Два мира – одна цель
Бывает так, что у человека две родины. Родилась и выросла я в Красноярске. А отец мой был родом из Баку. Каждый год меня родители отправляли на Каспийское море к бабушке. Баку – моя вторая родина. Люблю этот вечный город с красивой архитектурой, богатой историей и открытыми добрыми людьми!
С особой теплотой поздравляю наших коллег из Азербайджана, прошедших у нас тренинг по устойчивому управлению проектами. Четыре первых профессионала успешно сдали экзамен и получили международный сертификат и звание «Менеджер устойчивого управления проектами» GPM-b. Компания PMO.Az стала Аккредитованным Тренинговым Партнером Green Project Management Global. Это событие мирового масштаба!
«Проектный Альянс» и компания PMO.Az стали стратегическими партнерами для продвижения Green Project Management на просторах СНГ. Два мира – Россия и Азербайджан, и одна цель – сделать каждый проект и каждую организацию устойчивыми. И, значит, повысить в разы положительное воздействие на экономику, окружающую среду и общество.
Бывает так, что у человека две родины. Родилась и выросла я в Красноярске. А отец мой был родом из Баку. Каждый год меня родители отправляли на Каспийское море к бабушке. Баку – моя вторая родина. Люблю этот вечный город с красивой архитектурой, богатой историей и открытыми добрыми людьми!
С особой теплотой поздравляю наших коллег из Азербайджана, прошедших у нас тренинг по устойчивому управлению проектами. Четыре первых профессионала успешно сдали экзамен и получили международный сертификат и звание «Менеджер устойчивого управления проектами» GPM-b. Компания PMO.Az стала Аккредитованным Тренинговым Партнером Green Project Management Global. Это событие мирового масштаба!
«Проектный Альянс» и компания PMO.Az стали стратегическими партнерами для продвижения Green Project Management на просторах СНГ. Два мира – Россия и Азербайджан, и одна цель – сделать каждый проект и каждую организацию устойчивыми. И, значит, повысить в разы положительное воздействие на экономику, окружающую среду и общество.
🔥10❤6👏5🎉3🙏2
Приглашаем подписаться! Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в Telegram
1. Главный канал Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» @pmalliance_ru. Новости Ассоциации, мира управления проектами и устойчивого развития, афиша профессиональных мероприятий.
2. Канал Оксаны Клименко @OAKlimenko. Авторский блог президента АМП «Проектный Альянс», исполнительного директора GPM Global в России и странах СНГ Оксаны Алексеевны Клименко.
3. Сообщество профессионалов Project Point @projectpointru. Сообщество членов АМП «Проектный Альянс». Лучшие практики в сфере ESG, устойчивого развития и проектного управления на одной площадке.
4. GPM Awards Russia @gpmawards. Официальный аккаунт Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG.
5. Устойчивые изменения GPM 360° @gpm360. Устойчивы ли ваши проекты? Учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях? Международная оценка и сертификация по уникальной методологии GPM 360° поможет разобраться.
6. Академия «Проектного Альянса» @pmalliance_academy. Знания и практические навыки, необходимые для устойчивого развития организаций всех размеров и форм собственности – от стартапов до государственных учреждений.
Есть вопрос? Хотите заказать услугу или уточнить информацию? Подберём лучшее решение вместе!
☎️ Звоните: +7 (495) 156-20-94
📝 Пишите: info@pmalliance.ru
1. Главный канал Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» @pmalliance_ru. Новости Ассоциации, мира управления проектами и устойчивого развития, афиша профессиональных мероприятий.
2. Канал Оксаны Клименко @OAKlimenko. Авторский блог президента АМП «Проектный Альянс», исполнительного директора GPM Global в России и странах СНГ Оксаны Алексеевны Клименко.
3. Сообщество профессионалов Project Point @projectpointru. Сообщество членов АМП «Проектный Альянс». Лучшие практики в сфере ESG, устойчивого развития и проектного управления на одной площадке.
4. GPM Awards Russia @gpmawards. Официальный аккаунт Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG.
5. Устойчивые изменения GPM 360° @gpm360. Устойчивы ли ваши проекты? Учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях? Международная оценка и сертификация по уникальной методологии GPM 360° поможет разобраться.
6. Академия «Проектного Альянса» @pmalliance_academy. Знания и практические навыки, необходимые для устойчивого развития организаций всех размеров и форм собственности – от стартапов до государственных учреждений.
Есть вопрос? Хотите заказать услугу или уточнить информацию? Подберём лучшее решение вместе!
☎️ Звоните: +7 (495) 156-20-94
📝 Пишите: info@pmalliance.ru
👍7❤6
Как и куда развиваться — главный вопрос стратегического планирования
Привычно для нас, консультантов, проводить разработку стратегий развития для бизнес организаций, государственных учреждений, регионов. Для общественных организаций — это задача новая и тем более интересная. Нам это удалось! Мы провели стратегическую сессию для Делового клуба Землячества Красноярского края. Это общественная организация, где есть много идей и проектов, которые участники хотят реализовать.
Такой базовый посыл хорошо укладывается в философию Устойчивого развития и социальной ответственности. За основу при подготовке нами был выбран подход устойчивого управления проектами — Green Project Management. На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели.
Спасибо за интересный опыт. Поделюсь результатами стратегической сессии, как только они будут опубликованы на ресурсах Делового клуба Землячества Красноярского края.
Полный кейс с разбором доступен членам Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Подайте заявку на вступление через телеграм-бот @pmalliance_bot или письмом на электронную почту manager@pmalliance.ru, написав «Хочу стать членом Ассоциации».
Привычно для нас, консультантов, проводить разработку стратегий развития для бизнес организаций, государственных учреждений, регионов. Для общественных организаций — это задача новая и тем более интересная. Нам это удалось! Мы провели стратегическую сессию для Делового клуба Землячества Красноярского края. Это общественная организация, где есть много идей и проектов, которые участники хотят реализовать.
Такой базовый посыл хорошо укладывается в философию Устойчивого развития и социальной ответственности. За основу при подготовке нами был выбран подход устойчивого управления проектами — Green Project Management. На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели.
Спасибо за интересный опыт. Поделюсь результатами стратегической сессии, как только они будут опубликованы на ресурсах Делового клуба Землячества Красноярского края.
Полный кейс с разбором доступен членам Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Подайте заявку на вступление через телеграм-бот @pmalliance_bot или письмом на электронную почту manager@pmalliance.ru, написав «Хочу стать членом Ассоциации».
👍6❤4🔥3
Опыт применения пакетно-узлового метода
Сегодня работаю в Санкт-Петербурге! С удовольствием приняла участие во второй конференции «Опыт применения пакетно-узлового метода при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ». Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское СПППР» Максим Гришин, мой дорогой коллега и товарищ, выступил с докладом о тенденциях и развитии пакетно-узлового метода ПУМ. Много интересных спикеров и вот что особенно запомнилось:
🗣 Алексей Зотов, управляющий партнёр компании «Айбим»: "На первом месте - культура и методология". Пример: Samsung ввёл два правила для инженеров-технарей. Снять галстуки и пройти обучение и получить гуманитарное образование. Почитать: Д. Смирнов, А. Зотов, «Популярный Информационный менеджмент в строительстве».
🗣 Дмитрий Пустяков, вице-президент Ассоциации «Евразийское СПППР», рассказал о вере в отечественные продукты для управления строительными проектами, о таком простом и понятном инструменте как чек-лист и его применении в пакетно-узловом методе ПУМ – основе для цифровой трансформации управления строительными проектами. Идет методологическая разработка с апробацией на практике.
🗣 Антон Грудкин, руководитель группы визуального планирования ООО «Волгограднефтепроект»: "Лучше идти хотя бы параллельными курсами, чем разнонаправленными". Антон помнит еще то время, когда весь проект создавался на листе бумаги. Этот лист был обязателен для всех. Рассказал, как составить график проекта, в составе которого 1800 работ, за 1 неделю. Причем, график, по которому реально можно строить! Лайфхак от Антона: Чтобы использовать зарубежное ПО легально в период санкций, они трудоустроили в штат сотрудника компании Bentley.
🗣 Максим Трифонов, PMP, к.э.н., 20 лет в управлении проектами, рассказал об опыте управления кризисными проектами. Запомнилось: "Идеально структурировать проект можно, только когда он закончен" 🤣
Отличное мероприятие получилось! Всегда рада встретиться и интересно пообщаться.
Сегодня работаю в Санкт-Петербурге! С удовольствием приняла участие во второй конференции «Опыт применения пакетно-узлового метода при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ». Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское СПППР» Максим Гришин, мой дорогой коллега и товарищ, выступил с докладом о тенденциях и развитии пакетно-узлового метода ПУМ. Много интересных спикеров и вот что особенно запомнилось:
Отличное мероприятие получилось! Всегда рада встретиться и интересно пообщаться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥6❤5
В эти дни нахожусь в рабочей поездке в Приволжье, в прекрасном Ульяновске!
Ульяновск — город трудовой доблести и единственный город литературы ЮНЕСКО в России. Цель этой моей поездки — укрепление связей с местным профессиональным сообществом и, конечно, с Корпоративным университетом Ульяновской области, который создает и реализует программы дополнительного профессионального образования административного уровня не только для государственных и муниципальных служащих, но и для взаимодействия бизнес-сферы региона, продвижения молодых талантливых руководителей — лидеров нового времени.
Символом Корпоративного университета Ульяновской области неслучайно стало именно дерево. Это символ жизни, который всегда тянется к совершенству; дерево мудрости и стойкости, знак постоянного развития, силы и работы над собой. Считается, что этот символ ведёт слушателей Университета по пути знаний и самосовершенствования. Интересно, что в дерево вписаны буквы «К» (Корпоративный) и «У» (Университет), его полукруглое корневище — мировые знания, а листья, составляющую крону — разные направления деятельности Университета, одним из которых в скором времени станет устойчивое управление проектами Green Project Management.
Сейчас очень важно объединять усилия, соединять самые актуальные идеи, лучшие практики и талантливых людей, приоритетами которых являются постоянное развитие и стремление к высоким достижениям! Вместе всё получится!
Ульяновск — город трудовой доблести и единственный город литературы ЮНЕСКО в России. Цель этой моей поездки — укрепление связей с местным профессиональным сообществом и, конечно, с Корпоративным университетом Ульяновской области, который создает и реализует программы дополнительного профессионального образования административного уровня не только для государственных и муниципальных служащих, но и для взаимодействия бизнес-сферы региона, продвижения молодых талантливых руководителей — лидеров нового времени.
Символом Корпоративного университета Ульяновской области неслучайно стало именно дерево. Это символ жизни, который всегда тянется к совершенству; дерево мудрости и стойкости, знак постоянного развития, силы и работы над собой. Считается, что этот символ ведёт слушателей Университета по пути знаний и самосовершенствования. Интересно, что в дерево вписаны буквы «К» (Корпоративный) и «У» (Университет), его полукруглое корневище — мировые знания, а листья, составляющую крону — разные направления деятельности Университета, одним из которых в скором времени станет устойчивое управление проектами Green Project Management.
Сейчас очень важно объединять усилия, соединять самые актуальные идеи, лучшие практики и талантливых людей, приоритетами которых являются постоянное развитие и стремление к высоким достижениям! Вместе всё получится!
👍16❤7👏4
Прекрасная поездка получилась! Каждое новое партнёрство очень ценно для нас. Уверена, что благодаря качественному сотрудничеству с Корпоративным университетом Ульяновской области мы сможем обмениваться опытом реализации устойчивых проектов в России и мире. У нас общие цели и ценности, поэтому только вперёд!
Telegram
Корпоративный университет
Сотрудничество в области развития приоритетных проектов и программ в целях устойчивого развития способствует формированию современного общества и эффективного социально-экономического развития Ульяновской области.
29 мая 2024 года было подписано соглашение…
29 мая 2024 года было подписано соглашение…
👍6❤4💯2🔥1👏1🎉1
Как много встреч июньских с хорошими людьми
Вчера встретилась с моим замечательным коллегой Рашадом Ибрагимовым, профессиональным консультантом по управлению проектами с огромным опытом. Рашад много лет руководит компанией PMO.Az, которую и основал. В 2024 году компания стала первым в Азербайджане аккредитованным тренинговым партнёром Green Project Management.
Это именно тот статус, когда PMO.Az проводит обучение по устойчивому управлению проектами и подготовку к международной сертификации GPM-b™, а сертификацию на базовый уровень (менеджер по устойчивому управлению проектами уровня) проводим мы, «Проектный Альянс», как официальный представитель GPM Global в России и во всём СНГ.
Обсудили много всего! Всегда приятно встретиться и пообщаться о разном, насущном и вечном, с интересными людьми и профессионалами своего дела. Пили вкусный чай, наметили планы по будущим совместным проектам, обменялись новостями, впечатлениями и просто хорошо провели время. Уверена, что всегда важно заряжаться позитивной энергией — мне кажется, что у нас с Рашадом вчера это получилось!
Вчера встретилась с моим замечательным коллегой Рашадом Ибрагимовым, профессиональным консультантом по управлению проектами с огромным опытом. Рашад много лет руководит компанией PMO.Az, которую и основал. В 2024 году компания стала первым в Азербайджане аккредитованным тренинговым партнёром Green Project Management.
Это именно тот статус, когда PMO.Az проводит обучение по устойчивому управлению проектами и подготовку к международной сертификации GPM-b™, а сертификацию на базовый уровень (менеджер по устойчивому управлению проектами уровня) проводим мы, «Проектный Альянс», как официальный представитель GPM Global в России и во всём СНГ.
Обсудили много всего! Всегда приятно встретиться и пообщаться о разном, насущном и вечном, с интересными людьми и профессионалами своего дела. Пили вкусный чай, наметили планы по будущим совместным проектам, обменялись новостями, впечатлениями и просто хорошо провели время. Уверена, что всегда важно заряжаться позитивной энергией — мне кажется, что у нас с Рашадом вчера это получилось!
👍11❤6👏2🎉2
ПМЭФ-2024 и социальная ответственность бизнеса в России
На ПМЭФ-2024 года прошла секция, посвященная внедрению нового стандарта социальной ответственности бизнеса в России. В ходе обсуждения был представлен ЭКГ-рейтинг (Экология, Кадры, Государство), оценивающий ответственность бизнеса. Этот стандарт, разработанный как объективный всероссийский инструмент, позволяет составить «портрет» любого отечественного предприятия.
Лично меня приятно удивила объективность этого рейтинга и возможность быстрого выявления недобросовестных предпринимателей. Начатое два года назад внедрение этого стандарта в Центральном федеральном округе получило поддержку от полномочного представителя президента Игоря Щёголева, и с 1 февраля 2024 года стандарт уже охватывает 95% существующих в стране компаний и ИП.
На ПМЭФ-2024 года прошла секция, посвященная внедрению нового стандарта социальной ответственности бизнеса в России. В ходе обсуждения был представлен ЭКГ-рейтинг (Экология, Кадры, Государство), оценивающий ответственность бизнеса. Этот стандарт, разработанный как объективный всероссийский инструмент, позволяет составить «портрет» любого отечественного предприятия.
Лично меня приятно удивила объективность этого рейтинга и возможность быстрого выявления недобросовестных предпринимателей. Начатое два года назад внедрение этого стандарта в Центральном федеральном округе получило поддержку от полномочного представителя президента Игоря Щёголева, и с 1 февраля 2024 года стандарт уже охватывает 95% существующих в стране компаний и ИП.
❤5🔥5👍4
Forwarded from Ольга
Как и куда развиваться — главный вопрос стратегического планирования.
Вчера состоялась встреча коллектива спортивной школы №2 с Оксаной Клименко, президентом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», вице-президентом Международной Ассоциации управления проектами IPMA, исполнительным директором Green Project Management в России и странах СНГ.
По счастливой случайности Оксана Алексеевна является дочерью основателя шахматной школы в Анапе Алексея Петровича Осачука и с удовольствием поддерживает начатое «дело» своего отца. В рамках встречи провела для коллектива школы стратегическую сессию по устойчивому развитию и социальной ответственности.
На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели Учреждения на ближайшие 3 года.
Спасибо за интересный опыт!
Вчера состоялась встреча коллектива спортивной школы №2 с Оксаной Клименко, президентом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», вице-президентом Международной Ассоциации управления проектами IPMA, исполнительным директором Green Project Management в России и странах СНГ.
По счастливой случайности Оксана Алексеевна является дочерью основателя шахматной школы в Анапе Алексея Петровича Осачука и с удовольствием поддерживает начатое «дело» своего отца. В рамках встречи провела для коллектива школы стратегическую сессию по устойчивому развитию и социальной ответственности.
На стратегической сессии были определены миссия, видение, ценности и цели Учреждения на ближайшие 3 года.
Спасибо за интересный опыт!
👍7🔥3❤2