуждаются различные варианты развития. Это отличный инструмент для определения будущего развития организации, выработки приоритетов и принятия обоснованных решений для поставленных задач.
Для меня Спортивная школа №2 — отдельная тема. Школа носит имя её основателя и первого директора, мастера спорта СССР, заслуженного тренера России Алексея Петровича Осачука — моего папы, воспитавшего целую плеяду талантливых шахматистов высочайшего уровня. Всегда рада помочь и поддержать качественные изменения для лучшего будущего в этом дорогом сердцу месте. Спасибо за тёплый приём!
В эти дни нахожусь на солнечной Кубани, с важным дружеским визитом — вместе с командой Спортивной школы №2 города Анапы провели стратегическую сессию, в результате которой разработали основные ориентиры (концепт-стратегия), нашли болевые точки и определили перечень проектов по достижению целей ближайшего стратегического горизонта.
Участие всего коллектива способствует выработке общего видения будущего и помогает выравнять усилия всех сотрудников на достижение общих целей. Очень важно, что в процессе стратегической сессии обсуждаются различные варианты развития. Это отличный инструмент для определения будущего развития организации, выработки приоритетов и принятия обоснованных решений для поставленных задач.
Для меня Спортивная школа №2 — отдельная тема. Школа носит имя её основателя и первого директора, мастера спорта СССР, заслуженного тренера России Алексея Петровича Осачука — моего папы, воспитавшего целую плеяду талантливых шахматистов высочайшего уровня. Всегда рада помочь и поддержать качественные изменения для лучшего будущего в этом дорогом сердцу месте. Спасибо за тёплый приём!
❤6👏4🔥2🙏2